遲 鳴

（哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司，哈爾濱 150028）

一、裝備制造業(yè)現(xiàn)狀分析

裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，吸納就業(yè)能力強(qiáng)，技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。新中國(guó)成立以來，我國(guó)建成了完備的工業(yè)體系，裝備制造業(yè)為金屬制品 業(yè)、通用裝備制造業(yè)等行業(yè)提供了有力的發(fā)展支撐。但隨著我國(guó)國(guó)力的日益增強(qiáng)，裝備制造業(yè)暴露出高端裝備基礎(chǔ)不牢、關(guān)鍵技術(shù)缺失的短板，使得我們?cè)谝恍╆P(guān)鍵領(lǐng)域受制于人。一是常年依靠“洋拐杖”，許多產(chǎn)業(yè)起步都是依靠國(guó)外技術(shù)引進(jìn)，追逐短期效益，導(dǎo)致自主研發(fā)的積極性不高，形成“路徑依賴”。二是國(guó)內(nèi)先進(jìn)制造企業(yè)的設(shè)備水平位居國(guó)際前列，但大多數(shù)依靠進(jìn)口，自主可控性差。三是利益導(dǎo)向造成裝備制造業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足，自主研制的裝備缺乏依托項(xiàng)目，業(yè)主出于安全和利益導(dǎo)向，排斥使用尚處于追趕階段的國(guó)內(nèi)高端裝備，導(dǎo)致自主研制的裝備無法進(jìn)行驗(yàn)證。四是國(guó)產(chǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，一些高端產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)組裝出產(chǎn)即宣布是國(guó)產(chǎn)化，一些產(chǎn)品大力宣揚(yáng)國(guó)產(chǎn)化率的不斷提高即認(rèn)為國(guó)產(chǎn)化水平不斷提高，這些認(rèn)知需要糾正——真正的國(guó)產(chǎn)化必須具備全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控、供應(yīng)鏈自主保障的能力。五是一些裝備制造業(yè)的從業(yè)人員內(nèi)生創(chuàng)新動(dòng)力不足?？蒲腥藛T的基礎(chǔ)研究在市場(chǎng)效益的導(dǎo)向下，受關(guān)注度低、科研經(jīng)費(fèi)少、缺少協(xié)同支持；一線的生產(chǎn)工人，技術(shù)水平要求高，生產(chǎn)難度大，但同等的付出卻比其他行業(yè)薪酬水平低。六是工業(yè)基礎(chǔ)能力存在明顯短板，核心基礎(chǔ)零部件和元器件、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（簡(jiǎn)稱“四基”）過度依賴進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)鏈安全受到威脅。七是體制機(jī)制還有待完善優(yōu)化，產(chǎn)學(xué)研用鏈條未能有效打通，科研機(jī)構(gòu)多處于研用分離狀態(tài)，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和工程化缺少有效驗(yàn)證機(jī)制。

二、舉全國(guó)之力推進(jìn)裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

（一）集中力量開展短板弱項(xiàng)的基礎(chǔ)研究

我國(guó)制造業(yè)規(guī)模居全球首位，是全世界唯一擁有全部工業(yè)門類的國(guó)家，但同世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)相比，我國(guó)存在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)不牢的問題，一些關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的問題成為制約發(fā)展的關(guān)鍵短板。建議由國(guó)家產(chǎn)業(yè)和科技主管部門聯(lián)合提出我國(guó)薄弱或缺失的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目，特別是“四基”落后問題，由工業(yè)和信息化管理部門牽頭，調(diào)動(dòng)企業(yè)、科研單位、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方力量，以推動(dòng)符合未來技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革方向的一批整機(jī)產(chǎn)品項(xiàng)目為突破口，以關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專用材料研發(fā)、先進(jìn)工藝應(yīng)用、公用實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)、批量生產(chǎn)、示范推廣的“一條龍”應(yīng)用計(jì)劃為抓手，實(shí)現(xiàn)“四基”的快速突破，形成產(chǎn)業(yè)能力，并在不斷滿足高新產(chǎn)品應(yīng)用的過程中推動(dòng)迭代升級(jí)。

（二）構(gòu)建有利于裝備制造業(yè)創(chuàng)新成果應(yīng)用的機(jī)制

“國(guó)產(chǎn)全數(shù)字化PET”屬于源頭創(chuàng)新的高端醫(yī)療裝備，但由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的“路徑依賴”，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程步履維艱。這一現(xiàn)象具有代表性，即突破“卡脖子”技術(shù)后，產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的問題始終困擾企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性，這需要國(guó)家來構(gòu)建有利于創(chuàng)新的機(jī)制，建立健全支持攻關(guān)成果應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化的政策體系，投資一批專門用于替代進(jìn)口的創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的驗(yàn)證項(xiàng)目，加快自主技術(shù)裝備的成熟，強(qiáng)化首臺(tái)（套）政策落實(shí)，改善有利于自主創(chuàng)新設(shè)備應(yīng)用的政府采購(gòu)政策和招標(biāo)政策，提高同類產(chǎn)品進(jìn)口的技術(shù)壁壘，創(chuàng)造有利于攻關(guān)成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和迭代升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境，依托我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)和完備的工業(yè)體系，加速創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

（三）構(gòu)建裝備制造業(yè)新型主體功能區(qū)

中華人民共和國(guó)成立之初，形成了地理空間上的裝備制造業(yè)布局，經(jīng)過多年發(fā)展，圍繞這些重點(diǎn)裝備制造業(yè)形成了產(chǎn)業(yè)配套、科研配套、專業(yè)人才集聚、社會(huì)功能配套的功能區(qū)，成為了我國(guó)工業(yè)體系的重要組成部分。當(dāng)前，我們必須在現(xiàn)有的裝備工業(yè)基礎(chǔ)上，按照專業(yè)化提升的思路，來發(fā)展高端裝備制造業(yè)，如東北地區(qū)、西南地區(qū)密集了我國(guó)高端裝備制造企業(yè)，每個(gè)地區(qū)內(nèi)部又有不同的分工，這些企業(yè)大多是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全、具有行業(yè)代表性的大型國(guó)有企業(yè)，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好，人才隊(duì)伍強(qiáng)，執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策堅(jiān)決有效，是解決“卡脖子”項(xiàng)目的主體。從資源集約化利用的角度，我們應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，遏制盲目上新項(xiàng)目，加大對(duì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的定向投資力度，以最高效率、最短時(shí)間實(shí)現(xiàn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的提升。裝備制造業(yè)功能區(qū)的整體升級(jí)建設(shè)，要以核心企業(yè)為牽引，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用，吸引各類資本、人才向產(chǎn)業(yè)密集區(qū)匯集，形成相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)而帶動(dòng)系列產(chǎn)業(yè)鏈向高端化轉(zhuǎn)型。

（四）把中央企業(yè)作為政策轉(zhuǎn)化落地的樞紐平臺(tái)

建設(shè)共性技術(shù)平臺(tái)。要遴選一批具有行業(yè)代表性的中央裝備制造企業(yè)，牽頭擔(dān)負(fù)起所在行業(yè)共性技術(shù)的研發(fā)，聯(lián)合上下游企業(yè)建立關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研多元化支持的工作體系和運(yùn)行機(jī)制，通過健全財(cái)稅和利益共享機(jī)制，跨越從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的障礙，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈與供應(yīng)鏈的融合對(duì)接。

建設(shè)“一帶一路”依托平臺(tái)。中央企業(yè)要承擔(dān)國(guó)家使命“走出去”，通過裝備制造業(yè)走出去，提升出口產(chǎn)品等級(jí)，以投資合作增強(qiáng)進(jìn)口國(guó)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的依存度，同時(shí)可以有效轉(zhuǎn)移化解國(guó)內(nèi)過剩高端產(chǎn)能，以企業(yè)的產(chǎn)品和投資輸出，助推沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，強(qiáng)化各國(guó)與中國(guó)的國(guó)家關(guān)系。

成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的依托平臺(tái)。東北地區(qū)是我國(guó)重要的工業(yè)基地，裝備制造業(yè)密集，隨著重化工業(yè)進(jìn)程的完成，原有產(chǎn)品市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，企業(yè)遇到轉(zhuǎn)型困局，主要是找不到轉(zhuǎn)型的方向，要結(jié)合原有工業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升工程，將一批高端制造產(chǎn)業(yè)定位于東北地區(qū)，發(fā)揮這些老國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、工業(yè)底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)，打造一批具有世界先進(jìn)水平的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)?xùn)|北地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高端化，實(shí)現(xiàn)全面振興。

（五）建立國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備維護(hù)制度

依托以中央企業(yè)為代表的大型裝備制造企業(yè)，對(duì)戰(zhàn)略性裝備制造能力建立保護(hù)制度，每年按照維護(hù)重點(diǎn)裝備制造的生產(chǎn)線的收支差額給予費(fèi)用支持，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略穩(wěn)控。這種保護(hù)是防御性的，保護(hù)的是重要裝備制造能力，不是禁止其他同類產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)于一些具有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)外技術(shù)產(chǎn)品，我國(guó)要按照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則，鼓勵(lì)進(jìn)口。只要我們擁有該類技術(shù)產(chǎn)品的全部國(guó)產(chǎn)化能力，就能制衡國(guó)外同類產(chǎn)品的漫天要價(jià)和“卡脖子”。

（六）建立國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略安全評(píng)估機(jī)制

高端裝備制造業(yè)集聚了多種行業(yè)的技術(shù)成果，能夠集中地反映出我國(guó)一些行業(yè)的“卡脖子”問題。國(guó)家要從戰(zhàn)略高度、系統(tǒng)的角度來評(píng)估各行業(yè)“卡脖子”的關(guān)鍵點(diǎn)，既要客觀科學(xué)、系統(tǒng)全面，又要避免泛泛夸大。為此，要建立國(guó)家級(jí)的戰(zhàn)略評(píng)估機(jī)構(gòu)，吸納國(guó)際和國(guó)內(nèi)的一流科技專家、管理專家，從戰(zhàn)略高度評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)鏈的安全性，對(duì)于存在的“卡脖子”問題進(jìn)行全面歸納，提出解決共性技術(shù)、關(guān)鍵原材料、關(guān)鍵元器件、底層信息控制系統(tǒng)的立項(xiàng)建議，提出“卡脖子”技術(shù)產(chǎn)品的具體攻關(guān)項(xiàng)目。經(jīng)過國(guó)家層面的專項(xiàng)審核，制定實(shí)施方案，通過“揭榜掛帥”機(jī)制，英雄不問出處，凝聚各方精英解決關(guān)鍵核心問題。要由國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理部門和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)“卡脖子”攻關(guān)項(xiàng)目取得的自主化成果及效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果要作為國(guó)家制定產(chǎn)業(yè)政策的重要依據(jù)，成為對(duì)項(xiàng)目評(píng)估專家的激勵(lì)和晉級(jí)的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

（七）調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)

在調(diào)整各行業(yè)收入分配結(jié)構(gòu)時(shí)，要向裝備制造業(yè)傾斜。裝備制造業(yè)是保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)及各行業(yè)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，其科技含量高、為各行業(yè)帶來的資產(chǎn)收益高，間接創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。但作為基礎(chǔ)行業(yè)，從業(yè)人員薪酬收入不合理，與下游行業(yè)相比差距較大，這也是當(dāng)前我國(guó)收入分配結(jié)構(gòu)中存在的主要矛盾，如果不解決行業(yè)間收入不平衡的問題，裝備制造業(yè)就很難吸納人才、留住人才，舉國(guó)攻關(guān)體制也就難以發(fā)揮作用。收入分配結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要以創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值累計(jì)效應(yīng)作為參考，以替代國(guó)外進(jìn)口所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值來衡量一個(gè)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品的價(jià)值。一個(gè)產(chǎn)品所帶來的累計(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和替代進(jìn)口價(jià)值越高，所在企業(yè)的員工薪酬就應(yīng)該越高。只有這樣，才能徹底改變收入分配結(jié)構(gòu)中“輕基礎(chǔ)、重末端”的問題，也才能從根本上改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展“脫實(shí)向虛”的問題。

三、國(guó)有裝備制造企業(yè)在融入新發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

（一）在適應(yīng)新發(fā)展格局中謀定發(fā)展目標(biāo)

裝備制造業(yè)的中央企業(yè)要以世界一流、獨(dú)立自主、國(guó)產(chǎn)替代為目標(biāo)，主動(dòng)調(diào)整，擔(dān)當(dāng)職責(zé)使命，以產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項(xiàng)定位企業(yè)發(fā)展方向，以產(chǎn)品鏈堵點(diǎn)定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以替代進(jìn)口滿足內(nèi)需市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在服從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略全局中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。央企要勇于擔(dān)當(dāng)，挑起裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重?fù)?dān)，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，牽頭整合創(chuàng)新鏈，吸引相關(guān)要素向企業(yè)集聚，以創(chuàng)新鏈補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈短板，打通產(chǎn)品鏈的堵點(diǎn)，在這一過程中，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高供給質(zhì)量，引領(lǐng)行業(yè)新航向。

（二）攻克“卡脖子”項(xiàng)目

裝備制造業(yè)的“卡脖子”主要體現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品兩個(gè)方面，技術(shù)方面主要受控于設(shè)計(jì)技術(shù)，產(chǎn)品制造方面主要受控于工藝、材料和配套件。裝備制造企業(yè)，特別是央企要胸懷“國(guó)之大者”，從提高國(guó)家戰(zhàn)略安全高度，在各自領(lǐng)域主動(dòng)承擔(dān)本行業(yè)中“卡脖子”技術(shù)的攻關(guān)課題，積極按照國(guó)家支持企業(yè)成為創(chuàng)新主體的方針政策，集聚各方資源，做產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的“鏈長(zhǎng)”；以全面國(guó)產(chǎn)化為導(dǎo)向，從最終產(chǎn)品回溯解構(gòu)供應(yīng)鏈中的堵點(diǎn)和弱項(xiàng)，提供給政府有關(guān)部門來確定不同層級(jí)的攻關(guān)立項(xiàng)計(jì)劃，同時(shí)企業(yè)要參與到國(guó)家有關(guān)科技計(jì)劃、科技重大專項(xiàng)的決策過程中，為打通國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)堵點(diǎn)提供立項(xiàng)依據(jù)。攻克“卡脖子”技術(shù)要成為一個(gè)開放包容的創(chuàng)新過程，不能自我封閉，要面向全球引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)高端人才，為我所用。

（三）雙碳目標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

碳達(dá)峰、碳中和的“雙碳目標(biāo)”將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式帶來重大轉(zhuǎn)變，提升和保障我國(guó)能源供給安全水平。對(duì)于企業(yè)，既是重大而嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更是倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級(jí)的重大機(jī)遇，特別是裝備制造企業(yè)迎來全新的發(fā)展機(jī)遇?！半p碳”目標(biāo)必定催生新的碳處理技術(shù)，設(shè)備是新技術(shù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值的載體，裝備制造企業(yè)在發(fā)展低碳排放火電設(shè)備、綠色低碳耗能設(shè)備、風(fēng)光儲(chǔ)新能源設(shè)備、二氧化碳捕集回收再利用設(shè)備、碳測(cè)試計(jì)量設(shè)備等方面將迎來廣闊的市場(chǎng)空間。在傳統(tǒng)耗能裝備降碳提效改造、能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)替代、能源循環(huán)利用等方面將迎來新的改造投資熱潮，裝備制造企業(yè)擁有核心技術(shù)，將在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域迎來新的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇。

（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

在新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能同各產(chǎn)業(yè)深度融合是大勢(shì)所趨，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，用數(shù)字技術(shù)催生企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式。裝備制造業(yè)要抓住這一機(jī)遇，強(qiáng)化與新一代信息技術(shù)深度融合，以智能制造主線，構(gòu)建頂層智能制造的管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、全鏈條的改造；建立信息運(yùn)轉(zhuǎn)框架，規(guī)范建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)，調(diào)整工藝布局，重塑管理流程，讓數(shù)字化、智能化賦能傳統(tǒng)的離散型裝備制造企業(yè)。通過數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建模仿真、樣機(jī)制造和設(shè)計(jì)反饋等階段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；通過實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，建立產(chǎn)品工藝布局、加工流程、裝備和實(shí)驗(yàn)等環(huán)節(jié)的虛擬仿真，提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)，敏捷、快速、個(gè)性化地滿足用戶需求。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，開展各相關(guān)方共同參與的技術(shù)開發(fā)，打造開放的創(chuàng)新平臺(tái)，集聚自主創(chuàng)新的活力，重塑科研開發(fā)到產(chǎn)品的高效路徑，為裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力。

（五）裝備制造業(yè)“走出去”，促進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)

裝備制造業(yè)是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的重要支撐，我國(guó)的一些裝備制造企業(yè)在國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)能力，要充分發(fā)揮在“一帶一路”建設(shè)中的先鋒主力作用。比如，在發(fā)電設(shè)備（包括水電、火電、核電、氣電、風(fēng)電、光電等各類發(fā)電設(shè)備）、軌道交通、工程機(jī)械等方面的裝備出口、制造能力的輸出，一方面擴(kuò)大企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模，彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)需求下降的缺口，另一方面也是有效疏解國(guó)內(nèi)過剩產(chǎn)能的有效渠道。以設(shè)備出口帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)品出口、帶動(dòng)海外項(xiàng)目投資，豐富“走出去”的方式路徑，進(jìn)而擴(kuò)大在出口、投資目的地的國(guó)家影響力。以這些走出去的裝備制造企業(yè)為依托，帶動(dòng)輸出中國(guó)產(chǎn)品、中國(guó)技術(shù)和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，打造中國(guó)海外品牌。同時(shí)，以這些企業(yè)為依托，引進(jìn)所在國(guó)具有比較優(yōu)勢(shì)的技術(shù)、產(chǎn)品和原材料，支持國(guó)內(nèi)建設(shè)。圍繞優(yōu)勢(shì)裝備制造企業(yè)“走出去”，打造專業(yè)的對(duì)外經(jīng)貿(mào)交往平臺(tái)，可以有效落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，規(guī)范海外競(jìng)爭(zhēng)秩序，在經(jīng)貿(mào)來往、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作過程中，推動(dòng)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)運(yùn)行機(jī)制的不斷改善。

結(jié) 語

裝備制造業(yè)是我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)的重要組成部分，必須將其放在優(yōu)先發(fā)展的位置，從基礎(chǔ)上滿足并推動(dòng)其他各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。裝備制造企業(yè)要抓住機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，在新發(fā)展格局中找準(zhǔn)定位，順勢(shì)而上，在服從服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)世界一流的裝備制造企業(yè)。