文/殷 媛
安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。2022年以來,平莊煤業(yè)黨委堅持以習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示精神為指導,認真貫徹落實上級各項安全工作部署,統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事,嚴格落實安全生產(chǎn)十五條措施,以“兩個根本”為出發(fā)點,積極打造“理念引領+行為習慣”的安全文化,通過建體系、防風險、重科技、強基礎、提能力、嚴考核等有效手段,有效防范遏制了生產(chǎn)安全事故,確保了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,為深入推動企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
平莊煤業(yè)黨委堅持將學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神作為安全生產(chǎn)工作的“第一要務”和“第一議題”,部署開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性的宣傳貫徹和主題宣講活動。
把深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神與落實集團公司1號文件精神緊密結合,每季度運用黨委理論學習中心組、“三會一課”等形式組織開展學習,黨委第一議題及時跟進最新要求,做到重點安排重點推動。為確保全員學習、全員覆蓋、全員提升,平莊煤業(yè)黨委結合職工崗位情況,統(tǒng)一編印了《習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述摘編》等學習材料、輔導課件,便于基層職工學習。同時,利用學習強國和集團公司融智平臺、智慧黨建等網(wǎng)絡平臺開展學習,公司黨委根據(jù)實際情況不定期開展線上安全培訓。
據(jù)統(tǒng)計,截至5月末,平莊煤業(yè)及基層各單位黨委已組織集中學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神26場次,組織觀看《生命重于泰山》安全專題片114場次,組織各單位負責人開展安全生產(chǎn)“大家談”“公開課”“基層宣講”等31場次。與此同時,定期向基層提供典型事故警示教育片,分別在《平莊礦工報》、“平莊煤業(yè)之聲”微信公眾號連續(xù)開展兩次安全生產(chǎn)事故警示典型案例專題宣傳。各單位累計組織學習警示教育案例349場次,組織開展安全生產(chǎn)“大反思、大學習、大討論”256場次,開展應急救援演練活動71場次,活動參與人數(shù)達兩萬余人。通過多形式、多層次和多角度的宣傳教育,切實讓職工關注安全生產(chǎn)、參與安全生產(chǎn)、保障安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn),責重山岳。平莊煤業(yè)黨委時刻繃緊安全生產(chǎn)這根“弦”,增強憂患意識,堅持底線思維,完善和落實安全生產(chǎn)責任制,切實做到黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責。
在鞏固煤炭保供安全包保工作的基礎上,成立了由平莊煤業(yè)黨委班子成員組成的駐礦安全包保工作組,班子成員分別擔任各小組組長,實施小組長負責、業(yè)務部門主責、駐礦盯守成員現(xiàn)場負責制度,部署、協(xié)調(diào)、解決煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的生產(chǎn)組織、煤炭保供、重大災害管控、應急管理等重點難點問題,加強煤礦安全檢查和服務指導,及時督導煤礦認真開展安全生產(chǎn)自檢自查自改,動態(tài)控制安全風險,及時消除安全隱患,保障安全生產(chǎn)。
持續(xù)強化制度體系建設,建立完善《安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生安全考核管理辦法》《安全生產(chǎn)標準化考核管理辦法》《礦井領導班子入井帶班管理辦法》《安全生產(chǎn)管理人員步行檢查制度》《領導班子成員參加班前會和查處不安全行為管理辦法》等33項安全管理制度,做到分級管理、分工負責、量化考核,實現(xiàn)安全管理“網(wǎng)格化”“全覆蓋”,讓責任體系更加明晰。
結合自身安全管理實際,將集團公司安全“1號文件”進一步細化分解,形成了5大項、25小項、83條的全年安全生產(chǎn)重點工作任務“路線圖”,實行“一項工作、一名領導、一個專責、一項措施”的“四個一”目標督導辦法,分管領導、責任部門、責任人員嚴格按照時間節(jié)點,倒排任務時限,層層簽訂安全環(huán)保目標責任書,形成了“安全生產(chǎn)75條”“環(huán)境保護64條”的重點工作任務清單,實現(xiàn)了“工作任務具體化、具體工作責任化、責任落實高效化”,有力促進了安全責任落實落地。
減少安全生產(chǎn)事故,最直接的手段就是預防。平莊煤業(yè)黨委高度重視安全風險辨識工作,組織開展2022年度安全風險辨識評估,共辨識煤礦重大安全風險9大類47項。根據(jù)風險辨識評估情況,進一步完善煤礦重大安全風險“一礦一冊”管理,將各礦重大風險、設備風險、區(qū)域風險、工作任務風險等風險描述、管控標準、管控措施、管控部門及責任人錄入安全信息管理系統(tǒng)進行系統(tǒng)管理,并實施動態(tài)更新,真正做到把安全風險管控挺在隱患前面,切實守好安全生產(chǎn)“堤壩”。
平莊煤業(yè)安全工作涵蓋面廣、地域分散、工程環(huán)節(jié)多、信息量大,管理起來較為困難。對此,公司黨委反復研究,多方協(xié)調(diào),最終建設完成了平莊煤業(yè)安全管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)涵蓋風險管控、隱患排查、標準化體系建設、績效考核、承包商管理、不安全行為管控、安全培訓等模塊,按照“誰檢查、誰錄入、誰閉環(huán)”的原則對數(shù)據(jù)進行錄入更新,可實現(xiàn)安全信息收集、檢查、整理、跟蹤、預警、更新、查詢、發(fā)布等功能。各級管理人員既可以通過系統(tǒng)及時了解公司及各單位的安全信息,系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)也可以作為對各單位、各部門、各崗位人員安全業(yè)績考評的依據(jù)和指標。
經(jīng)過近半年的運行,平莊煤業(yè)安全監(jiān)察效能得到全面提升,煤礦安全治理能力得到全面增強,形成了“層層有責、層層負責、齊抓共管”的良好局面,有力推動了平莊煤業(yè)安全管理水平再上新臺階。
成立安全稽查大隊是平莊煤業(yè)黨委探索適應新時代安全生產(chǎn)領域體制改革做出的一項重要舉措。安全稽查和定期檢查堅持“逢查必考、逢查必宣、逢查必罰、逢查必教”開展,不僅嚴肅督導檢查,還根據(jù)檢查情況提出有針對性的整改要求、建議或措施,并對安全隱患整治情況實施跟蹤督辦,確保隱患問題徹底整改完成,有效防范和遏制了重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
“五一”國際勞動節(jié)假期期間,平莊煤業(yè)安全稽查大隊按照分區(qū)域、分單位的安全包保工作制度,對各單位開展了常態(tài)化現(xiàn)場安全稽查和定期檢查,查文件落實、設備設施運行情況,查作業(yè)人員安全生產(chǎn)行為、崗位標準作業(yè)流程的執(zhí)行情況等,共組織了14次現(xiàn)場安全稽查,其中包括夜班稽查8次,并嚴厲督促各單位對稽查發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行整改,有力保障了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。
同時,公司黨委還組織各基層單位成立專職承包商管理機構,從資質(zhì)準入、安全培訓到班前安全傳達、現(xiàn)場生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量達標等各個方面,對承包商隊伍實行全過程無死角管控。
此外,按照“提出一項、治理一項、達標一項、鞏固一項”的要求,有計劃、有步驟、分階段地開展安全生產(chǎn)標準化建設,并堅持“季度標準化驗收+N個專項檢查”相結合,列標準、制清單、定人員、定權重,進行綜合考評,促進安全生產(chǎn)標準化從工作面向大巷延伸、從靜態(tài)達標向動態(tài)達標延伸、從井下向地面延伸。
發(fā)展每前進一步,安全就須更緊一環(huán)。立足于新發(fā)展階段,平莊煤業(yè)黨委將以更堅定的信念、更有力的舉措,團結帶領廣大干部職工凝心聚力抓緊抓實安全生產(chǎn),推動企業(yè)健康穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。