亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        論大數(shù)據(jù)下的財務(wù)共享建設(shè)

        2022-11-13 11:41:49王素華湄洲灣職業(yè)技術(shù)學院
        財會學習 2022年23期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)信息建設(shè)

        王素華 湄洲灣職業(yè)技術(shù)學院

        引言

        財務(wù)共享屬于新型的管理模式,企業(yè)在財務(wù)領(lǐng)域依托現(xiàn)代信息化手段,以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與規(guī)范流程和提升流程效率及降低運營成本或創(chuàng)造價值為目的,以市場視角為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的背景下,財務(wù)共享建設(shè)起步晚,缺乏優(yōu)秀的經(jīng)驗借鑒,有較大的完善空間,值得深入研究。

        一、大數(shù)據(jù)下財務(wù)共享建設(shè)的意義

        (一)優(yōu)化流程

        財務(wù)共享實現(xiàn)了業(yè)財整合與統(tǒng)一管理,清理冗余的財務(wù)信息,挖掘有利用價值的財務(wù)信息。財務(wù)共享建設(shè)可省去不必要的流程,降低失誤的可能性。財務(wù)共享建設(shè)可實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有資源的整合優(yōu)化與高效利用,節(jié)約成本,滿足企業(yè)穩(wěn)中求進發(fā)展的需要。通過財務(wù)共享這一新的管理模式,可提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,規(guī)避潛在的財務(wù)問題出現(xiàn)。尤其是在信息管理環(huán)節(jié),可避免出現(xiàn)信息丟失等問題,通過信息共享,盡可能地發(fā)揮信息應(yīng)用的價值。

        (二)規(guī)避財務(wù)操作風險

        財務(wù)風險存在于各工作環(huán)節(jié)與各經(jīng)營階段,任何工作疏忽,都會促使財務(wù)風險積累,甚至引起無法挽回的經(jīng)濟損失。因此,企業(yè)需加強對財務(wù)風險的把控,規(guī)范落實內(nèi)控工作,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,逐步提高經(jīng)濟效益。深入分析財務(wù)信息,可充分了解企業(yè)的運營狀態(tài)。共享財務(wù)信息后,企業(yè)管理的透明度加強,可及時規(guī)避潛在財務(wù)風險的不良影響。財務(wù)共享建設(shè)可提高企業(yè)應(yīng)對與承受風險的能力,提前預(yù)測引起財務(wù)問題的危險因素,采取有效的措施規(guī)避財務(wù)風險。同時財務(wù)共享有風險預(yù)警的作用,可全程跟蹤與把控財務(wù)風險的影響。

        (三)提高工作效率

        企業(yè)依托影像掃描傳輸技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)安全支付技術(shù)等現(xiàn)代科技手段搭建財務(wù)共享中心項目,圍繞客戶需求與發(fā)展戰(zhàn)略目標,利用智能化共享平臺,以標準化的流程審核處理會計核算業(yè)務(wù),促使其在資源優(yōu)化配置與管理價值提升等方面的應(yīng)用價值得以充分發(fā)揮。建立財務(wù)共享中心后,系統(tǒng)平臺可實現(xiàn)實時報銷與當天付款。報銷的自動化程度加強,財務(wù)處理效率穩(wěn)步提升,數(shù)據(jù)化的憑證單據(jù)可降低會計核算處理的失誤率,將財務(wù)人員從以往簡單性和重復(fù)性的工作中解脫出來。財務(wù)共享建設(shè)可優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控水平,確保數(shù)據(jù)信息的精準度和完整性,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)作假等內(nèi)部腐敗的行為,能夠為決策提供價值參照。

        (四)降低經(jīng)營成本

        建設(shè)財務(wù)共享中心項目后,企業(yè)的利潤獲取空間不斷拓展,毛利率凈利潤得以穩(wěn)步提升。同時,財務(wù)共享建設(shè)可節(jié)約經(jīng)營成本與人力成本,財務(wù)團隊的共享管控節(jié)點得以簡化,財務(wù)費用率隨之降低。在現(xiàn)代科技發(fā)展的帶動下,財務(wù)共享兼具戰(zhàn)略支撐與業(yè)務(wù)支持等多重角色,為企業(yè)的信息化與數(shù)字化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

        二、大數(shù)據(jù)下財務(wù)共享建設(shè)中的問題

        (一)財務(wù)共享系統(tǒng)定位不明確

        企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層對財務(wù)共享建設(shè)的認識片面,財務(wù)共享建設(shè)必要性與可行性的認知度低,甚至存在盲目夸大其風險性與財務(wù)軟件建設(shè)相混淆等錯誤觀念,忽視其在信息咨詢和生產(chǎn)決策等方面的應(yīng)用價值,導(dǎo)致財務(wù)共享系統(tǒng)的定位模糊與效用發(fā)揮受限。

        (二)缺乏技術(shù)支持

        財務(wù)共享促使各部門間的溝通更加順暢,財務(wù)信息的傳遞效率高,但前提是具備良好的軟件技術(shù)與強大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但大部分企業(yè)的財務(wù)共享建設(shè)仍處于起步階段,在軟硬件設(shè)施建設(shè)方面的關(guān)注度與投入力度不足,對財務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)等先進技術(shù)手段的應(yīng)用淺顯,直接限制了企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展。

        (三)缺乏專業(yè)人才

        企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)共享建設(shè)工作展開及效用發(fā)揮,離不開專業(yè)人才的支撐,要求其具備豐富的數(shù)據(jù)分析工作經(jīng)驗與專業(yè)的知識技能及良好的數(shù)據(jù)意識等專業(yè)能力。但實際上,企業(yè)嚴重缺乏專業(yè)的財務(wù)人員,促使企業(yè)財務(wù)共享的建設(shè)進程緩慢,財務(wù)信息化發(fā)展的整體水平相對較低。

        (四)信息安全威脅

        受網(wǎng)絡(luò)的開放性與不確定性等特點的影響,財務(wù)共享系統(tǒng)運行中的信息安全問題不能忽視,發(fā)生財務(wù)信息丟失與泄露等情況,對企業(yè)生存發(fā)展的影響較大。在財務(wù)共享建設(shè)方面,信息安全規(guī)范相對缺位,包括網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)范與安全策略制訂規(guī)范及應(yīng)用系統(tǒng)安全規(guī)范和數(shù)字證書管理規(guī)范等。同時,規(guī)范的可操作性不足,信息安全管理水平低,促使財務(wù)共享建設(shè)的風險系數(shù)不斷增大。

        三、大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)共享建設(shè)的對策

        (一)轉(zhuǎn)變思想觀念

        首先,明確財務(wù)共享的目標與關(guān)系定位。明確企業(yè)開展財務(wù)共享建設(shè)的目標與關(guān)系定位,是其建設(shè)工作得以順利展開的重要前提。財務(wù)共享建設(shè)的目標,主要是優(yōu)化財務(wù)管理模式,創(chuàng)新財務(wù)手段,提高財務(wù)管理水平。企業(yè)的財務(wù)共享建設(shè)工作展開不能主觀隨意,需本著實事求是與循序漸進的原則進行,始終讓企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量可滿足客戶需求與企業(yè)經(jīng)營管理的需要,推動企業(yè)在新形勢下得以穩(wěn)中求進的轉(zhuǎn)型發(fā)展。企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的發(fā)展,需明確以下兩個主要的發(fā)展方向及內(nèi)容:一是明確企業(yè)的職責內(nèi)容。企業(yè)處于大數(shù)據(jù)下財務(wù)共享建設(shè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型階段,財務(wù)工作人員需明確了解在新工作環(huán)境下的工作權(quán)責利,了解新環(huán)境工作對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的積極影響。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者在財務(wù)共享建設(shè)工作中,需盡快讓財務(wù)工作人員明確工作范圍與職責及內(nèi)容,得心應(yīng)手地展開崗位工作,推動企業(yè)財務(wù)共享建設(shè)質(zhì)量的穩(wěn)中求進。二是企業(yè)的管理層與財務(wù)從業(yè)人員,需始終從客戶的角度去分析思考問題。各客戶對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)報表和經(jīng)營管理情況等方面的要求不同,為推動服務(wù)效益的持續(xù)改進,需立足用戶的需求和市場及企業(yè)自身的發(fā)展情況,為跨行業(yè)與同公司的合作提供最佳的合作方式。不斷精簡財務(wù)管理的程序,提高企業(yè)的財務(wù)管理和服務(wù)的質(zhì)量,切實滿足客戶的要求。

        其次,明確財務(wù)共享服務(wù)人員的職責。企業(yè)的財務(wù)共享建設(shè)工作展開,需明確各財務(wù)共享工作人員的職責。隨著財務(wù)工作的轉(zhuǎn)型進程加速,崗位架構(gòu)隨之發(fā)生變化,會損失部分員工的利益,促使其對財務(wù)共享的支持度與認可度較低。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層,需向財務(wù)共享的工作人員講解財務(wù)共享建設(shè)的必要性與可行性,使其明確財務(wù)共享建設(shè)對自身和企業(yè)發(fā)展的積極作用,營造全員支持與配合財務(wù)共享建設(shè)工作展開的良好氛圍。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層需加強對財務(wù)共享建設(shè)工作展開的重視,本著引進來與走出去的原則,借鑒優(yōu)秀的經(jīng)驗,加強實踐經(jīng)驗總結(jié),立足企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,引進適當?shù)呢攧?wù)共享建設(shè)工作模式。在企業(yè)內(nèi)部加強宣傳,做好信息咨詢與答疑解惑等服務(wù)工作,糾正各級員工的錯誤認知,使其從傳統(tǒng)的思想觀念與工作模式及態(tài)度中脫離出來,積極為企業(yè)的財務(wù)共享建設(shè)獻計獻策,推動財務(wù)共享建設(shè)工作質(zhì)量與效率的持續(xù)改進。

        最后,加強內(nèi)部控制的監(jiān)管水平,推動財務(wù)管理質(zhì)量得以穩(wěn)步提升。企業(yè)的財務(wù)共享建設(shè)工作展開,離不開完善內(nèi)控管理制度的支撐,可設(shè)立獨立的內(nèi)部審計部門,配置專業(yè)的審計人員,公正合理地監(jiān)督企業(yè)的工作內(nèi)容。建立完善的外部監(jiān)督機制,發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督機制的聯(lián)動效應(yīng),共同監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理活動展開,推動企業(yè)的與時俱進發(fā)展。

        (二)加強技術(shù)支撐

        企業(yè)的財務(wù)共享建設(shè)工作展開不能一蹴而就,需立足財務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型的需要,進行相應(yīng)流程,提高財務(wù)共享的可行性與合理性。依托現(xiàn)代信息化手段,搭建各部門順暢的溝通渠道,打破信息孤島的問題,實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)中心與各部門的有效聯(lián)系,確保信息共享的效果。企業(yè)在財務(wù)共享建設(shè)方面投入更多的關(guān)注與支持,合理配置軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施,加強技術(shù)團隊建設(shè),做好財務(wù)共享系統(tǒng)的維護與更新等工作。加強與技術(shù)支持公司的合作,協(xié)商制定專業(yè)的技術(shù)實現(xiàn)方案,確保財務(wù)共享按流程實現(xiàn)。做好財務(wù)共享系統(tǒng)的更新工作,盡快實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的互通與共享,盡快實現(xiàn)集約過程與提質(zhì)增效的目的,促使集權(quán)有度與分權(quán)有序的管理模式盡快成型。引入智能硬件技術(shù),將財務(wù)共享信息置入標準化的管理流程中來,在軟硬件支撐下,達到理想的財務(wù)處理效果。引入人工智能技術(shù),將財務(wù)處理重點形成微情境,利用智能軟件機器人實現(xiàn)業(yè)務(wù)的社交化與場景化處理。引入大數(shù)據(jù)處理技術(shù),利用財務(wù)運算存儲與處理財務(wù)信息,將各類異構(gòu)資產(chǎn)信息納入數(shù)據(jù)庫內(nèi),發(fā)揮大數(shù)據(jù)的分析與處理等功能,得出專業(yè)的財務(wù)處理結(jié)果,從而為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供價值參照。建立財務(wù)共享體系的同時,需建立涉及研發(fā)財務(wù)與營銷財務(wù)及產(chǎn)品財務(wù)等在內(nèi)的財務(wù)體系,依托體系向業(yè)務(wù)單位的核心決策層直接傳遞各項戰(zhàn)略及財務(wù)管理需求。在財務(wù)共享服務(wù)模式下,服務(wù)中心制定統(tǒng)一的財務(wù)核算的標準及流程,實時生成各部門的財務(wù)信息,通過網(wǎng)絡(luò)為管理者的監(jiān)控提供支持。財務(wù)共享依托現(xiàn)代科技手段,不斷提高客戶滿意度與財務(wù)運作效率,優(yōu)化財務(wù)流程,促使財務(wù)分析與報告在財務(wù)政策及編制預(yù)算等方面的輔助價值得以充分發(fā)揮。

        (三)培養(yǎng)專業(yè)人才

        企業(yè)的財務(wù)共享建設(shè)工作展開,需做好人才儲備工作,強化財會工作人員的思想認識與知識結(jié)構(gòu)及實踐操作水平,促使其能夠滿足財務(wù)共享的需要。合理調(diào)整財務(wù)崗位,滿足財務(wù)共享的需要,積極推動大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理工作創(chuàng)新。企業(yè)的管理者需積極適應(yīng)新工作環(huán)境,根據(jù)工作轉(zhuǎn)型的需要明確人才培育的方向和重點,規(guī)范落實人才培養(yǎng)工作。培養(yǎng)人才的實踐操作能力和信息素養(yǎng),要求財務(wù)人員能夠規(guī)范操作軟件系統(tǒng),并具備大數(shù)據(jù)分析能力,快速適應(yīng)財務(wù)共享的數(shù)據(jù)處理工作和遠程服務(wù)內(nèi)容,還需合理制定培訓(xùn)計劃,促使工作人員能夠快速適應(yīng)標準化與專業(yè)化的財務(wù)處理工作需要。引入各領(lǐng)域的人才,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的隊伍結(jié)構(gòu)體系。利用業(yè)務(wù)外包的形式促使財務(wù)工作分離,利用社會分工,獲得財務(wù)共享中心專業(yè)財務(wù)人員的服務(wù)。完善薪酬待遇工作體系,將業(yè)績考核結(jié)果與薪資待遇掛鉤,根據(jù)業(yè)務(wù)中體現(xiàn)出的價值合理制定薪酬標準,通過物質(zhì)與精神等激勵措施,留住與吸引人才,使其在良性競爭的氛圍中,不斷強化自主學習的意識,激發(fā)工作潛能與主觀能動性,在財務(wù)共享體系建設(shè)中摸索性地運用新的技術(shù)手段和先進的思想觀念,促使財務(wù)共享建設(shè)工作得以規(guī)范展開。

        財務(wù)共享將財務(wù)人員從基礎(chǔ)煩瑣的工作中解放出來,使其有更多的時間與精力向管理型會計與創(chuàng)新型會計等人才標準過渡,但對財務(wù)人員的專業(yè)能力要求更高。為財務(wù)共享建設(shè)工作展開提供人才保障,需盡快完善人才的培育機制,包括人才的引進機制、培養(yǎng)機制、考核機制和激勵機制等。根據(jù)財務(wù)共享建設(shè)各階段的工作需要,合理制定人才培養(yǎng)計劃,豐富培訓(xùn)的內(nèi)容與形式,以達到理想的培訓(xùn)效果。為財務(wù)人員規(guī)劃職業(yè)道路,促使其明確職業(yè)理想,提高專業(yè)水平的同時,強化員工的凝聚力與向心力。企業(yè)內(nèi)部搭建可升職的內(nèi)部渠道,提高員工的工作積極性,避免人才流失。企業(yè)需加強文化建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化在優(yōu)化工作環(huán)境與凝聚人心等方面的價值。財務(wù)共享中心的管理者需定期組織員工展開文化教育活動,廣泛收集其意見想法,強化其工作動力,促使財務(wù)共享建設(shè)工作有序展開。

        (四)確保信息安全

        信息安全對企業(yè)經(jīng)營管理的威脅較大。因此,需加強對財務(wù)信息安全管理的重視,以達到規(guī)避風險與確保財務(wù)信息利用價值及科學決策等目的。企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務(wù)共享建設(shè),面臨著海量數(shù)據(jù)的沖擊與外部的惡意攻擊及內(nèi)部的信息系統(tǒng)破壞,需及時落實以下幾方面的信息安全管理:一是建立完善的安全保障體系。在內(nèi)部系統(tǒng)安全方面,安全對策不能僅停留在理論層面,需強化方案執(zhí)行的可行性,在財務(wù)工作中得以規(guī)范落實。在外部安全管理方面,建立防火墻等防御系統(tǒng),利用密鑰技術(shù)等手段,抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊,不斷提高財務(wù)信息系統(tǒng)的安全系數(shù)。推動財務(wù)數(shù)據(jù)處理與財務(wù)信息安全工作的同步展開,企業(yè)在信息安全管理工作中,需在宏觀上做出統(tǒng)一安排,明確各環(huán)節(jié)與各部門的職責,強化責任人的責任意識與安全意識。為確保財務(wù)信息共享過程的安全,相關(guān)責任主體需對財務(wù)系統(tǒng)發(fā)布層與核心安全應(yīng)用層及內(nèi)部安全應(yīng)用層等做出合理安排,預(yù)測各環(huán)節(jié)與各層次可能存在的安全風險,提前制定風險應(yīng)對策略,以安全傳輸財務(wù)信息。二是提高信息處理能力與信息風險風控能力。企業(yè)在財務(wù)共享建設(shè)方面加大投入的力度,日常檢查平臺的運營情況,做好平臺系統(tǒng)的更新維護工作,促使財務(wù)共享平臺更加完善。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化配置信息資源,加強財務(wù)共享建設(shè)與大數(shù)據(jù)的深入融合。優(yōu)化數(shù)據(jù)的收集方法,不斷提高財務(wù)共享中心的智能與科技水平。在大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)據(jù)收集方法多樣化,包括數(shù)據(jù)篩選技術(shù)與數(shù)據(jù)收集技術(shù)等先進技術(shù)手段。建立數(shù)據(jù)信息庫,提高業(yè)務(wù)展開對數(shù)據(jù)應(yīng)用的便利度。建立風險防范體系,明確信息安全的責任主體,要求其深入了解網(wǎng)絡(luò)信息的特點,嚴格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)信息防御機制,對可能發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)災(zāi)害情況,提前制定應(yīng)急系統(tǒng),加大數(shù)據(jù)管理的力度,防止發(fā)生數(shù)據(jù)丟失等問題。三是提高財務(wù)共享平臺系統(tǒng)操作人員的專業(yè)能力,要求其規(guī)范操作軟件,通過設(shè)置登錄權(quán)限等措施,避免人為因素引起的數(shù)據(jù)泄露等問題。

        結(jié)語

        財務(wù)共享的作用價值突出,包括強化財務(wù)管控與降低財務(wù)管理成本等。但要想提升財務(wù)共享服務(wù)中心的整體效率和能力,還需借助技術(shù)與人才等方面的支持,切實滿足企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要。

        猜你喜歡
        財務(wù)信息建設(shè)
        黨建與財務(wù)工作深融合雙提升的思考
        論事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制的實現(xiàn)
        自貿(mào)區(qū)建設(shè)再出發(fā)
        中國外匯(2019年18期)2019-11-25 01:41:56
        欲望不控制,財務(wù)不自由
        基于IUV的4G承載網(wǎng)的模擬建設(shè)
        電子制作(2018年14期)2018-08-21 01:38:28
        《人大建設(shè)》伴我成長
        保障房建設(shè)更快了
        民生周刊(2017年19期)2017-10-25 10:29:03
        訂閱信息
        中華手工(2017年2期)2017-06-06 23:00:31
        水利財務(wù)
        展會信息
        中外會展(2014年4期)2014-11-27 07:46:46
        日韩av无卡无码午夜观看| 精品伊人久久大香线蕉综合| 羞羞视频在线观看| 亚洲v日本v欧美v综合v| 开心五月婷婷综合网站| 亚洲三级中文字幕乱码| 久久久久人妻精品一区三寸| 猫咪免费人成网站在线观看| 成人永久福利在线观看不卡| 青青草成人免费播放视频| 亚洲国产精品亚洲一区二区三区| 最新精品国偷自产在线| 国产无线乱码一区二三区| 亚洲免费看三级黄网站| 女同同志熟女人妻二区| 爆乳熟妇一区二区三区霸乳 | 欧美一级在线全免费| 亚洲视频在线视频在线视频| 国产一区av男人天堂| 曰欧一片内射vα在线影院| 99热这里只有精品国产99热门精品| 日韩狼人精品在线观看| 日韩少妇人妻中文视频| 闺蜜张开腿让我爽了一夜| 国产999视频| 一区二区三区四区免费国产视频| 国产成人精品免费久久久久| 国产亚洲人成a在线v网站| 日韩爱爱视频| 日韩国产自拍视频在线观看| 在线观看免费无码专区| 亚洲男人第一av网站| 亚洲国产综合精品久久av| 国产变态av一区二区三区调教 | 日日噜噜夜夜狠狠va视频| 国产亚洲精品bt天堂| 色婷婷精久久品蜜臀av蜜桃| 国产精品免费一区二区三区四区| 国产一线二线三线女| 性无码国产一区在线观看| 青青草在线免费播放视频|