陳友駿

日本央行今年以來已經(jīng)數(shù)次出手干預(yù)外匯市場，以求緩解日元大幅貶值態(tài)勢。不少分析認(rèn)為，日元驟貶的深層根源之一在于日本經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的趨勢性衰退，其中包括日本制造業(yè)競爭力的整體性滑坡6日本制造業(yè)“百年老店”三菱電機(jī)公司不久前被爆產(chǎn)品檢驗數(shù)據(jù)造假長達(dá)30年之久，則從另一層面加劇著外界有關(guān)日本制造業(yè)式微的印象。這些事件引發(fā)的關(guān)聯(lián)性思考也為我們提出一個課題，即究竟如何客觀看待當(dāng)前的“日本制造”及其競爭力？雖然回答這個問題很難，但筆者認(rèn)為可從以下三個視角出發(fā)，對日本制造業(yè)競爭力的基本情況有個總體把握。

第一，以歷史縱深的發(fā)展脈絡(luò)來分析日本制造業(yè)競爭力的演進(jìn)。與十年前、二十年前甚至三十多年前相比，“日本制造”的競爭優(yōu)勢的確已經(jīng)發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。部分行業(yè)和企業(yè)的傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢在弱化，甚至完全失去市場競爭力，但也有一些行業(yè)和企業(yè)憑借創(chuàng)新與整合重新確立競爭優(yōu)勢。比如最近就有日本媒體統(tǒng)計指出，茶、化妝品、水果等食品及日用品已成長為日本出口的“招牌商品”，加上汽車、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)，“日本制造”依舊保持較強(qiáng)的出口競爭力。

坦率地說，價格高昂的日本農(nóng)產(chǎn)品和日用消費(fèi)品能成為對外出口的“生力軍”，這在若干年前根本無法想象，這從一個側(cè)面表明日本農(nóng)業(yè)及日用品制造業(yè)的競爭力相較以往取得相當(dāng)程度的提升。當(dāng)然不容忽視的是，日本相關(guān)出口產(chǎn)品逐漸在亞洲及全球市場占有一席之地，既得益于日本國內(nèi)政策支持、財政補(bǔ)貼帶來刺激，還因為中國及東南亞等日本周邊國家及地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速增長以及隨之產(chǎn)生的消費(fèi)需求大增。

第二，以橫向?qū)Ρ鹊臅r代特征來觀察日本制造業(yè)競爭力的根基。長久以來，“技術(shù)革新”“工匠精神”等詞匯就與日本制造業(yè)關(guān)聯(lián)在一起，一大批產(chǎn)業(yè)工人，其中包括科研技術(shù)人員投身“日本制造”的發(fā)展與繁榮，幫助構(gòu)建起日本傳統(tǒng)的制造業(yè)競爭優(yōu)勢。盡管如前所述，日本制造業(yè)的競爭優(yōu)勢在動態(tài)調(diào)整中不斷更新，但也在特定時代背景下嘗試?yán)喂替i定一些特有優(yōu)勢。

以當(dāng)前談?wù)撦^多的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，盡管與20世紀(jì)八九十年代的“輝煌時刻”相比，以存儲器為代表的日本半導(dǎo)體產(chǎn)品已經(jīng)失去當(dāng)年壟斷市場的地位,但客觀而言，日本如今在半導(dǎo)體原材料及制造設(shè)備方面卻積累起新的實力;　比如日本在十多種半導(dǎo)體原材料上具有絕對競爭優(yōu)勢,部分領(lǐng)域幾乎壟斷全球市場主要供給。換句話說，今天日本在半導(dǎo)俺領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢集中于上游的原材料和與之相關(guān)的制造設(shè)備環(huán)節(jié)，日本政府也正借助財政補(bǔ)貼及招商引資等方式，吸引外來半導(dǎo)體加工、生產(chǎn)企業(yè)，試圖以此幫助強(qiáng)化日本在半導(dǎo)體產(chǎn)品環(huán)節(jié)的競爭優(yōu)勢。

第三，以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨競勢性方爭力向來研判日本制造業(yè)的增減。大概從20世紀(jì)90年代開始，日本國內(nèi)制造類企業(yè)掀起一波向外轉(zhuǎn)移的新高潮，這個過程主要是將勞動密集型、高效能、低附加值的制造類企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)移到國外，日本的海外產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈隨之逐漸形成并不斷發(fā)展。與此同時，隨著經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化的快速發(fā)展，加之資本自由化流動的加速推進(jìn)，由本土及海外日企共同構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系日益擴(kuò)大，并進(jìn)一步呈現(xiàn)為世界范圍內(nèi)的龐大網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

從這一層面來看，若要客觀衡量日本制造業(yè)競爭力的增減，也并不是一件輕松的工作，而需要做“通盤”考慮，即必須在全球?qū)用鎸Α叭毡局圃臁?、日本技術(shù)甚至日本資本、日本文化等進(jìn)行綜合評估，并展開橫向、縱向的對比研究。判斷視角不能僅局限在日本國內(nèi)企業(yè)，還應(yīng)融入日本企業(yè)的海外工廠和生產(chǎn)基地，甚至海外投資以及與日資相關(guān)的企業(yè)、資本及技術(shù)等，這就成了一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。

最后需要指出的是，當(dāng)今世界制造業(yè)競爭力的核心要素在于技術(shù)創(chuàng)新，而新興技術(shù)往往需要在實際應(yīng)用中反復(fù)試錯才能取得持續(xù)有效進(jìn)步，并最終形成“螺旋形上升”的良性循環(huán)。有鑒于此，技術(shù)發(fā)展必須與市場需求緊密結(jié)合，才能產(chǎn)生“1+1>2”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。就此而言，具有一定技術(shù)優(yōu)勢的“日未制造”如果能與具有強(qiáng)大購買力的中國市場更緊密結(jié)合在一起，必能產(chǎn)生惠及全球的經(jīng)濟(jì)效益。

另一方面，與制造業(yè)所處的日本經(jīng)濟(jì)界相比，日本政界尤其一些右翼保守思想的政客近年來在戰(zhàn)略上更加短視，在戰(zhàn)術(shù)上更為冒進(jìn)。在相當(dāng)長一段時間以來“短命政府”頻繁出現(xiàn)的政治大環(huán)境下，部分日本當(dāng)政者為了坐穩(wěn)或保住執(zhí)政地位，容易“劍走偏鋒”，推出或制定一些表面上短期有利但實質(zhì)上中長期有損日本國家利益和未來發(fā)展的政策措施。與之相比，日本經(jīng)濟(jì)界的思想及面向未來的中長期規(guī)劃顯得更加客觀“靠譜”，也讓我們判斷“日本制造”的競爭力時多了一個考慮因素。日本經(jīng)濟(jì)界總體上保持長期理性，關(guān)系著日本經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展前景，也關(guān)系著絕大多數(shù)日企的長遠(yuǎn)發(fā)展。▲（作者是上海國際問題?研究院研究員）