孫華(中海油能源發(fā)展股份有限公司采油服務(wù)分公司，廣東 湛江 524057)

0 引言

目前在先進(jìn)科學(xué)技術(shù)水平的支撐下，我國的石油行業(yè)得到了迅速的發(fā)展。國家內(nèi)部隨之建設(shè)了許多海洋石油鉆井平臺以滿足能源供應(yīng)的需要，為各個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展提供了極大便利，這也進(jìn)一步突出了平臺防腐工作的重要性。如何運用項目風(fēng)險管理的相關(guān)理論知識，加強平臺防腐工程項目建設(shè)，對今后中海油平臺的發(fā)展來說至關(guān)重要。由于處在特殊的地理位置，石油平臺極其容易受到周圍環(huán)境因素的影響，加強風(fēng)險因素評估并根據(jù)其采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，對于提高工程質(zhì)量將會有很大的幫助。

1 中海油平臺開展防腐項目風(fēng)險管理的現(xiàn)實意義

開展工程項目風(fēng)險管理工作旨在通過動態(tài)的防范系統(tǒng)，對平臺進(jìn)行總體的風(fēng)險因素評估。靈活運用相關(guān)理論知識，盡可能減少工程項目中存在的不確定因素，并根據(jù)當(dāng)前運營的現(xiàn)狀，采取一定的應(yīng)對措施，克服風(fēng)險因素對工程項目質(zhì)量造成的不良影響。此外，通過這種方式也能夠確保工程項目在要求的工期內(nèi)順利地開展。

1.1 有助于確保項目目標(biāo)順利實現(xiàn)

相較于國外一些先進(jìn)國家，我國當(dāng)前關(guān)于工程項目風(fēng)險管理研究的理論和實際運用經(jīng)驗總結(jié)都存在較大的差距，科學(xué)有效的研究成果還存在一定的局限性。

而且當(dāng)前我國對于海上石油開采平臺仍然沿用國外的管理模式和手段，與國內(nèi)平臺管理實際之間存在不匹配的情況。

此外，如果平臺實際操作中的風(fēng)險因素不能得到有效的控制，也將會影響項目目標(biāo)未來的實施成果[1]。

開展具有前瞻性的風(fēng)險管控工作，有助于實現(xiàn)平臺防腐工程項目的最大化利益。通過這種方式，能夠有效評估石油平臺在應(yīng)用過程中所包含的大量不確定因素，并針對不同的風(fēng)險因素采取相應(yīng)的管理措施，建立科學(xué)有效地風(fēng)險評價模型，實現(xiàn)對各種風(fēng)險因素的快速識別和歸類。

1.2 有助于降低風(fēng)險因素帶來的損失

平臺在投入使用開展正常工作的過程中，可能會受到風(fēng)險因素的影響，而給企業(yè)帶來一定的損失。

因此，針對鉆井平臺防腐工程項目風(fēng)險管控的研究，具有一定的宏觀意義：有助于協(xié)助企業(yè)決策部門和負(fù)責(zé)人員，結(jié)合實際情況，做出科學(xué)的決策，并針對風(fēng)險因素所帶來的損失采取相應(yīng)的彌補措施；通過這種方式也有助于提高相關(guān)人員的專業(yè)性，及時應(yīng)對外來因素給平臺造成的不利影響，從而盡可能減小決策所帶來的損失和危害；企業(yè)決策部門和負(fù)責(zé)人員也可以根據(jù)平臺的應(yīng)用情況，做好相關(guān)工作部署，提供有效的理論指導(dǎo)，降低風(fēng)險因素給企業(yè)帶來的損失。

1.3 有助于強化人員的風(fēng)險意識

由于特殊的施工環(huán)境，而導(dǎo)致石油平臺防腐工程項目相比其他工程項目更加容易受到外來因素的影響。對此，必須要提高整個管理團隊的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。但我國風(fēng)險管理業(yè)務(wù)相對其他先進(jìn)國家來說起步較晚，缺乏大量的管理專業(yè)人才，難以滿足當(dāng)前工作的實際需求[2]。而加強對平臺防腐工程項目風(fēng)險管理措施的研究和探索，有助于進(jìn)一步提高和強化相關(guān)人員的風(fēng)險意識并進(jìn)一步將海上石油平臺防腐項目區(qū)別于陸地防腐工程項目。也有利于結(jié)合實際情況評估風(fēng)險因素，并在此基礎(chǔ)上，積累更加豐富的研究和實踐經(jīng)驗，確保我國相關(guān)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大化利益，在既定功期內(nèi)高質(zhì)量完成項目目標(biāo)。

2 國內(nèi)石油平臺防腐工程項目特性

作為整個海洋石油工業(yè)的前端力量，石油平臺會直接影響到生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)。所處環(huán)境包含大量的鹽分和水分，極其容易腐蝕平臺和設(shè)施設(shè)備，從而對項目生產(chǎn)和工作人員造成嚴(yán)重的威脅。此外，所開采的原油和天然氣等資源，本身具有易燃易爆的特性。因此，在開采和生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中都必須要加強風(fēng)險管理，準(zhǔn)確識別各種風(fēng)險因素以進(jìn)行定性定量分析，避免對項目實施造成嚴(yán)重的損失。相比較于其他普通的工程項目，石油平臺防火工程項目具有自身獨特的屬性。一方面，施工環(huán)境極其容易受到臺風(fēng)和季風(fēng)等因素的影響，甚至?xí)斐烧麄€工程未能在既定工期內(nèi)完工；另一方面，石油平臺防腐工程項目所需成本較高，對工程質(zhì)量提出了較為嚴(yán)格的要求，而且整體施工難度較大，必須要注重克服某些困難和阻礙。根據(jù)目前的實施情況來看，國內(nèi)可以借鑒的防腐工程施工風(fēng)險管理經(jīng)驗較少，而且缺乏充分的管理人才。在未來為了確保平臺得到長期的安全運行，就需要注重維護(hù)平臺周圍環(huán)境的穩(wěn)定性以及加強對相關(guān)專業(yè)工作人員的培養(yǎng)，以采取嚴(yán)格的防控措施。

3 當(dāng)前國內(nèi)工程項目風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀

相較于一些發(fā)達(dá)國家，我國針對工程項目的風(fēng)險管理研究起步較晚。但伴隨著改革開放也得到了進(jìn)一步發(fā)展，該領(lǐng)域的探索工作也發(fā)展迅速，并取得了一定的成果。經(jīng)過多年的研究和發(fā)展，我國項目管理已經(jīng)發(fā)展成為具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義的學(xué)科。盡管如此，但是我國針對鉆井平臺防腐工程項目所開展的風(fēng)險管理措施仍有進(jìn)步空間。針對這些問題必須要結(jié)合行業(yè)特征，綜合評估防腐工程項目中存在的位置風(fēng)險因素，進(jìn)行深入的探討和分析研究，并結(jié)合項目生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險管控，確保平臺防腐工程項目在安全穩(wěn)定的環(huán)境下得以實施，為我國石油開采企業(yè)帶來穩(wěn)定的經(jīng)濟效益。

項目風(fēng)險管理工作，主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估以及風(fēng)險應(yīng)對方案的制定三個環(huán)節(jié)。在風(fēng)險識別中，主要目的在于明確項目的構(gòu)成，了解不同風(fēng)險因素的本質(zhì)以及之間存在的關(guān)聯(lián)性，評估項目與項目之間的關(guān)系。相關(guān)人員需要根據(jù)項目管理范圍說明書，對風(fēng)險因素可能帶來的后果進(jìn)行判斷，通過這種方式來確定風(fēng)險來源和造成的影響。在風(fēng)險評估中，需要對識別出來的風(fēng)險因素的發(fā)生概率和后果嚴(yán)重性進(jìn)行總體評估。在此過程中，需要對所有風(fēng)險因素進(jìn)行充分的考慮，反復(fù)比較和評估風(fēng)險因素發(fā)生的可能性，以及帶來的后果的嚴(yán)重性。在此基礎(chǔ)上，選擇危險因素較少，而且克服危險可行性較大的決策方案。在項目風(fēng)險評估工作中，需要對風(fēng)險因素的性質(zhì)和事件發(fā)生的概率，以及后果的嚴(yán)重程度進(jìn)行評定。通過識別風(fēng)險因素和評估風(fēng)險因素所帶來的后果和危險性，進(jìn)一步制定相應(yīng)的應(yīng)對方案。根據(jù)所評估的損失嚴(yán)重程度和發(fā)生危險的概率，確定應(yīng)對措施。制定風(fēng)險應(yīng)對方案的過程中，需要依據(jù)風(fēng)險管理計劃，基于對風(fēng)險因素的認(rèn)知和評定，組織和調(diào)動可以利用的資金和資源，在可接受的風(fēng)險水平的范圍內(nèi)，落實風(fēng)險應(yīng)對計劃。

4 防腐項目風(fēng)險管理具體措施

從整體來看，中國海洋石油開采平臺防腐項目風(fēng)險管理工作，是一個系統(tǒng)化、動態(tài)化的過程，內(nèi)外部都涉及諸多因素，需要結(jié)合內(nèi)部所設(shè)定的項目管理計劃和說明書，再根據(jù)項目的績效和外部行業(yè)環(huán)境，進(jìn)行定量定性分析。并制定科學(xué)合理的應(yīng)對規(guī)劃措施，持續(xù)對風(fēng)險因素進(jìn)行監(jiān)控。

4.1 加強對各個階段的關(guān)鍵風(fēng)險的識別和分析

中國海洋石油公司位于中國南海，主要負(fù)責(zé)開采油氣，所投入的平臺使用時間較長，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)表面已經(jīng)出現(xiàn)一定的粉化現(xiàn)象，由于缺乏油漆的表層保護(hù)，平臺也遭受了嚴(yán)重的腐蝕。除了要及時對平臺結(jié)構(gòu)進(jìn)行翻新和防腐處理之外，也需要加強對各個階段的關(guān)鍵風(fēng)險因素識別。以通過這種方式滿足海上平臺設(shè)施開采的使用要求，并進(jìn)一步延長平臺的使用壽命。關(guān)鍵風(fēng)險所出的具體階段有項目計劃籌備階段、招標(biāo)階段、施工階段。而為了使平臺防腐工程具有更加有針對性的措施就要通過對各個階段關(guān)鍵風(fēng)險的識別與分析來提高防腐項目風(fēng)險管理的實際效用。

4.2 提高關(guān)鍵風(fēng)險核對工作質(zhì)量

為了保障平臺防腐工程項目風(fēng)險核對過程的完整與嚴(yán)謹(jǐn)，就要嚴(yán)格按照相關(guān)步驟進(jìn)行風(fēng)險核對工作具體步驟包括風(fēng)險信息收集整理、立足于相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行預(yù)期判斷、選擇具有針對性的風(fēng)險識別辦法、按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對風(fēng)險因素分類歸納、預(yù)測后期影響等主體框架。除此之外還要根據(jù)工程項目風(fēng)險核對的具體情況進(jìn)行相應(yīng)步驟與措施的補充。在具體的風(fēng)險核對途徑方面，常用的方法有核對表法、專家打分法。核對表法一般指的是收納總結(jié)風(fēng)險事件核對表，常見的工程生命周期風(fēng)險有：可行性研究不充分、違章承接工程、違反設(shè)計規(guī)則、違反施工工序、方案設(shè)計存在缺陷、施工人員技術(shù)水平不達(dá)要求等內(nèi)容。這些潛在的風(fēng)險都將會給工程項目帶來較為嚴(yán)峻的考驗，因此在這一過程當(dāng)中加強風(fēng)險核對工作是極其必要的。并且通過核對表法也能夠更加直觀的向管理層人員展示項目風(fēng)險事項，避免由于疏漏風(fēng)險而造成意想不到的后果，也能夠讓評估者更為直觀地對潛在風(fēng)險產(chǎn)生認(rèn)識。但由于風(fēng)險的未知性與可變化性，潛在風(fēng)險的發(fā)現(xiàn)是不完全的，并且也摻雜了管理者的主觀意識，因此在核對表法使用過后應(yīng)當(dāng)及時使用專家打分法修正前者的核對結(jié)果，這樣才能夠更好地保障核對的準(zhǔn)確性[3]。而專家打分法主要依賴于專業(yè)領(lǐng)域的人員根據(jù)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究與實踐領(lǐng)域經(jīng)驗對工程項目風(fēng)險進(jìn)行識別與檢驗，并且能夠與核對表法進(jìn)行結(jié)合以更好地達(dá)到提升平臺風(fēng)險防控質(zhì)量的努力。在這一過程當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)采取匿名反饋的形式不斷進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險因素的梳理歸納，并及時征求專業(yè)人士的意見。通過匯總的形式將意見進(jìn)行梳理，再由專業(yè)人士進(jìn)行反復(fù)的意見提出與集中，進(jìn)而得到一份較為穩(wěn)定的風(fēng)險核對意見報告。專家打分法與核對表法能夠互相彌補各自形式所存在的缺陷，從而能夠更加準(zhǔn)確穩(wěn)定地呈現(xiàn)出工程項目所需的結(jié)果。

4.3 防腐項目風(fēng)險管理應(yīng)對實施策略

除了在防腐工程項目風(fēng)險管理過程中的先期規(guī)劃外，最為重要的便是風(fēng)險管理實際的應(yīng)對措施。而為了更好地保障項目風(fēng)險管理工作能夠有序的開展并達(dá)到實際目的，就要從行動方案選定與應(yīng)對策略選擇入手。

前期的風(fēng)險分析識別與核對工作已經(jīng)為工程項目多規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)，進(jìn)行風(fēng)險管理應(yīng)對措施的選擇只需要在此基礎(chǔ)上根據(jù)風(fēng)險的分型結(jié)果選定相對應(yīng)的行動方案。前期大量風(fēng)險信息的掌握與分析能夠幫助管理人員作出較為準(zhǔn)確合理的決策，而在風(fēng)險管理過程中所選定的行動方案要按照行動方案的具體計劃進(jìn)行相應(yīng)的管理操作，并最終將風(fēng)險管理應(yīng)對措施落實到位。

在應(yīng)對措施的選擇方面，要立足實際選擇更為合適的措施策略以躲避潛在風(fēng)險。

首先，根據(jù)前期的預(yù)測與調(diào)查可以對大概率存在的風(fēng)險主動積極地制定減輕其風(fēng)險的策略。比如夏季所帶來的臺風(fēng)、季風(fēng)是自然條件所帶來的風(fēng)險，無法通過人為技術(shù)進(jìn)行改變，因此管理人員便可以利用當(dāng)前的技術(shù)與方案減輕此類風(fēng)險所帶來的影響。如在臺風(fēng)期應(yīng)當(dāng)進(jìn)行防風(fēng)設(shè)施建設(shè)，降低大風(fēng)暴雨所帶來的危害。

其次，管理人員可以通過風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式將潛在的風(fēng)險損失經(jīng)過合理合法的手段后主動向其他個人或單位轉(zhuǎn)移。在此情況之下風(fēng)險發(fā)生后的危險乃至全部損失會轉(zhuǎn)移到承包商的身上。當(dāng)然這種形式要完全按照相關(guān)法律規(guī)定所限定的范圍，以保障風(fēng)險轉(zhuǎn)移的效力。

第三，項目風(fēng)險管理人員認(rèn)識到風(fēng)險能夠被限制在可控范圍內(nèi)的時候可以根據(jù)實際情況進(jìn)行風(fēng)險接受，通過利弊權(quán)衡將相關(guān)數(shù)據(jù)與建議上呈管理層，通過商討決定風(fēng)險的去留，若項目管理層有能力承擔(dān)風(fēng)險所造成的一系列后果，則可以將風(fēng)險進(jìn)行內(nèi)部消化。

5 結(jié)語

綜上所述，科技化與現(xiàn)代化成為了當(dāng)前各項重工建設(shè)的主旋律，工程建設(shè)走向集成化是信息技術(shù)以及經(jīng)濟集約型社會影響下的必然趨勢。石油作為世界上最為常見的主要能源，對整個人類社會的進(jìn)步發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。自石油能源出現(xiàn)并應(yīng)用于人類社會的生產(chǎn)生活以來，其需求量與日俱增。為了滿足我國未來長期的石油需求，應(yīng)不斷提高對石油平臺防腐項目工程的重視程度，促進(jìn)風(fēng)險管理技術(shù)改革，保障工程的安全與穩(wěn)定。