〉〉〉〉〉趙兵

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，干出政績(jī)是正當(dāng)追求。但決策用權(quán)、謀劃發(fā)展必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，心明眼亮算明白賬，提高政績(jī)的“含金量”。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)必須講求成本控制，否則就會(huì)在市場(chǎng)中失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同樣，手握公權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不顧成本代價(jià)幾何、民意所向怎樣，片面追求所謂政績(jī)，結(jié)果往往事與愿違。比如，一地的發(fā)展資源是有限的，向發(fā)展要成績(jī)，就必須統(tǒng)籌好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生需求，衡量好眼前利益與未來空間。不能不計(jì)成本，只顧短期漂亮數(shù)據(jù)，卻給長(zhǎng)期發(fā)展留下隱患。

不計(jì)資源成本，竭澤而漁式地發(fā)展，可能導(dǎo)致資源被浪費(fèi)，發(fā)展空間也被限制；不計(jì)生態(tài)成本，盲目上項(xiàng)目、擴(kuò)產(chǎn)能，生態(tài)環(huán)境的賬要還上沒那么容易；不計(jì)民生成本，只圖數(shù)據(jù)漂亮，損害群眾利益，這樣的發(fā)展既沒有質(zhì)量也沒有后勁；不計(jì)歷史文化成本，一味拆舊立新，這樣的發(fā)展只會(huì)令群眾反感、被歷史遺棄。寅吃卯糧，拆東墻補(bǔ)西墻，“解決一個(gè)問題，留下十個(gè)遺憾”等，種種片面追求政績(jī)的行為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看得不償失，群眾也不買賬。

真正的政績(jī)，應(yīng)當(dāng)是經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。政聲人去后，那些被群眾長(zhǎng)久記掛在心間的好干部，無一不是為了群眾利益盡心盡責(zé)、長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、無私奉獻(xiàn)?！八挠小睍浌任牟暑I(lǐng)東山人民苦戰(zhàn)十幾載，筑起綠色長(zhǎng)城，讓海島換了天地，在老百姓心中樹起了一座不朽的豐碑；“縣委書記的榜樣”焦裕祿，以“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己”的公仆情懷，帶領(lǐng)干部群眾整治內(nèi)澇、風(fēng)沙、鹽堿，讓蘭考大變樣，立起了一面黨員干部的光輝旗幟；“樵夫”廖俊波“背石上山”，苦干實(shí)干，留下“政和質(zhì)量”“俊波速度”的佳話！

領(lǐng)導(dǎo)干部要干出實(shí)打?qū)嵉恼?jī)，就要把功夫下在日常，多到基層走走，對(duì)社情民意乃至當(dāng)?shù)氐臍v史人文風(fēng)俗心中有數(shù)；決策時(shí)不能閉門造車、拍腦袋，必須深入調(diào)查研究、組織科學(xué)論證，充分考慮社會(huì)承受度和影響；上馬項(xiàng)目必須考慮實(shí)際需求、市場(chǎng)前景和資金能力，多聽聽干部群眾意見。如此，才能避免出現(xiàn)急功近利的“政績(jī)”、不切實(shí)際的“政績(jī)”、違反規(guī)律的“政績(jī)”，干出群眾滿意的“高含金量”政績(jī)。

群眾心里有桿秤，干部心里要有本賬，這是必須算清楚的政治賬。領(lǐng)導(dǎo)干部把為民造福作為最大的政績(jī)，孜孜以求，真正把好事實(shí)事做到群眾心坎上，就一定能創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的好成績(jī)。