鄭麗娜

（冀中能源峰峰集團(tuán)有限公司，河北 邯鄲 056000）

一、引言

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)的核心工作，有至關(guān)重要的作用，高質(zhì)量的核算工作可以極大地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中正是由于認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要性，因此取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。所以，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理意義重大?；诖?，企業(yè)的管理人員和會(huì)計(jì)工作者應(yīng)不斷改進(jìn)管理模式和核算模式，以確保企業(yè)的發(fā)展效益。

二、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵

企業(yè)在日常管理中離不開(kāi)會(huì)計(jì)核算的保障，在現(xiàn)代化、信息化背景下，會(huì)計(jì)核算應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后進(jìn)行，充分利用有效數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件，讓管理者可以更高效地作出決策，提升制度和決策的科學(xué)性與合理性。因此，相關(guān)部門必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息，以此了解企業(yè)是否能夠完成階段性目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。

三、會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)

貨幣是會(huì)計(jì)核算的基本計(jì)量單位，可以保證企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，因此必須交由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，這樣才能保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，充分發(fā)揮其作用。在具體工作中，會(huì)計(jì)尺度也可以幫助會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存制度是否存在問(wèn)題，為會(huì)計(jì)核算監(jiān)督水平的提升奠定基礎(chǔ)。

連續(xù)性、完整性、系統(tǒng)性是會(huì)計(jì)核算的重要特點(diǎn)?，F(xiàn)階段，企業(yè)的核算工作主要以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為研究目標(biāo)，以此達(dá)到提升工作質(zhì)量的作用。在實(shí)際工作中，應(yīng)不斷加深對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的了解，對(duì)所有相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行核算，保證最終數(shù)據(jù)的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。相關(guān)部門的工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定核算，保證記賬憑證等相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講，會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的目的是提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為決策者提供準(zhǔn)確、真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)，盡可能詳盡地展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況，為企業(yè)未來(lái)的投資等業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問(wèn)題

（一）缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度

我國(guó)的會(huì)計(jì)工作建設(shè)以及相關(guān)法律在不斷完善和健全，但對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視度并沒(méi)有在企業(yè)組織中得到充分體現(xiàn)。由于部分企業(yè)的相關(guān)規(guī)定不夠健全，很多工作人員在工作中出現(xiàn)拖延、不負(fù)責(zé)任的情況，在核算管理以及建賬核算上存在非常嚴(yán)重的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p失，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。企業(yè)的很多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都需要大量的資金，而核算管理制度的不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致決策者難以準(zhǔn)確了解經(jīng)營(yíng)情況，從而造成數(shù)據(jù)的使用偏差。

（二）會(huì)計(jì)核算監(jiān)督機(jī)制不合理

很多財(cái)務(wù)報(bào)表存在大量的虛假數(shù)據(jù)，沒(méi)有工作人員監(jiān)督，對(duì)相關(guān)的賬務(wù)明細(xì)也沒(méi)有進(jìn)行檢查，在監(jiān)督管理不到位的情況下，部分素質(zhì)不高的工作人員很容易出現(xiàn)違規(guī)行為。據(jù)調(diào)查，2019年某企業(yè)便出現(xiàn)了財(cái)務(wù)報(bào)表造假情況，因此被中國(guó)證監(jiān)會(huì)調(diào)查，這不僅不利于會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展，還會(huì)出現(xiàn)更嚴(yán)重的問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)講是致命的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）會(huì)計(jì)核算制度的可行性不高

有些企業(yè)及時(shí)建立了會(huì)計(jì)核算制度，但在執(zhí)行上有很大的不足，缺乏有效的監(jiān)督，導(dǎo)致很多核算缺乏規(guī)范，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性。與此同時(shí)，內(nèi)部制度的可行性不高，便容易出現(xiàn)出納與會(huì)計(jì)界限不明、虛假賬單等問(wèn)題，若公章也被隨意使用，就會(huì)出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)。

（四）缺乏合理的會(huì)計(jì)建賬制度

目前，很多企業(yè)在會(huì)計(jì)建賬時(shí)沒(méi)有從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)出發(fā)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)科目出現(xiàn)問(wèn)題、會(huì)計(jì)信息與事實(shí)脫軌。以上情況的出現(xiàn)都是由于企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有合理的會(huì)計(jì)建賬制度，而收入與利潤(rùn)管理通常由領(lǐng)導(dǎo)者控制，這就會(huì)提升企業(yè)稅務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的概率，因此必須及時(shí)完善會(huì)計(jì)核算管理方式，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理規(guī)范化。

（五）管理人員意識(shí)淡薄

會(huì)計(jì)核算工作是提升管理效率的有效方式，也是企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的必然途徑。企業(yè)的一些管理人員的會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有引起高度重視。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，提高會(huì)計(jì)人員的重視度，實(shí)現(xiàn)管理人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理監(jiān)管，為領(lǐng)導(dǎo)者制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供精確的數(shù)據(jù)信息。

（六）會(huì)計(jì)人員管理水平不高

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)是影響工作質(zhì)量的重要因素。如今很多企業(yè)并沒(méi)有定期對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，因此會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)技能和水平無(wú)法得到保證，極易出現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題。此外，一些會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)法相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備不足，沒(méi)有在工作中貫徹落實(shí)。

自媒體營(yíng)銷的出現(xiàn)將傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的品牌基因改變了，使得景區(qū)和游客之間的距離縮小了，游客更加貼近、更加的緊密。如何產(chǎn)生來(lái)源于對(duì)景區(qū)信賴感是景區(qū)能夠持續(xù)發(fā)展、持續(xù)營(yíng)銷的重點(diǎn)。自媒體時(shí)代下，利用自媒體開(kāi)展的營(yíng)銷模式親密了旅游者與景區(qū)，景區(qū)曾經(jīng)傳統(tǒng)的服務(wù)模式也由此改變，增加了用戶游覽景區(qū)時(shí)的體驗(yàn)感，提高了旅游景區(qū)的口碑與知名度。另外，在媒介屬性方面以及有效傳播方式上看，武當(dāng)山景區(qū)采用自媒體開(kāi)展?fàn)I銷可以最大化的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。武當(dāng)山景區(qū)結(jié)合自媒體，有必要制定個(gè)性化、準(zhǔn)確的營(yíng)銷方式，以適應(yīng)不同客戶、不同年齡、不同品位的個(gè)人消費(fèi)者的需求，創(chuàng)造和維護(hù)景區(qū)內(nèi)的旅游品牌。

（七）會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用水平不高

我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用時(shí)間較短，尚處于學(xué)習(xí)和發(fā)展階段，在具體應(yīng)用中存在很多不足。第一，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果不明顯。企業(yè)在具體應(yīng)用過(guò)程中通常處于被動(dòng)的一方，難以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全方位的應(yīng)用。第二，企業(yè)往往將會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)作為提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，這導(dǎo)致系統(tǒng)在出現(xiàn)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，難以對(duì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確處理，不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要。第三，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展速度緩慢。我國(guó)很多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)外的會(huì)計(jì)記錄形式存在區(qū)別，因此在系統(tǒng)應(yīng)用方面難度較大。

五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

（一）建立科學(xué)完善的會(huì)計(jì)核算管理制度

有效的管理制度是規(guī)范行為的重要保障，如果不能規(guī)范管理，則會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。如今，依舊存在很多人員不按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求開(kāi)展工作，忽視會(huì)計(jì)核算的情況，這樣就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)混亂，不僅會(huì)造成資金流失，而且難以對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，長(zhǎng)此以往，就會(huì)導(dǎo)致管理失控，這對(duì)于國(guó)家以及企業(yè)發(fā)展來(lái)講，都是極其不利的。

完善的會(huì)計(jì)核算管理制度是規(guī)范化管理的重要保障，企業(yè)應(yīng)該深入了解相關(guān)法律，并結(jié)合實(shí)際情況落實(shí)制度。此外，管理者要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算管理的關(guān)注，確保制度的合理性與科學(xué)性，這樣才能更好地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)信息。在具體實(shí)施上，必須完善制度體系，從根本上改變會(huì)計(jì)制度落后、效果不明顯的情況。內(nèi)容上應(yīng)該包括會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理、控制等方面，并對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行研究，保證相關(guān)信息能夠?yàn)闆Q策的制定提供幫助。

（二）構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理模式

如今，隨著人們對(duì)會(huì)計(jì)核算專業(yè)以及工作認(rèn)知的逐漸提升，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作交由專業(yè)人士管理，這樣可以更有效地對(duì)核算進(jìn)行控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免徇私舞弊情況的發(fā)生，提升經(jīng)濟(jì)效益。但如果缺乏財(cái)務(wù)審批制度與財(cái)務(wù)清查、成本核算制度，就不能有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的作用，很容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)問(wèn)題。為進(jìn)一步保證信息可以切實(shí)為決策提供支持，應(yīng)該降低人為干預(yù)，規(guī)范政策與制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)程序，保證制度在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，以此提升會(huì)計(jì)信息化和規(guī)范化的能力。此外，企業(yè)要完善法人治理結(jié)構(gòu)，保證領(lǐng)導(dǎo)人員能夠相互管理、相互制約，防止權(quán)力過(guò)大造成管理層不公平以及其他不合理情況的出現(xiàn)。監(jiān)事會(huì)要充分發(fā)揮自身的作用，定期對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行檢查，避免數(shù)據(jù)不精確。

企業(yè)必須制定完善的內(nèi)部管理制度，限制管理者的權(quán)力，用晉升管理等制度提升工作人員的工作積極性，完善監(jiān)督機(jī)制。

（三）提升會(huì)計(jì)核算管理制度的可行性

管理制度的可行性可以對(duì)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化產(chǎn)生直接影響，若相關(guān)管理制度可行性不高，則會(huì)出現(xiàn)形式大于實(shí)際的狀況，不能真正發(fā)揮制度的規(guī)范化作用。這就要求相關(guān)企業(yè)在構(gòu)建管理制度時(shí)提升會(huì)計(jì)制度的可行性。保證會(huì)計(jì)核算的相關(guān)環(huán)節(jié)能夠貫徹落實(shí)相關(guān)要求，以此解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理問(wèn)題，降低虛假數(shù)據(jù)存在的可能性。管理者應(yīng)結(jié)合實(shí)際需要完善制度，保證監(jiān)察制度的應(yīng)用能力。

（四）建立完善的會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系

會(huì)計(jì)職業(yè)道德是規(guī)范員工行為準(zhǔn)則的有效方式，很多有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的情況都是思想素質(zhì)不高導(dǎo)致的，因此必須加強(qiáng)員工會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，提升員工的專業(yè)水平和能力素養(yǎng)，這樣才可以完善會(huì)計(jì)管理工作，一旦存在違規(guī)行為，可以及時(shí)處理，進(jìn)而降低損失。

（五）強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的外部監(jiān)督

首先，在提升會(huì)計(jì)監(jiān)督工作質(zhì)量和效率的同時(shí)，企業(yè)也要監(jiān)督稅務(wù)管理，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理，以此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化。其次，管理層須加大對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督力度，在進(jìn)行制度和政策約束時(shí)，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和科學(xué)性。最后，也是最重要的一點(diǎn)，應(yīng)該提升外部監(jiān)督質(zhì)量和水平，利用外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的幫助調(diào)查會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。此外，會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以提升核算工作的規(guī)范化水平，助力企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云計(jì)算技術(shù)為會(huì)計(jì)核算提供了良好的技術(shù)支持。另外，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)具備的特性，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求。而要想保證會(huì)計(jì)核算工作合理開(kāi)展，構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的加密機(jī)制尤為重要，其可以保證企業(yè)內(nèi)部信息的安全系數(shù)，避免其受到外部影響和損害，進(jìn)而充分運(yùn)用管理方法，履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。在構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)加密制度的過(guò)程中，須高度重視企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件建設(shè)，技術(shù)人員應(yīng)為計(jì)算機(jī)軟件安裝服務(wù)器防火墻和網(wǎng)絡(luò)黑客防護(hù)系統(tǒng)，阻擋沒(méi)有經(jīng)過(guò)授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)性客戶，保證計(jì)算機(jī)軟件的安全性。同時(shí)，在開(kāi)展云計(jì)算技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目時(shí)，不能因?qū)憫?yīng)速度及其經(jīng)營(yíng)規(guī)模過(guò)多關(guān)心而忽略安全性與可靠性，要從綜合性能層面考慮，保證應(yīng)用的穩(wěn)定性，確保有關(guān)數(shù)據(jù)信息的安全性。

（六）提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和水平

會(huì)計(jì)核算人員是企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的重要參與者，因此在招聘人員時(shí)，應(yīng)該盡可能提升應(yīng)聘標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格篩選，為企業(yè)打造一支高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，很多會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)始應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)開(kāi)展工作，但對(duì)信息的分析能力不足，難以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高水平分析和規(guī)范化核算。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化離不開(kāi)專業(yè)人才的支持，因此企業(yè)要加大引入會(huì)計(jì)人才的力度。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要的是資金與技術(shù)，而企業(yè)的會(huì)計(jì)部門能夠同時(shí)滿足這兩點(diǎn)需求。會(huì)計(jì)人員的工作不僅是編制會(huì)計(jì)報(bào)表，還要根據(jù)數(shù)據(jù)幫助企業(yè)制定下一步發(fā)展戰(zhàn)略，而所有工作的質(zhì)量保障都源自企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，因此會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用十分重要。此外，當(dāng)企業(yè)存在資金不足的情況時(shí)，會(huì)選擇融資，而融資不僅需要銀行的支持，還需要企業(yè)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析。很多企業(yè)管理不到位，難以達(dá)到融資的要求，最終導(dǎo)致融資失敗。在技術(shù)方面也是一樣，若缺乏會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的專業(yè)人才，則企業(yè)難以形成一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)定期對(duì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)；反之，若企業(yè)能夠及時(shí)完善會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，就能夠幫助工作人員科學(xué)地分析企業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)決策以及發(fā)展的科學(xué)性。

（七）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化

會(huì)計(jì)核算須嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保證信息有效。此外，相比外部監(jiān)督，更重要的是會(huì)計(jì)人員自身的監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員應(yīng)在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使自身的會(huì)計(jì)核算更加專業(yè)，達(dá)到數(shù)據(jù)精細(xì)化的要求。對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)講，任何借貸不平都會(huì)使之前的努力白費(fèi)，因此必須對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化處理，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的完整性與準(zhǔn)確性。

六、我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的重要性

我國(guó)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化要求對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收入與支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄，且在制定財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，這樣才能有效地對(duì)日常工作加強(qiáng)管理，最大限度地為企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在具體工作中，企業(yè)高效地開(kāi)展會(huì)計(jì)核算管理，能夠具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一，事前、事中、事后會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展可以監(jiān)控經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。第二，能夠?yàn)楣ぷ魅藛T的日常工作以及業(yè)績(jī)考核提供依據(jù)，提升企業(yè)目標(biāo)與決策的科學(xué)性與可行性。

七、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中離不開(kāi)會(huì)計(jì)核算工作的支持，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地，須根據(jù)自身的發(fā)展需求制定合理的核算管理制度。以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為核心構(gòu)建相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式，具體問(wèn)題具體分析，提升會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，以促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。