畢研坤　商瑩華　黃兆鑫

摘要：隨著外部多元化的市場變化及企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展需要，文章以海上油氣田開發(fā)基本設(shè)計項目為例，運用WBS對項目的成果進行分解，研究項目專業(yè)的特點和影響工時消耗的因素，建立項目的工時構(gòu)成結(jié)構(gòu)，并結(jié)合大量歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析及專家訪談，探索出三套不同維度的項目工時定額方法，為今后企業(yè)成本合理分配，提高生產(chǎn)效率，激發(fā)員工活力均具有推動作用。

關(guān)鍵詞：工時定額；油氣田；基本設(shè)計項目

一、引言

隨著國家關(guān)于加快國內(nèi)油氣田勘探開發(fā)力度，推動國內(nèi)油氣田增儲上產(chǎn)，保障國家能源安全的要求的不斷加強，國內(nèi)油氣行業(yè)進一步加大了投入力度，對油氣勘探開發(fā)研究和設(shè)計企業(yè)影響尤為突出，例如，XX設(shè)計企業(yè)，每年承接幾百項油氣田開發(fā)研究與設(shè)計任務(wù)，投入上百萬小時的人工時。那么如何高效分配人力資源，如何將有限投入實現(xiàn)最大效益，如何激發(fā)科研人員活力，提高項目交付成果的質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力都是其發(fā)展必須面對和解決的。

然而，海上油氣田開發(fā)基本設(shè)計項目是一項非常復雜的研究設(shè)計工作，除了具備傳統(tǒng)制造項目目標明確性、獨特性、制約性、時限性等性質(zhì)外，還具有不確定性、一定程度的可復制性等特征。因此，探索形成一套適用于研究與設(shè)計類項目的工時定額方法，成為首要解決的問題。

工時定額是指完成一個工序所需要的時間？是企業(yè)考核操作工人完成一個工序的時間標準。早在1911年，科學管理之父泰勒在其著作《科學管理原理》中首次提出來“時間研究（Time Study）”這一概念，標志著關(guān)于標準工時相關(guān)研究的開始。此后，1934～1949年間，許多學者在此基礎(chǔ)上進行了拓展，先后提出了工作因素體系、方法時間衡量、空間動作時間方法等一系列預(yù)定動作時間方法。這些方法都是通過對各種作業(yè)類型中的相同動作進行大量研究，選取其中最基本的動作，將距離、難易程度、類型、負荷大小等作為衡量動作的主要因素，從而確定進行每項基本動作的單元時間。本文在前人研究基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，進行大量歷史數(shù)據(jù)整理和分析，探索適用于企業(yè)發(fā)展的工時定額方法。

二、工時定額測算方法研究思路

海上油氣田開發(fā)基本設(shè)計項目工時主要包含了基本工時和附加工時（見圖1），基本工時是指一個熟練工人在正常的工作狀態(tài)、標準的工作環(huán)境下，加工一道工序所需要的加工時間，例如，工程師進行方案設(shè)計、繪制圖紙所消耗的時間等，基本工時一般與項目的設(shè)計范圍、設(shè)計難度等屬性相關(guān)，項目的規(guī)模越大、難度越大，所需要的基本工時也會越長，以“人時”為單位。附加工時是指圍繞項目開展的其他日常工作。黨政工團活動、學習培訓、其他工作等內(nèi)容的工時，該類工時相對固定，在此不作具體探討。本文以鉆完井基本設(shè)計項目為例，僅對項目基本工時測算方法進行探索。

運用WBS對項目的成果進行分析，研究項目涉及專業(yè)的特點和影響工時消耗的因素，建立項目的工時構(gòu)成結(jié)構(gòu)。對項目工時構(gòu)成結(jié)構(gòu)進行分析和工作結(jié)構(gòu)分解，并分析影響每一類成果文件設(shè)計時間的關(guān)鍵因素，列出工時數(shù)據(jù)統(tǒng)計指標，對數(shù)據(jù)進行分類，選取關(guān)鍵因素進行統(tǒng)計分析。結(jié)合工時消耗特點，研究不同專業(yè)時間消耗邏輯關(guān)系，探索適用的工時測算方法。

三、交付成果拆分法：以交付成果為基礎(chǔ)的自下而上工時測算

根據(jù)鉆完井基本設(shè)計交付成果內(nèi)容及特點，可分解為鉆井專業(yè)專題、完井專業(yè)專題、采油專業(yè)專題、油田化學專業(yè)專題四個定額單元，每個定額單元又可劃分若干最小工作包（不可再分解的任務(wù)內(nèi)容），例如鉆井專業(yè)專題細分為平臺（井場）數(shù)量和位置、鉆機及鉆井方式、井槽數(shù)及井槽排列等13道工序即13個工作包。由設(shè)計人員根據(jù)經(jīng)驗設(shè)置每一項工作包的設(shè)計天數(shù)、人員資質(zhì)（初級、中級、高級工程師）和人員數(shù)量，同時估算單人每天投入工時數(shù)，求得工作包工時（見表1）。工作包疊加算得定額單元工時，定額單元疊加算得項目總工時（見圖2）。

該類方法優(yōu)點是：可量化度高，每個工作包的人員責任劃分清晰，可根據(jù)工作成效針對性激勵，激發(fā)科研人員工作活力。缺點是：需要針對油氣田特點一事一議，工時核準耗時較長，主觀性較強；同一工序不同人員設(shè)計所需工時不同，標準不易統(tǒng)一；設(shè)計過程中存在方案變化等因素導致工作量發(fā)生改變，影響因素較多。

四、關(guān)鍵因素函數(shù)計算法：設(shè)置關(guān)鍵因素，尋找其與項目工時的邏輯關(guān)系，建立函數(shù)計算公式

經(jīng)過大量已完成鉆完井基本設(shè)計項目工時投入的影響因素分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)計井數(shù)和設(shè)計井深是影響項目工時的兩大關(guān)鍵因素，當設(shè)計井數(shù)多的項目，項目工時投入變多，假設(shè)僅考慮井數(shù)的影響，隨著井數(shù)增加，其人工時投入相應(yīng)地呈現(xiàn)對數(shù)關(guān)系增加，根據(jù)兩者對應(yīng)關(guān)系，選取自然對數(shù)lnx（井數(shù)x>0）算出經(jīng)驗公式算得項目總工時。而隨著設(shè)計井深的增加項目總工時投入也會出現(xiàn)區(qū)間性增加，例如其他因素固定的情況下，當設(shè)計井深在3000米以下的區(qū)間時，項目工時投入變化波動較小；當設(shè)計井深大于3000米，項目工時投入有明顯的增幅，在3000米～3500米設(shè)計井深區(qū)間里，項目工時投入變化波動較小；當設(shè)計井深大于3500米，項目工時投入又出現(xiàn)明顯的增幅，在3500米以上的設(shè)計井深區(qū)間里，項目工時投入變化波動較小。因此結(jié)合兩大關(guān)鍵因素特點及與項目總工時的邏輯關(guān)系，利用大量項目歷史數(shù)據(jù)進行校正（見表2），建立了一套關(guān)鍵因素函數(shù)計算公式，用于計算項目總工時（見圖3）。

該類方法優(yōu)點是：數(shù)據(jù)獲取簡單，可快速估算出新的鉆完井基本設(shè)計項目總工時，隨著樣本量增加規(guī)律更加明顯。缺點是：項目的關(guān)鍵影響因素僅考慮設(shè)計井數(shù)和設(shè)計井深，對于高溫高壓、深水、稠油、邊際等油氣田特點對項目總工時的影響因素沒有考慮，隨著油氣田開發(fā)難度的加大，相應(yīng)的影響因素要進行動態(tài)調(diào)整。

五、基礎(chǔ)數(shù)值測算法：設(shè)置常規(guī)項目各專業(yè)基礎(chǔ)工時，按項目特點及影響因素確定工時系數(shù)，測算項目總工時

選取一個常規(guī)類型項目，根據(jù)經(jīng)驗對每個專業(yè)進行專業(yè)基礎(chǔ)工時估算，以基礎(chǔ)工時為基準值，并找出各專業(yè)關(guān)鍵因素?？紤]項目每個專業(yè)的關(guān)鍵因素與常規(guī)項目各專業(yè)關(guān)鍵因素的差異，設(shè)定關(guān)鍵因素的基礎(chǔ)分值（常規(guī)項目分值為1）和每個專業(yè)關(guān)鍵因素的影響權(quán)重（各因素影響權(quán)重相加等于1），計算各專業(yè)的工時系數(shù)=∑（權(quán)重*分值），從而求得專業(yè)的測算工時=基礎(chǔ)工時*系數(shù)，最終求得項目總工時。

以一個20口井、井型全為直井、只開采1個區(qū)塊的1個層位、使用1臺修井機的常規(guī)油氣田開發(fā)基本設(shè)計為例，估算每個專業(yè)的基礎(chǔ)工時（見表3）。以LD項目為例，對比上述常規(guī)油氣田開發(fā)基本設(shè)計，設(shè)定關(guān)鍵因素的基礎(chǔ)分值和影響權(quán)重（難度分值考慮非常規(guī)稠油、中深層、深水、低滲、復雜邊際、高溫高壓、大位移井、斷層等因素給定）。計算各專業(yè)的工時系數(shù)，從而得到測算工時和項目總工時（見表4）。

該類方法優(yōu)點是：針對非常規(guī)稠油、中深層、深水、低滲、復雜邊際、高溫高壓等特殊油氣田設(shè)計項目工時測算較為準確。缺點是：需要一事一議，測算工時消耗時間長；分值、權(quán)重設(shè)置需要大量歷史數(shù)據(jù)支撐。

六、結(jié)論與建議

綜上所述，三種方法分別從不同維度考慮，各有針對性和特點。例如，針對外方合作油氣田項目時，需要重點關(guān)注具體工作量，明確人員具體責任等內(nèi)容，建議采用交付成果拆分法；針對公司自營油氣田項目，獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)簡單，且有大量歷史數(shù)據(jù)可用于校正，建議采用關(guān)鍵因素函數(shù)計算法；針對特殊油氣田（非常規(guī)稠油、中深層、深水、低滲、復雜邊際、高溫高壓、大位移井、斷層等特點）項目，根據(jù)特點設(shè)定工時系數(shù)，工時測算更加有針對性，建議采用基礎(chǔ)數(shù)值測算法。

因此，實施過程中建議根據(jù)企業(yè)的需要及項目實際特點，選擇對應(yīng)的工時測算方法，較為準確地計算項目總工時，逐步形成先進、合理的項目工時定額，從而激發(fā)員工活力、提高勞動效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]王衍春，王淑禎.工時定額管理方法探索與制定[J].行業(yè)交流，2015（01）：61-64.

[2]梁偉波．設(shè)計企業(yè)標準工時管理的應(yīng)用研究[J]．中國總會計師，2016（03）：84－85．

[3]陳劍亮．造船生產(chǎn)設(shè)計工時分析及管理[J]．船舶物資與市場，2019（07）：72－73．

[4]章怡圣，銀世威．工時估算系統(tǒng)在海洋工程經(jīng)濟管理中的應(yīng)用[J]．管理觀察，2012（22）：252－253．

[5]馬書志．有色金屬加工工程設(shè)計工時定額的應(yīng)用實踐[J]．有色金屬加工，2010，39（06）：4－7．

[6]周展波．額定工時在項目設(shè)計管理中的應(yīng)用[J]．現(xiàn)代冶金，2012，40（04）：54－55．

（作者單位：中海油研究總院有限責任公司）