譚曉政
黨的二十大報告指出,“建設堪當民族復興重任的高素質(zhì)干部隊伍”“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現(xiàn)代化建設能力的干部隊伍”。深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,射洪市堅持以高質(zhì)量組織工作推動高質(zhì)量發(fā)展,努力點燃黨員干部激情干事“奮斗引擎”,激勵廣大黨員干部在建設“更高質(zhì)量、更加全面、更可持續(xù)、更有韌性”的全國百強縣中勇于擔當、善于作為,讓激情干事蔚然成風、相沿成習。
堅持旗幟領航,增強激情干事的政治擔當。旗幟引領方向,旗幟凝聚力量。黨的二十大報告科學謀劃了未來5年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針,為推動射洪經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。這就要求我們必須先學一步、深學一層,不斷夯實思想根基,增強激情干事的政治擔當,確保干部思想“時時在狀態(tài)”。一是堅持旗幟引領筑牢思想根基。高舉中國特色社會主義偉大旗幟,大力實施習近平新時代中國特色社會主義思想入心鑄魂計劃,堅持“第一議題”制度,落實黨委(黨組)理論學習中心組學習制度,持續(xù)深化黨史學習教育,切實用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、引領使命、激發(fā)干勁,忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。二是堅持理論先行打開思維格局。堅持把學習貫徹黨的二十大精神和學黨史、悟思想、強黨性有機結合起來,全方位、深層次、多角度推動黨的創(chuàng)新理論宣傳教育全覆蓋,引導黨員干部把時間和精力用在推動射洪經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、滿足射洪人民日益增長的美好生活需要上。三是堅持培訓賦能提升能力素質(zhì)。把黨的二十大精神作為黨員干部教育培訓“必修課”“進階課”,深挖歷史文化、整合紅色資源,建好用好特色教育路線,開發(fā)一批精品課程,高質(zhì)量舉辦年輕干部骨干培訓班、縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專題培訓班等系列班次,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心,有效提升干部銳意進取精氣神。
強化組織保障,打造激情干事的動力“鏈條”。黨的二十大報告指出,“堅持嚴管和厚愛相結合,加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,落實‘三個區(qū)分開來,激勵干部敢于擔當、積極作為”。干事創(chuàng)業(yè)總是有風險的,不能期望每一項工作只成功不失敗,要允許試錯。建設“更高質(zhì)量、更加全面、更可持續(xù)、更有韌性”的全國百強縣,黨員干部必須沖鋒在前。先行先試難免步入錯誤的“雷區(qū)”,需要政策“護航”、組織“撐腰”,讓干部消除后顧之憂,確保激情干事“時時好狀態(tài)”。一是落實“容錯糾錯”。嚴格按照習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”要求,正確判斷干部在工作崗位上的失誤錯誤,區(qū)分“失誤”與“失職”、“為公”與“為私”,精準明確可申請容錯的情形,讓干部好認識、組織好執(zhí)行,為干部“想干事、能干事、敢干事”保駕護航。二是堅持“多維關心”。深刻關注干部身心健康,著力開展經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,建立干部健康檔案,健全干部心理關愛機制,常態(tài)化開展全覆蓋談心談話,認真落實“四必談、四必訪”制度,在政治、思想、工作、生活上給予組織關懷,幫助干部卸下思想包袱、點燃干事熱情。三是做實“棄過圖新”。加強受組織處理干部的教育管理,杜絕“一懲了之”當好干部的“娘家人”,統(tǒng)籌做好受組織處理和誡勉市管領導干部“后半篇”文章,形成“個人申報+考察核實+集中評議+問題反饋”機制,經(jīng)單位黨委(黨組)初步評議和組織部門集中評議,形成“良好”“一般”“較差”3個等次,對評為“良好”等次的,符合條件的可提拔職務、晉升職級和進一步使用。
加強歷練淬火,鍛造激情干事的看家本領。黨的二十大報告指出,“加強實踐鍛煉、專業(yè)訓練,注重在重大斗爭中磨礪干部,增強干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領、服務群眾本領、防范化解風險本領”。黨員干部作為事業(yè)發(fā)展的“生力軍”、鄉(xiāng)村振興的“攻堅手”、保障民生的“服務員”,推動射洪縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,助力遂寧筑“三城”興“三都”加速升騰“成渝之星”,需要錘煉過硬看家本領。要用好三個“大課堂”,異地見世面、一線長才干、專業(yè)壯筋骨,著力提升干部綜合素質(zhì)能力,確保干事創(chuàng)業(yè)“時時有動力”。一是堅持深化“異地課堂”。堅持“開拓視野、以學促進”,進一步拓展深化走進昆山、枝江、宜賓等地“異地課堂”學習成果,開展“百名骨干學昆山”提能行動,組織新提拔年輕干部、優(yōu)秀骨干走出去、學回來、用起來,對標競進見世面、長才干、壯筋骨、促發(fā)展。二是堅持做優(yōu)“一線課堂”。深化“學干一體、實戰(zhàn)歷練”,有組織、有計劃地推動干部在經(jīng)濟“綠色增長”一線磨礪,助力數(shù)字經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。三是堅持辦好“專業(yè)課堂”。注重“培訓提升、項目淬火”,圍繞鋰電新材料、智慧城市建設、促進鄉(xiāng)村振興、加強民生保障等,大力實施年輕干部能力提升計劃,為射洪高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)一支信念堅定、業(yè)務精湛、敢于擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>
突出激情干事,樹立有為有位的鮮明導向。黨的二十大報告指出,“完善干部考核評價體系,引導干部樹立和踐行正確政績觀,推動干部能上能下、能進能出,形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面”。在向第二個百年奮斗目標奮進的新征程上,讓射洪在“全國百強縣”中實現(xiàn)提質(zhì)晉位,把大美射洪的“愿景圖”變成“實景圖”,鮮明干部激情干事導向是重點,要突出有為有位,積蓄動能激發(fā)擔當,確保干部激情奮斗“時時有狀態(tài)”。一是推動干部“能上能下”。探索建立干部“庸者下、平者讓”工作機制,綜合運用“分析研判+日常了解+談心談話+跟蹤問效”等方式,明確對標競進意識不強、改革創(chuàng)新魄力不夠、工作長期靠后等八類“庸”的現(xiàn)象,及時調(diào)整不適宜任現(xiàn)職領導干部,達到“以下促干”的效果。二是堅持考評“見人見事”。堅持考人與考事相結合,采取“平時記實+專項即時+年度綜合”考評方式,把考核指標細化到人、量化到崗,構建全方位立體化考評體系,推動考核結果與表揚獎勵、選拔使用掛鉤,評出“優(yōu)良中差”、明確“獎優(yōu)罰劣”,引導干部樹牢正確政績觀。三是確保激勵“不折不扣”。對服務射洪經(jīng)濟社會發(fā)展中表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻突出的干部,采取及時獎勵、優(yōu)先晉升職級、評選“特殊貢獻獎”等方式予以激勵,讓“實績論英雄、事業(yè)掙榮譽”成為干部共識,不斷凝聚建設合力、增強奮進動力。(作者系中共遂寧市委常委、射洪市委書記)(責編/劉艷梅)