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引言

當前市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)轉型和自身融合發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展十分關鍵的工作內容，也是企業(yè)在市場經(jīng)濟和社會主義建設發(fā)展中的重要工作。在當前的經(jīng)濟形勢之下，建筑施工企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展路徑悄然發(fā)生改變，精細化管理已經(jīng)成了主要的發(fā)展方向，財務管理已經(jīng)從原本的“算”向“管”轉變。在外部形勢的快速變化過程中，傳統(tǒng)會計工作已經(jīng)不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要，也與整體發(fā)展的大方向不一致。企業(yè)的快速發(fā)展，讓會計工作的復雜程度和工作量日益提升，企業(yè)財務管理人員未根據(jù)當前的發(fā)展現(xiàn)狀和工作內容進行優(yōu)化，導致了一系列問題的出現(xiàn)。為了優(yōu)化建筑施工企業(yè)的發(fā)展，促進行業(yè)的有序建設，就需要財務會計和管理會計相互融合，結合兩者發(fā)展的優(yōu)勢，提升工作的有效性。

一、管理會計在企業(yè)實際應用中存在的問題

（一）管理者的管理意識尚待增強

在企業(yè)全方位的財務管理工作中，管理會計作為一種新型財務管理方式，其核心作用在于從財務管理的角度出發(fā)，改善當前企業(yè)生產和經(jīng)營中的一系列問題，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，從目前管理會計的應用效果進行分析，一部分企業(yè)管理者對管理會計的認識不夠，依然僅僅從原始層面進行管理會計工作部署和分析，認為會計工作僅僅是核算企業(yè)賬目情況的工作，無法從企業(yè)的發(fā)展和決策等多方面進行分析，忽視了管理會計工作的重要性，無法發(fā)揮出其相應作用。

（二）管理會計意識未能深入到企業(yè)管理中

企業(yè)的生存與發(fā)展與外部市場環(huán)境緊密相連，但是市場發(fā)展具有動態(tài)性特點，為了適應市場發(fā)展和外部客觀事實，需要從企業(yè)內部實際情況出發(fā)，做好生產、管理、經(jīng)營的精細化管理工作，從而保證市場經(jīng)濟效益和發(fā)展前景。管理會計應用模式打破了傳統(tǒng)型工作，在會計核算模式之下進行了統(tǒng)籌協(xié)調和精細化分析的工作，將原本單一的成本計算工作與各個環(huán)節(jié)的生產與控制聯(lián)系起來，進一步將所需要的成本控制到最低水平，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。但是在實際的生產環(huán)節(jié)中，因為管理人員依然認為成本管理是財務部門的工作，沒有整體性成本控制的概念，工作的局限性大，也就造成了成本核算中的一系列問題，對建筑施工企業(yè)造成不利影響，無法保證工作的穩(wěn)定性。

（三）企業(yè)的資金管理水平較低

資金鏈是保證企業(yè)長期穩(wěn)定運行的關鍵所在，因為企業(yè)生產經(jīng)營的每一項活動都離不開資金的有效支持。資金管理的有效性直接決定了企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，如果企業(yè)缺乏對于資金有效管理和控制的基本能力，在生產經(jīng)營中就面臨著資金鏈斷裂的風險，影響企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)自身出現(xiàn)了財務危機，如果沒有采取及時有效的管理和控制措施，很可能導致企業(yè)破產。從目前的資金管理現(xiàn)狀分析，整體資金管理水平不高，管理運行環(huán)節(jié)的銜接性不足，回款率低，管理水平需要進一步提升，還需要從管理手段、管理人員素質等多方面進行分析，提升管理能力。

二、施工企業(yè)管理會計與財務會計融合意義

（一）提高會計信息質量

施工項目本身具有造價高和成本管理難度大的特點，其中涉及了財務核算、資金管理、稅務等多方面內容，呈現(xiàn)管理難度大、復雜程度高、信息質量要求高的特點。例如，在工程項目財務管理中需要從價款結算、采購、分包、薪資等多方面進行有效的管理工作，還涉及了稅務籌劃等多方面內容。因此，財務管理面臨著工作壓力大、信息不準確等問題。會計數(shù)據(jù)信息、財務數(shù)據(jù)信息等都需要不斷提升質量，為長期穩(wěn)定的融合發(fā)展作貢獻。在實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞和共享服務的基礎上，要依靠會計數(shù)據(jù)的可靠性等將各項工作的穩(wěn)定性提升，不斷提升會計信息質量，提升財務管理的真實能力。

（二）增加會計信息數(shù)量

當前外部市場處于動態(tài)變化中，材料價格、市場政策環(huán)境、分包管理、資金等多方面都成了施工管理階段面臨的嚴重問題之一，如果財務管理人員沒有采取及時和有效的管理措施，后續(xù)企業(yè)的生產經(jīng)營將會受到嚴重影響。因此，為了進一步促進管理會計和財務會計的融合，從各個方面入手不斷整理和分析會計數(shù)據(jù)相關信息，提升信息豐富程度，保證財務信息有效性，提升全面分析和控制的能力，提升動態(tài)管理的能力。

（三）降低會計信息成本

當前是信息技術飛速發(fā)展的時代，企業(yè)為了實現(xiàn)自身長期穩(wěn)定的發(fā)展目標，就需要從多角度進行管理融合。需要從管理會計、財務會計的基本要點工作出發(fā)，提升會計信息傳遞的力度，提升信息共享和處理的能力，減少因為會計信息處理而造成的成本壓力。

三、財務會計與管理會計融合的動因研究

（一）經(jīng)濟新常態(tài)的影響

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，發(fā)展的方式和形式多樣化以及復雜程度不斷提升。在此環(huán)境之下，單一和傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)的會計工作是比較滯后的，網(wǎng)絡化的組織是當前工程項目工作的主要形態(tài)與組織方式。網(wǎng)絡化組織形式下，建筑施工企業(yè)需要根據(jù)自身的需要，結合先進的建設理念和發(fā)展的需求積極進行企業(yè)建設工作。因此，企業(yè)的會計管理制度也發(fā)生了一定的改變，管理會計隨之產生，在長期發(fā)展中日漸發(fā)揮關鍵性作用。在網(wǎng)絡化模式之下，企業(yè)的新技術、新模式、新方法應用不斷涌現(xiàn)，管理會計已經(jīng)成了必然的需要。在經(jīng)濟新常態(tài)的背景之下，企業(yè)的財務管理工作已經(jīng)從內部的資金價值管理工作轉向了外部價值的創(chuàng)新與協(xié)調等，需要從靜態(tài)轉變?yōu)閯討B(tài)化的分析工作。財務會計與管理會計工作的有效融合使生產和經(jīng)營的基本狀況更加清晰，而且還會使企業(yè)的經(jīng)濟效益得以提高。

（二）不斷發(fā)展的會計工作要求

財務會計和管理會計的融合工作是建筑施工企業(yè)長期發(fā)展的必然需要，也是管理會計自身發(fā)展的需要，兩者融合發(fā)展的核心目的在于促進企業(yè)內部良性發(fā)展，更好地做好項目的建設工作，保證企業(yè)的高質量發(fā)展。然而，管理會計和財務會計內容上是存在著差別的，管理會計可以看作財務會計工作的進一步延伸，兩者是相輔相成、無法分割的關系，對于企業(yè)生產經(jīng)營決策的過程有一定影響，也具有更強的適應性。因此，會計工作的更好發(fā)展和發(fā)揮都離不開財務會計和管理會計的融合。在當前形勢下，建筑施工企業(yè)的發(fā)展模式更加多元化，財務會計的本職工作是離不開會計基礎活動的，更加傾向于日常生產經(jīng)營過程中的各項工作。管理會計不僅僅以單一部門和單一活動作為對象，而是以企業(yè)整體作為對象，融入各個部分的細致工作中，它所涉范圍較廣，主體更為全面。同時，將管理會計與財務會計相結合，使會計的職能更加明確，其定位更加清晰。應當指出，財務會計主要針對已發(fā)生的事項、財務確認和報表記錄已完成的事項，旨在使企業(yè)的領導層和管理層更加直觀地了解企業(yè)的發(fā)展成果和經(jīng)營現(xiàn)狀，這是對于過去狀態(tài)的研究。與財務會計工作不同，管理會計的工作更加嚴格，流程的復雜程度也比較高。管理會計以財務會計的基礎性工作為基礎，在特定的工作時間內做好綜合性分析，結合真實的財務數(shù)據(jù)，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

四、建筑施工企業(yè)財務會計與管理會計融合對策

（一）建立完善融合制度

投入項目管理的財務人員需要具備較強的專業(yè)知識來處理財務數(shù)據(jù)，確保財務數(shù)據(jù)的相對準確性。由于現(xiàn)階段項目財務管理工作操作復雜程度非常大，不完善的工作體系無法滿足企業(yè)在財務管理上的工作要求，如缺乏有效的獨立監(jiān)督管理部門和財務管理人員等。為了改變此狀況，需要從以下五個方面入手，一是作為企業(yè)高層人員需要重視會計培訓工作，有效地把會計管理相關理念融匯其中；優(yōu)化生產決策的方式，加大了資源方面的有效投入，在各個部門的相應實施中提供有效的指導，從項目到公司總部，由企業(yè)高層帶頭，帶領員工發(fā)揮管理會計的專業(yè)性。二是強化財務會計與管理會計的配合程度，建立全方位工作體系。財務管理方面設置專門的管理會計部門，明確會計工作的流程，做好全方位的分析和控制工作。三是保證財務負責人高效處理各個部門的工作信息，確保信息質量，使企業(yè)財務管理人員可以熟練的對現(xiàn)階段的財務情況進行掌握。四是將理論和實際等緊密結合在一起，深入推進財務與管理會計工作，為財務管理工作提供真實有效的信息，為企業(yè)的管理者提供有效的決策依據(jù)，保證工作的順利進行。五是多渠道收集信息，多角度分析信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供有效的工作路徑，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）介入招標環(huán)節(jié)管理

建筑施工企業(yè)財務管理體系需要結合具體的需求開展財務管理工作，項目招標和投標環(huán)節(jié)是其中重要的一環(huán)。企業(yè)應對項目招標和投標各個工作階段給予高度重視，做好審核與分析。招投標環(huán)節(jié)涉及許多財務方面的內容，包含了大量的細節(jié)，涉及成本和經(jīng)濟利益等內容，對未來建筑施工企業(yè)實際工程進度、質量管理和盈利情況影響甚深。因此，建筑施工企業(yè)的財務管理應向前延伸，提前介入招投標環(huán)節(jié)的管理，提前謀劃，確保招投標項目整體利益。

（三）確保會計資料共享

財務會計與管理會計兩者在工作目的上存在異同點，同大于異。差異性體現(xiàn)在工作方法與內容不一致。要想確保兩者在工作中能得到有效配合，需要結合各自工作性能重點分析異同點，保證信息傳遞的有效性，也為全方位的管理控制提供更加有效的數(shù)據(jù)支持，促進企業(yè)更好發(fā)展。通過會計信息共享系統(tǒng)，為全方位的管理會計和財務會計融合奠定堅實的基礎，實踐中應將稅務、成本、信息管理等緊緊融合在一起，順利完成工作目標。

（四）建立信息管理制度

工程項目分散程度高，每個項目內部都有較多的會計信息瘋狂涌入，此類信息集聚會造成企業(yè)內部會計信息傳播效率下降的情況。從當前的管理和經(jīng)營上分析，傳統(tǒng)理念下的紙質化的信息傳遞滯后性強、失真程度高，影響著企業(yè)財務信息的流動速度，也就導致內部重要的財務信息可能出現(xiàn)丟失或者傳遞不暢的問題。企業(yè)信息保存受到時間和空間限制，為了針對性解決此類問題，需要利用更加先進的信息技術手段，將財務管理工作的每一個細節(jié)都與信息技術結合起來，從而實現(xiàn)精細化管理，滿足財務會計和管理會計的需要。作為專業(yè)化的管理會計信息化的系統(tǒng)，匯集多方資源，如軟件、硬件、設備環(huán)境、運行維護等，都需要從實際出發(fā)進行有效分析和提升，進行專業(yè)化的系統(tǒng)建設工作，利用專業(yè)的技術人才進行相應的分析，提供全方位的平臺開展工作，確保管理會計工作的提質升級。

（五）提高業(yè)務人員的專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程施工相對特殊，主要呈現(xiàn)為粗放化的管理模式和經(jīng)營特點。由于管理財務精細化操作程度有限，部分工作人員也對財務管理不夠重視，而且內部分工不夠明晰，一旦出現(xiàn)問題，不能及時找到相應的負責人。建筑施工企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，必須將現(xiàn)代財務管理應用在財務會計中，提高與管理會計配合程度，提升企業(yè)財務管理水平。企業(yè)需要強化培訓力度，組織財務人員進行專業(yè)培訓，通過培訓學習，使財務人員不斷掌握系統(tǒng)全面的知識。企業(yè)要不斷引進優(yōu)秀人才為企業(yè)服務，拓寬管理會計隊伍。建筑施工企業(yè)還應對目前從事財務工作的人員執(zhí)行專業(yè)化評估，確保結合專業(yè)化評估的數(shù)據(jù)，為財務管理人員量身制定符合要求的計劃，確保有效對財務人員的綜合實力與專業(yè)能力進行提升，保證現(xiàn)有的財務會計工作更加順利進行。另外，企業(yè)需要提升人才引進的標準，確保選取符合專業(yè)要求的人員參與到工作中來，提升工作的專業(yè)性和公司的可靠性，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。

（六）借助數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)建設會計模型

1.全面采集數(shù)據(jù)，建設起數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

在建筑施工企業(yè)施工和運行中，財務部門實際參與業(yè)務管理工作的能力有限，而財務數(shù)據(jù)的產生往往在基礎業(yè)務管理中，這其中就涉及了信息全面采集的工作，需要用財務數(shù)據(jù)實現(xiàn)業(yè)務管理，從而促進建筑施工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。為了實現(xiàn)財務會計和管理會計相互融合的發(fā)展目標，就需要從數(shù)據(jù)庫建設方面出發(fā)，完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)采集和整理的能力。收集財務會計數(shù)據(jù)信息，需要從各種財務核算工作手段以及各類賬表數(shù)據(jù)方面進行分析，從而在會計確認、計量、分析等多方面發(fā)揮作用。收集和整理會計數(shù)據(jù)信息則是從篩選財務數(shù)據(jù)、分析業(yè)務數(shù)據(jù)入手，結合模型生成有效的管理報告與方案，從而為實際工作提供有效指導。財務會計和管理會計一脈相承，以信息技術為核心技術手段，實現(xiàn)各項工作。

2.科學化設置會計憑證的輸入與錄入方法

施工企業(yè)的會計科目信息中，需要對于設備的使用情況、科目轉化情況、貨幣和非貨幣信息的情況做好有效的分析，從而保證在管理會計和財務會計工作中銜接能力提升。對于輸入的會計信息往往是多種多樣的，通常是現(xiàn)場采集和收集的一手信息，還需要在實際的管理工作中做好數(shù)據(jù)信息的轉化和分析工作，提升財務信息的質量和可利用性。避免會計做賬時盲目的輸入信息，降低了信息的時效性和有效控制能力。在各項工作中可以提升信息共享能力，保證業(yè)務部門和財務部門的有效對接。

結語

綜上所述，建筑施工企業(yè)的財務管理工作涉及多方領域，難點多，尤其是財務管理與財務會計的融合這一點最為困難。建筑施工企業(yè)只有不斷地優(yōu)化工作流程，才能促進企業(yè)的全方位發(fā)展，在實踐中滿足各項融合工作的具體要求，提升專業(yè)的工作知識和能力，為建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營提供數(shù)據(jù)支持。