帥燕 馬邊彝族自治縣禾豐國有資產(chǎn)有限公司

引言

當(dāng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)融入各個行業(yè)領(lǐng)域時，促使各個行業(yè)在技術(shù)層面上不斷創(chuàng)新變革。在國企會計(jì)工作領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，加速了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的創(chuàng)新融合轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)是會計(jì)工作的兩個重要組成部分，業(yè)內(nèi)普遍以財(cái)務(wù)會計(jì)向外、管理會計(jì)向內(nèi)兩者協(xié)同構(gòu)成當(dāng)代會計(jì)行業(yè)整體格局[1]。于是，當(dāng)國企財(cái)務(wù)會計(jì)工作開始面向轉(zhuǎn)型升級時，強(qiáng)化國企會計(jì)管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合，則可以更好地提升財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用價值，提高國企工作效率，全面增強(qiáng)國企核心競爭力[2]。

一、國企財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)創(chuàng)新融合的可行性分析

（一）兩者目標(biāo)一致，服務(wù)同一主體

從工作的內(nèi)容和性質(zhì)上來說，雖然國企財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在工作理念、關(guān)注點(diǎn)和信息需求方面存在差異，但兩者的發(fā)展目標(biāo)一致，都是以企業(yè)能夠在激烈市場競爭中展現(xiàn)強(qiáng)大競爭力為目標(biāo)，都是向同一主體提供服務(wù)。企業(yè)管理層在制定企業(yè)發(fā)展決策時，必須充分結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)所提供的數(shù)據(jù)和會計(jì)信息，才能制定出有助于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確決策。而管理會計(jì)將會計(jì)信息移交給管理層，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)工作當(dāng)中存在的問題，管理層即可結(jié)合問題及時采取措施，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理成效，從而充分保證企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。[3]。

（二）信息技術(shù)為雙方融合營造契機(jī)

之前，國企在進(jìn)行各類經(jīng)濟(jì)活動時，數(shù)據(jù)的收集和匯總主要是依托財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)算提供，但是當(dāng)信息技術(shù)普及后，信息技術(shù)為財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合營造了契機(jī)。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)能夠有效分析和匯總相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動信息，實(shí)現(xiàn)對信息數(shù)據(jù)的綜合管理。這樣極大地減少了財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩者的工作總量，提高了工作效率與水平，也有效地控制了企業(yè)成本，達(dá)成了國企開展內(nèi)控工作的預(yù)期效果，并構(gòu)建出一套符合企業(yè)實(shí)際的、科學(xué)合理化的財(cái)務(wù)管理體系。

（三）兩者融合具備必要性與迫切性

（1）必要性。財(cái)務(wù)會計(jì)是致力于企業(yè)過去的信息，是對企業(yè)未來發(fā)展所進(jìn)行的短期設(shè)想。管理會計(jì)數(shù)據(jù)來源于企業(yè)實(shí)際發(fā)展和財(cái)務(wù)會計(jì)的提供。兩者的創(chuàng)新與融合，是一種智能層面的互補(bǔ)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更為高效，確保國企更好的發(fā)展。具體要求是以會計(jì)信息為基礎(chǔ)，采用適當(dāng)管理機(jī)制，將財(cái)務(wù)管理融入至企業(yè)生命周期的各個環(huán)節(jié)，為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。（2）迫切性。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)都存在明顯的“兩張皮”問題。財(cái)務(wù)會計(jì)本身具有很強(qiáng)的專業(yè)性，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不會密切關(guān)注專業(yè)知識相對較強(qiáng)的財(cái)務(wù)報(bào)表；而財(cái)務(wù)會計(jì)也難以提供更專業(yè)的信息、直觀生動的數(shù)據(jù)加以呈現(xiàn)[4]。然而，管理會計(jì)卻必須結(jié)合財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的企業(yè)實(shí)際運(yùn)營和發(fā)展數(shù)據(jù)，并且還需面向業(yè)務(wù)部門嚴(yán)密核對，這樣才能制作出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠理解的分析報(bào)告，從而及時發(fā)現(xiàn)與改進(jìn)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中存在的問題。

二、當(dāng)前國企財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)創(chuàng)新融合困境

（一）兩者思維模式存在顯著差異

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)要求按照會計(jì)準(zhǔn)則和法規(guī)政策的標(biāo)準(zhǔn)來做好企業(yè)事件記錄與反饋工作，并在此基礎(chǔ)上提供更為準(zhǔn)確的信息報(bào)告，幫助管理人員更好地了解和掌握企業(yè)的實(shí)際情況。財(cái)務(wù)會計(jì)是對過去的工作進(jìn)行“追溯”的過程，可將財(cái)務(wù)會計(jì)理解為某種“管家”?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)記錄和報(bào)告企業(yè)相關(guān)債權(quán)人對資金進(jìn)行投資、利用和最終提取（分配）的情況，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格依照會計(jì)準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，更加公平、公正地披露相應(yīng)信息。管理會計(jì)工作屬于事前計(jì)劃、持續(xù)化管理和事后分析有機(jī)結(jié)合，從簿記、報(bào)告，到價值鏈的早期階段，參與到企業(yè)的戰(zhàn)略制定，并直接應(yīng)用于商業(yè)活動當(dāng)中。管理會計(jì)是一種“積極往前看”的思維模式，因?yàn)槠渲饕ぷ鲀?nèi)容及目標(biāo)是支持管理層的決策，而決策是面向未來的。具體而言，管理會計(jì)思想立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)，工作開展具備一定的動態(tài)特性。財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)際工作中則主要負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄并報(bào)告規(guī)則影響下決策活動所取得的結(jié)果。但結(jié)合經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)踐狀況來進(jìn)行分析，仍然有部分國企存在傳統(tǒng)金融思維的情況。在這一點(diǎn)上，需要打破原有思路束縛，實(shí)施更為宏觀的長期規(guī)劃，這本身也是管理會計(jì)工作的主要內(nèi)容。

（二）兩者關(guān)注的點(diǎn)存在明顯不同

財(cái)務(wù)會計(jì)主要關(guān)注企業(yè)已發(fā)生或存在的資產(chǎn)購置成本和實(shí)際賬面價值，對“未來”的考慮非常有限，無法衡量以后進(jìn)行收購或投資活動是否會影響企業(yè)的潛在（未來）價值。管理會計(jì)計(jì)劃和決策是基于相對較長的未來期間，比如3-5年，經(jīng)常以賬面數(shù)據(jù)作為預(yù)測依據(jù)，這樣產(chǎn)生的成本與未來無關(guān)，被視為沉沒成本。在這方面，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)存在明顯的差異。財(cái)務(wù)會計(jì)需要分析大量歷史數(shù)據(jù)，但公司未來不可預(yù)測，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息相對滯后，管理問題無法及時發(fā)現(xiàn)。而管理會計(jì)則恰恰相反，主要集中于是否能夠及時為管理者提出寶貴建議和管理決策提供明確的方向。

（三）兩者對信息需求差異明顯

財(cái)務(wù)會計(jì)更加重視經(jīng)濟(jì)活動信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，管理會計(jì)則更加重視經(jīng)濟(jì)活動信息間密切相關(guān)性。財(cái)務(wù)會計(jì)需要更多相關(guān)歷史數(shù)據(jù)加以支撐，只有在能夠保證準(zhǔn)確度的情況下才能使用公允價值。管理會計(jì)不僅需要關(guān)注信息相關(guān)性，還要盡可能確保內(nèi)容實(shí)現(xiàn)合理的準(zhǔn)確性，其主要是管理專門用于預(yù)測公司業(yè)務(wù)未來方向的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這對企業(yè)決策制定更有意義。作為企業(yè)管理者，不僅要關(guān)注企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，還需重視相關(guān)預(yù)測類數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上最大限度地提高其數(shù)據(jù)預(yù)測能力，切實(shí)保障其決策準(zhǔn)確性[5]。

（四）兩者呈現(xiàn)報(bào)告結(jié)果不一致

財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在對企業(yè)資產(chǎn)、利潤數(shù)據(jù)等的報(bào)表呈現(xiàn)上雖然存在顯著的差異，但所呈現(xiàn)的現(xiàn)金流量則基本相同。其中，利潤是財(cái)務(wù)會計(jì)首要進(jìn)行計(jì)算的，而管理會計(jì)首要計(jì)算的是資本。當(dāng)然，管理會計(jì)也重視利潤，只不過利潤只是管理會計(jì)的第三目標(biāo)。管理會計(jì)在進(jìn)行資本和資產(chǎn)的準(zhǔn)確計(jì)算后，需要詳細(xì)計(jì)算企業(yè)利潤。管理會計(jì)在計(jì)算過程中，計(jì)算其他資金是為確保能夠更加及時有效地進(jìn)行資金預(yù)警，而計(jì)算資產(chǎn)則主要為能夠及時發(fā)現(xiàn)國企運(yùn)營發(fā)展中可能存在的潛在盈虧情況。財(cái)務(wù)和行政報(bào)告兩者本身記錄了不同的結(jié)果，具體使用也應(yīng)當(dāng)以差異化方式來展現(xiàn)。其中，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容通常單純報(bào)告相應(yīng)結(jié)果，但不會針對可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行報(bào)告，且過程中只是針對結(jié)果，不顯示負(fù)債，不能直接用于評估金融負(fù)債。管理報(bào)告則統(tǒng)一報(bào)告實(shí)際結(jié)果，內(nèi)容上包括結(jié)果和責(zé)任，這對于評估財(cái)務(wù)責(zé)任而言具備良好借鑒與參考性。

三、國企財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)創(chuàng)新融合的思路

（一）加速業(yè)財(cái)融合，發(fā)揮大數(shù)據(jù)功效

國企中，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)間的創(chuàng)新與融合，明顯提升了國企內(nèi)部控制的質(zhì)量和效率，改變了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)分離的局面，這就需要加速國企在企業(yè)管理過程中的業(yè)財(cái)融合，這就需要積極主動地參與到國企不同業(yè)務(wù)管理當(dāng)中，將管理會計(jì)融入至不同的業(yè)務(wù)模塊當(dāng)中，真正實(shí)現(xiàn)國企財(cái)務(wù)人員參與的價值，可以全面推進(jìn)業(yè)財(cái)理念融合，更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)部門與其他部門深度溝通。此外，財(cái)務(wù)人員可以將業(yè)務(wù)需求充分融入具體任務(wù)中，便于全面地發(fā)現(xiàn)潛在的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相關(guān)問題，幫助業(yè)務(wù)人員解決實(shí)際問題。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員不僅需針對國企內(nèi)部財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面核算，還需促使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)營效率和質(zhì)量的優(yōu)化提升，更好地促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益水平的提升。這就要求國企內(nèi)的財(cái)務(wù)人員的工作性質(zhì)整合到企業(yè)實(shí)際運(yùn)營各個方面，動態(tài)監(jiān)控公司資金使用狀況和專業(yè)市場發(fā)展趨勢，給企業(yè)帶來全面、專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析內(nèi)容，幫助國企更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

（二）推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化共享平臺建設(shè)

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)模式是將內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營活動分開，這種模式容易導(dǎo)致國企內(nèi)各個業(yè)務(wù)運(yùn)營模塊無法與內(nèi)部財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行深入的協(xié)調(diào)與溝通。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合，需要全面整合國企的所有信息發(fā)送到財(cái)務(wù)部門。首先，由財(cái)務(wù)部門分析各種信息數(shù)據(jù)，然后借助專業(yè)知識、軟件等技術(shù)手段，針對不同類型的數(shù)據(jù)信息實(shí)施更為精準(zhǔn)化的研究，從而制定出符合國企發(fā)展實(shí)際的決策，營造出良性財(cái)務(wù)管控體系。其次，國企需增大對信息化的投入力度，在此基礎(chǔ)上逐漸實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的充分共享。具體可依托構(gòu)建系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系，來實(shí)現(xiàn)對人力資源、銷售等多方面數(shù)據(jù)的科學(xué)分析結(jié)果，最終打破企業(yè)內(nèi)各部門之間的溝通障礙，打造真正多元化數(shù)據(jù)通路，達(dá)到協(xié)同效應(yīng)。最后，會計(jì)人員收集的各種數(shù)據(jù)不局限于公司內(nèi)部，還需要關(guān)注與公司經(jīng)營狀況相關(guān)數(shù)據(jù)信息。具體領(lǐng)域涉及數(shù)據(jù)庫的數(shù)量和信息的擴(kuò)展，還需要將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)整合到國企專用數(shù)據(jù)庫中，由此能夠方便管理者及時了解有效數(shù)據(jù)，為國企的戰(zhàn)略目標(biāo)和決策制定提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

（三）強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，提升財(cái)務(wù)管理水平

會計(jì)監(jiān)督機(jī)制使企業(yè)能夠更好地遵守國家財(cái)務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)部控制和管控工作的力度，可以全面提高相應(yīng)的會計(jì)信息透明度，保障會計(jì)信息的可信度，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險，有效避免國企國有資產(chǎn)的流失。而作為會計(jì)主體的國企，需要加強(qiáng)政府、會計(jì)師事務(wù)所和企業(yè)的監(jiān)督。在國企的運(yùn)營中，監(jiān)督不僅保證了企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還能夠有效消除影響國企可持續(xù)發(fā)展的各種不利因素。為此，國企需要加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理的實(shí)時監(jiān)控，建立科學(xué)健全的管理組織架構(gòu)，確保相對獨(dú)立性，這樣內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理可以有效避免財(cái)務(wù)與審計(jì)部門之間的串聯(lián)。外部會計(jì)監(jiān)督覆蓋整個國企，運(yùn)用宏觀管理技術(shù)，定期或不定期地對國企財(cái)務(wù)會計(jì)工作實(shí)施有效監(jiān)督檢查，盡可能地規(guī)避國企會計(jì)信息產(chǎn)生失真問題，為國企經(jīng)營戰(zhàn)略制定提供有效的規(guī)范作用。

（四）完善會計(jì)制度，培養(yǎng)專業(yè)會計(jì)人才

如果企業(yè)實(shí)施的會計(jì)制度沒有得到完善與落實(shí)，則必將導(dǎo)致會計(jì)監(jiān)督最終流于形式，難以有效發(fā)揮應(yīng)有的約束作用。因此，要保障國企的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就需要構(gòu)建完善的、以新會計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的會計(jì)管理體系，以此保證國企會計(jì)工作運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。此外，還應(yīng)當(dāng)從制度層面來切實(shí)保障國企財(cái)務(wù)會計(jì)人員崗位職責(zé)，不僅要求財(cái)務(wù)會計(jì)人員需要做好自身工作，還能結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際從數(shù)據(jù)角度來深入分析企業(yè)現(xiàn)存的問題并提出相應(yīng)建議。如今，大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷滲透發(fā)展，國企需要充分符合時代發(fā)展要求，在此基礎(chǔ)上全面優(yōu)化相應(yīng)的會計(jì)管理制度，大力支持企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的創(chuàng)新融合，保證公司會計(jì)工作的科學(xué)性、有效性。

為了不斷加強(qiáng)復(fù)合型人才儲備工作，需要構(gòu)建專門的會計(jì)人才培養(yǎng)體系。在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的業(yè)財(cái)融合一體化，就需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部專業(yè)人才培養(yǎng)。企業(yè)要加大財(cái)務(wù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，定期開展專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)地考察、技術(shù)交流、討論會議等活動，擴(kuò)展和提高財(cái)務(wù)人員知識水平和專業(yè)技能，提升會計(jì)人員信息分類分析能力，幫助會計(jì)人員全面搜索大數(shù)據(jù)下各類信息，提升會計(jì)信息質(zhì)量，最終能夠依托分析其他公司數(shù)據(jù)信息的方式，提升公司整體競爭力，最終達(dá)成業(yè)財(cái)?shù)纳疃热诤稀?/p>

結(jié)語

隨著我國國企財(cái)務(wù)管理信息化、數(shù)字化的水平不斷提高，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的創(chuàng)新融合成為必然趨勢。這就要求國企應(yīng)當(dāng)從管理會計(jì)角度來強(qiáng)化整合當(dāng)今時代背景下多樣化信息數(shù)據(jù)內(nèi)容，從而給國企的經(jīng)營發(fā)展提供強(qiáng)有力的決策支撐。為此，就要求國企應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，不斷推進(jìn)信息共享建設(shè)，做好專項(xiàng)人才培養(yǎng)工作，依托財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)運(yùn)行效率與質(zhì)量的提升，最終確保國企可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。