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        江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題及對策
        ——以工控·陌上園為例

        2022-11-11 23:13:18李澤宇
        鄉(xiāng)村科技 2022年7期

        李澤宇

        (江西經(jīng)濟管理干部學(xué)院,江西 南昌 330088)

        1 江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況

        建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的平臺載體。自2001 年起,江西省就開始組織實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作,起步較早。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有序?qū)嵤魇×⒆阗Y源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,目前已創(chuàng)建4 個國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、291 個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、55個省級田園綜合體,認定了43 個美麗休閑鄉(xiāng)村,帶動了區(qū)域內(nèi)農(nóng)民增收。工控·陌上園是江西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中發(fā)展勢頭較好的一個典型案例。

        2 工控·陌上園轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢及創(chuàng)新舉措

        2.1 工控·陌上園轉(zhuǎn)型升級優(yōu)勢分析

        2.1.1 背靠國企,實力雄厚。工控·陌上園是由南昌工業(yè)控股集團旗下的平臺公司——南昌金泰國資管理有限公司投資的全資子公司、南昌工創(chuàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司共同打造的南昌市重點田園綜合體項目,有較為雄厚的資金、技術(shù)和資源實力作為 支撐。

        2.1.2 順應(yīng)政策,振興鄉(xiāng)村。園區(qū)建設(shè)順應(yīng)黨的十九大報告提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要點,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在首位。項目一期占地81.605 hm,總投資約5.09 億元,致力于帶領(lǐng)當(dāng)?shù)亍靶《?、小而散”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“集約化、專業(yè)化、組織化、社會化”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型,打造全國新型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、江西省農(nóng)業(yè)服務(wù)示范平臺。

        2.1.3 地理位置優(yōu)越,交通便利。工控·陌上園位于南昌市東郊塘南鎮(zhèn),東鄰涇口鄉(xiāng),南接幽蘭鎮(zhèn),西靠高新區(qū)麻丘鎮(zhèn),北連五星農(nóng)場。塘南鎮(zhèn)北有杭長高速,西與福銀高速相鄰,省道昌萬公路貫穿東西,將塘南鎮(zhèn)融入了南昌市半小時經(jīng)濟圈,向西可直達南昌市區(qū),向東通往塘南鎮(zhèn)中心(位于南昌市地鐵一號線向東延伸段),交通方便快捷。

        2.1.4 地方特色明顯,文脈資源豐富。塘南鎮(zhèn)水土資源豐富,生態(tài)環(huán)境良好。園區(qū)進行規(guī)劃建設(shè)時,以“現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)”為本,保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌,結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣?,在園區(qū)活動中融入農(nóng)耕文化和民俗特色。同時,園區(qū)重點打造了3.33 hm單體歐洲文洛式智能大棚、建設(shè)3.33 hm國產(chǎn)智能玻璃溫室大棚等高科技農(nóng)業(yè)項目,3.33 hm江南型日光溫室、 8.87 hm采摘果林和觀賞果林等生態(tài)體驗項目,建設(shè)13.33 hm太空蓮36 號種植基地、花卉種植區(qū)、陽光草坪、房車營地和水上高爾夫等田園休閑項目;打造了集科研創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)孵化、農(nóng)業(yè)博覽、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺、冷鏈倉儲物流、餐飲和住宿等功能于一體的智慧農(nóng)業(yè)綜合體。

        2.1.5 專業(yè)物管,保障運營。在園區(qū)物管方面,工控·陌上園同新力物業(yè)達成合作,由新力物業(yè)全程照管園區(qū),服務(wù)于商家和游客。新力物業(yè)作為江西省物業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè),是國內(nèi)新銳的全產(chǎn)業(yè)鏈·產(chǎn)城綜合服務(wù)商,依托港股上市企業(yè)新力控股(集團)有限公司的優(yōu)勢品牌資源和強力支持,以高起點平臺、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展、高規(guī)模增長和高盈利能力,歷時7 a 創(chuàng)新綜合發(fā)展,成為江西省物業(yè)管理行業(yè)的龍頭企業(yè)。工控·陌上園選擇新力物業(yè),既保證了園區(qū)物業(yè)管理的高品質(zhì)、專業(yè)化,又提高了經(jīng)營效率,同時有助于培養(yǎng)園區(qū)自身的物管人才。

        2.2 工控·陌上園轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新舉措

        2.2.1 依靠科技創(chuàng)新打造智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)。工控·陌上園以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)等支持園區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),通過歐洲進口玻璃溫室大棚、國產(chǎn)玻璃溫室大棚、組培中心、無塵化種植工廠和雙創(chuàng)中心等單元,搭建以科技博覽、科創(chuàng)研發(fā)、智能農(nóng)業(yè)、數(shù)據(jù)云平臺和成果轉(zhuǎn)化等核心功能為主導(dǎo)的科創(chuàng)智谷板塊。例如,園區(qū)建設(shè)有引自我國蔬菜之鄉(xiāng)——壽光市的智能玻璃溫室大棚,引進了無土栽培技術(shù)、水肥一體化技術(shù),不但可有效防止土壤連作病害及土壤鹽分積累造成的生理障礙,而且省水、省肥、省工、精準和高產(chǎn)。大棚內(nèi)連接物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),可實時監(jiān)測棚內(nèi)氣溫度、濕度等數(shù)據(jù),并據(jù)此及時啟動相應(yīng)管理系統(tǒng),調(diào)整至最佳環(huán)境參數(shù)。棚內(nèi)種植有櫻桃番茄、金童玉女小黃瓜、脆梨甜瓜、白雪公主草莓和紅黃橙三色“甜椒”等蔬果,讓游客四季都能體驗采摘的樂趣,也為周邊高校提供科普研學(xué) 基地。

        園區(qū)通過Zigbee 技術(shù)、GPS/GIS 車輛監(jiān)控系統(tǒng)和精細化倉儲管理系統(tǒng)、運輸計劃執(zhí)行管理系統(tǒng)和訂單協(xié)同系統(tǒng),形成農(nóng)產(chǎn)品配送、銷售體系。結(jié)合農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、金融創(chuàng)享服務(wù)、農(nóng)資一站式服務(wù),形成“產(chǎn)業(yè)本身+產(chǎn)業(yè)應(yīng)用+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)集群,驅(qū)動農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈價值提升。

        2.2.2 發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合。園區(qū)圍繞“一核四區(qū)”空間規(guī)劃布局,打造了科技農(nóng)谷體驗區(qū)、閑田園觀賞區(qū)、生態(tài)景觀垂釣區(qū)、親子互動拓展區(qū)四大觀光游玩區(qū)域,且遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌,最大限度地保護當(dāng)?shù)刈匀凰?,大力改善村容村貌,打造秀美鄉(xiāng)村。

        為呈現(xiàn)“接天蓮葉無窮碧”的景象,工控·陌上園引進特色品種太空蓮36 號,種植面積達12.00 hm。除了觀賞價值,太空蓮36 號也具有極高的經(jīng)濟價值。太空蓮36 號全身是寶,長勢強,花果期、采摘期長,結(jié)實率高,蓮蓬數(shù)多、個大。夏季荷花連綿開放,為游客帶來絕佳觀賞體驗。同時,園區(qū)內(nèi)設(shè)有研學(xué)科普花田、12 000 m五星級房車營地社區(qū)等,結(jié)合農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)業(yè)采摘、農(nóng)事體驗等活動,服務(wù)原住民、新住民和游客等人群,加快推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,讓農(nóng)民充分參與和受益。

        2.2.3 發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。園區(qū)內(nèi)所有作物,設(shè)施蔬菜生長過程中的溫度、光照、水分、空氣及營養(yǎng)液均按標(biāo)準嚴格把控,采取冬季輪種食用菌方式進行改土培肥,統(tǒng)一使用有機肥料和有機農(nóng)藥防治病蟲草害,均使用組培脫毒苗,避免土壤重金屬超標(biāo)及污染。

        園區(qū)引進第三方食品檢測中心,對種植采摘的蔬菜及水果進行農(nóng)藥、重金屬及有害物質(zhì)檢測,以“不達標(biāo)、不出園”的標(biāo)準保障食品安全,守護百姓的“綠色餐桌”。

        2.2.4 建立全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,實現(xiàn)興農(nóng)富農(nóng)。工控·陌上園為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、食品安全提供了全方位解決方案,通過“公司+農(nóng)戶+基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。園區(qū)帶動了周邊區(qū)域發(fā)展與農(nóng)民致富,提高了村民尤其是貧困戶的經(jīng)濟收入,實現(xiàn)了精準扶貧。目前,園區(qū)已解決周邊近200 人的就業(yè)問題,其中包含7名建檔立卡的貧困戶。未來,工控·陌上園計劃帶動周邊農(nóng)戶發(fā)展果蔬種植超2 000.00 hm,帶動區(qū)域年總增收8 000 萬元,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供2 000 余個就業(yè)崗位。

        2.2.5 優(yōu)化組織架構(gòu),實現(xiàn)科學(xué)高效管理。組織機構(gòu)是支撐企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營及其他各項活動的運籌體系,是企業(yè)的“骨骼”系統(tǒng)。工創(chuàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)有員工30 余人,為實現(xiàn)公司發(fā)展總目標(biāo),合理配置企業(yè)管理要素,形成相對穩(wěn)定的、科學(xué)的管理體系,將所有員工劃分為九大部門,分別為工程部、工會、銷售部、企劃部、運營管理部、綜合辦公室、投融部、財務(wù)部和生產(chǎn)部。九大部門相互配合,形成高效的組織架構(gòu),各級組織協(xié)同發(fā)展,最大限度地釋放企業(yè)能量,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),達到“1+1 >2”的合理運營 狀態(tài)。

        3 農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級面臨的困難和挑戰(zhàn)

        3.1 整體資金投入不足,科技創(chuàng)新專項資金少

        盡管這幾年我國政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投入力度不斷加大,重點示范園區(qū)可享受多種農(nóng)業(yè)獎補政策,但是財政力量畢竟有限,尤其是縣鄉(xiāng)財政緊張,用于扶持農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的專項資金較少。然而,農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)是一項需要長期持續(xù)投入的工程,不論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是高新項目的引進,都需要大量資金,僅靠政府財政扶持和企業(yè)自籌資金,難以維系園區(qū)后續(xù)建設(shè)。加之農(nóng)業(yè)項目投資成本高、周期長、收益慢、利潤率較低等,銀行等金融機構(gòu)在農(nóng)業(yè)貸款方面的審批更為嚴謹。此外,受新型冠狀病毒肺炎疫情等外部環(huán)境因素的影響,農(nóng)業(yè)項目前景和利潤的不明確導(dǎo)致社會民間資本一直處于觀望狀態(tài)。因此,自籌資金困難、相關(guān)配套資金到位慢、后期融資難等問題都制約了農(nóng)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

        3.2 產(chǎn)業(yè)特色不鮮明,同質(zhì)化競爭嚴重

        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)作為推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要載體,近幾年得到了快速發(fā)展。在南昌縣的31 家市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園中,2/3 以上是綜合性示范園。這些綜合性示范園內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布均衡,都是既有果蔬種植又有水禽養(yǎng)殖,覆蓋農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑農(nóng)業(yè)等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目,項目大同小異,缺乏優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和有競爭力的品牌產(chǎn)品。這種情況導(dǎo)致市場同質(zhì)化競爭嚴重,長期下去勢必會影響整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

        3.3 科技創(chuàng)新能力不足,自主創(chuàng)新成果少

        工控·陌上園通過引進單體歐洲文洛式智能玻璃大棚、與奧地利CKM 工業(yè)集團合作、邀請國外專家進行現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)等推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,起到了示范引領(lǐng)作用。然而,園區(qū)用于科技創(chuàng)新的專項資金少,加之缺乏高層次的農(nóng)業(yè)科技人才,致使農(nóng)業(yè)科技原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)成果少,科技自主創(chuàng)新能力不強,制約了園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

        4 進一步推進農(nóng)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的對策

        4.1 用足用活支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的各類政策

        自國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,江西省委、省政府出臺了一系列政策,推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。例如,2021 年3 月1 日起施行的《江西省鄉(xiāng)村振興促進條例》提到,縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局,因地制宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜、果業(yè)、茶業(yè)、水產(chǎn)、畜禽、中藥材、油茶、花卉苗木、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游等特色產(chǎn)業(yè),推動富硒農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟發(fā)展,建設(shè)糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),對如何解決產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題進行了明確。再如,2021 年上半年江西省出臺的《2021 年銀行保險業(yè)普惠金融行動方案》,提出涉農(nóng)信貸持續(xù)增長等目標(biāo),引導(dǎo)金融支農(nóng)投入,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力。

        產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,政策是保障。特別是在新型冠狀病毒肺炎疫情影響下,只有政策保障到位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能“不掉線”。要想加快推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,就要用足用活支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的各類政策,為產(chǎn)業(yè)扶貧按下“快進鍵”。

        4.2 以科技創(chuàng)新助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

        確保農(nóng)業(yè)技術(shù)的先進性是推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。工控·陌上園以科創(chuàng)興農(nóng)為運營核心,通過引進國內(nèi)外先進生產(chǎn)設(shè)備和種植、加工技術(shù),以及邀請國外專家現(xiàn)場指導(dǎo)等方式,顯著提升了園區(qū)科技支撐能力。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力建設(shè),優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,開展重點領(lǐng)域原始創(chuàng)新、技術(shù)集成創(chuàng)新和引進吸收再創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科技園區(qū)可與相關(guān)機構(gòu)聯(lián)合成立實驗室、研發(fā)中心、實驗基地等,加快推進產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,聚焦關(guān)鍵技術(shù)需求和市場潛在需求,讓更多成果走向市場,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場高效對接和供需平衡。

        4.3 加強農(nóng)業(yè)對外交流,推動江西生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌“走出去”

        品牌強農(nóng)是優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給結(jié)構(gòu)、提高供給質(zhì)量和效率的有效路徑。推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,走精致化、品牌化發(fā)展道路迫在眉睫。

        開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)行動,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地,不僅可以提高農(nóng)業(yè)園區(qū)知名度,而且可以促進園區(qū)產(chǎn)品銷售。農(nóng)業(yè)園區(qū)可以通過建設(shè)綜合展示區(qū)等方式,向大眾全方位展示先進的技術(shù)和整體規(guī)劃布局,展示集檢測、研發(fā)、物流、冷鏈倉儲和包裝等于一體的智慧農(nóng)業(yè)體系,全面展示推介農(nóng)業(yè)品牌形象。同時,積極探索農(nóng)業(yè)對外合作交流模式,讓江西省生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌“走出去”。

        4.4 發(fā)揮資源優(yōu)勢,通過強化產(chǎn)業(yè)融合、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動農(nóng)民增收

        休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游是農(nóng)業(yè)發(fā)展形成的新業(yè)態(tài),已成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點。工控·陌上園所在的塘南鎮(zhèn)張溪村,屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,氣候濕潤溫和,日照充足,雨量充沛,十分適宜農(nóng)作物生長。進行園區(qū)規(guī)劃建設(shè)時,設(shè)計人員充分利用了當(dāng)?shù)貧夂蛱卣骱唾Y源特點,打造8.87 hm采摘果林與19 座江南棚型日光溫室,種植水果品種多樣、高產(chǎn)高質(zhì)。在園區(qū)科普花田中,根據(jù)季節(jié)播種不同的花卉,如秋季交叉種植百日菊和孔雀草。播種時,利用無人機精確定位描繪花海路線,智能定制花海造型,做到不同區(qū)域種植不同品種。因此,無論哪個季節(jié)來到陌上園,游客都能欣賞到不同的花卉景觀。工控·陌上園也因此成為南昌市及其周邊地區(qū)游客周末短期旅游、課外教育、寫生創(chuàng)作和婚紗攝影的特色基地。園區(qū)引進溫室大棚種植技術(shù)不僅帶動了周邊農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,而且讓游客近距離地了解到了農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。同時,為了更貼近游客需求,科技農(nóng)谷體驗區(qū)增設(shè)了菜園認領(lǐng)的趣味項目。從一鍵認領(lǐng)到餐桌體驗,園區(qū)提供了全托管式種植管理模式,讓用戶參與種植的同時,保證食品安全。

        塘南鎮(zhèn)是一個有著千年歷史的江南古鎮(zhèn),鄉(xiāng)土文化氣息濃厚,農(nóng)耕文化和民俗活動多姿多彩。賀郎歌在塘南已有700 多年的歷史,由鄱陽湖漁歌演化而來,是舉辦婚慶禮儀、洞房花燭之夜必備的一種藝術(shù)表演形式,于2014 年被評為南昌市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。工控·陌上園結(jié)合塘南傳統(tǒng)文化資源,將賀郎歌的“戲臺”搬進了園區(qū),打造了特色研學(xué)教育平臺,也給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了就業(yè)機會,實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“外在”價值的提升和“溢出”效應(yīng)的增強。今后,園區(qū)可繼續(xù)在此方面加大發(fā)展力度。

        4.5 培育新型農(nóng)民,推動農(nóng)民加入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)

        鄉(xiāng)村振興需要生力軍。除了要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,引進農(nóng)業(yè)高科技人才,建立擁有先進理念和先進農(nóng)業(yè)專業(yè)知識、致力于農(nóng)村發(fā)展建設(shè)、保護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的人才隊伍以外,還應(yīng)重視農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主體地位,讓新型農(nóng)民成為鄉(xiāng)村振興的中流砥柱。

        留守婦女是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中需要特別關(guān)注的群體。為解決張溪村留守婦女就業(yè)難問題,園區(qū)同張溪村成立的鼎沃勞務(wù)公司建立勞務(wù)派遣關(guān)系,由園區(qū)負責(zé)村民培訓(xùn)、支付工資,同時按照就業(yè)人員每月收入的6%支付給勞務(wù)公司作為管理費,既有效提高了村民的就業(yè)率和經(jīng)濟收入,使村集體年增收超10 萬元,又解決了企業(yè)用工難問題。下一步,園區(qū)可以拓寬培訓(xùn)渠道,如依托職業(yè)技術(shù)學(xué)校、縣委黨校、新型職業(yè)農(nóng)民實訓(xùn)基地等,開設(shè)農(nóng)業(yè)特色課程,鼓勵農(nóng)民“對什么感興趣,就學(xué)什么”,做到“農(nóng)民缺什么,就教什么”,培育懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、能致富的新型職業(yè)農(nóng)民。與此同時,通過“公司+農(nóng)戶+基地”全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,由園區(qū)建好大棚、提供種子和技術(shù)指導(dǎo),村民采取租賃方式種植指定產(chǎn)品,然后園區(qū)回購產(chǎn)品,推動農(nóng)民加入產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),為農(nóng)民致富提供新動能,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級。

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