覃廈

（廣西地王房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，廣西 南寧 530028）

改革開放后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，給各個(gè)行業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供有利條件。但是，因?yàn)槲覈鴮?shí)施的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，市場在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，所以，我國經(jīng)濟(jì)容易受到市場發(fā)展規(guī)律影響，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提出考驗(yàn)，使其經(jīng)營模式更加復(fù)雜。為了在這種環(huán)境中長效發(fā)展，需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營理念，創(chuàng)新工作方式，整合各項(xiàng)資源，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力。通過實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合，在對企業(yè)經(jīng)營成本科學(xué)管控的情況下，把會(huì)計(jì)部門財(cái)務(wù)與稅務(wù)、業(yè)務(wù)等活動(dòng)充分連接，在制定業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃前，加強(qiáng)預(yù)算管理，降低企業(yè)經(jīng)營成本，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，給企業(yè)更好發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、業(yè)財(cái)稅融合的必要性

在信息時(shí)代背景下，信息技術(shù)普及與發(fā)展，傳統(tǒng)記賬、報(bào)賬模式被企業(yè)所淘汰，智能化財(cái)稅管理系統(tǒng)應(yīng)用廣泛。在企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合工作時(shí)，需要安排專業(yè)的工作人員，除了要掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)知識外，要求財(cái)務(wù)人員在企業(yè)現(xiàn)有資源下，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有充分了解，把財(cái)務(wù)目標(biāo)作為根本，整合企業(yè)各項(xiàng)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的科學(xué)分配。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)主動(dòng)和業(yè)務(wù)人員交流，給企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展提供數(shù)據(jù)參考。在實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合中，財(cái)務(wù)人員除了需要在事務(wù)產(chǎn)生后起到核算效果，還要從事前入手進(jìn)行預(yù)算控制，給企業(yè)制定共發(fā)展目標(biāo)提供可行性數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)人員制定決策提供依據(jù)，保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序進(jìn)行。業(yè)財(cái)稅融合也就是將業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)充分結(jié)合，不受限于傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而是通過掌握更多的管理技能實(shí)施管理會(huì)計(jì)。換言之，在當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展要求，需要把信息技術(shù)應(yīng)用其中，通過業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，并且成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主要形勢。

二、企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅融合中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理理念滯后

我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式發(fā)生了一定改變，但是在財(cái)務(wù)管理方面，工作思想和理念依然比較傳統(tǒng)，在當(dāng)前企業(yè)中應(yīng)用，將會(huì)給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來一定局限。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式一般是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)定，財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相互分離，各個(gè)部門之間各自為政，沒有做到充分交流，影響信息傳遞和共享，不利于企業(yè)更好發(fā)展。并且，財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新性不強(qiáng)，過于傳統(tǒng)，在資金使用和稅務(wù)統(tǒng)計(jì)方面和現(xiàn)代化企業(yè)要求偏離，財(cái)務(wù)管理理念過于滯后，嚴(yán)重影響其效能的發(fā)揮，給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來不良影響。

（二）業(yè)財(cái)稅融合流程不規(guī)范

企業(yè)在實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合工作時(shí)，涉及的部門比較多，要求建立一套專業(yè)化的融合機(jī)制，引導(dǎo)各部門之間深入交流，其中包含了信息共享和互通機(jī)制。但是在實(shí)際中，一些企業(yè)在業(yè)財(cái)稅融合機(jī)制建設(shè)方面缺少完善性，沒有制定規(guī)范化的工作流程，缺少技術(shù)支持，融合標(biāo)準(zhǔn)和要求上存在一定漏洞，影響業(yè)財(cái)稅融合工作的正常開展。在實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合工作過程中，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不可生搬硬照，而是需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和管理要求進(jìn)行，如果一味地模仿或者照搬，將會(huì)影響業(yè)財(cái)稅融合效能的發(fā)揮，使得企業(yè)經(jīng)營管理混亂，影響企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前部分企業(yè)管理人員對業(yè)財(cái)稅融合了解比較片面，依然按照傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行，缺少規(guī)范化的業(yè)財(cái)稅融合流程，不利于業(yè)財(cái)稅融合工作的順利開展。

（三）管理機(jī)制不完善

在開展業(yè)財(cái)稅融合工作過程中難免會(huì)面臨管理混亂的狀況，容易產(chǎn)生各種問題。但是為了順利完成融合目標(biāo)，促進(jìn)業(yè)財(cái)稅融合健康發(fā)展，要求企業(yè)制定一套專業(yè)化的管理機(jī)制，管理機(jī)制建設(shè)可以保證企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合工作的順利落實(shí)。但是在實(shí)際中，一些企業(yè)沒有從業(yè)財(cái)稅融合角度出發(fā)建立完善的管理機(jī)制，即便一些企業(yè)建立了管理機(jī)制，但是管理機(jī)制內(nèi)容不完整，無法幫助相關(guān)人員有效處理實(shí)際中出現(xiàn)的問題。因?yàn)槿鄙偻晟频臉I(yè)財(cái)稅融合管理機(jī)制，使得在實(shí)際工作中，如果發(fā)現(xiàn)問題，相關(guān)人員將會(huì)推卸責(zé)任，無法對管理人員行為進(jìn)行有效約束，使得問題進(jìn)一步擴(kuò)大，制約企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展。因?yàn)楦鱾€(gè)管理環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)，使得由于工作疏忽而給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展埋下隱患。基于此，企業(yè)在實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合工作時(shí)，應(yīng)該從實(shí)際入手，加強(qiáng)管理機(jī)制建設(shè)。

（四）信息安全得不到保障

從目前情況來說，我國已經(jīng)步入網(wǎng)絡(luò)信息快速發(fā)展的環(huán)境中，企業(yè)要想促進(jìn)業(yè)財(cái)稅融合活動(dòng)的更好發(fā)展，需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)。雖然使用信息技術(shù)可以幫助企業(yè)獲得理想的工作效率，但是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)出開放性特點(diǎn)，給企業(yè)信息安全埋下隱患。企業(yè)管理人員應(yīng)該具備信息安全意識，掌握專業(yè)的信息安全管理技術(shù)，做好網(wǎng)絡(luò)信息安全管理工作，并且相關(guān)人員應(yīng)具備較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為，保證企業(yè)信息安全，減少信息丟失的風(fēng)險(xiǎn)。但是在實(shí)際中，一些企業(yè)采用的信息管理模式比較落后，管理人員不具備較強(qiáng)的信息安全意識，沒有對企業(yè)信息系統(tǒng)定期維護(hù)和安全檢查，容易受到不法人員的攻擊，導(dǎo)致企業(yè)重要信息外泄，讓企業(yè)遭受嚴(yán)重的損失。特別是在業(yè)財(cái)稅融合管理中，涉及的信息范疇比較廣泛，如果發(fā)生信息安全風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)帶來的影響是無法預(yù)測的。

三、企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅融合的相關(guān)對策

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念

結(jié)合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況來說，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式運(yùn)行時(shí)間比較長，使得管理理念展現(xiàn)出落后性。為了促進(jìn)業(yè)財(cái)稅融合工作的更好發(fā)展，需要從思想意識入手，及時(shí)調(diào)整管理理念。首先，企業(yè)管理人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作思想，學(xué)習(xí)最新的管理模式和方法，把業(yè)財(cái)稅融合理念融入企業(yè)中，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作思路，建立和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相應(yīng)的管理模式。其次，注重企業(yè)內(nèi)部人員培訓(xùn)和教育，對企業(yè)管理層人員加強(qiáng)思想教育，讓其明確業(yè)財(cái)稅融合的必要性，掌握先進(jìn)的工作方法。最后，做好企業(yè)內(nèi)部宣傳教育工作，加強(qiáng)各部門之間信息交流，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作環(huán)境，給業(yè)財(cái)稅融合工作順利開展提供支持。

（二）落實(shí)業(yè)財(cái)稅一體化

企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中伴隨著多個(gè)流程和節(jié)點(diǎn)，業(yè)財(cái)稅融合應(yīng)結(jié)合流程節(jié)點(diǎn)科學(xué)設(shè)計(jì)，保證業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性和業(yè)財(cái)稅融合的實(shí)效性。在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和稅務(wù)之間的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及稅務(wù)引導(dǎo)作用充分發(fā)揮。例如，在預(yù)算管理編制過程中，需要對傳統(tǒng)預(yù)算主體定位科學(xué)調(diào)整，把業(yè)務(wù)流程中各個(gè)節(jié)點(diǎn)獨(dú)立預(yù)算，科學(xué)設(shè)置，在傳統(tǒng)編制指標(biāo)、銷售收入、經(jīng)營成本等引導(dǎo)下，增加市場占有率和客戶滿意度等指標(biāo)，從中獲得完整的信息，便于對企業(yè)經(jīng)營情況有充分了解，優(yōu)化發(fā)展決策。在實(shí)施預(yù)算管理工作中，應(yīng)該建立信息化平臺(tái)，促進(jìn)各部門之間信息交流，讓財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員對企業(yè)實(shí)際情況有充分了解，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，便于實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)費(fèi)用的科學(xué)管控，減少成本消耗。以某企業(yè)為例，在實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合工作之前，該企業(yè)結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求建立了專業(yè)化的信息共享系統(tǒng)，有效處理企業(yè)長期運(yùn)營中存在的信息交流問題，形成了良好的信息交流格局，讓合同簽署、采購管理更滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，紡織業(yè)務(wù)部門對合同及采購的過渡管控。財(cái)務(wù)部門需要做好合同簽署、銷售合同內(nèi)容審核工作；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)和客戶信息交流，制定詳細(xì)的銷售計(jì)劃；稅務(wù)部門負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃方案編制和稅務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門、稅務(wù)部門一同分析客戶需求，對產(chǎn)品生產(chǎn)成本、價(jià)格等科學(xué)管控，擴(kuò)大產(chǎn)品利潤空間，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

（三）建立完善的管理機(jī)制

企業(yè)在開展業(yè)財(cái)稅融合工作時(shí)，需要結(jié)合融合要求，制定一套專業(yè)的管理體系，保證后續(xù)工作的有序進(jìn)行。在實(shí)際中，企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有管理機(jī)制進(jìn)行改革優(yōu)化，明確管理機(jī)制工作價(jià)值，并且根據(jù)業(yè)財(cái)稅融合管理要求建立完善的管理。首先，企業(yè)需要科學(xué)設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)稅融合工作流程，企業(yè)管理人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人需要從企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況入手，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)定專業(yè)的業(yè)財(cái)稅融合工作流程，保證企業(yè)各個(gè)部門及人員樹立正確的業(yè)財(cái)稅融合意識，并在實(shí)際工作中，可以嚴(yán)格按照工作流程操作。企業(yè)需要把業(yè)財(cái)稅融合理念滲透到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，便于企業(yè)各級人員對業(yè)財(cái)稅融合有全面了解，給后期工作有序進(jìn)行提供良好條件。在工作流程制定方面，應(yīng)該結(jié)合具體情況進(jìn)行，例如，在開展一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之前，需要根據(jù)設(shè)定的工作計(jì)劃，提前做好分析調(diào)查工作，要求會(huì)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員深入交流，有針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析，其目的在于確定采取哪種方式將業(yè)財(cái)稅融合融入業(yè)務(wù)活動(dòng)中，達(dá)成共識，會(huì)計(jì)人員需要配合業(yè)務(wù)人員結(jié)合項(xiàng)目要求制定工作計(jì)劃，收集相關(guān)信息，了解最新稅務(wù)政策，讓企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開展，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)整體效益。其次，財(cái)務(wù)部門人員應(yīng)該負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門人員工作情況進(jìn)行追蹤和調(diào)查，保證其嚴(yán)格按照制定的工作計(jì)劃了落實(shí)，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。最后，企業(yè)需要采取專業(yè)的工作方法對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行優(yōu)化管理，例如完善績效考核機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度等，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，端正員工工作態(tài)度，規(guī)范員工工作行為，保證每個(gè)人員都能對自己的工作職責(zé)有充分了解，將工作安排到具體人員身上，將其落實(shí)到位，有效提高工作水平，不會(huì)出現(xiàn)問題時(shí)找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人的狀況。在績效考核中，需要把淘汰機(jī)制融入其中，對于一些無法勝任崗位工作的人員及時(shí)淘汰，引進(jìn)一些高水平、高能力的優(yōu)秀人才，夯實(shí)企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)，不斷在工作團(tuán)隊(duì)中加入新的血液，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，有效提高企業(yè)整體工作水平，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

（四）加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)在開展業(yè)財(cái)稅融合工作時(shí)，信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理在其中發(fā)揮著重要作用，但是從目前情況來說，一些企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，比較注重短期效益，對企業(yè)信息安全管理的重視度不高，不管是在信息安全管理方面，還是在人才和技術(shù)引進(jìn)方面，投放力度不強(qiáng)，從而導(dǎo)致企業(yè)時(shí)常會(huì)面臨各種信息安全問題，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失?；诖耍髽I(yè)需要給予信息安全管理工作高度重視，提前做好防護(hù)工作，特別是在實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合過程中，將會(huì)涉及大量信息，這些信息如果被不法人員盜取或者泄露，必然會(huì)給企業(yè)整體利益和經(jīng)營發(fā)展帶來不良影響。 與此同時(shí)，這些信息將直接確定企業(yè)生死存亡。所以，加強(qiáng)企業(yè)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著重要意義。在開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作過程中，企業(yè)應(yīng)該加大投放例如，不管是在技術(shù)人員引進(jìn)， 還是在現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用方面，都要投放充足的資金，這些是前提投放中比較重要的。企業(yè)在引進(jìn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)秀人才過程中，需要適當(dāng)調(diào)整引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，對人才專業(yè)水平和職業(yè)道德進(jìn)行考核，要求其掌握專業(yè)知識和技能，可以靈活使用各種網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)，對于網(wǎng)絡(luò)信息安全問題有深入了解，具備系統(tǒng)升級和維護(hù)管理的能力。在企業(yè)部門之間信息交流和傳遞過程中，應(yīng)該加強(qiáng)信息共享平臺(tái)建設(shè)，并在共享平臺(tái)中設(shè)有對應(yīng)的權(quán)限，只有具備訪問資格的人員才能登錄該平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部無關(guān)人員不可登錄，企業(yè)外部人員更不具備系統(tǒng)訪問的權(quán)限。并且，通過建立防火墻，實(shí)現(xiàn)信息安全防護(hù)與管理，避免系統(tǒng)遭受不法人員或者病毒的攻擊。除此之外，在共享平臺(tái)中的信息需要設(shè)有安全權(quán)限，部分員工只是享有系統(tǒng)的訪問權(quán)，不享有系統(tǒng)信息修改和編輯的權(quán)限，通過這種方式，能夠避免員工因?yàn)闉楣ぷ魇д`而造成企業(yè)信息被修改。企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部員工專業(yè)教育，讓其不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)和水平，不給不法人員提供機(jī)會(huì)，維護(hù)企業(yè)利益。

四、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)實(shí)施業(yè)財(cái)稅融合工作的目的就是更好滿足時(shí)代發(fā)展要求，但是在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，必然會(huì)受到各種因素影響，不利于企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合工作的順利開展?；诖耍雽?shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合工作的更好發(fā)展，需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前工作情況，找到影響業(yè)財(cái)稅融合的各項(xiàng)因素，并采取相關(guān)對策進(jìn)行處理，加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅融合管理，將業(yè)財(cái)稅融合效能充分發(fā)揮，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。