文_吳勇毅

新冠疫情自2020年爆發(fā)以來，給國內(nèi)消費市場帶來了持續(xù)性的沖擊，家電傳統(tǒng)線下渠道也深受影響，與房地產(chǎn)市場和線下渠道依存度較高的傳統(tǒng)家電品類增速放緩，與此同時，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，如今家電行業(yè)已逐步從增量邁進存量競爭時代，并且這一局面將在未來幾年持續(xù)存在。隨著近年保有量的提高、家電行業(yè)結(jié)構(gòu)升級的提速，家電消費端增長動力由新增需求轉(zhuǎn)變?yōu)樘鎿Q需求。針對終端消費特點變化，部分領(lǐng)先廠商、創(chuàng)業(yè)小家電通過對產(chǎn)品硬件的技術(shù)持續(xù)提升，以創(chuàng)新的技術(shù)賦予產(chǎn)品創(chuàng)新的功能，打造差異化的產(chǎn)品競爭，激發(fā)消費者的深層需求，帶來家電的存量與增量市場小幅激升。

從穿戴式空調(diào)看顛覆創(chuàng)新應(yīng)堅持“三原則”

夏日炎炎，“想把空調(diào)帶在身上”這絕對是玩笑話，但如今有廠商正通過顛覆性創(chuàng)新把玩笑變成真。

“廣東推出全球首款穿戴式空調(diào)”、“‘大白’們的高溫作業(yè)利器：全球首款穿戴式空調(diào)”、“空調(diào)居然可以穿身上！佛山企業(yè)全球首發(fā)科技新品”等等，“穿戴式空調(diào)”詞條快速登上微博熱搜，并在央視、衛(wèi)視不斷報道，穿戴式空調(diào)在網(wǎng)絡(luò)平臺和自媒體中也在不斷發(fā)酵，熱度持續(xù)不減。

據(jù)悉，這款穿戴式空調(diào)是2010年成立于廣東佛山的美博集團所研發(fā)的，產(chǎn)品主要針對室外場景，適宜產(chǎn)品客戶包括醫(yī)療機構(gòu)、公安交警、電力電網(wǎng)、機場地勤、海關(guān)、管道作業(yè)等高熱高溫行業(yè)和領(lǐng)域。自2022年7月10日推出后，截止9月底統(tǒng)計，海內(nèi)外訂單“供不應(yīng)求”。

成熟產(chǎn)業(yè)、存量市場拓展難、創(chuàng)新難，但決不是難于上青天，創(chuàng)新空間永遠是無限。穿戴式空調(diào)的問世，這應(yīng)是行業(yè)的獨創(chuàng)，敢想別人不敢想、敢為別人不敢為，是對空調(diào)在場景應(yīng)用上的一個全面顛覆，從而開辟更為廣闊的戶外場景應(yīng)用空間。

為何一個家電產(chǎn)品發(fā)布上市后會引起如此轟動效應(yīng)，成為當下“網(wǎng)紅”產(chǎn)品，確實頗值得業(yè)內(nèi)企業(yè)深刻去思考。

在高端化、智能化日益成為市場必然需求的趨勢下，家電廠商要想在接下來持續(xù)飽和的消費需求中找到增長動力和新空間，就需要家電企業(yè)夯實內(nèi)功，回歸到消費者的居住環(huán)境與應(yīng)用場景中，大膽進行產(chǎn)品創(chuàng)新，以其需求和痛點為支點，以無法為有法、以無限為有限，打破整個產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計原有框架，找到可以增長的新動力體系，在飽和的家電市場上構(gòu)建增長新空間新動力。正如習近平總書記在科學家座談會上強調(diào)指出，“我們必須走出適合國情的創(chuàng)新路子，特別是要把原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置，努力實現(xiàn)更多‘從0到1’的突破?！逼髽I(yè)的發(fā)展創(chuàng)新是永恒的主題，只有創(chuàng)新才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力。企業(yè)的創(chuàng)新是整個行動的創(chuàng)新，不光是技術(shù)創(chuàng)新，還有運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等等。那么家電廠商如何借簽穿戴式空調(diào)的創(chuàng)新之法，進行科技創(chuàng)新，獨辟蹊徑、探索未知，實行“從0到1”的顛覆？

堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的獨特性。傳統(tǒng)空調(diào)全是“大塊條”，又笨又重，普通重量達40多千克。而這款穿戴式空調(diào)產(chǎn)品由主機、壓縮機、液冷服、腰包和電池組成，總重僅3 kg多，不及普通空調(diào)的十二分之一，其中主機重2.85 kg，壓縮機則是首創(chuàng)“超微型直流壓縮機”僅約485 g，液冷服也是首發(fā)“超吸水性無紡布材料”，以減少人體出汗和因調(diào)節(jié)體溫而消耗的能量，在運動或工作時能有更涼爽舒適的感受。產(chǎn)品開機后可在三分鐘內(nèi)迅速降溫，實現(xiàn)整個上半身的降溫，溫度有16℃～25℃五檔可調(diào)節(jié)。雖然體積尚不小、重量不輕，但在競爭激烈的空調(diào)市場中推出這樣一款獨特產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品，不失為一次好的商業(yè)探索。據(jù)悉，未來產(chǎn)品將朝更輕便、續(xù)航更長的迭代產(chǎn)品發(fā)展，產(chǎn)品重量預計將僅1.8 kg，體積減少50%，續(xù)航6小時，同時冷暖兩用。

堅持應(yīng)用場景大膽的創(chuàng)新。家電創(chuàng)新一個重大的特點就在于要敢打破固化思維，把家電應(yīng)用場景從室內(nèi)密閉空間延伸到室外廣闊時空，甚至隨時隨地可拓展到人的身體上。2022年五一、十一在地露營休閑爆火，導致“露營系”小家電亦爆發(fā)。露營讓家電的使用場景從室內(nèi)拓展至戶外，帶給家電業(yè)前所未有的啟發(fā)，這也從另一方面凸顯了家電垂直細分市場無限大，新的消費場景和消費趨勢預期會進一步催生新形態(tài)的家電產(chǎn)品，帶來新增長的前景。不落在隊伍之后，重點就得對消費者不斷變化的需求、對個性產(chǎn)品的強烈需求要有較深的洞察與靈敏的反應(yīng)，敢于突破敢于拓伸，那些兼具便攜性、可移動、無尾化、小體積、車載、可充電等功能屬性的家電產(chǎn)品皆有進一步發(fā)揮及延伸的空間。空調(diào)作為傳統(tǒng)家電品，空調(diào)制冷原理一直沒有變，創(chuàng)新難是行業(yè)的隱痛，但應(yīng)用場景卻是一個可以突破的地方，由室內(nèi)向室外延伸就是一種大膽顛覆。相比一些行業(yè)頭部品牌所謂的創(chuàng)新大多是原有技術(shù)的修修補補的改良，此次推出創(chuàng)新的穿戴式空調(diào)，稱得上是一個顛覆性創(chuàng)新。據(jù)悉，全球有降溫需求的室外高溫環(huán)境有30多種行業(yè)、工作者3億多人，穿戴式空調(diào)可以解決他們的急迫需求，也是為空調(diào)創(chuàng)造出一個全新的應(yīng)用場景。露營火熱，也讓便攜性、可移動、無尾化、小體積、車載、可充電等適合室外的空調(diào)火了一把。

堅持多元化創(chuàng)新之路。創(chuàng)新不僅是技術(shù)創(chuàng)新，還有運營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。從一元變成多元，亦是敢想敢闖創(chuàng)新之路。想在寒冬中保持逆勢增長，盡快打造出“第二增長曲線”、布局多元化的業(yè)務(wù)，變得尤為重要。美的在收購合康新能進入新能源車領(lǐng)域后，再度出手收購萬東醫(yī)療、菱王電梯，并完成對庫卡的私有化進程，一個橫跨家電、新能源車、智慧醫(yī)療、智慧建筑、智能工控、抗風險能力更強的多元集團初現(xiàn)雛形。海爾觸角不斷延伸至智能工控、生物醫(yī)療、集成電路等領(lǐng)域，成為全球引領(lǐng)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)，書寫了一個又一個的自主創(chuàng)牌的多元化篇章。海信亦布局智能醫(yī)療、智慧交通，康佳布局芯片半導體等產(chǎn)業(yè)，種種或橫向或縱向的多元化拓展，都成為企業(yè)在家電增量市場遭遇瓶頸期后，向“外”尋求新利潤增長點的突圍之路、創(chuàng)新之路。

堅持創(chuàng)新的勇氣與果敢。穿戴式空調(diào)對已進入存量市場、苦于難覓創(chuàng)新突破口的傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)來說是一個很大的觸動。突破原有應(yīng)用場景，把制冷功能應(yīng)用在室外空間甚至室外作業(yè)的人體上，無疑是一項創(chuàng)舉，增加了一個新的需求，拓展行業(yè)一個新的賽道。值得行業(yè)深思的是，此次具有顛覆性意義的創(chuàng)新不是來自于行業(yè)頭部品牌，而是來自行業(yè)一家新銳品牌或說是創(chuàng)新品牌。因此傳統(tǒng)頭部企業(yè)亦需要擁有新銳企業(yè)創(chuàng)新的勇氣、創(chuàng)新的沖動與創(chuàng)新的寬容，大力營造有利于基礎(chǔ)研究的良好科研生態(tài)，讓科研人員充分發(fā)揮自由探索精神，釋放出更大的創(chuàng)新潛能。

創(chuàng)新是應(yīng)對疫情的不竭動力，家電業(yè)需抓創(chuàng)新謀創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個國家一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

疫情暴發(fā)后這3年，我國堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力推進創(chuàng)新強國、科技興國戰(zhàn)略，無論是嫦娥四號登陸月背，還是一系列大國重器相繼問世，我國科技領(lǐng)域取得了一大批重大成果。家電企業(yè)正是科技強國重要領(lǐng)域，創(chuàng)新引領(lǐng)各個行業(yè)。

創(chuàng)新亦是家電行業(yè)發(fā)展的原動力、不竭動力，家電行業(yè)中的一線企業(yè)，都是在創(chuàng)新上有所心得、有所成就，它們成長發(fā)展都是靠不斷創(chuàng)新推動的。像海爾、美的、格力、方太、海信、格蘭仕等，都有自己出類拔萃、獨樹一幟的產(chǎn)品，才能在市場上得到認可，才能推動行業(yè)從小到大、從弱到強，家電也成為中國走出去的一張燙金名片。

疫情不斷反復給企業(yè)帶來經(jīng)營的困境是前所未有，這是一場前所未有的系統(tǒng)性風險，對各行各業(yè)都是如此。打破這個窘境，需要家電企業(yè)不斷想辦法突圍突破，老方法、老套路走不通，一定要有“敢為天下先”的精神，尋求全新的創(chuàng)新思維和模式。2022年以來，方太全新一代洗碗技術(shù)高能氣泡洗橫空出世，結(jié)束了170年來洗碗機西式清洗時代；格蘭仕推出全球首臺預制菜微波爐和首個《微波爐烹飪預制菜感官評價技術(shù)標準》，再次拓展了微波爐應(yīng)用的領(lǐng)域；海信發(fā)布全新一代顯示技術(shù)ULED X和基于該平臺的U8H 、UX 等重磅產(chǎn)品，將電視畫質(zhì)提升到一個全新高度；A.O.史密斯率先推出“零冷水”技術(shù)，用戶洗浴時打開龍頭即是熱水……正是基于行業(yè)諸多企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷的不斷創(chuàng)新，才有了國內(nèi)家電企業(yè)在經(jīng)濟環(huán)境復雜多變、不確定性增多背景下率先在全球的逆勢發(fā)展。在經(jīng)歷寒冬考驗后，仍然能夠活下來，并且還能有所創(chuàng)新的企業(yè)，才會具有未來。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。從這些年我國各行各業(yè)的發(fā)展實踐來看，不管哪個行業(yè)，要持續(xù)推動自身高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，就必須牽住創(chuàng)新這個法寶、這個“牛鼻子”，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，釋放創(chuàng)新活力，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“源頭活水”。

站在新的歷史起跑線上，科技創(chuàng)新必將再次洶涌澎湃。只要家電企業(yè)堅定創(chuàng)新堅持原創(chuàng)堅守首創(chuàng)，著力攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，促進產(chǎn)學研深度融合，家電企業(yè)就會在增強“第一動力”、塑造發(fā)展新優(yōu)勢中匯聚起建設(shè)科技強國強企的磅礴力量，譜寫科技強企、創(chuàng)新興企的嶄新篇章！