周恩超 長沙市建設發(fā)展集團有限公司
國有企業(yè)在股權認購的過程中,最常見的風險就是財務風險,所以國有企業(yè)在股權認購過程中必須要對被收購企業(yè)的價值進行綜合性評估,提前做好支付計劃,股權收購完成后還要將被收購企業(yè)重新進行整合,從而避免對國有企業(yè)自身財務狀況造成影響。因此,國有企業(yè)在股權收購的過程中要認真分析財務風險的原因,才能有效的規(guī)避財務風險。
這里提出的股權收購主要是指企業(yè)在運營的過程中,在符合法律的基礎之上獲取其他公司的股份,常見的收購方式主要分為兩種,一種是企業(yè)通過購買的形式獲取被收購企業(yè)股東的股份,或者收購企業(yè)已經(jīng)在市場中發(fā)行的股份。另一種形式就通過合法的手段獲取被收購企業(yè)的股權,然后將資金打入被收購企業(yè)的賬戶里。如果企業(yè)收購股權之后已經(jīng)成為被收購公司最大的股東,就可以將被收購企業(yè)的經(jīng)營權交由自己負責運營。如果收購的股權較少,并沒有掌握被收購公司的實際經(jīng)營權,也可以將這一商業(yè)行為叫做投資,這種形式的股權收購主要是為了給雙方企業(yè)創(chuàng)建合作的機會,促使雙方企業(yè)都能獲取一定的利潤。如果企業(yè)利用第二種形式收購股權,股權也不會變成企業(yè)的現(xiàn)金流,不僅能夠增加企業(yè)的資產,還能節(jié)省一定的稅收成本。
根據(jù)我國國有企業(yè)的股權收購現(xiàn)狀分析,不乏有很多國有企業(yè)在股權收購的過程中沒有對被收購企業(yè)的價值做出正確的評估,從而增加了國有企業(yè)的財務風險。造成這種情況最主要的運用就是缺乏有效的信息。國有企業(yè)制定股權收購決策之前,會提前對被收購企業(yè)的運營狀況進行調查和評估,全面掌握被收購企業(yè)的真實情況,但是國有企業(yè)所掌握的被收購企業(yè)的信息一般都是有被收購企業(yè)自己提供,其中包含了被收購企業(yè)的固定資產、財務賬單等信息。正是因為這些信息都是由被收購企業(yè)自己提供,有些企業(yè)為了能夠增加投資,可能就會出現(xiàn)信息造假的情況,國有企業(yè)如果利用這些虛假信息對被收購企業(yè)進行評估,將會對國有企業(yè)自身造成巨大的財務風險。
另外,國有企業(yè)在股權收購的過程中需籌集大量的資金作為基礎保障,這樣才能為后期的股權收購活動奠定良好的基礎。然而我國大部分的國有企業(yè)都是重資產類型,流動資金較少,再加上近些年的新冠肺炎疫情為國有企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙,導致很多國有企業(yè)的負債率在不斷增加。國家金融機構為了控制資金,就會降低國有企業(yè)的貸款額度或者放慢為國有企業(yè)提供貸款的節(jié)奏,這樣一來,國有企業(yè)的資金來源就會逐漸減少,財務出現(xiàn)風險的也會隨之增加。還有一些國有企業(yè)在股權收購過程中的資金是由融資方式獲取,但是如果沒有制定科學的融資結構,也會為國有企業(yè)造成財務風險。大部分的國有企業(yè)都用債務的形式進行融資,如果股權收購活動結束之后并沒有為國有企業(yè)帶來任何經(jīng)濟效益,甚至還會加重國有企業(yè)的財務負擔,之前的融資過程將會為國有企業(yè)造成巨大的債務風險。
國有企業(yè)在收購股權的過程中,除了用購買的方式之外,還可以通過并購的形式收購其他企業(yè)的股權,這種收購方式最大的優(yōu)勢就是能夠避免由國家法律法規(guī)造成的限制。例如:有些國有企業(yè)的經(jīng)營范圍受到限制,并沒有獲得被收購行業(yè)的經(jīng)營許可,就可以通過并購的形式進行收購,這樣就能通過并購的形式完成跨行業(yè)收購。另外,國有企業(yè)的財產在轉移的過程中會受到很多條件的限制,但是通過收購的形式就可以避免限制。然而,國有企業(yè)在股權收購的過程中,如果沒有采用合理的收購方式也會造成企業(yè)的財務風險。兩個企業(yè)完成股權收購活動之后,國有企業(yè)要承擔被收購企業(yè)之前就已經(jīng)面臨的各項風險和債務,同時也要承擔企業(yè)的法律糾紛。因此,國有企業(yè)在股權收購之前必須要對被收購企業(yè)的真實情況進行深入調查,除了調查債務和經(jīng)營現(xiàn)狀之外,還要調查被收購企業(yè)的征信等,從而降低對國有企業(yè)造成的風險負擔,否則將會給國有企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。
股權認購活動在進行的過程中,認購雙方必須通過談判的方式掌握被收購企業(yè)的真實情況,同時還要在談判過程中確定采用哪種方式進行認購,股權認購的價格以及最終采用哪種方式進行支付。我國大部分國有企業(yè)在股權認購過程中所采用的支付方式主要是換股、現(xiàn)金或者杠桿的形式,但是無論國有企業(yè)采用哪種形式支付都有可能產生財務風險。如果國有企業(yè)在股權收購的過程中主要是通過換股的形式支付,企業(yè)就不用專門針對收購籌集資金,這樣就能降低企業(yè)的資金壓力,如果被收購企業(yè)的規(guī)模較大,一般會采用這種形式進行收購,利用這種支付方式還可以將收益時間進行調整,從而達到稅收籌劃的目的。雖然這種支付方式對國有企業(yè)有很多有利之處,但是對被收購企業(yè)的利益卻會造成一定的影響。國有企業(yè)在股權收購的過程中,杠桿支付是產生財務風險概率最高的一種支付方式,雖然利用杠桿支付能夠有效降低國有企業(yè)資金的支出量,但是也會為國有企業(yè)增加一定的債務風險,如果國有企業(yè)收購了股權之后沒有好好經(jīng)營,這些債務就會影響到國有企業(yè)自身的正常運營。所以,如果國有企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀較好,并且對被收購企業(yè)的現(xiàn)狀了解得更加全面,才能使用這種方式進行支付。國有企業(yè)在股權收購的過程中,現(xiàn)金是一種最簡便的支付方式,但是這就要求國有企業(yè)具有強大的現(xiàn)金流,并且股權的收購規(guī)模也要控制在小范圍內,現(xiàn)金支付對國有企業(yè)的融資能力有較高的要求。但是如果通過現(xiàn)金形式支付,被收購的企業(yè)就不能和收購后的合并企業(yè)享受同等的發(fā)展機會,并且被收購企業(yè)的股東也必須要在規(guī)定的時間內完成稅收工作。
國有企業(yè)的股權收購是一項非常復雜的活動,涉及內容較多,牽連的范圍也比較廣,所以股權收購到交割階段會花費很長的時間。但是在這段時間里,如果國有企業(yè)對收購企業(yè)股權價值的預期因為受到市場環(huán)境的影響而出現(xiàn)偏差,將會對國有企業(yè)造成巨大的風險。另外,被收購企業(yè)在這段時間經(jīng)營上出現(xiàn)了問題,也會影響到財務風險。因此,國有企業(yè)在股權收購的過程中必須嚴格按照國家規(guī)定將產權進行轉移,如果企業(yè)之間沒有在規(guī)定的時間內完成股權收購活動,也會增加國有企業(yè)的財產風險。除此之外,被收購企業(yè)在運營的過程中,無論是經(jīng)營理念還是文化背景都與國有企業(yè)之間存在很大的區(qū)別,所以股權收購完成之后的資源整合將直接影響到被收購企業(yè)是否能夠在激烈的市場競爭中獲取一席之地,這樣才能充分發(fā)揮股權收購活動的價值。如果國有企業(yè)在整合的過程中對被收購企業(yè)造成了不利的影響,兩個企業(yè)都會面臨巨大的財務風險。
國有企業(yè)在股權收購的過程中,為了避免進入被收購企業(yè)挖的陷阱,降低發(fā)生財務風險的概率,必須要在收購之前對被收購企業(yè)的運行現(xiàn)狀和財務狀況進行全面分析,確保為價值評估工作的開展提供一些有價值的參考依據(jù)。所以,國有企業(yè)在對被收購企業(yè)進行考察時,除了要分析被收購企業(yè)必要信息之外,還要充分掌握被收購企業(yè)現(xiàn)有資產的產權歸屬,企業(yè)的經(jīng)營結構和發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)有沒有資產的抵押或者質押,是否在運營的過程中涉及到違法行為。另外,國有企業(yè)還可以從銀行或者信貸平臺調查被收購企業(yè)的征信,從被收購企業(yè)的合作商掌握該企業(yè)在合作的過程中是否誠信經(jīng)營,這樣也能從側面了解到該公司的企業(yè)文化。當然,國有企業(yè)搜集到這些信息之后,還要對信息的真?zhèn)巫龀龇直?,避免受到虛假信息的誤導,最終為國有企業(yè)造成財務風險。
除此之外,國有企業(yè)財務部門人員的工作能力與規(guī)避財務風險也存在一定的關系,所以國有企業(yè)在現(xiàn)代化管理理念的支撐下必須構建完善的財務人才培養(yǎng)模式,為企業(yè)員工提供學習的機會,這樣才能使企業(yè)財務人員的工作能力得到提升。為了能夠培養(yǎng)財務人員的競爭意識,國有企業(yè)還要制定競爭機制,調動財務人員工作的積極性,對財務人員的工作進行實踐考核,財務人員就能自主對被收購企業(yè)的信息作出正確的判斷,從而為信息辨別工作提供有價值的信息。
國有企業(yè)的資金屬于國家資金,所以在股權收購的過程中,政府部門應充分發(fā)揮自身的價值,給予一定的幫助,避免國家資金受到損失。股權收購活動進行的過程中,無論是國有企業(yè)還是被收購企業(yè)都占據(jù)了主體地位,所以股權收購必須結合企業(yè)自身的實際需求以及市場的發(fā)展方向。政府部門在這時不能給予國有企業(yè)壓力逼迫其進行股權收購,這樣就能有效避免國有企業(yè)的財務風險,企業(yè)才能實現(xiàn)長效發(fā)展。如果政府部門通過對國有企業(yè)的控制督促其進行股權收購,將會直接影響到國有企業(yè)的發(fā)展方向,也會影響到國有企業(yè)在市場環(huán)境中的核心競爭力,從而增加企業(yè)遇到財務風險的概率。但是這并不意味著國有企業(yè)在股權收購的過程中不需要政府部門提供支撐,政府部門的介入主要是為了宏觀調控,從而構建良好的市場經(jīng)濟環(huán)境。
國有企業(yè)在股權收購的過程中,對被收購企業(yè)進行篩選時必須要做到萬般小心,這不僅決定了股權收購活動是否能夠順利完成,股權收購的結果也會影響國有企業(yè)的發(fā)展方向。為了避免國有企業(yè)在股權收購過程中遇到財務風險,必須提前制定資金籌措計劃,結合國有企業(yè)自身的自己和債務以及股權等多個方面的因素,合理規(guī)劃資金來源,這樣才能在保證股權收購正常進行的同時,不會對國有企業(yè)自身的運營造成任何影響。國有企業(yè)在籌措資金的過程中也要對融資結構進行規(guī)劃,降低融資過程中的成本支撐,避免融資給企業(yè)造成更大的負擔。對于很多重資產的國有企業(yè)而言,流動資金都是非常重要的薄弱環(huán)節(jié),在股權收購之前就要對企業(yè)的債務期限進行調整,確保企業(yè)的有形資產和無形資產都能成為支付工具,確保股權收購的資金能夠符合國有企業(yè)的承受范圍。
除此之外,國有企業(yè)在對被收購企業(yè)的資產進行評估的過程中,也要培養(yǎng)專業(yè)的評估人員,提高評估的工作效率,同樣也能避免國有企業(yè)的財務風險。如果國有企業(yè)選擇通過第三方評估機構進行評估,必須選擇具有豐富工作經(jīng)驗和職業(yè)素養(yǎng)的評估團隊,構建完善的評估管理機制,這樣才能保證評估結果的真實性和有效性。
國有企業(yè)在股權收購的過程中,無論是融資還是支付都容易造成企業(yè)的財務風險,所以必須制定科學的計劃,從而降低造成財務風險的概率。國有企業(yè)在支付收購資金的過程中,無論哪種形式都可能出現(xiàn)風險,所以可以將多種支付方式結合在一起。在支付過程中就可以根據(jù)國有企業(yè)自身的實際需求隨時調整支付方式。國有企業(yè)在融資的過程中,也要制定合理的融資計劃,將多條融資渠道結合在一起,做好企業(yè)資金結構的調整工作,只要評估工作完成之后就立即進行股權收購,這樣就能快速推進不同企業(yè)之間的合作。
國有企業(yè)完成股權收購活動之后,并不是就此完成了任務。國有企業(yè)將資金注入到被收購企業(yè)之后,被收購企業(yè)的性質也發(fā)生了巨大的變化。如果被收購的企業(yè)是私有企業(yè),經(jīng)過注資之后也成為國有企業(yè),成為國有資產的重要組成部分。這種情況下被收購企業(yè)的管理制度、經(jīng)營模式、企業(yè)文化以及生產結構等各個方面都要重新做出調整。在這個過程中國有企業(yè)作為股東必須利用先進的經(jīng)營理念帶領被收購企業(yè)一同發(fā)展,從而降低企業(yè)財務風險的概率。
總而言之,在新時代的背景下國有企業(yè)股權收購是一種很正常的市場商業(yè)行為,但是國有企業(yè)在完成股權收購活動時很容易受到外界因素的影響,融資、收購方式、支付方式、評估等各個方面都會為國有企業(yè)造成財務風險,所以國有企業(yè)必須要做好被收購企業(yè)的信息和搜集工作,對被收購企業(yè)做出正確的價值評估,制定科學的融資和支付計劃,加強對收購后整個工作的重視,這樣才能為國有企業(yè)股權收購活動提供有效的保障。