遇寶昌

（江蘇聯(lián)環(huán)藥業(yè)集團有限公司，揚州 225000）

引 言

社會環(huán)境的發(fā)展變化和市場運行機制的不斷完善對企業(yè)成本控制工作提出了更高的要求，企業(yè)開展成本控制工作必須根據(jù)市場經(jīng)濟形勢的變化情況及時優(yōu)化和調整成本管理手段，而要實現(xiàn)對成本的有效管控，就必須充分發(fā)揮成本核算及管理工作的作用，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益目標來合理選擇成本核算與管理方法是企業(yè)進行成本控制應該高度重視的內容。做好企業(yè)的成本管控，有利于實現(xiàn)對成本與效益的有效管理，在提高企業(yè)整體管理水平的同時帶來更大的經(jīng)濟效益。所以，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作中，相關管理人員對該項工作的重視度日漸提升，而會計成本核算及管理是成本管控工作中的重點，有效的成本核算及管理能夠提供精確的科學數(shù)據(jù)，為企業(yè)做好成本控制提供依據(jù)，因此成本核算及管理工作對企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展有著極為重要的經(jīng)濟價值與現(xiàn)實意義。

一、企業(yè)開展會計成本核算及管理的重要意義

企業(yè)會計成本核算及管理工作可以分為成本核算與成本管理兩個部分：成本核算是會計人員遵照有關規(guī)定對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的資源消耗進行收集并合理配置，對產(chǎn)生的成本進行科學核算的工作；成本管理則更強調對成本決策、成本分析、成本控制等工作事項的有效管理。會計成本核算的數(shù)據(jù)精確性將直接影響企業(yè)的預算制定、經(jīng)營決策，企業(yè)管理者能夠通過會計成本核算的成果清楚地掌握企業(yè)的生產(chǎn)運營情況，控制并優(yōu)化生產(chǎn)資源的分配工作，降低資源消耗，提高成本利用率，制定科學的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，來保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性。

企業(yè)開展會計成本核算及管理的重要意義主要體現(xiàn)在以下四個方面。

第一，有利于保障企業(yè)管理決策的正確性。會計成本核算工作與成本費用消耗聯(lián)系密切，會計成本核算數(shù)據(jù)的精準度將直接影響成本消耗數(shù)據(jù)的準確性，而企業(yè)經(jīng)濟利潤是總收入和總成本的數(shù)值差，因此會計成本核算工作關系企業(yè)利潤的提升。如果相關人員對該項工作不夠重視，很容易出現(xiàn)核算紕漏，從而導致成本核算數(shù)據(jù)不準確，企業(yè)無法真實掌握盈利情況，對后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營方案的制定與發(fā)展布局規(guī)劃造成誤導，甚至出現(xiàn)由于管理決策失誤而產(chǎn)生巨大經(jīng)濟損失的情況。所以，會計成本核算及管理工作水平的提高，能夠有效確保企業(yè)利潤分配的科學性和生產(chǎn)經(jīng)營決策的正確性，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮積極作用。

第二，有利于實現(xiàn)對企業(yè)各項資源的優(yōu)化配置。會計成本核算及管理工作能夠全面掌控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，明確各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的資金使用情況及資源消耗情況，并對其中存在的實際問題進行處理，通過對企業(yè)內部資源的合理分配來減少資源消耗和提高利用率，并及時取消不必要的成本支出，將成本控制在最佳范圍內，從而保障企業(yè)經(jīng)營目標完美達成。

第三，有利于企業(yè)競爭力的提高。企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品、服務是構成市場競爭力的三大核心因素，財務管理水平將直接決定綜合管理水平，會計成本核算及管理工作能夠促進財務管理水平有效提升，并且會計成本核算及管理能夠在保障產(chǎn)品質量的前提下通過對企業(yè)成本投入的控制來實現(xiàn)產(chǎn)品價格的有效降低，而物美價廉的產(chǎn)品將為企業(yè)搶占更多的市場份額，極大地提高企業(yè)的市場競爭力。

第四，有利于降低企業(yè)經(jīng)營管理風險。隨著企業(yè)的發(fā)展擴大，其面臨的經(jīng)營管理風險更加復雜，其中財務風險對企業(yè)而言是最為重要的，會計成本核算及管理能夠對財務風險做出有效預測及判斷，便于企業(yè)及時采取對應的控制措施，從而提高生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。

二、目前企業(yè)會計成本核算及管理存在的主要問題

（一）缺少統(tǒng)一的成本核算標準

企業(yè)缺少統(tǒng)一的成本核算標準，在進行會計成本核算的過程中容易出現(xiàn)紕漏，并且不能有效對企業(yè)內部各生產(chǎn)資源進行整合，資金使用也會出現(xiàn)一系列問題。企業(yè)會計成本核算工作將對整個生產(chǎn)經(jīng)營所需的成本資金進行預估，而核算統(tǒng)一標準的缺失將導致無法對生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出準確的預估，進而無法對資金進行合理的計劃，極大提高資金運轉風險，從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

（二）會計管理方法落后

目前，市場經(jīng)濟處于高速運轉的狀態(tài)，企業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時代，市場發(fā)展要求企業(yè)積極求變，而改革要求企業(yè)從內部管理開始，但部分企業(yè)管理模式陳舊、管理方法落后已經(jīng)成為制約發(fā)展步伐的主要原因。財務管理部門采用傳統(tǒng)的會計管理方法，整體成本管控意識不強，在實際工作中就容易導致資金浪費嚴重的情況。與此同時，大部分企業(yè)對于成本核算的范圍并不了解，只強調對生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需的成本進行核算工作，對人力成本、管理成本忽略不計，但實際上會計成本核算是一項全面、系統(tǒng)的工作，其他方面的成本也將對總體核算數(shù)據(jù)產(chǎn)生影響，該方面工作的缺失將影響財務管理水平的提升。

（三）會計核算與管理機制不健全

會計核算與管理機制不健全是企業(yè)管理中普遍存在的重要問題，沒有制度體系作為支撐保障，相關工作的開展將十分困難。企業(yè)缺少對會計核算與管理工作的有效監(jiān)督，會極大地影響工作的秩序性與規(guī)范性，增加了疏漏出現(xiàn)的可能。另外，沒有健全的人才培育與發(fā)展制度提供人力支撐，企業(yè)將因為會計核算及管理專業(yè)人才缺乏而制約相關工作的深入開展。與此同時，缺少完善的會計核算及管理信息化系統(tǒng)，將影響該項工作的開展效率，特別是在網(wǎng)絡信息技術高度發(fā)達的時代，信息化管理的不完善將對整體企業(yè)實力的提升產(chǎn)生巨大影響。

（四）成本核算方法單一

由于部分企業(yè)財務管理機制不健全，部分會計人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，企業(yè)在進行會計成本核算工作時會優(yōu)先選擇品種法，該方法按照產(chǎn)品種類歸集生產(chǎn)費用，具有計算簡單、核算步驟少的特點，但過于單一、不夠全面也是其明顯的缺陷，很容易導致會計人員在成本核算過程中出現(xiàn)紕漏。同時，對企業(yè)長期發(fā)展來說，該種核算方法忽略了生產(chǎn)中發(fā)生的資本浪費，企業(yè)決策者無法從財務情況表中了解生產(chǎn)實際效益，從而不能判斷復雜的生產(chǎn)經(jīng)營情況，影響決策的科學性。

（五）工作人員的素質有待加強

會計核算及管理人員的素質水平將直接影響工作成果。當下，部分工作人員的專業(yè)素質有待提高。例如，一些企業(yè)自身的規(guī)模有限，對財務會計部門人員的要求不高，領導層也缺少對該部門工作的重視，導致出現(xiàn)會計人員成本核算隨意、內部工作散漫的情況，會計人員的工作成果不能有效地指導生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。

三、企業(yè)會計成本核算及管理的有效改進措施

（一）從思想觀念上提高認知及重視

企業(yè)應該自上而下地提高對會計成本核算及管理工作的認知與重視，只有思想提高到一定高度，才能有效推動工作的落實開展。

首先，管理層應該加強對會計成本核算及管理知識的了解，給予財務會計人員以壓力與要求。

其次，要樹立正確的成本效益理念，盡管降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要方式，但是企業(yè)不能盲目追求成本的降低，而是應該通過對產(chǎn)品生產(chǎn)進行綜合、全面的權衡考量，以生產(chǎn)出性價比高的產(chǎn)品來收獲更多的市場份額。在企業(yè)進行現(xiàn)代化管理改革的過程中，一味控制成本是不能滿足發(fā)展需求的，現(xiàn)代管理模式要求管理者準確把握產(chǎn)品的定位與定價，分析消費者的心理需求，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，來提高企業(yè)的競爭力。

最后，企業(yè)管理層可以通過將會計人員的績效與工作成效掛鉤，或者制定相應的獎懲制度等形式，來督促會計人員不斷學習相關的財務知識，保證工作警覺性與責任心，認真處理工作中的每一項細節(jié)，同時通過明確落實工作內容與職責來實現(xiàn)對成本的科學管控。

（二）健全成本核算及管理機制

企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況，以國家法律法規(guī)為指導，健全成本核算及管理機制，保障該項工作的順利、規(guī)范開展。首先，需要統(tǒng)一成本核算的標準，對成本核算及管理的具體內容進行完善，加強對無形資產(chǎn)的管理，按制度規(guī)范的指引對無形資產(chǎn)進行分類匯總，科學設置資產(chǎn)的攤銷期限；其次，要加強對環(huán)境成本的核算及管理，在現(xiàn)有的工作內容中補充和完善環(huán)境成本的核算內容，以幫助企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升的同時，提升環(huán)境效益與社會效益；最后，通過健全監(jiān)督管理制度來對會計人員的工作行為進行約束與監(jiān)管，對弄虛作假的失職行為按照制度嚴格處理，通過會計核算及管理工作透明度的提高來對會計人員的行為進行規(guī)范和約束，從而確保工作信息數(shù)據(jù)的真實可靠。

（三）完善成本核算工作方法

企業(yè)會計成本核算及管理工作需要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略要求和實際發(fā)展需要來開展，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方針相背離的工作是無效的，目前企業(yè)該方面工作出現(xiàn)問題很大部分原因是成本核算及管理與實際生產(chǎn)經(jīng)營的聯(lián)系不充分。因此，企業(yè)在開展會計成本核算及管理的過程中，應該根據(jù)實際發(fā)展的需要，合理選擇成本核算方法，并不斷完善工作要求，避免出現(xiàn)工作人員為減少工作量而重復使用一種核算方法的情況。與此同時，隨著市場形勢的變化與發(fā)展，企業(yè)管理的成本核算方法也在不斷更新與完善，會計人員應該與時俱進地學習新的方法理論，并加強推廣應用，通過企業(yè)核算方法的豐富來提高會計成本核算及管理的科學性與準確性。

（四）利用信息技術提高成本核算及管理水平

企業(yè)會計成本核算及管理工作覆蓋面較廣，其工作內容復雜，數(shù)據(jù)信息眾多，在實際過程中還可能出現(xiàn)多部門信息數(shù)據(jù)交叉的情況，提高了該項工作的難度。傳統(tǒng)會計成本核算及管理模式已經(jīng)無法滿足日益提高的企業(yè)發(fā)展需求，而互聯(lián)網(wǎng)信息技術與大數(shù)據(jù)處理技術的出現(xiàn)能夠極大地改善傳統(tǒng)模式存在的不足。因此，企業(yè)應該加強整體的信息化管理系統(tǒng)建設，在此基礎上完善會計管理系統(tǒng)的搭建，加快信息化技術在成本管理中的有效應用，改進成本核算的方法，通過大數(shù)據(jù)處理技術、信息分析技術等手段有效地解決成本核算及管理工作數(shù)據(jù)信息量大且復雜的問題，從而提高成本核算及管理工作的效率和水平，以確保信息科技保障數(shù)據(jù)的有效性及精準度。

（五）提高財務會計人員的專業(yè)素質

會計人員的專業(yè)素質與會計人才隊伍儲備擴充是企業(yè)從根本上提高會計成本核算及管理水平的重要途徑。目前，企業(yè)會計人才缺失是制約財務管理成效的主要原。

首先，企業(yè)應該加強對現(xiàn)有會計人員專業(yè)知識的培訓與學習，以規(guī)范的培訓機制來提高會計人員的專業(yè)素質。

其次，企業(yè)應加強會計人員與外部專業(yè)人士的交流，以保證會計人員對財務政策變化及市場經(jīng)濟信息的充分了解，提高企業(yè)成本的控制管理水平。

再次，要完善人才引進與招聘制度，對會計專業(yè)人才有對應的評判標準，并通過優(yōu)厚的待遇與完善的晉升平臺來吸引人才加入企業(yè)。同時，要保障會計隊伍的穩(wěn)定性，會計工作本身涉及的財務信息數(shù)據(jù)復雜，人員流動過于頻繁將導致出現(xiàn)大量的工作交接，從而對各項財務工作的開展造成不良影響。

最后，要以明確的獎懲機制來激發(fā)會計人員的工作意識，并使其在工作中保持較好的狀態(tài)，來處理復雜的財務數(shù)據(jù)信息，由此鼓勵會計人員主動進行自我提高。

結 語

綜上所述，會計成本核算及管理直接反映企業(yè)財務管理工作的實際成效，將對企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生十分重要的影響，具體體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)濟利潤的管理、對生產(chǎn)資源的配置、經(jīng)營決策的制定等方面。會計成本核算及管理的工作成果關系到企業(yè)發(fā)展布局方向的合理性與科學性，以及企業(yè)市場競爭力的提升。因此，企業(yè)必須高度重視會計成本核算及管理工作的開展，通過分析該項工作存在的普遍問題，從管理理念、制度健全、核算方法、現(xiàn)代化技術應用等方面探索對應的改善措施，以提高成本核算數(shù)據(jù)的準確性與真實性，為企業(yè)決策提供有效的信息支撐，依托會計人員專業(yè)水平的持續(xù)提升，全面提高會計成本核算及管理工作的效率與水平，最終推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。