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        公路交通經(jīng)濟的制約因素及對策

        2022-11-14 23:00:12
        活力 2022年10期
        關(guān)鍵詞:公路交通經(jīng)濟效益公路

        吳 青

        (新疆交通投資[集團]有限責(zé)任公司伊犁分公司,伊犁哈薩克自治州 835000)

        引 言

        公路交通是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,由于公路建設(shè)與養(yǎng)護工程造價高、投資大、周期長、涉及面廣,因此公路交通的經(jīng)濟效益是其持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的根本條件。其中,直接經(jīng)濟效益體現(xiàn)在節(jié)省運輸成本、縮短出行時間、加快貨物周轉(zhuǎn)、減少事故、減少運輸損害等方面;間接經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)為對沿線工業(yè)發(fā)展的促進作用,例如,發(fā)展物流,優(yōu)化資源配置,平衡經(jīng)濟發(fā)展,提高城鎮(zhèn)化水平。

        一、公路交通經(jīng)濟的含義

        公路交通經(jīng)濟可以劃分為兩類。第一類是顯性經(jīng)濟,就是在道路正式運營的時候,它所要進行的一切活動,都會帶來經(jīng)濟上的影響。準確來說,在建設(shè)工作開始時,公路自身的經(jīng)濟效益就已經(jīng)開始產(chǎn)生。在這個過程當中,整個道路體系的缺陷也會得到相應(yīng)的改善,從而提高整個道路體系的經(jīng)濟效益。除此之外,道路的后期維護、管理等項目,在提高道路的承載能力和效率的同時,還可以節(jié)省一定的費用。第二類是隱性經(jīng)濟。隱性經(jīng)濟則是間接的,是由道路自身的一些特殊工程的改變而帶來的經(jīng)濟效益。比如,如果一條道路完全實現(xiàn)了信息化,那么它的交通事故就會減少,而一條道路的級別越高、使用年限越長,運輸費用也就越低。另外,地方政府的政策或者技術(shù)上的變化,也是一種隱性經(jīng)濟。

        二、公路交通經(jīng)濟的制約因素分析

        1.對公路養(yǎng)護不重視

        隨著體制改革的不斷推進,很多養(yǎng)護單位完成了從事業(yè)單位向企業(yè)的轉(zhuǎn)型,由于公路養(yǎng)護需要大量的資金,而且不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟利益,因此一些企業(yè)性質(zhì)的養(yǎng)護單位為了降低成本,會對養(yǎng)護過程中的一些項目和環(huán)節(jié)進行縮減,或者降低養(yǎng)護標準。同時,由于公路沿線長、覆蓋范圍廣、信息化程度較低,養(yǎng)護單位不能做到對公路的具體情況進行實時了解,導(dǎo)致養(yǎng)護工作滯后,增加后期養(yǎng)護工作的難度和成本。此外,由于維護人員本身的專業(yè)技術(shù)水平不高,沒有及時掌握最新的施工養(yǎng)護技術(shù),長時間使用傳統(tǒng)的施工方法,難以滿足養(yǎng)護需要。

        2.建設(shè)及保養(yǎng)的成本較高

        公路工程建設(shè)與其他工程相比存在很大差別,無論是在規(guī)模還是投入上,都遠高于其他工程。因此,我國許多地方政府在修建道路時,往往會因為缺乏資金而從銀行貸款。高速公路建成后,政府既需要償還貸款,還要投入資金進行養(yǎng)護。

        受到城市地理位置、經(jīng)濟發(fā)展水平和人口規(guī)模等因素的影響,我國的高速公路通行費收入也存在著明顯的地區(qū)差別,在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),通行費收入完全不足以收回建養(yǎng)成本。這種狀況的產(chǎn)生,使得我國公路運輸?shù)膶嶋H發(fā)展狀況與所期望的發(fā)展水平有很大的差距,從而影響到我國公路運輸?shù)膶嶋H經(jīng)濟效益。

        3.缺乏對公路交通經(jīng)濟的認識

        這主要表現(xiàn)在兩個方面:一是管理者對公路交通經(jīng)濟的認識不足,在新的歷史時期,盡管把公路運輸經(jīng)濟列入了計劃經(jīng)濟的范疇,但許多管理人員還停留在傳統(tǒng)的、落后的管理思想上,無法適應(yīng)時代的發(fā)展,這種現(xiàn)狀在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)更為突出;二是專業(yè)技術(shù)人員對公路交通經(jīng)濟缺乏認識,受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響,我國公路運行的有關(guān)管理體制相對滯后,而且在一定程度上限制了職工的思維,職工缺乏對市場經(jīng)濟的全面、深刻的理解,部分專業(yè)技術(shù)人員在工作中習(xí)慣按部就班,按照原有的模式開展工作,缺乏對新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)和探索精神。存在“等、靠、要”的消極心態(tài),久而久之制約了公路交通經(jīng)濟的發(fā)展。

        4.部門結(jié)構(gòu)配置不完善

        人員眾多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,包袱過重,是我國公路運輸發(fā)展中十分突出的問題。近年來,隨著事業(yè)單位體制改革的推進,一些省份已經(jīng)完成了公路養(yǎng)護體制的改革,走向了企業(yè)性質(zhì)的管理,但在運行過程中,依舊存在一些制約因素,如權(quán)責(zé)不清晰、多重領(lǐng)導(dǎo)、部門結(jié)構(gòu)不健全、企業(yè)內(nèi)部缺乏競爭意識、缺乏危機意識等,從而限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力,制約了企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而嚴重地影響了公路經(jīng)濟的發(fā)展狀況。

        5.管理體系存在不足

        目前,一些地區(qū)按照公路等級的不同,設(shè)置的養(yǎng)護單位也各不相同,高速公路由國企交通投資集團管養(yǎng),省道由公路管理局管養(yǎng),縣、鄉(xiāng)道路由地方政府下屬的交通局管養(yǎng)。從養(yǎng)護效果來看,高速公路和省道在養(yǎng)護方面有充足的資金和人員保障,養(yǎng)護成效明顯,但成本較高。受制于地方財政的制約,縣、鄉(xiāng)道路的養(yǎng)護水平成了公路養(yǎng)護體系中的一塊短板,嚴重影響了我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程,整個公路交通的經(jīng)濟性不能得到保障。同時,由于各部門之間的關(guān)系不協(xié)調(diào),配合不到位,影響到公路的投資、經(jīng)營等各方面的管理,從而引發(fā)諸多問題,不僅大大提高了公路建設(shè)成本,而且制約了公路交通經(jīng)濟效益的良好實現(xiàn)。

        三、公路交通發(fā)展中制約因素的應(yīng)對策略

        1.對公路進行合理的養(yǎng)護

        一是要建立長遠規(guī)劃,對養(yǎng)護成本進行總體核算。例如,在北方地區(qū),冬季會有大量降雪,為確保道路暢通,雪量較大時普遍采取的除雪措施是拋灑融雪劑、工業(yè)鹽,然后進行機械除雪。融雪劑相比工業(yè)鹽,采購成本高,但是對路面的腐蝕性低,工業(yè)鹽便宜,但是對路面的損害大,第二年需要投入的養(yǎng)護成本就會增加。所以養(yǎng)護管理部門應(yīng)注重成本核算,從總體上控制成本,提高公路交通的經(jīng)濟性。在公路養(yǎng)護中,此類可以從總體控制成本核算的項目還有很多,比如對高速公路中央隔離帶進行硬化,建設(shè)成本會增加,但是會降低后期的養(yǎng)護成本。因此,有關(guān)部門在合理劃分養(yǎng)護機構(gòu)、管理責(zé)任的同時,也應(yīng)加強對建設(shè)項目的投資管理。

        二是要轉(zhuǎn)變理念,樹立高質(zhì)量發(fā)展的目標。在堅持高質(zhì)量發(fā)展的要求下,必須堅持“建設(shè)是發(fā)展,維護也是發(fā)展”的管理思想。預(yù)防性養(yǎng)護作為公路養(yǎng)護的一項重要內(nèi)容,能夠?qū)崿F(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早解決,避免公路病害進一步擴大,從而節(jié)約養(yǎng)護成本。加強新技術(shù)新工藝的應(yīng)用,也是節(jié)約養(yǎng)護成本的有效途徑。由于道路在承載負荷后或達到一定使用年限后會產(chǎn)生損害,因此,必須通過公路管理部門定期對其進行養(yǎng)護,并充分利用運行養(yǎng)護主體多元化等現(xiàn)代化的管理方式來控制養(yǎng)護成本。要建立一支高素質(zhì)、機械化的養(yǎng)護隊伍,機械化水平的提高,不僅能夠有效降低安全生產(chǎn)的風(fēng)險,同時也能夠極大地提高工作效率,符合高質(zhì)量發(fā)展的目標。

        2.拓寬公路資金的籌備渠道

        近幾年來,高速公路的建設(shè)融資模式和融資渠道都得到了極大的改善,不僅保證了項目的順利完成,同時也讓投資商們更加重視公路運輸?shù)慕?jīng)濟性,雖然說他們更注重的是資金的回收,但這也間接地促進了高速公路經(jīng)濟的發(fā)展。在傳統(tǒng)的道路建設(shè)中,大部分的資金來源于國家的資金,但是隨著時間的推移,這種方式已經(jīng)不符合現(xiàn)代化的發(fā)展理念。因此,在公路建設(shè)方面,要根據(jù)具體的施工需要和條件,積極拓展融資渠道,保證高速公路的正常運營。一是政府相關(guān)部門要及時調(diào)整管理理念,積極探索、擴大融資渠道,以解決因資金不足而導(dǎo)致項目無法按進度完成的問題,同時也使得后續(xù)的公路養(yǎng)護和管理有了更為充分的資金保障,有利于公路交通的穩(wěn)定發(fā)展。二是將公路自身建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌?jīng)營,一方面可以提高公路運輸?shù)慕?jīng)濟效益,另一方面也可以使公路運輸在市場上獲得更多的關(guān)注度,有利于開拓融資渠道,降低公路建設(shè)的資金壓力,彌補之前建設(shè)過程中及后期養(yǎng)護管理中資金匱乏的發(fā)展劣勢。

        3.轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式

        目前,公路養(yǎng)護單位的財務(wù)管理主要采取的是預(yù)算制,按照往年的支出和來年的計劃上報第二年的資金需求預(yù)算。這種方式能夠較為精準地預(yù)測財務(wù)收支,但是也存在一個明顯的弊端,各單位在申請資金的同時,一定會增大預(yù)算需求,但同時預(yù)算執(zhí)行不到位,管理者會面臨問責(zé)等處理,這樣就會導(dǎo)致管養(yǎng)部門在養(yǎng)護管理項目開支時,不會重點考慮節(jié)約成本,因為節(jié)約下的成本會影響預(yù)算執(zhí)行率,這就是管理制度帶來的局限性。應(yīng)該從財務(wù)管理制度改革方面著手,做一些探索,適度靈活調(diào)整財務(wù)管理政策,增強制度的彈性,讓財務(wù)管理制度成為提高公路交通經(jīng)濟性的有效措施。

        4.提高財務(wù)管理人員素質(zhì)

        公路運輸經(jīng)濟應(yīng)對策略的實施必須根據(jù)財務(wù)管理實踐進行,對財務(wù)管理中的問題進行細致的剖析,發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對策,以確保財務(wù)管理的科學(xué)化,提高經(jīng)濟效益。在我國現(xiàn)代交通運輸業(yè)飛速發(fā)展的今天,公路運輸?shù)呢攧?wù)管理水平已經(jīng)成為制約我國企業(yè)經(jīng)營成本的重要因素。要提高財務(wù)管理水平,必須加強監(jiān)管。在實際監(jiān)管中,要加強對有關(guān)問題的關(guān)注,從而提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效益。此外,在財務(wù)管理中,要對財務(wù)問題進行切實可靠的分析,并采取相應(yīng)的對策,以保證財務(wù)工作順利進行。同時,要根據(jù)我國公路運輸發(fā)展的實際情況,對一些規(guī)模較大、投資較大的工程,加強預(yù)算和成本管理,以達到降低成本、提升實際經(jīng)濟效益的目的。

        5.對先進的理念進行不斷的理解與學(xué)習(xí)

        為了推動我國公路運輸?shù)钠椒€(wěn)發(fā)展,首先,必須轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念,以適應(yīng)新時期的社會發(fā)展,注重發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),一個好的管理者能夠帶出一支優(yōu)秀的隊伍,一支優(yōu)秀的隊伍能夠創(chuàng)造無限的價值。其次,把準專業(yè)技術(shù)等級晉升的關(guān)口,無論是對專業(yè)技術(shù)人員還是工勤技能人員,在崗位等級晉升時,都需要先通過培訓(xùn)和考試,要充分把握好培訓(xùn)的機會,提升專業(yè)技能水平,提高職工對公路經(jīng)濟性的關(guān)注。再次,通過舉辦級別高、專業(yè)性強的技能競賽、技能大比武的模式,打破職工晉升的通道。目前養(yǎng)護單位職工是按照等級逐級晉升的,要實現(xiàn)最高級需要幾十年的時間,但是在技能競賽中表現(xiàn)突出的個人可以不受逐級晉升的限制,實現(xiàn)越級晉升,這對職工的激勵是巨大的,可以極大地提高職工的主觀能動性,從被動轉(zhuǎn)為主動,在培養(yǎng)了高等級、高技術(shù)職工的同時,養(yǎng)護管理水平和效率也一定會得到提升,養(yǎng)護管理的成本就會降低。最后,實行動態(tài)晉升降級機制,避免一些職工已經(jīng)實現(xiàn)了崗位等級最高的目標,就對工作產(chǎn)生了懈怠。

        6.建立健全管理體系與管理制度

        管理體系和管理制度不健全,在工作中容易出現(xiàn)分工不清、銜接不力、浪費資源等問題,如果管理制度中問題較多,那么制度本身的約束作用就會大打折扣,缺乏制度的管理,這個體制一定會出現(xiàn)問題。建立健全管理體系和管理制度,是所有管理者都需要重點考慮和把握的問題,一個好的管理體系一定具有分工明確、職責(zé)清晰、可操作性強的特點,形成管理層級,避免職工受到多重領(lǐng)導(dǎo),多頭下達工作指令,讓職工不知所措,缺乏規(guī)劃性。同時,一個好的管理制度一定是在積累管理經(jīng)驗并結(jié)合實際的基礎(chǔ)上制定出來的,管理制度不能太寬泛,否則就成了一紙空文,難以執(zhí)行。在完善管理體制的同時,還要不斷完善相關(guān)的制度建設(shè),全面貫徹各項標準,以保證各項工作的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟性。讓制度管理人,把管理者從瑣碎的事務(wù)中脫離出來,集中精力在提高養(yǎng)護質(zhì)量、降低養(yǎng)護成本上下功夫,公路交通的經(jīng)濟性就會在無形中得到提升。

        7.提高高速公路通行效率

        隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展和人們對美好生活的不斷追求,節(jié)假日旅游出行已經(jīng)成為大多數(shù)人的選擇,節(jié)日期間高速公路擁堵現(xiàn)象比較嚴重,ETC的大力推廣使用將有效解決這一問題,但目前ETC仍未達到普及的程度。高速公路具有公路等級高、配套設(shè)施完善、通行速度快的優(yōu)勢,但建設(shè)成本高、資金回籠慢的劣勢也不容忽視,在考慮公益性服務(wù)的同時,也應(yīng)該兼顧經(jīng)濟性。ETC的普及將極大地減少收費員的需求,降低成本。同時,ETC通行費費率優(yōu)惠,能夠提升大眾選擇高速公路的積極性,提高經(jīng)濟收益。

        8.精簡和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

        要實現(xiàn)公路交通的經(jīng)濟性,必須從公路管理體制和人員構(gòu)成入手,進行人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷引進思想、技術(shù)和能力兼具的人才,引進新技術(shù),使公路經(jīng)濟管理更加科學(xué)。注重借鑒國外先進的管理理念,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        結(jié) 語

        在我國的經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)進程中,公路交通經(jīng)濟是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。公路是一座城市的生命線,也是經(jīng)濟命脈,在進行規(guī)劃時,既要符合經(jīng)濟發(fā)展的大勢,又要提高經(jīng)濟價值。因此,必須對現(xiàn)實中存在的制約因素進行細致的分析,采取相應(yīng)的措施,盡可能減少制約因素帶來的經(jīng)濟損失。這個改變的過程需要經(jīng)歷一段時間,在中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過不懈努力,公路交通一定會成為助推我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。

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