●虞 濤 程玉佳 段 姝
上世紀(jì)80年代以來(lái),實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨供需失衡及產(chǎn)業(yè)過(guò)剩等壓力,實(shí)體投資回報(bào)率降低。與之相對(duì)的是虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的高回報(bào)率,投資回報(bào)率的差異促使大量資本逃離實(shí)體繼而涌入虛擬經(jīng)濟(jì)行業(yè)(劉暢,2019)。資本的不斷涌入,帶來(lái)了虛擬經(jīng)濟(jì)的繁榮及資產(chǎn)價(jià)格的提升,同時(shí)也導(dǎo)致了實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資下滑,造成宏觀經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”。經(jīng)濟(jì)的“脫實(shí)向虛”具體到微觀企業(yè)層面則表現(xiàn)為實(shí)體企業(yè)過(guò)度“金融化”,一方面實(shí)體企業(yè)增加金融資產(chǎn)配置而實(shí)體投資不足,另一方面企業(yè)金融渠道獲利占比逐步提高。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,實(shí)體投資環(huán)境不佳,高的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)進(jìn)一步擠壓了企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),嚴(yán)重阻礙了實(shí)體企業(yè)發(fā)展。困境之中的實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)而將更多資金注入成本及稅負(fù)較低、投資收益率高的虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而犧牲了企業(yè)實(shí)業(yè)投資,加深了企業(yè)金融化程度。
為抑制企業(yè)過(guò)度金融化,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)展開(kāi)了更大力度的減稅降費(fèi)政策,其中增值稅稅率下調(diào)是此番減稅降費(fèi)政策的關(guān)鍵一環(huán)。關(guān)于減稅政策效應(yīng),國(guó)內(nèi)研究多集中在企業(yè)創(chuàng)新和總體投資上,少有將企業(yè)金融資產(chǎn)單獨(dú)剝離出以研究減稅對(duì)企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的影響。而現(xiàn)階段企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的金融化則恰是需要被關(guān)注和解決的問(wèn)題。蘇州市作為長(zhǎng)江三角洲重要的中心城市之一,整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)總量龐大且財(cái)政實(shí)力強(qiáng)大。2021年蘇州實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入2510億元,其中稅收收入2166.7億元,收入總量位列江蘇省第一,稅收比重全省第二。相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,增值稅稅率下調(diào)對(duì)蘇州市企業(yè)減稅效應(yīng)明顯,2019年1—5月,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)交增值稅145億元,同比下降7.5%,較第一季度大幅降低38.4個(gè)百分點(diǎn)?;诖?,本文以蘇州市非金融企業(yè)作為研究對(duì)象,考察增值稅稅率下調(diào)政策是否有效抑制了企業(yè)金融化?政策影響路徑是什么?對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)的政策效應(yīng)有何區(qū)別?探尋確保企業(yè)較強(qiáng)減稅獲得感,提高減稅政策效應(yīng)政府和企業(yè)應(yīng)采取的具體措施。
本文選取蘇州市非金融企業(yè)為調(diào)研對(duì)象,考察增值稅稅率下調(diào)政策效應(yīng),以問(wèn)卷調(diào)研的形式,通過(guò)政府有關(guān)部門(mén),針對(duì)蘇州市非金融企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷發(fā)放,回收問(wèn)卷104份,其中有效問(wèn)卷90份。
在被調(diào)研的非金融企業(yè)的基本情況方面,本文分別對(duì)企業(yè)成立時(shí)間、行業(yè)情況、所有權(quán)性質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、納稅情況等方面進(jìn)行了信息填寫(xiě)的匯總。企業(yè)成立時(shí)間的不同往往意味著企業(yè)各方面成熟度的不同。通常成立時(shí)間較早的企業(yè),在內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)決策等方面更加成熟,對(duì)稅收政策的反應(yīng)也更加準(zhǔn)確和迅速。企業(yè)所處行業(yè)的不同直接決定其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的不同,因而增值稅稅率下調(diào)對(duì)不同行業(yè)企業(yè)的實(shí)施效果有所差異。此外,不同行業(yè)的企業(yè)適用的增值稅稅率不同,在增值稅稅率下調(diào)過(guò)程中稅率下調(diào)幅度不同,政策實(shí)施效果自然有所差異。不同所有權(quán)性質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策差異明顯,對(duì)稅收政策的敏感度也有所不同。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況可以反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)發(fā)展能力,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入水平反映了企業(yè)規(guī)模及主業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,通常主營(yíng)業(yè)務(wù)收入越高的企業(yè)規(guī)模越大主業(yè)經(jīng)營(yíng)情況越好,企業(yè)管理的規(guī)范和科學(xué)性比較強(qiáng),對(duì)稅收政策的變化更加敏感。企業(yè)納稅總額占比則一定程度上反映企業(yè)當(dāng)前納稅情況及稅務(wù)負(fù)擔(dān)情況。
從表1可以看出,2010年及以后成立的樣本企業(yè)最多,有56家;其次成立時(shí)間為2000年至2009年的有26家,二者的累計(jì)百分比達(dá)到91.11%,表明樣本企業(yè)以近20年時(shí)間成立的為絕大部分;而2000年以前成立的企業(yè)僅為8家。
表1 樣本企業(yè)成立時(shí)間分布
如下表2所示,在行業(yè)分布上,制造業(yè)企業(yè)明顯偏多,占總樣本的30%,其次是批發(fā)和零售業(yè),占總樣本的15.56%。
表2 樣本企業(yè)行業(yè)分布
樣本企業(yè)行業(yè)分布特征決定了主營(yíng)業(yè)務(wù)適用稅率的分布。如表3所示,適用基本稅率的企業(yè)占比最高,達(dá)42.22%,適用9%稅率的企業(yè)占18.89%。兩者合計(jì)占比大于60%,說(shuō)明樣本企業(yè)中有60%以上企業(yè)享受到了2018年和2019年的兩次增值稅稅率下調(diào),政策覆蓋范圍較廣。
表3 樣本企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)適用的增值稅稅率分布
有關(guān)資料顯示,被調(diào)研企業(yè)中民營(yíng)企業(yè)共66家,占比最高,達(dá)74%;其次是國(guó)有企業(yè)21家,占比23%;另外,還有三家外資企業(yè)。
從表4可以看出,在被調(diào)研的企業(yè)中,上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為1億元以下的企業(yè)占了主要比例,共61家,占比67.78%,其中,2000萬(wàn)元以下的企業(yè)31家,2000萬(wàn)元至1億元的有30家;剩余上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在1億元以上的29家中,有2家的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到了10億元以上。
表4 樣本企業(yè)上年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分布
表5顯示有57.78%的樣本企業(yè)上年度納稅總額占營(yíng)業(yè)收入的比重在5%以下,共有52家,有31.11%的樣本企業(yè)上年度納稅總額占營(yíng)業(yè)收入的比重在5%~15%區(qū)間,共28家,僅有10家企業(yè)上年度納稅總額占營(yíng)業(yè)收入的比重大于15%。這表明當(dāng)前大部分蘇州企業(yè)納稅總額與營(yíng)業(yè)收入的比重在15%以下,只有少數(shù)企業(yè)納稅總額占營(yíng)業(yè)收入的比重大于15%,說(shuō)明近年來(lái)諸多減稅政策的實(shí)施起到了一定的減稅效果。
表5 樣本企業(yè)上年度納稅總額占營(yíng)業(yè)收入的比重分布
本文從企業(yè)金融化動(dòng)機(jī)和金融化程度兩個(gè)層面分析蘇州市非金融企業(yè)金融化現(xiàn)狀。其中金融化動(dòng)機(jī)通過(guò)企業(yè)金融資產(chǎn)配置目的來(lái)反映。若企業(yè)投資金融資產(chǎn)是出于提高資產(chǎn)流動(dòng)性目的,則為“蓄水池”動(dòng)機(jī);若企業(yè)投資金融資產(chǎn)是為了實(shí)現(xiàn)更高利潤(rùn),則為“投資替代”動(dòng)機(jī)。金融化程度則通過(guò)企業(yè)上年度金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重以及上年度金融渠道收益占總收益的比重來(lái)衡量。
金融化動(dòng)機(jī)通過(guò)企業(yè)金融資產(chǎn)配置目的來(lái)反映,如表6,有32家企業(yè)投資金融資產(chǎn)是為了提高資產(chǎn)流動(dòng)性,占樣本企業(yè)的35.56%;有29家企業(yè)是為了追求更高利潤(rùn)而投資金融資產(chǎn),占樣本企業(yè)的32.22%;另外,29家企業(yè)是出于提高資產(chǎn)流動(dòng)性和追求更高利潤(rùn)兩種目的投資金融資產(chǎn)。由此可以發(fā)現(xiàn),被調(diào)研企業(yè)金融化動(dòng)機(jī)各不相同,且大致平均分為三種,一種是單純出于“蓄水池”動(dòng)機(jī),一種是單純出于“投資替代”動(dòng)機(jī),還有一種是同時(shí)帶有“蓄水池”動(dòng)機(jī)和“投資替代”動(dòng)機(jī)兩種目的。
表6 樣本企業(yè)投資金融資產(chǎn)的目的
從表7可以看出,樣本企業(yè)上年度金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重大多低于15%,其中3%以?xún)?nèi)有54家企業(yè),占比60%,3%~10%的有13家企業(yè),占比14.44%,10%~15%的有12家企業(yè),占比13.33%。總體上上年度大多企業(yè)金融資產(chǎn)占比不是太高,金融化程度控制在比較合理的范圍內(nèi)。但仍有11家企業(yè)上年度金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重高于15%,脫實(shí)向虛趨勢(shì)較為明顯,需要提高警惕意識(shí)。
表7 樣本企業(yè)上年度金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重分布
樣本企業(yè)上年度金融渠道收益占總收益的比重分布情況,如表8,被調(diào)研企業(yè)中有72家企業(yè)上年度金融渠道收益占比5%以下,占全樣本的80.00%;有6家企業(yè)上年度金融渠道收益占比在5%-15%之間,占全樣本的6.67%;另外還有12家企業(yè)上年度金融渠道收益占比高于15%,其中7家企業(yè)上年度金融渠道收益占比超過(guò)25%,對(duì)金融渠道收益依賴(lài)較重??偟膩?lái)看,樣本企業(yè)金融渠道獲利占比分布情況與其金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重的分布情況基本相吻合,大多出于比較低的合理范圍內(nèi),但仍存在少數(shù)企業(yè)金融資產(chǎn)占比較高,對(duì)金融渠道獲利依賴(lài)較重。
表8 樣本企業(yè)上年度金融渠道收益占總收益的比重分布
進(jìn)一步分析不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和不同稅收負(fù)擔(dān)的樣本企業(yè)金融化情況。從企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)維度來(lái)看,民營(yíng)企業(yè)中以提高資產(chǎn)流動(dòng)性為目的購(gòu)置金融資產(chǎn)的企業(yè)占比最高,占43.94%,其次是出于提高資產(chǎn)流動(dòng)性和實(shí)現(xiàn)更高利潤(rùn)雙重目的,占33.33%,較少是單純?yōu)榱俗非蟾呃麧?rùn),占22.73%;而國(guó)有企業(yè)大多單純?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)更高利潤(rùn),占比高達(dá)57.14%,其次是出于提高資產(chǎn)流動(dòng)性和實(shí)現(xiàn)更高利潤(rùn)雙重目的,占28.57%,較少是單純?yōu)榱颂岣哔Y產(chǎn)流動(dòng)性,占14.29%;外資企業(yè)情況與國(guó)有企業(yè)相似,主要是為了實(shí)現(xiàn)更高利潤(rùn)。通過(guò)以上分析可以看出,民營(yíng)企業(yè)金融化以“蓄水池”動(dòng)機(jī)為主,其次是出于“蓄水池”動(dòng)機(jī)和“投資替代”動(dòng)機(jī)雙重動(dòng)機(jī),較少完全出于“投資替代”動(dòng)機(jī)。相反,國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)金融化以“投資替代”動(dòng)機(jī)為主,其次是出于“蓄水池”動(dòng)機(jī)和“投資替代”動(dòng)機(jī)雙重動(dòng)機(jī),較少出于“蓄水池”動(dòng)機(jī)。主要的原因是,我國(guó)國(guó)有企業(yè)大多資金雄厚,有著各方面的自然優(yōu)勢(shì),較少有資金流不足的擔(dān)憂(yōu),在資金充足的情況下,為充分利用資金并獲得更高收益將資產(chǎn)投資于金融領(lǐng)域。不同的是,民營(yíng)企業(yè)處境相對(duì)艱難,資金壓力較大且面臨的融資約束較強(qiáng),資金流動(dòng)性是企業(yè)的一大難題,通過(guò)投資金融資產(chǎn)提高資金流動(dòng)性即解決了流動(dòng)性難題又可獲取一定的收益,是民營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)有效投資選擇。
表9 樣本企業(yè)分類(lèi)投資金融資產(chǎn)的目的分布
從企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)維度來(lái)看,對(duì)于納稅總額占比5%以下的企業(yè)投資金融資產(chǎn)的目的主要是提高資產(chǎn)流動(dòng)性,占比42.31%;納稅總額占比5%~15%的企業(yè)投資金融資產(chǎn)主要是為了實(shí)現(xiàn)更高利潤(rùn),占比42.86%;而對(duì)于納稅總額占比大于15%的企業(yè)大多出于提高資產(chǎn)流動(dòng)性和實(shí)現(xiàn)更高利潤(rùn)雙重目的??梢园l(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較輕時(shí)企業(yè)金融化動(dòng)機(jī)多為“蓄水池”動(dòng)機(jī),稅負(fù)的加重帶來(lái)了更多的“投資替代”動(dòng)機(jī),而當(dāng)企業(yè)稅負(fù)達(dá)到一定程度時(shí),“蓄水池”動(dòng)機(jī)和“投資替代”動(dòng)機(jī)將共同促使企業(yè)脫實(shí)向虛程度的加劇。由此可見(jiàn),高稅負(fù)下企業(yè)有更加豐富的動(dòng)機(jī)進(jìn)行金融資產(chǎn)投資。
關(guān)于不同類(lèi)型企業(yè)金融化程度。從企業(yè)所有權(quán)性質(zhì)維度來(lái)看,如表10所示,樣本民營(yíng)企業(yè)中僅有5.56%的企業(yè)上年度金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重大于15%,而樣本國(guó)營(yíng)企業(yè)中有28.57%的企業(yè)上年度金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重大于15%;相應(yīng)的,在表11中可以看到,樣本民營(yíng)企業(yè)上年度金融渠道獲利占比普遍較低,僅有1.52%的樣本民營(yíng)企業(yè)上年度金融渠道獲利占比大于25%,而樣本國(guó)有企業(yè)中上年度金融渠道獲利占比大于25%的企業(yè)占比28.57%??梢园l(fā)現(xiàn)相對(duì)于民營(yíng)企業(yè),國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)占比和金融渠道獲利占比更高,脫實(shí)向虛程度較高。這主要是由于兩者金融化動(dòng)機(jī)的不同,由上文分析可知國(guó)有企業(yè)主要出于“投資替代”動(dòng)機(jī)購(gòu)置金融資產(chǎn),即為了追求更高的收益率。一方面,國(guó)有企業(yè)有足夠的資金用于投資金融資產(chǎn),另一方面在“投資替代”動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下更容易形成對(duì)金融資產(chǎn)的過(guò)度投資。而民營(yíng)企業(yè)主要是出于“蓄水池”動(dòng)機(jī)購(gòu)置金融資產(chǎn),一方面其用于金融投資的資金有限,另一方面“蓄水池”動(dòng)機(jī)下金融資產(chǎn)配置需求一般處于合理范圍,不太可能形成對(duì)金融資產(chǎn)的過(guò)度投資。此外,可以發(fā)現(xiàn)樣本企業(yè)中外資企業(yè)的金融資產(chǎn)投資和金融渠道收益占比較為保守,多處于較低水平,金融化行為較為謹(jǐn)慎。
表10 樣本企業(yè)分類(lèi)上年度金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重分布
從企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)維度來(lái)看,如表10和表11所示,納稅總額占比5%以下的企業(yè)金融資產(chǎn)占比超半數(shù)處于3%以下,相應(yīng)的金融渠道獲利占總資產(chǎn)的比重也大多低于5%,占88.46%,總體金融化程度較輕。隨著樣本企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的加重,企業(yè)金融化程度加深。納稅總額占比5%~15%的樣本企業(yè)中有28.57%的企業(yè)上年度金融資產(chǎn)占比大于10%,其中7.14%的企業(yè)上年度金融資產(chǎn)占比大于15%;金融渠道收益占比較納稅總額占比5%以下的企業(yè)也有所提高。納稅總額占比大于15%的樣本企業(yè)中有多達(dá)40%的企業(yè)金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重大于15%,有30%的企業(yè)金融渠道收益占比大于25%,脫實(shí)向虛程度明顯加深。樣本企業(yè)的表現(xiàn)進(jìn)一步證實(shí)了企業(yè)稅負(fù)是影響企業(yè)脫實(shí)向虛程度的重要因素,高的稅收負(fù)擔(dān)促使企業(yè)增加金融資產(chǎn)投資,加深脫實(shí)向虛程度。
表11 樣本企業(yè)分類(lèi)上年度金融渠道收益占總收益的比重分布
自2018年和2019年增值稅稅率下調(diào)以來(lái),樣本企業(yè)對(duì)于企業(yè)稅負(fù)變動(dòng)趨勢(shì)的看法顯示,有10家11.11%的企業(yè)認(rèn)為稅負(fù)有大幅下降,75家企業(yè)占83.33%認(rèn)為雖然有下降但是降幅并不大,有5.56%家占6%的企業(yè)認(rèn)為稅費(fèi)負(fù)擔(dān)是上升的。調(diào)研結(jié)果基本符合預(yù)期,與增值稅稅率下調(diào)政策覆蓋行業(yè)范圍基本一致,大部分企業(yè)感受到了稅負(fù)的減輕,企業(yè)投資行為隨之調(diào)整。
關(guān)于增值稅稅率下調(diào)政策是否抑制了企業(yè)脫實(shí)向虛,問(wèn)卷提出“自2018年和2019年增值稅稅率下調(diào)以來(lái),貴企業(yè)是否將更多資金投入實(shí)業(yè)而非金融資產(chǎn)?”調(diào)研結(jié)果如下表12??梢钥吹饺珮颖痉秶鷥?nèi)有64家企業(yè)表示增值稅稅率下調(diào)后將更多的資金投入實(shí)體而非金融資產(chǎn),占比71.11%,說(shuō)明增值稅稅率下調(diào)對(duì)樣本企業(yè)脫實(shí)向虛程度起到了抑制作用。進(jìn)一步考察不同類(lèi)型樣本企業(yè)政策效果的差異。為考察基于企業(yè)銷(xiāo)項(xiàng)差異的異質(zhì)性,將樣本企業(yè)分為主營(yíng)基本稅率(13%)業(yè)務(wù)的企業(yè)和主營(yíng)低稅率業(yè)務(wù)的企業(yè),結(jié)果發(fā)現(xiàn)主營(yíng)基本稅率(13%)業(yè)務(wù)的企業(yè)中有76.32%的企業(yè)脫實(shí)向虛得到了抑制,比例高于全樣本;而主營(yíng)低稅率業(yè)務(wù)的企業(yè)中有67.31%的企業(yè)脫實(shí)向虛得到了抑制,比例低于全樣本。進(jìn)一步證實(shí)了增值稅稅率下調(diào)對(duì)主營(yíng)基本稅率業(yè)務(wù)的企業(yè)“脫實(shí)向虛”抑制效應(yīng)更強(qiáng)。為考察基于企業(yè)進(jìn)項(xiàng)差異的異質(zhì)性,分別統(tǒng)計(jì)不同中間投入率的樣本企業(yè)的政策效應(yīng),可以發(fā)現(xiàn)隨著中間投入率的上升,樣本企業(yè)中將更多資金投入實(shí)業(yè)而非金融資產(chǎn)的企業(yè)占比逐步下降,由72.22%下降到72.00%又降至68.97%。表明,增值稅稅率下調(diào)對(duì)中間投入率低的企業(yè)“脫實(shí)向虛”抑制效應(yīng)更強(qiáng)。為考察基于企業(yè)稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁能力的異質(zhì)性,分別統(tǒng)計(jì)不同稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁能力的樣本企業(yè)的政策效應(yīng)。結(jié)果顯示相對(duì)于稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁能力較弱和稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁能力一般的企業(yè),稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁能力較強(qiáng)的企業(yè)中有更多的企業(yè)脫實(shí)向虛得到抑制,占比高達(dá)80%。表明增值稅稅率下調(diào)對(duì)稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁能力較強(qiáng)的企業(yè)“脫實(shí)向虛”抑制效應(yīng)更強(qiáng)。為考察基于企業(yè)融資成本的異質(zhì)性,將樣本企業(yè)分為融資成本較低、融資成本一般和融資成本較高的企業(yè)分別進(jìn)行考察。結(jié)果顯示隨著融資成本的上升,樣本企業(yè)中將更多資金投入實(shí)業(yè)而非金融資產(chǎn)的企業(yè)占比逐步提高,由63.64%提高到68.75%又提高到85.00%??梢?jiàn)增值稅稅率下調(diào)對(duì)融資成本較高的企業(yè)“脫實(shí)向虛”抑制效應(yīng)更強(qiáng)。
表12 政策實(shí)施后樣本企業(yè)是否將更多資金投入實(shí)業(yè)而非金融資產(chǎn)
進(jìn)一步研究增值稅稅率下調(diào)是否通過(guò)促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資抑制企業(yè)“脫實(shí)向虛”。如表13所示,從全樣本看,樣本企業(yè)在增值稅稅率下調(diào)后增加固定資產(chǎn)投資的比例略低于未增加固定資產(chǎn)投資的比例,并未有明顯的差異。可能的原因是總樣本中包含著部分政策實(shí)施范圍外的企業(yè),導(dǎo)致總體樣本政策效應(yīng)評(píng)估結(jié)果偏低。因此,將樣本企業(yè)按其增值稅稅率分類(lèi)統(tǒng)計(jì),結(jié)果發(fā)現(xiàn),只有適用13%增值稅稅率的企業(yè)在增值稅稅率下調(diào)后大多增加了企業(yè)固定資產(chǎn)投資。2018年和2019年的兩次增值稅稅率下調(diào)過(guò)程中適用13%基本稅率的企業(yè)稅率下調(diào)幅度最大,政策效果最為顯著,足以促進(jìn)其固定資產(chǎn)的投資。除此之外的企業(yè)獲得的減稅力度較輕,不足以帶動(dòng)企業(yè)固定資產(chǎn)投資的增加。
表13 政策實(shí)施后樣本企業(yè)是否增加了固定資產(chǎn)投資
如表14所示,在過(guò)去5年內(nèi),樣本企業(yè)中有37家有1~3次融資行為,13家有4~5次融資行為,更有22家企業(yè)有超過(guò)6次的融資行為,80%的被調(diào)研企業(yè)在過(guò)去5年內(nèi)有融資行為,說(shuō)明大多企業(yè)具有融資需求。
表14 樣本企業(yè)在過(guò)去5年內(nèi)的融資行為
關(guān)于企業(yè)融資用途的調(diào)研結(jié)果具體如表15所示,有63.33%的企業(yè)融資用途是維持正常生產(chǎn)資金需求,56.67%的企業(yè)融資用途包括增加新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,反映出過(guò)去5年企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資金的不足,企業(yè)實(shí)業(yè)的發(fā)展對(duì)外部融資依賴(lài)較大。其次的融資用途是技術(shù)改進(jìn)、研發(fā)及引進(jìn),更新機(jī)器設(shè)備或建造廠房,最后有6.67%的融資用途在人才引進(jìn)上。此外,被調(diào)研企業(yè)的融資用途不包括投資金融資產(chǎn),反映出樣本企業(yè)過(guò)去5年里融資主要用于主業(yè)發(fā)展,在考慮風(fēng)險(xiǎn)因素下并未冒險(xiǎn)將融資所得投入風(fēng)險(xiǎn)較高的金融領(lǐng)域,也從側(cè)面表明大多企業(yè)并未忘卻發(fā)展自身主業(yè)的初衷,在減稅政策的激勵(lì)下企業(yè)是愿意發(fā)展壯大其主業(yè)的。
表15 樣本企業(yè)在過(guò)去5年內(nèi)的融資用途
為考察增值稅稅率下調(diào)能否緩解企業(yè)融資約束,分別分析企業(yè)內(nèi)部融資約束和外部融資約束的變化情況。如表16所示,全樣本中超過(guò)半數(shù)的企業(yè)表示內(nèi)部融資得到了緩解,說(shuō)明增值稅稅率下調(diào)確實(shí)有助于充裕企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流,緩解了企業(yè)內(nèi)部融資約束。分不同增值稅稅率的企業(yè)來(lái)看,相對(duì)于適用6%和9%增值稅稅率的企業(yè),適用3%增值稅稅率的企業(yè)和適用13%增值稅稅率的企業(yè)內(nèi)部融資約束緩解比例更高。對(duì)于適用3%增值稅稅率的企業(yè)在2018年和2019年兩次增值稅稅率下調(diào)過(guò)程中并未獲得直接的稅率下調(diào)優(yōu)惠,因此,不排除其他針對(duì)小規(guī)模納稅人的優(yōu)惠政策帶來(lái)了企業(yè)內(nèi)部融資約束的緩解。而適用13%增值稅稅率的企業(yè)在2018年和2019年兩次增值稅稅率下調(diào)過(guò)程中稅率下調(diào)幅度最大,帶來(lái)的積極效應(yīng)自然更加顯著。
表16 政策實(shí)施后樣本企業(yè)內(nèi)部融資約束是否得到緩解
表17 政策實(shí)施后樣本企業(yè)是否更容易獲得外部融資
理論上稅收政策具有信號(hào)效應(yīng),即獲得政府減稅政策后的企業(yè)更容易獲得外部融資,該理論結(jié)論的調(diào)研結(jié)果如圖17所示,總樣本中有一半的企業(yè)認(rèn)為增值稅稅率的下調(diào)讓其更加容易獲得外部融資,特別是適用13%增值稅稅率的企業(yè)中有57.89%的企業(yè)更容易獲得外部融資,與理論分析一致。
綜合企業(yè)內(nèi)部融資約束和外部融資約束調(diào)研結(jié)果分析,增值稅稅率下調(diào)通過(guò)緩解企業(yè)融資約束抑制了企業(yè)金融化行為。
關(guān)于被調(diào)研企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境改善情況的看法,資料顯示為50家企業(yè)認(rèn)為企業(yè)營(yíng)商環(huán)境略有改善,占比被調(diào)研企業(yè)的55.56%,另有21家企業(yè)認(rèn)為營(yíng)商環(huán)境有明顯改善,然而20%的被調(diào)研企業(yè)認(rèn)為當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境無(wú)明顯改善,僅有1家企業(yè)認(rèn)為營(yíng)商環(huán)境變差了??梢?jiàn)約有80%的企業(yè)營(yíng)商環(huán)境有所改善,只有少數(shù)企業(yè)認(rèn)為減稅未能改善其營(yíng)商環(huán)境。
關(guān)于被調(diào)研企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)改善情況的看法,有關(guān)資料顯示,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為企業(yè)營(yíng)運(yùn)有改善但幅度較小,占比70%,另外16家企業(yè)認(rèn)為企業(yè)營(yíng)運(yùn)有很大改善,占比17.78%,僅有12.22%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)營(yíng)運(yùn)沒(méi)有改善。
第一,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)和稅收負(fù)擔(dān)不同的企業(yè)金融化動(dòng)機(jī)和金融化程度不同。就企業(yè)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)而言,國(guó)有企業(yè)大多資金雄厚,有著各方面的自然優(yōu)勢(shì),較少有資金流不足的擔(dān)憂(yōu),其金融化以“投資替代”動(dòng)機(jī)為主,較少出于“蓄水池”動(dòng)機(jī);在“投資替代”動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下更容易形成對(duì)金融資產(chǎn)的過(guò)度投資,金融化程度相對(duì)較高。相反民營(yíng)企業(yè)資金壓力較大且面臨的融資約束較強(qiáng),資金流動(dòng)性是企業(yè)的一大難題,金融化以“蓄水池”動(dòng)機(jī)為主,“蓄水池”動(dòng)機(jī)下金融資產(chǎn)配置需求一般處于合理范圍,較少形成對(duì)金融資產(chǎn)的過(guò)度投資。就企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)而言,企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)較輕時(shí)企業(yè)金融化動(dòng)機(jī)多為“蓄水池”動(dòng)機(jī),稅負(fù)的加重帶來(lái)了更多的“投資替代”動(dòng)機(jī),而當(dāng)企業(yè)稅負(fù)達(dá)到一定程度時(shí),“蓄水池”動(dòng)機(jī)和“投資替代”動(dòng)機(jī)將共同促使企業(yè)脫實(shí)向虛程度的加劇。
第二,增值稅稅率下調(diào)有效降低了企業(yè)稅負(fù),抑制了企業(yè)金融化。不同稅率、不同中間投入率、不同稅率轉(zhuǎn)嫁能力和不同融資成本的企業(yè)對(duì)增值稅稅率下調(diào)政策的敏感程度存在差異。主營(yíng)基本稅率(13%)業(yè)務(wù)的企業(yè)、中間投入率低的企業(yè)、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁能力較強(qiáng)的企業(yè)和融資成本較高的企業(yè),享受政策后金融化抑制效應(yīng)更顯著。相對(duì)而言主營(yíng)低稅率業(yè)務(wù)的企業(yè)、中間投入率高的企業(yè)、稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁能力較弱的企業(yè)和融資成本較低的企業(yè)對(duì)政策的敏感度較低。
第三,增值稅稅率下調(diào)有助于充裕企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流,緩解了企業(yè)內(nèi)部融資約束,同時(shí)更加容易獲得外部融資,綜合緩解了企業(yè)融資約束。此外,該減稅政策改善了企業(yè)營(yíng)商環(huán)境及運(yùn)營(yíng)情況。