黨的十九大以來，中國五冶集團有限公司旗下全資子公司中冶成都勘察研究總院有限公司（以下簡稱“中冶成勘”）以管理提升推動企業(yè)高質量發(fā)展方針為指引，不斷擴大人才儲備，夯實內(nèi)部管理，構筑高質量黨建品牌建設的新格局。創(chuàng)新招聘形式，橫向拓展人才引進渠道。為滿足企業(yè)轉型提升項目和傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展對人才的需求，中冶成勘在落實各項疫情防控措施的同時，堅持線上線下雙路并行，不斷拓寬招聘渠道，人才選擇范圍得到明顯拓寬，引進質量得到明顯改善。同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)社交平臺等，有針對性地進行宣傳擴散。大力推行人才舉薦激勵辦法，縮短專業(yè)人才招聘周期。優(yōu)化人才結構，縱向推進人才引進質量。中冶成勘持續(xù)提高引人用人標準，在傳統(tǒng)勘察專業(yè)上，著重引進高素質人才。此外，結合企業(yè)業(yè)務拓展現(xiàn)狀，針對區(qū)域性分公司用人需求，采取屬地化管理方法解決人才匱乏問題。現(xiàn)階段公司人力資源結構在學歷方面趨向高端化，博士、碩士研究生等高學歷人才占30%，中、高級工程師占70%以上，為高新技術企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展提供強有力支撐。穩(wěn)抓骨干培養(yǎng)，持續(xù)提升隊伍戰(zhàn)斗力。中冶成勘立足于提升員工專業(yè)理論水平和綜合素質，加快技術能力、創(chuàng)新、項目管理水平提升，打造專業(yè)隊伍。一方面，充分應用教培系統(tǒng)開發(fā)的在線培訓模塊，實現(xiàn)對參與工程管理人員專業(yè)技術的在線培訓和考核；開拓巖土工程專業(yè)技術人員的培訓新平臺、新路徑，實現(xiàn)全方位、多渠道學習，憑借公司專家團隊專業(yè)技術優(yōu)勢，打造高質量技術、管理團隊。另一方面，利用三年崗位換屆競聘機制，為廣大員工搭建展現(xiàn)才華的舞臺，調動員工參與的積極性。通過競聘，實現(xiàn)機關與項目部人員的崗位交流，提高各類后備人才質量。（中冶成都勘察研究總院有限公司??雷霄明）