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        經濟新常態(tài)下公路交通運輸經濟管理研究

        2022-11-18 16:51:09伊瑞麗鄆城縣交通運輸局
        現(xiàn)代經濟信息 2022年26期
        關鍵詞:運輸公路部門

        伊瑞麗 鄆城縣交通運輸局

        公路交通運輸在地方經濟甚至是國家經濟發(fā)展中具有重要的作用,經濟新常態(tài)下,應該強化公路交通運輸經濟管理,這能夠推動公路交通運輸企業(yè)發(fā)展,促進各地方及行業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)階段,國內公路交通運輸發(fā)展日益穩(wěn)定,然而發(fā)展中依然存在較多的問題。國內經濟在快速發(fā)展中,公路交通運輸能力與經濟發(fā)展間的差距較大。因此,公路交通運輸中的經濟管理具有重要的意義,基于落實經濟管理,除了可以優(yōu)化配置相關的資源之外,還能推動運輸業(yè)發(fā)展。這就需要相關部門充分認識到經濟管理工作在公路交通運輸中的重要性,進而分析問題,采取有針對性地應對措施,不斷提升經濟管理的效果。

        一、經濟管理與公路交通運輸之間的關系

        二者之間具有緊密的聯(lián)系。公路交通運輸能夠促進經濟的可持續(xù)發(fā)展,在經濟發(fā)展中具有重要的作用。經濟的有效發(fā)展主要受貨幣及貨物自由流通影響,前者是后者自由流動的保障。國內經濟在快速的發(fā)展中,市場商品流通量日益增加。互聯(lián)網時代背景下,實體與網絡經濟因素的發(fā)展,讓國家經濟發(fā)展整體水平得到了提升,同時也增加了公路交通運輸?shù)膲毫?。公路交通運輸經濟管理除了能夠促進國家經濟的健康發(fā)展之外,在國家貿易融入世界貿易之后,公路交通運輸也發(fā)揮出了重要的作用。只有推動公路交通運輸發(fā)展,才能吸引更多的企業(yè)及資金,促進貨物在地方的流動,增加貨幣交換。因此,要想促進國內社會經濟的可持續(xù)發(fā)展,二者之間就要構建和諧的關系。

        二、經濟新常態(tài)下公路交通運輸經濟管理的重要性

        經濟管理在公路交通運輸中發(fā)揮著重要的作用,主要體現(xiàn)在:第一,可以促進地區(qū)經濟發(fā)展?,F(xiàn)階段,公路交通運輸屬于國內常用的交通方式,這是因為其具有堅實的基礎,具有較強的適應性。公路交通運輸除了能夠拓展人們的生活空間之外,還可以促進地方之間的交流和互動。若是有關部門可以合理、公平的分配公路交通,除了可以全面體現(xiàn)出公路交通的作用之外,還能推動地方經濟發(fā)展[1]。除此之外,若是相關部門可以基于節(jié)流基礎上發(fā)展相關市場和簡化分工,可以提升工作的高效性,增加經濟效益。同時公路交通運輸服務可以促進地方的相關產業(yè)發(fā)展,如旅游業(yè)、農業(yè)、其他工業(yè)等,公平的分配地方生產的經濟產品??梢蕴嵘方煌ㄟ\輸方式的靈活性,能夠讓消費者有針對性地做出選擇,從而推動地方經濟發(fā)展。因此,相關部門需要持續(xù)優(yōu)化公路交通運輸條件,全面發(fā)揮出其價值。第二,可以提升社會生產力。國內經濟得到了顯著的發(fā)展,然而過去構建的經濟體制已經無法適應經濟發(fā)展的要求,這就需要相關部門積極的對經濟管理進行優(yōu)化及創(chuàng)新。無論什么情況下,都要將公路交通運輸放在重要的位置上,其發(fā)展關系到國內市場發(fā)展。這就要求相關部門要注重經濟管理工作,持續(xù)對其進行優(yōu)化及完善。國家要想提升整體實力,就要保證公路交通運輸?shù)慕】蛋l(fā)展,適應經濟新常態(tài)下發(fā)展的要求。第三,能夠促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。社會和諧穩(wěn)定發(fā)展與公路交通運輸經濟管理之間具有緊密的聯(lián)系,這就要求相關部門注重公路交通運輸,持續(xù)的對體系進行優(yōu)化,完善人力與物質的關系,推動社會和諧穩(wěn)定發(fā)展[2]。國內經濟整體不斷增長,除了經濟結構產生變化之外,也對公路交通運輸發(fā)展帶來了相應的影響。因此,相關部門應該依據(jù)具體情況,制定有效的管理機制,促進公路交通運輸經濟的發(fā)展。除此之外,相關部門要深度分析公路交通運輸和國內社會生產力之間的聯(lián)系,在新的背景下,加強公路運輸經濟的經營,充分發(fā)揮出其在經濟發(fā)展中的主導性。相關部門要綜合分析市場商品交易特征,進而嚴格地審查及分析商品交易性質,不斷地對市場體系進行完善。

        三、公路交通運輸經濟管理中存在的問題

        (一)公路交通管理技術水平落后

        以往工作中主要是通過人力完成,如貨物搬運、管理控制、監(jiān)督,因為對人力資源需求較大,使得工作需要花費較多的時間和資金,效率不高。之所以會產生這些問題,主要是因為技術水平落后導致的。國內經濟在快速的發(fā)展中,各領域都在對技術方面實施改革和創(chuàng)新,推動行業(yè)發(fā)展,公路交通行業(yè)亦是如此,應該依據(jù)發(fā)展情況,積極地運用先進的科技,從而提升工作的高效性[3]。

        (二)缺乏健全的經濟管理制度

        這是國內交通運輸經濟管理中常見的問題,即沒有統(tǒng)一的管理方法與機制。結合國內交通運輸行業(yè)發(fā)展情況來說,因為運輸行業(yè)包含較多的種類,涉及的區(qū)域較廣,相關運輸部門間的管理較為分散,缺乏統(tǒng)一的管理制度,導致市場秩序混亂。此外,已有的公路交通運輸缺乏一致的管理制度以及科學的指導思想,使得不同地方在公路交通運輸管理中存在較多的問題,管理效果差距較大。在運輸市場規(guī)劃中并未依據(jù)統(tǒng)一的管理制度,產生很多不同的問題,浪費一定的資源。

        (三)公路運輸人員專業(yè)性不足

        公路運輸人員群體較為龐大,有關人員的專業(yè)性以及業(yè)務能力存在差距。一些人員的專業(yè)性不足,缺乏較強的安全意識,教育程度較低,并未積極到參與到運輸部門組織的培訓活動中,對于運輸行業(yè)發(fā)展情況缺乏正確的認知。此外,部分人員思想保守,只在自己的地區(qū)發(fā)展,缺乏和其他地區(qū)協(xié)作的觀念,限制了區(qū)域交通運輸發(fā)展。

        (四)缺乏有效的監(jiān)察機制

        交通運輸行業(yè)的發(fā)展,離不開有效的監(jiān)察,然而實際情況是,在運輸行業(yè)監(jiān)察中缺乏健全的體制;對于公路交通運輸行業(yè)的發(fā)展情況、運作流程、內部資金情況缺乏有效的掌握。這就需要構建有效的監(jiān)察機制,為行業(yè)的監(jiān)察工作提供依據(jù)和約束。

        四、經濟新常態(tài)下公路交通運輸經濟管理策略

        (一)加強內部管理和控制

        企業(yè)需要有效的運用市場動態(tài),構建與自身情況相適應的治理模式,增加經濟效益。強化內部信息化管控,就是在內部管理系統(tǒng)中運用管理工具,整合現(xiàn)代開發(fā)工具,打破以往的開發(fā)方式,完善內控系統(tǒng),基于對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行相關的操作,比如管理、補充、反饋、更新以及調整等,達成信息化管理目標[4]。提升管理的有效性,適應客戶的要求,提升公路運輸能力。企業(yè)方面除了要重視運輸效率以及產品質量之外,還要用企業(yè)家的態(tài)度做好售后服務。有效的售后服務,可以提升運輸服務的水平,和客戶構建良好的關系,提升自身的競爭力。因此,企業(yè)應該提升對售后服務的重視程度,將其落實到實處?,F(xiàn)階段,信息技術高速發(fā)展,企業(yè)的競爭壓力較大,要想提供有效的售后服務,就要加強和重要客戶間的溝通,拓展公路運輸優(yōu)勢,保持客戶個性,針對售后問題,采取有針對性的應對措施,保證企業(yè)的發(fā)展活力。

        (二)完善經濟管理體系

        為了優(yōu)化經濟管理效果,應該熟悉經濟管理工具,依據(jù)國內公路交通發(fā)展情況、運輸網的層次以及形式,全面地分析交通特點,進而構建有效的經濟管理體系,為工作實踐提供依據(jù)。除此之外,運輸部門需要制定合理的管理問責機制,將管理責任劃分到個人身上,防止產生問題后相互推諉,減少問題的堆積。部門可構建問責質量管理體系以及內控體系。所有的項目都是單獨設計的,需要清楚部門相關人員的職能與責任及需求。針對管理中的問題,應該采取透明、公開的處理方式,清楚管理細節(jié),為相關管理人員提供交流機會。經濟管理實踐中采取多層次審計,及時進行控制、調節(jié)各項資金流動。同時促進企業(yè)管理,精簡工作流程,幫助人員高效地完成工作任務,加強管理技能[5]。

        (三)提升人員的業(yè)務能力

        基于設置健全的業(yè)務體系基礎上,企業(yè)需要提升人員的綜合素質,實施精細化管理。為了提升人員的專業(yè)性,應該定期組織培訓活動,鼓勵人員參與到培訓中,制定合理的激勵和獎懲機制。同時制定培訓考核機制,結合人員參與培訓的考核結果,對人員做出獎勵或懲罰,督促人員參與到培訓中,不斷提升其業(yè)務能力[6]。優(yōu)化配置人員的工作內容,充分發(fā)揮出人才的價值,為工作的有效開展提供人才保障。

        (四)注重成本控制

        公路交通建設成本,關系到建設的經濟效益。因此,為了提升公路建設的效益,全面預算管理得到了有效的應用。這就要求職工除了要投入項目之外,還要在相關單位間科學分配責任,保證管理工作的有效開展。企業(yè)為了提高利潤,應該在建筑規(guī)范基礎上,不斷地對有關施工方法進行優(yōu)化,盡可能地減少建設成本。還要注重原材料運輸管理,提升這方面的效益。相關部門需要注重預算管理發(fā)展情況。所有的施工單位,在各施工階段中的成本都要反映在工程中,還要基于設施進行控制,提高企業(yè)的效益。

        (五)發(fā)展交通運輸經營體系

        企業(yè)雖然能自主經營商品貿易,然而需要持續(xù)對經營及管理體系進行優(yōu)化。企業(yè)若是缺乏健全的經營體系,就會影響到行業(yè)對于企業(yè)的信心,導致企業(yè)競爭力受到消極影響。要想避免這種問題,企業(yè)就要結合運輸業(yè)發(fā)展情況及自身發(fā)展情況,積極的對經營與管理體系進行優(yōu)化和健全。

        (六)健全相關的法律制度

        法律法規(guī)能夠為公路交通運輸經濟的健康發(fā)展提供支撐,然而當前有關法律法規(guī)存在不足。這就需要相關部門加強立法工作,對有關的法律法規(guī)進行補充和調整,充分發(fā)揮出立法在公路交通運輸經濟發(fā)展中的作用。相關部門應預先綜合的分析國內公路交通部門發(fā)展情況以及各地區(qū)發(fā)展情況,有效地進行分析和總結,預測未來行業(yè)發(fā)展情況,進而合理地制定經濟管理政策。除此之外,管理人員需要深度掌握有關的法律知識,持續(xù)提升專業(yè)水平,便于后續(xù)工作中有效地遵循有關的法律法規(guī),保證工作的合法性[7]。

        (七)加強信息化和智能化建設

        當前信息技術得到了高速的發(fā)展,并且在各領域中得到了廣泛的應用,為了提升經濟管理的效果,就要在工作中有效地運用先進的信息技術。公路交通運輸部門應該加強先進技術的應用,比如人工智能技術、大數(shù)據(jù)技術等等,在相關的智能化或信息化方案中有效地完成工作任務,提升經濟管理的智能化及信息化水平。通過這樣的方式,能夠結合大量數(shù)據(jù)的分析結果,科學合理地做出決策,更好地掌握市場變化的規(guī)律,學習新的技術同時應用現(xiàn)代數(shù)字經濟模型,對比交通經濟規(guī)制中的問題,采取有針對性的應對措施,盡可能減少各項資源及時間消耗,促進管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

        (八)健全公路體系

        在行業(yè)發(fā)展中,應該依據(jù)不同地方發(fā)展情況,盡可能的健全有關的運輸網絡建設,進而適應地方的發(fā)展要求,持續(xù)對運輸中的配置進行完善,提升公路運輸?shù)氖褂寐?,促進公路運輸經濟發(fā)展?;谡{查分析現(xiàn)有的公路體系,聽取相關方面的意見,及時發(fā)現(xiàn)公路體系中存在的不足和問題,及時采取應對措施。例如若是公路某一段設置的限速存在問題,對于行車速度的影響較大,就要依據(jù)實際運行狀況,合理地提升限速,從而提升公路運輸?shù)男?。在解決問題中需要分析限速標準是否符合行車安全要求,在確保行車安全的前提下,合理的提高限速。此外,除了要提升公路運輸效率之外,還要提升運輸質量,進而推動運輸行業(yè)的高質量發(fā)展,基于現(xiàn)代化建設和運用先進的設備與技術,提升公路建設的質量,有效地運用國內運輸資源。因此,有關建設單位在建設工作中要加強先進技術的運用,提升施工的效率和質量,為公路交通運輸發(fā)展奠定良好的基礎,給貨物運輸以及人們的出行提供更好的服務。

        (九)加強資金保障

        為了促進公路交通運輸行業(yè)的發(fā)展,就要具備充足的資金提供保障。第一,積極爭取財政支持,增加穩(wěn)定資金投入,尤其是公路交通運輸建設項目前期,應該綜合的分析及了解項目情況,考慮項目是否可行和項目建設產生的效益,明確項目可行之后,才能投入資金。第二,及時獲取市場信息,了解市場發(fā)展情況,將資金用在必需的地方,提升資金的使用價值。在建設中期應該精細化管理建設階段,了解相關的技術操作,提升公路交通運輸項目建設質量,減少建設成本。項目建設結束之后,應該留意使用狀況,找出建設中的不足和問題,為后續(xù)工作開展提供依據(jù),不斷積累經驗。第三,應該積極的拓展資金來源途徑,通過其他方式引入資金,并且提升企業(yè)品牌形象,便于吸引更多的資金,達成共贏的目標?;谝肷鐣α?,能夠緩解和解決資金不足的問題,促進公路交通經濟發(fā)展,優(yōu)化項目建設效果。

        (十)構建健全的監(jiān)察機制

        在設計該機制時需要注意幾方面:首先,監(jiān)督管理運輸部門內部。其就是基于設計有關的監(jiān)督部門或通過網絡監(jiān)督工作人員的工作狀況,進而提升運輸工作的高效性,防止工作人員產生一些不良行為,比如以權牟私、消極怠工等;其次,監(jiān)督運輸行業(yè)市場。監(jiān)督運輸行業(yè)情況,基于調查及監(jiān)督行業(yè)大概發(fā)展情況與整體環(huán)境,進一步了解行業(yè)發(fā)展情況,促進公路運輸企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        五、結語

        綜上所述,公路交通運輸是社會經濟發(fā)展中不可缺少的一部分,對于地方經濟發(fā)展具有重要的作用,因此,公路交通運輸受到了社會各界的廣泛關注?,F(xiàn)階段,交通運輸行業(yè)發(fā)展中存在較多的問題,要想促進行業(yè)的健康發(fā)展,就要從不同的方面采取合理的措施,比如增加資金保障,建立健全有關的制度,提升人員的業(yè)務能力等,提升公路運輸?shù)男?,系統(tǒng)、嚴格的審核部分項目,確保項目收益,促進國內公路交通運輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?!?/p>

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