長期以來，高校經費大多流向“雙一流”高校。近年來，“雙一流”高校的社會“吸金”能力也表現(xiàn)搶眼，吸收社會捐贈數(shù)額呈現(xiàn)上升趨勢。

基金會中心網（CFC）發(fā)布的數(shù)據顯示，2016-2020年，獲得社會捐贈收入總額最高的內地高校依次為清華大學、北京大學和浙江大學，而緊隨其后的北京師范大學、中山大學、復旦大學和上海交通大學四所高校獲捐總額均超過10億元。

“億元級捐贈”成為內地高校接收單筆社會捐贈的顯著特點?！?021中國高校基金會大額捐贈觀察報告》數(shù)據顯示，2015年到2020年，高校大額捐贈到賬總額為303.6億元，1億元及以上的捐贈項目有111個。據不完全統(tǒng)計，2020年1月1日-2022年7月31日，33所達到億元級捐贈的高校中，“雙一流”高校有26所，占比達78.8％。

高校捐贈很大一部分來自校友，很多財富人群出身名校，要捐款首選母校，捐贈金額也不斷刷新，大額捐贈多在母校校慶等特殊時間節(jié)點進行。例如，北京大學建校以來最大一筆校友捐贈是2021年3月，中公教育集團董事長李永新捐贈的10億元，他曾表示未來目標是再捐100億；武漢大學校史上受贈數(shù)額最大的一筆是2021年8月，武漢大學校友、泰康保險集團創(chuàng)始人陳東升捐贈的10億元，此前他曾為母校捐贈1億元。除了校友捐款，一些高凈值人士在給高校捐贈時，也多選擇知名度更高的“雙一流”高校。

此外，捐款的形式也在發(fā)生變化，越來越多的校友選擇捐贈股票支持母校發(fā)展。例如，2021年12月，上海交通大學1985級校友、寧德時代董事長曾毓群向母校捐贈200萬股股票，市值13.74億元。

總體而言，高校經費渠道正走向多元化，一定程度上，吸收社會捐贈使高校減少對行政撥款的過度依賴。不過，可預見的是，“雙一流”高?！拔稹蹦芰ψ邚姡咝Ｖg的“貧富差距”也將越來越大，馬太效應開始顯現(xiàn)。