堅持共創(chuàng)共融，以一盤棋思維統(tǒng)籌推動園區(qū)黨建。

園區(qū)作為工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場，黨建如何融入服務(wù)，既是考驗，也是機遇。聚焦園區(qū)小微企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)集聚等特點，以“融合式”黨建模式點燃園區(qū)發(fā)展“紅色引擎”。在建強組織上，集中抓“一園一品”創(chuàng)建，推行“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈條”“黨建聯(lián)盟+小微企業(yè)”等聯(lián)創(chuàng)工作模式，擇優(yōu)選派50名黨建指導(dǎo)員定向聯(lián)系12個省級小微園區(qū)，分類推進黨建工作。在規(guī)范運行上，出臺園區(qū)黨建工作10條，以園區(qū)黨組織為核心，建立園區(qū)企業(yè)聯(lián)席議事、網(wǎng)格包干聯(lián)企、領(lǐng)辦項目、主題黨日輪值等機制，高標(biāo)準(zhǔn)打造園區(qū)黨群服務(wù)中心和組織生活館，為入園企業(yè)提供黨員活動、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、電商直播和產(chǎn)品展示等服務(wù)。在賦能發(fā)展上，區(qū)分不同園區(qū)、產(chǎn)業(yè)類型，推出金融“快閃”、銀稅超市、“三師”大講堂等活動，幫助入園企業(yè)解決發(fā)展難題。如，宏偉小微園黨總支統(tǒng)籌入園產(chǎn)業(yè)資源，成立電商產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，引進多業(yè)態(tài)企業(yè)，串聯(lián)起“生產(chǎn)設(shè)計、融資貸款、電商直播、倉儲物流”電商產(chǎn)業(yè)鏈條，形成園區(qū)內(nèi)共建共享經(jīng)濟共同體，2021年入園企業(yè)總銷售額超15億元、納稅額超4000萬元。

創(chuàng)新治理模式，以豎立社區(qū)理念系統(tǒng)推動樓宇黨建。

聚焦樓宇企業(yè)人員多、管理難等特點，推行黨建、發(fā)展、治理多輪驅(qū)動，做實服務(wù)、治理文章，打造“豎起來的社區(qū)”。抓實大黨委讓力量聚起來。借鑒社區(qū)模式，成立樓宇大黨委，充分整合樓宇黨組織、街道社區(qū)、駐地單位（基層站所）等力量資源，建立定期會商、議事制度，構(gòu)建有機銜接、有效運作的組織體系。整合多平臺讓服務(wù)串起來。依托創(chuàng)新綜合體、生產(chǎn)力促進中心、電商服務(wù)等平臺資源，打造多元化黨群服務(wù)矩陣，提供精準(zhǔn)服務(wù)清單。推行“三張清單”做法，每季度梳理樓宇企業(yè)職工需求，依托大黨委各方資源，定期更新服務(wù)項目清單，組建助企幫幫團、政務(wù)直通車等服務(wù)載體，以高質(zhì)量服務(wù)推動高質(zhì)量發(fā)展。如，針對青創(chuàng)企業(yè)較多實際，總部中心黨委創(chuàng)新打造企業(yè)、金融、政府三方協(xié)同的五金區(qū)塊鏈服務(wù)平臺，上線企業(yè)267家、銀行48家，僅2021年完成授信3.3億元、放款3.2億元，榮獲省數(shù)字經(jīng)濟“五新”優(yōu)秀案例。建強樓網(wǎng)格讓治理順起來。壓實樓宇網(wǎng)格，探索成立由業(yè)主代表、“物業(yè)三師”、支部書記等組成的樓宇治理委員會，實行“征求意見—梳理歸類—聯(lián)席會議—協(xié)調(diào)落實—監(jiān)督檢查”協(xié)商體系，推動服務(wù)治理機制“閉環(huán)化”。如，金貿(mào)樓宇依托樓委會打造調(diào)處中心，近三年調(diào)解各類糾紛600多起，涉及金額600余萬元，得到各界高度評價。

強化典型引領(lǐng)，以賽馬奪旗機制推動非公企業(yè)黨建。

注重把握兩新領(lǐng)域面大量廣、業(yè)態(tài)豐富等特點，堅持標(biāo)準(zhǔn)化與差異化、點上示范與整體推進相結(jié)合。一是拉緊鏈條強責(zé)任。大力開展“奪旗爭先”行動，27名市委兩新工委成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩新黨委書記直接聯(lián)系35 家重點企業(yè)，年初領(lǐng)辦重點項目，建立每月例會、每季現(xiàn)場會、年末述職等制度，倒逼責(zé)任傳導(dǎo)。二是創(chuàng)設(shè)載體強引領(lǐng)。持續(xù)推行紅旗支部、紅色示范車間創(chuàng)建、技能先鋒評選，連續(xù)四年推行車間黨建“五個一線”，引導(dǎo)黨員在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮帶頭作用。目前建成省級示范點3個、永康市紅旗支部27個、紅色示范車間53個，形成星月集團“332”黨建工作法、三鋒公司紅領(lǐng)青工、春天集團“黨建·家”等一批非公企業(yè)黨建品牌。三是配強力量強保障。創(chuàng)新開展兩新黨務(wù)工作者專業(yè)化建設(shè)，實行專職化選聘、多元化培訓(xùn)、規(guī)范化管理、差異化激勵，公開招聘28名專職兩新黨務(wù)工作者，充實一線力量。對200多名書記進行黨務(wù)專業(yè)資格認證。拿出百萬紅領(lǐng)激勵金，既注重實績激勵，又給予組織關(guān)懷。