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        “規(guī)范化+”提升企業(yè)基層黨建質(zhì)量的實(shí)踐與探索

        2022-11-12 07:23:30齊向前
        中國有色金屬 2022年19期
        關(guān)鍵詞:華興中鋁公司黨委

        齊向前|文

        央企要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn),根基離不開黨建工作與生產(chǎn)的深度融合。在提升新時(shí)代基層黨建工作質(zhì)量方面,山西華興鋁業(yè)有限公司黨委堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),錨定建設(shè)一流鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地目標(biāo),聚焦5項(xiàng)重點(diǎn)工作,創(chuàng)新實(shí)施了“規(guī)范化+”提升基層黨建工作質(zhì)量,推動(dòng)高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展,不斷健全黨建工作機(jī)制。

        山西華興鋁業(yè)有限公司(以下簡稱“山西華興”)是中鋁集團(tuán)建設(shè)興縣百萬噸煤電鋁材循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地。2018年,山西華興、山西中鋁華潤有限公司(以下簡稱“山西中潤”)兩企業(yè)實(shí)行一個(gè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的全新管理模式。目前,山西華興黨委下設(shè)8個(gè)黨總支、6個(gè)直屬黨支部,32個(gè)基層黨支部。公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照上級組織的要求,以規(guī)范化手段提升黨建科學(xué)化水平,以規(guī)范化運(yùn)行促進(jìn)黨建精細(xì)化程度,以規(guī)范化管理推動(dòng)黨政深層次融合,不斷強(qiáng)“根”固“魂”促發(fā)展。

        基層黨建“規(guī)范化+”的研究背景

        中國特色社會主義進(jìn)入了新時(shí)代,堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨。扎實(shí)做好基層黨建工作,必須牢牢把握黨建工作質(zhì)量這根生命線,建強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。2020年,公司黨委全面開展“三項(xiàng)制度”改革,提出了把高質(zhì)量黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,打造行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)。

        基層黨建工作規(guī)范化的現(xiàn)狀

        山西華興黨委面向32個(gè)黨支部開展黨建規(guī)范化問卷調(diào)查,選取有代表的黨支部開展調(diào)研訪談。經(jīng)調(diào)查分析,基層黨建工作規(guī)范化的現(xiàn)狀有以下三點(diǎn):一是基層黨建工作質(zhì)量不高;二是黨務(wù)工作者整體水平還不高;三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合深度不夠。

        基層黨建“規(guī)范化+”的創(chuàng)新實(shí)踐

        山西華興黨委運(yùn)用黨建法寶,以“規(guī)范化+”為抓手,進(jìn)一步提升基層黨建工作質(zhì)量,助力呂梁基地高質(zhì)量發(fā)展。

        1.“規(guī)范化+”推進(jìn)政治建設(shè)

        發(fā)揮政治統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化思想層面建設(shè)。切實(shí)學(xué)懂弄通做實(shí)新思想,建立了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示臺賬,堅(jiān)持執(zhí)行“第一議題”制度。2021年,黨委中心組開展集體學(xué)習(xí)16次、專題讀書班2次、專題研討6次,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話、習(xí)近平總書記考察各地重要講話精神。召開黨委會議23次,前置研究事項(xiàng)50項(xiàng)。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)組,制定實(shí)施方案和任務(wù)清單,發(fā)放學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)用書2000余冊。班子成員到基層講專題黨課10場次,中層以上干部參加了“黨史百年”網(wǎng)上專題班學(xué)習(xí)、“中鋁大講堂”學(xué)習(xí)黨史系列專題講座,邀請專家教授開展專題講座,全體黨員參加了“七一”重要講話網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。各二級黨組織制作了8個(gè)“微黨課”視頻,將基層黨組織、黨員如何將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐、如何在實(shí)際工作中踐行黨章、如何傳承黨的艱苦奮斗精神講述給廣大黨員。

        2.“規(guī)范化+”推進(jìn)組織建設(shè)

        全面深化“三基建設(shè)”,提升黨建質(zhì)量。修訂完成公司黨委發(fā)展黨員管理辦法等黨建基礎(chǔ)性制度7項(xiàng),抓實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。召開黨代會補(bǔ)選3名黨委委員,健全了黨委班子;推動(dòng)黨組織從全面覆蓋向有效覆蓋提升,消除黨員空白班組。扎實(shí)開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”工作,通過對標(biāo)檢視發(fā)現(xiàn)問題35個(gè),形成了“回頭看”自查報(bào)告和整改方案,深入推進(jìn)問題整改;參加了中鋁股份舉辦的黨建工作競賽,取得優(yōu)異成績。制定公司黨委推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合的實(shí)施細(xì)則,深入開展“兩對標(biāo)、兩抓好”“兩帶兩創(chuàng)”、黨員“雙提升”等活動(dòng),實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目72個(gè),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保證。

        3.“規(guī)范化+”推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

        一是結(jié)合兩公司實(shí)際,修訂公司黨委管理干部管理規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化了干部管理層級。二是修訂下發(fā)兩公司非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理暫行辦法,進(jìn)行末等調(diào)整或不勝任退出處理。修訂黨委管理的干部管理辦法、基層管理人員管理辦法,理順了干部管理層級,進(jìn)一步優(yōu)化了基層管理人員的晉升程序,拓寬晉升通道。三是重視優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作,制定了系統(tǒng)性培養(yǎng)選拔工作方案、實(shí)施細(xì)則,完善中層干部薪酬管理相關(guān)制度,多措并舉調(diào)動(dòng)干部積極性。四是緊盯發(fā)展需要、素質(zhì)能力短板,著力鍛造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍,中層及后備干部參加了綜合素質(zhì)提升網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班,基層管理人員和技術(shù)崗位人員參加了優(yōu)秀年輕人才成長訓(xùn)練營——青木計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),加快推動(dòng)干部管理角色蛻變和個(gè)人能力成長。

        4.“規(guī)范化+”推進(jìn)文化建設(shè)

        深化意識形態(tài)陣地建設(shè),以慶祝建黨100周年系列活動(dòng)為抓手,強(qiáng)化形勢任務(wù)教育,擴(kuò)展內(nèi)外宣傳力度,選樹宣傳先進(jìn)典型,打造特色企業(yè)文化,牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。創(chuàng)新輿論工作方式,開通山西華興視頻號,豐富宣傳載體。用好自媒體平臺,提高內(nèi)部宣傳質(zhì)量,共刊發(fā)《華興鋁業(yè)》報(bào)255期,開設(shè)專欄30余個(gè),發(fā)布企業(yè)公眾號信息415期。強(qiáng)化外部宣傳力度,錄制“身邊的榜樣”主題短視頻和紅色詩詞音頻作品、“我和中國共產(chǎn)黨的故事”音頻13個(gè),外媒采稿20余篇,其中《扶貧路上一個(gè)都不能少——山西華興、山西中潤扶貧側(cè)記》《一枝一葉總關(guān)情》分別在學(xué)習(xí)強(qiáng)國和“中鋁集團(tuán)”學(xué)習(xí)強(qiáng)國號上刊登,結(jié)合是生產(chǎn)實(shí)踐、“五標(biāo)一控”管理模式,總結(jié)提煉的“精標(biāo)準(zhǔn)控精神”入選中鋁精神譜系,發(fā)揮了宣傳思想工作舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的作用。

        5.“規(guī)范化+”推進(jìn)廉政建設(shè)

        全面從嚴(yán)治黨逐步深入。充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動(dòng)、一體推進(jìn),公司黨委聽取紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)2次,每季度研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。持續(xù)推動(dòng)“大監(jiān)督”體系完善建設(shè),建立《公司黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,構(gòu)建完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系。一體推進(jìn)“三不”建設(shè),開展重大廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施梳理,確定重要環(huán)節(jié) 15項(xiàng),健全和完善制度10項(xiàng),推送廉政信息140余條。積極配合集團(tuán)黨組對公司黨委的巡視工作,實(shí)現(xiàn)了二級黨組織巡察全覆蓋的工作目標(biāo)。

        基層黨建“規(guī)范化+”的應(yīng)用成效

        通過基層黨建“規(guī)范化+”的實(shí)踐,推動(dòng)基層黨建不斷朝著規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的軌道邁進(jìn),對加強(qiáng)黨的建設(shè)、推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展起到了重要作用。

        夯實(shí)了基層黨建基礎(chǔ)。通過“規(guī)范化+”,解決了黨建工作層層衰減、整體推進(jìn)不平衡等突出問題,在高質(zhì)量推進(jìn)“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)中總結(jié)出準(zhǔn)確無誤分析數(shù)據(jù)、全面系統(tǒng)分析問題、細(xì)化措施靶向發(fā)力、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)嚴(yán)控過程、形成標(biāo)準(zhǔn)固化執(zhí)行的“五步法”。

        促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過“規(guī)范化+”,有力地激發(fā)了廣大黨員干部群眾的精氣神,山西中潤“五標(biāo)一控”管理模式已成為中鋁集團(tuán)大力推廣,提煉總結(jié)的“精標(biāo)準(zhǔn)控”特色精神激勵(lì)帶動(dòng)全員真抓實(shí)干、爭創(chuàng)一流,2021兩公司均超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

        健全了行之有效的黨建工作機(jī)制。通過“規(guī)范化+”,形成了目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、任務(wù)具體、考評驅(qū)動(dòng)“四位一體”的工作推進(jìn)體系,實(shí)現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨常態(tài)化,主體責(zé)任清單化,考核評價(jià)量化,黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。

        研究方向

        未來,山西華興黨委將深入貫徹中鋁集團(tuán)黨組、中鋁股份黨委工作部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,對黨的建設(shè)各項(xiàng)工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動(dòng)力,根據(jù)“規(guī)范化+”在推進(jìn)過程中存在的不足,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),通過建立黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化制度,規(guī)范流程,固化內(nèi)容,掛圖作戰(zhàn),提升基層黨建“規(guī)范化+”的科學(xué)性和操作性,為兩公司“十四五”時(shí)期內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

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