文/本刊編輯部

“年輕人，你的職責是平整土地，而非焦慮時光。你做三四月的事，在八九月自有答案?！薄稌r間之書》這樣說。

央行數(shù)據(jù)顯示，4月社會融資規(guī)模增量為9102 億元，比上年同期減少9468 億元。全國居民消費價格指數(shù)（CPI）上漲2.1%，社會消費品零售總額29483 億元，同比下降11.1%，其中，商品零售26874 億元，同比下降9.7%；餐飲收入2609 億元，同比下降22.7%。電影院、酒店、航空、旅游等行業(yè)，收入下降可能比餐飲行業(yè)更明顯。

受大國競爭壓迫，國際市場逼仄，受疫情影響，國內(nèi)市場上行受壓，數(shù)據(jù)印證了經(jīng)濟放緩的現(xiàn)實。

然而，前期發(fā)展所積累的堅實基礎(chǔ)，為中國抵御各種風險、各種挑戰(zhàn)奠定了“家底”，中國經(jīng)濟有強大韌性。

國家在出臺各種政策穩(wěn)增長。5月25日，國務(wù)院召開全國穩(wěn)住經(jīng)濟大盤電視電話會議，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強在會議上強調(diào)：發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，要堅定信心，迎難而上，把穩(wěn)增長放在更加突出位置，扎實推動穩(wěn)經(jīng)濟各項政策落地見效，保市場主體保就業(yè)保民生，保護中國經(jīng)濟韌性，確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。

企業(yè)也不愿意躺平。

鄭州一餐飲企業(yè)老板發(fā)了一篇小文給編輯部，內(nèi)容是如何讓團隊成長與突破。鄭州的餐飲業(yè)比其他地域遭受更多的打擊，但他們依然在堅守，在想各種方法自救?？煜袠I(yè)的李總，當?shù)爻鞘幸唤夥?，就帶著團隊去早就聯(lián)系好的企業(yè)談合作，看市場，學(xué)習(xí)如何做直播。蘇打水頭部企業(yè)名仁對十幾年來行之有效的實踐經(jīng)驗進行梳理歸納，形成標準化動作，夯實企業(yè)的運行機制。娃哈哈、紅牛、華潤、元氣森林……各路巨頭紛紛聚焦制造側(cè)，穩(wěn)中求變。美的裁員、江小白裁員，有環(huán)境原因，更多是為了轉(zhuǎn)型升級。董明珠直接承諾，格力決不裁員。微信群中討論企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、討論“新巷戰(zhàn)”、討論數(shù)字化的信息，每天都有幾十條甚至數(shù)百條。

很多員工一邊抱怨著企業(yè)降薪，一邊默默繼續(xù)加班；一邊感嘆著工資不夠開銷了，一邊自覺遠離了非必要消費。

經(jīng)濟周期存在，其螺旋式上升也是歷史必然。在低谷時伏下身子強健體魄，夯實基礎(chǔ)，才能在時機到來時順勢躍升。

不拋棄，不放棄。調(diào)整心態(tài)，保持樂觀，默默耕耘，施肥澆水，靜待花開。

越是逆風飛翔，越能展現(xiàn)韌性；越是逆水行舟，越能彰顯活力。國家如此，企業(yè)如此，個人如此，大勢必成。