文／黃洪剛

在鞍鋼西部區(qū)域，有一片銀光閃閃的塔區(qū)和錯落有致的槽罐區(qū)，四處被高墻和智能設備圍繞監(jiān)控著。這里便是國家一級重大危險源、遼寧省甲級安全防火單位——化學科技有限公司苯加氫作業(yè)區(qū)。近年來，苯加氫作業(yè)區(qū)黨支部圍繞生產經營中心工作開展黨建工作，助力生產經營屢創(chuàng)新高，先后榮獲“遼寧省黨支部標準化規(guī)范化建設示范點”“遼寧省先進基層黨組織”等稱號。

強堡壘，抓落實，筑牢安全防火墻。苯加氫作業(yè)區(qū)作為重大危險源，黨支部深知責任重大，狠抓支部班子成員日常履行安全生產責任制落實，注重在教育上滲透。借鑒石化企業(yè)成功的安全管理經驗，黨支部重新制定了重大危險源控制措施、應急處置預案等安全管理制度13項，建立了安全監(jiān)督檢查、隱患查改、應急處置3個評價機制。在安全作業(yè)中，推行黨員干部“旁站管理”“走動管理”，形成了安全全過程閉環(huán)管理模式。苯加氫每年要停產進行年修，設計時間為25天，為了保證安全無差錯，班子成員提早制定“縮短主線工期，加快非主線檢修節(jié)奏”的總體思路，成立了由六七名黨員組成的攻關小分隊。面對每天50余項的檢修任務，黨支部班子實施了關鍵作業(yè)旁站管理，遇到問題立刻協調，人手不夠黨員干部親自上手增援，最早7點上崗、最晚半夜下班，僅用19天就完成了年修，創(chuàng)歷史最短工期紀錄，每年為企業(yè)多創(chuàng)收200余萬元。

作表率，搭平臺，攻堅克難提素質。黨支部結合生產經營特點，全面搭建服務平臺，深化開展“共產黨員工程”“挑戰(zhàn)項目攻關”等系列活動。先后實施的苯加氫裝置“提高處理量攻關”和“蒸汽乏水替代除鹽水改造攻關”等3個公司級共產黨員工程，實現年創(chuàng)收678萬元。組織開展共產黨員“微項目攻關”和“我為年修提合理化建議”活動，有效解決年修清槽難題和各類隱患整治問題。為了使黨員先鋒模范作用發(fā)揮更出色，支部設計并組織開展“一崗多能”、互換互學競賽、“星級員工”評選活動，通過黨員骨干與員工結對子、現場實習、技術練兵等形式頂崗互學、定期交流，如今，精通2個以上崗位業(yè)務的員工比例達90%，精通4個以上崗位業(yè)務的員工比例達35%。與此同時，支部通過定期評選典型，讓高技能人才和青年人才走上講臺，交流生產經驗和設備應用技巧，為作業(yè)區(qū)安全生產提供了強有力的技術支持。

融感情，辦實事，服務群眾促和諧。為了讓黨史學習教育在基層走深走實，黨支部在開展“六學”的同時，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，同時在黨員干部中開展“怡心”工程。黨支部建立困難群體幫扶機制，與困難職工結成“一幫一”“群幫一”幫扶對子，對職工本人和家屬患重病，因治療費用帶來諸多壓力的，黨支部幫助申請溫暖工程基金，有效解除了其后顧之憂。

由于黨支部黨建引領深度融合，助推了作業(yè)區(qū)生產經營指標屢創(chuàng)新高，2021年作業(yè)區(qū)苯處理量達到18.1萬噸，加工成本同比降低12.21%，創(chuàng)收2.1億元，實現了經濟效益、職工素質雙提升。