□ 范新民

（作者系山西焦煤汾西礦業(yè)黨委書記、董事長）

當(dāng)前，山西焦煤汾西礦業(yè)正在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代表大會精神。我們要苦干實(shí)干拼命干，會干巧干用心干，在新時代闊步走好全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

一、感悟領(lǐng)袖風(fēng)范，堅定意志，匯聚高質(zhì)量發(fā)展新偉力

黨的十九屆六中全會明確指出黨確立習(xí)近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)地位。黨的十八大以來，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，根本在于有以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)航掌舵。

我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、省委省政府“全方位推動高質(zhì)量發(fā)展”總體思路要求和新焦煤“三個三年三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，以更強(qiáng)的政治覺悟做好各項(xiàng)工作。要不斷增強(qiáng)政治意識、善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要堅持問題導(dǎo)向，注重“靶向治療”，針對政治意識不強(qiáng)、政治立場不穩(wěn)、政治能力不足等突出問題強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板。要切實(shí)把“兩個一以貫之”深度滲透到企業(yè)具體工作中，切實(shí)將黨的把關(guān)定向、引領(lǐng)發(fā)展作用與安全生產(chǎn)、改革變革、經(jīng)營管理、選人用人工作深度融合，不斷提高新發(fā)展階段黨的政治領(lǐng)導(dǎo)制度化、規(guī)范化水平，確保企業(yè)改革變革創(chuàng)新發(fā)展始終沿著正確軌道前進(jìn)。

二、領(lǐng)悟全會精神，把握大勢，蓄聚高質(zhì)量發(fā)展新動力

通過對黨的十九屆六中全會和省第十二次黨代會報告的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使汾西礦業(yè)各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到，只有堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。要以黨的十九屆六中全會精神為指引，落實(shí)省委第十二次黨代表大會部署要求，將全方位推動高質(zhì)量發(fā)展作為汾西礦業(yè)最鮮明的主題、最激揚(yáng)的旋律；要切實(shí)擔(dān)負(fù)起國有資產(chǎn)經(jīng)營者、管理者、看護(hù)者職責(zé)，以“全方位推動”為橫向維度，以“高質(zhì)量發(fā)展”為縱向標(biāo)尺，強(qiáng)化成本管控和精益管理，實(shí)行黨建統(tǒng)領(lǐng)和經(jīng)營業(yè)績系統(tǒng)考核，進(jìn)一步深化改革全面變革、加強(qiáng)信息化智能化建設(shè)、對標(biāo)一流提升管理水平，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，為全方位推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄聚動能。企業(yè)的核心競爭力歸根到底是人才的競爭。要大力倡導(dǎo)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時時可學(xué)”的理念，圍繞黨建理論、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、改革變革、精益管理、經(jīng)營管控、風(fēng)險防控、金融投資等各方面知識，全員“充電”、彌補(bǔ)短板，引導(dǎo)廣大干部員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，掌握學(xué)習(xí)技巧，提高學(xué)習(xí)效能。構(gòu)建以價值為導(dǎo)向的考核評價體系，在報酬和待遇上，突出“以奮斗者為本”，向優(yōu)秀員工、向創(chuàng)造價值的人傾斜，不斷激發(fā)廣大員工、青年人才干事創(chuàng)業(yè)熱情和活力，拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地。

三、深化精益管理，苦干實(shí)干，集聚高質(zhì)量發(fā)展新潛力

省第十二次黨代會報告指出，煤炭等“傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)要率先轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵集約發(fā)展”“要強(qiáng)化危機(jī)意識，加快改造提升，實(shí)現(xiàn)發(fā)展模式由外延粗放向內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)投入產(chǎn)出水平和全員勞動生產(chǎn)率，全面邁過全國同行業(yè)平均水平這個‘生存線’，力爭達(dá)到先進(jìn)水平這個‘發(fā)展線’。”汾西礦業(yè)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型集約發(fā)展的切入點(diǎn)就是要持續(xù)深化精益管理，緊扣“五個抓好”“六個聚焦”，增強(qiáng)“六個意識”，提高“六種能力”，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，“黨建+”與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

一是積極推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能，推廣井下生產(chǎn)數(shù)字化，推動產(chǎn)業(yè)體系數(shù)字化，建設(shè)基于數(shù)字化的財務(wù)共享平臺、智慧采購平臺、設(shè)備管理平臺、數(shù)字營銷平臺等，全面提升管理效能。二是全面深化人事制度、用工制度、薪酬分配制度“三項(xiàng)制度”改革。三是拓展市場化經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)任期制和契約化管理，落實(shí)職業(yè)經(jīng)理人制度，加快混合所有制改革步伐。四是實(shí)行精益成本管控，繼續(xù)加大成本管控“十條措施”和經(jīng)營管控“十條紅線”落地。五是繼續(xù)推進(jìn)“一事一表”“作業(yè)成本法”，使其成為優(yōu)化成本管控、夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的新抓手。六是強(qiáng)化黨對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動各級黨委把安全責(zé)任制落到實(shí)處，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管優(yōu)勢，凝聚力量、形成合力。七是加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域分析研判和風(fēng)險防控，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。八是以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，深化“講、育、樹”，開展好道德建設(shè)、典型選樹、榜樣引領(lǐng)活動，以道德正能量引領(lǐng)社會新風(fēng)尚。九是繼續(xù)宣貫新焦煤文化理念和行為規(guī)范，加強(qiáng)新焦煤文化示范基地建設(shè)，培育選樹一批特點(diǎn)鮮明、影響力強(qiáng)的企業(yè)文化建設(shè)示范基地，形成輻射汾西礦區(qū)的文化示范基地網(wǎng)，有效發(fā)揮帶動和輻射作用，發(fā)揮領(lǐng)先優(yōu)勢，集聚發(fā)展?jié)撃堋?/p>

四、破解變革難題，錨定目標(biāo)，合聚高質(zhì)量發(fā)展新實(shí)力

黨的十九屆六中全會指出：“支持國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。”完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，是新時代深化國企改革落實(shí)落地的重要抓手，也是加快推進(jìn)國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化的迫切需要。汾西礦業(yè)著力破解企業(yè)結(jié)構(gòu)性、體制性和機(jī)制性難題，一是健全完善企業(yè)管理制度體系，整體框架分級制定，內(nèi)容體系科學(xué)規(guī)范；二是落實(shí)黨組織內(nèi)嵌到公司法人治理上，黨建工作全部入章程，二級單位“雙向進(jìn)入、交叉任職”黨委書記和董事長（經(jīng)理）“一肩挑”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨委前置程序決策機(jī)制全面落地；三是落實(shí)董事會職權(quán)，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央審時度勢作出的重大決策。汾西礦業(yè)聚焦安全環(huán)保，嚴(yán)守紅線底線，積極推進(jìn)杜邦安全管理體系建設(shè)，認(rèn)真踐行“兩山”理念，統(tǒng)籌開展碳達(dá)峰、碳中和研究，制定汾西礦業(yè)行動方案，加強(qiáng)能耗總量和強(qiáng)度“雙控”管理，推進(jìn)汾西礦業(yè)綠色、低碳發(fā)展。

五、為群眾辦實(shí)事，增進(jìn)福祉，凝聚高質(zhì)量發(fā)展新活力

人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。汾西礦業(yè)要持之以恒跟進(jìn)惠民利民政策，解決好基層單位的疑難雜癥和職工關(guān)心企盼的熱點(diǎn)難點(diǎn)。持續(xù)優(yōu)化完善薪酬分配結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)制，堅決貫徹落實(shí)“以奮斗者為本，長期艱苦奮斗”的企業(yè)核心價值觀，把企業(yè)發(fā)展紅利向奮斗者傾斜，向井下一線職工傾斜。堅持打通管理職務(wù)序列、業(yè)務(wù)技術(shù)序列和操作技能序列“三條通道”，激勵職工根據(jù)工作需要縱向晉級、橫向轉(zhuǎn)換。建立“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動長效機(jī)制，切實(shí)解決好職工的操心事、煩心事、揪心事，讓廣大職工有更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感、安全感和滿意度。

信仰指引方向，奮斗通向遠(yuǎn)方。汾西礦業(yè)將更好地融入新發(fā)展格局，步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道，為推進(jìn)新焦煤建設(shè)“三個三年三步走”添注強(qiáng)勁動能，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。