董寧

0 引言

建筑工程造價(jià)是反映建筑工程企業(yè)利潤(rùn)水平的重要指標(biāo)之一，可以認(rèn)為造價(jià)的合理性對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的影響。根據(jù)文獻(xiàn)[1]與文獻(xiàn)[2]中提出的相關(guān)內(nèi)容可知，在實(shí)際工作中，建筑工程造價(jià)管理十分困難，工程造價(jià)管理人員很難把握好項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡范圍，導(dǎo)致投資規(guī)模不斷擴(kuò)大、投資風(fēng)險(xiǎn)逐步加大。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑工程建設(shè)也已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分。在建筑工程建設(shè)過程中，造價(jià)管理工作顯得尤為重要。為保證建筑工程管理工作順利開展，需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的控制。

1 建筑工程項(xiàng)目概況

選擇由地區(qū)試點(diǎn)大學(xué)開發(fā)的A 綜合樓建筑工程項(xiàng)目作為此次實(shí)驗(yàn)的實(shí)例工程，此建筑工程為地方政府扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及的作業(yè)環(huán)節(jié)較多，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力人員規(guī)模較大，屬于大型工程項(xiàng)目。根據(jù)地方政府要求，該項(xiàng)目的建設(shè)周期為24 個(gè)月，下?lián)苜Y金為8 000 萬元人民幣。為實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的規(guī)范化設(shè)計(jì)，應(yīng)在開展相關(guān)研究前，與工程方進(jìn)行主動(dòng)交涉，獲取與此項(xiàng)目相關(guān)的工程信息。統(tǒng)計(jì)工程信息，如表1 所示。

表1 A 建筑工程項(xiàng)目概況信息

此建筑工程項(xiàng)目在施工中，周圍環(huán)境空曠，無干擾施工的障礙物，預(yù)期該項(xiàng)目建成后，可以為高校教育教學(xué)工作提供全面的支撐。但此項(xiàng)目可調(diào)動(dòng)資金有限，因此，需要在施工過程中，結(jié)合工程實(shí)際情況，進(jìn)行項(xiàng)目的造價(jià)控制，通過此種方式，確保項(xiàng)目在預(yù)期支出范圍內(nèi)達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2 建筑工程造價(jià)的合理有效控制方法設(shè)計(jì)

針對(duì)工程造價(jià)全過程中對(duì)造價(jià)影響程度較高的環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的造價(jià)控制方法設(shè)計(jì)研究。圖1 為工程造價(jià)全過程示意圖。

圖1 建筑工程造價(jià)全過程示意圖

結(jié)合圖1 中的內(nèi)容，對(duì)影響工程造價(jià)程度最高的三個(gè)階段依次進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)說明，三個(gè)階段分別為：決策階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段。

2.1 決策階段造價(jià)控制

工程造價(jià)的確定以及合理控制是始終貫穿整個(gè)項(xiàng)目的，但對(duì)于決策階段而言，其各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)于全過程而言具有更大的影響。因此，將這一階段作為工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)階段，針對(duì)其控制內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置。

首先，在這一階段需要完成對(duì)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)的明確。合理編制、評(píng)估以及評(píng)審造價(jià)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可為后續(xù)具體工程項(xiàng)目的可靠性判斷提供重要的依據(jù)。同時(shí)，通過這一標(biāo)準(zhǔn)的制定能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程造價(jià)合理性的全面評(píng)估，并確保評(píng)估結(jié)果的客觀性。

其次，在這一階段還需要完成對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)構(gòu)的建設(shè)。按照不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，并得到如圖2 所示的指標(biāo)體系。

結(jié)合圖2 中的評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容可以看出，在本文上述設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系中，包含了靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種一級(jí)指標(biāo)以及在各個(gè)一級(jí)指標(biāo)下再次細(xì)化分出的指標(biāo)。通過各項(xiàng)指標(biāo)的合理評(píng)估，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)情況更全面的評(píng)價(jià)。將圖2 中的指標(biāo)體系作為依據(jù)，可為項(xiàng)目方案的可行性提供重要參考。決策中的各個(gè)階段都需要對(duì)其造價(jià)進(jìn)行估算，根據(jù)估算結(jié)果對(duì)具體工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行判斷。

圖2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)圖

總之，在具體進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)當(dāng)將這一階段劃分為若干個(gè)階段，由于建筑工程建設(shè)的各個(gè)階段中，造價(jià)形式會(huì)受到前后控制的影響，因此在后續(xù)開展對(duì)其他階段的造價(jià)控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)針對(duì)前一階段的造價(jià)合理性進(jìn)行具體分析，并在判斷其合理的條件下才能夠開展下一階段造價(jià)控制。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

針對(duì)當(dāng)前建筑工程設(shè)計(jì)結(jié)算造價(jià)控制存在的問題，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)其有效控制，可通過以下幾方面措施實(shí)現(xiàn)對(duì)其成本的宏觀調(diào)控?？赏ㄟ^對(duì)建筑工程總承包方式的推進(jìn)，達(dá)到這一階段的造價(jià)控制目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目而言，其包含了十分復(fù)雜的工程體系。以往控制策略在應(yīng)用中由于缺乏在一個(gè)主體層面上的合理控制，各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)度成本增加，并且控制過程無法實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)作用的充分發(fā)揮，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段與采購(gòu)階段脫節(jié)，采購(gòu)階段與施工階段脫節(jié)的問題產(chǎn)生。上述問題的存在不可避免地會(huì)造成采購(gòu)、施工返工，極大影響工程的造價(jià)。在對(duì)承包方式的選擇上，可選用“設(shè)計(jì)——建造”的承包方式，更有利于總承包商實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)階段到施工全過程階段的考量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)同。每一個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)從整體上實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控。同時(shí)，在這一過程中，為了確保各個(gè)階段內(nèi)部的微觀協(xié)調(diào)發(fā)展，還應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行合理設(shè)置，為建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等提供更有效的保障。針對(duì)傳統(tǒng)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由于其在實(shí)施過程中存在責(zé)、權(quán)、利等內(nèi)容上的不明確，因此很難實(shí)現(xiàn)各個(gè)參與方在設(shè)計(jì)階段的深入?yún)⑴c和協(xié)調(diào)。針對(duì)這一問題，應(yīng)當(dāng)在合理應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的過程中，為設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理賦予更大的權(quán)利以及責(zé)任，并使其更加順利地完成各項(xiàng)委托任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)階段全局造價(jià)管控工作的把握，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目組的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.3 施工階段造價(jià)控制

為實(shí)現(xiàn)對(duì)施工階段造價(jià)的合理控制，首先應(yīng)當(dāng)充分明確這一階段的構(gòu)成要素，如圖3 所示。

從圖3 所示內(nèi)容可以看出，建筑工程項(xiàng)目的總投資可大致劃分為兩個(gè)組成部分，一部分為固定資產(chǎn)投資，另一部分為流動(dòng)資產(chǎn)投資。其中固定資產(chǎn)投資是這一階段實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的主要對(duì)象，固定資產(chǎn)投資中涉及眾多費(fèi)用，例如設(shè)備與工器具購(gòu)置費(fèi)用、工程建設(shè)中的其他費(fèi)用等。同時(shí)，針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用，游客根據(jù)其狀態(tài)分為固定資產(chǎn)投資靜態(tài)部分和動(dòng)態(tài)部分。在圖3中所述各個(gè)工程造價(jià)構(gòu)成要素基礎(chǔ)上，對(duì)造價(jià)控制中的計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行選擇。對(duì)于施工過程中使用的各類材料，為了確保造價(jià)控制的規(guī)范性，按照公式（1）完成對(duì)材料費(fèi)用的計(jì)算：

圖3 工程造價(jià)構(gòu)成要素圖

式（1）中：為施工材料費(fèi)用；為施工中的使用材料原價(jià)；為施工使用材料使用增值稅稅率；為施工材料運(yùn)輸費(fèi)；為施工材料運(yùn)輸中產(chǎn)生的損耗率；為材料采購(gòu)保管費(fèi)率。建筑工程具備的最明顯特征是其生產(chǎn)過程周期長(zhǎng)，資金消耗數(shù)量大。一旦某一工程項(xiàng)目方案被判定為可行后，需要經(jīng)過多個(gè)階段才能夠達(dá)到最終效果。

3 對(duì)比分析

下述將以上文提出的工程項(xiàng)目施工階段為例，使用本文設(shè)計(jì)的造價(jià)控制方法與傳統(tǒng)造價(jià)控制方法，對(duì)此階段進(jìn)行造價(jià)控制。此階段工程施工的支出總造價(jià)可用計(jì)算公式（2）表示：

式（2）中：代表建筑工程項(xiàng)目的施工總成本；代表此階段中土木施工成本；代表鋼筋施工成本；代表裝飾施工成本；代表混凝土施工成本；代表機(jī)電施工成本；代表管線施工成本；代表輔助施工成本。掌握施工中各環(huán)節(jié)施工支出后，對(duì)此階段施工中的其他成本進(jìn)行總結(jié)與統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)公式如式（3）：

式（3）中，代表項(xiàng)目施工支出成本；代表建筑工程項(xiàng)目的施工總成本；代表現(xiàn)場(chǎng)施工人力成本；代表施工機(jī)械在使用中的養(yǎng)護(hù)、維修、管理成本；代表其他成本，包括停工成本、風(fēng)險(xiǎn)成本等。按照本文設(shè)計(jì)的造價(jià)控制方法與傳統(tǒng)造價(jià)控制方法，對(duì)所選的工程實(shí)例項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)并整理控制后此項(xiàng)目的造價(jià)支出，具體內(nèi)容如表1 所示。

從表1 中數(shù)據(jù)可以看出，按照本文設(shè)計(jì)的造價(jià)控制方法對(duì)此項(xiàng)目施工進(jìn)行支出控制，效果較為良好?？梢詾榻ㄖ┕し焦?jié)約大量的無效支出，解決項(xiàng)目在實(shí)施中存在的問題，為建筑施工創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)收益。

表1 綜合樓建筑工程項(xiàng)目施工階段總支出

對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工過程中投入資金的使用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果如表2 所示。

表2 投資資金使用率

4 結(jié)論

此次研究詳細(xì)闡述了工程在建設(shè)中的造價(jià)控制方法，通過此次設(shè)計(jì)后，選擇由某地區(qū)試點(diǎn)大學(xué)開發(fā)的綜合樓建筑工程項(xiàng)目作為此次實(shí)驗(yàn)的實(shí)例工程，從決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段三個(gè)方面著手，展開了此次研究，通過階段性的研究與實(shí)踐，得出了以下幾個(gè)方面的結(jié)論：

（1）根據(jù)表1 綜合樓建筑工程項(xiàng)目施工階段總支出統(tǒng)計(jì)結(jié)果，使用傳統(tǒng)方法與本文方法對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行了造價(jià)控制，相比傳統(tǒng)方法，本文方法共節(jié)約了429.68 萬元，證明了此次研究設(shè)計(jì)的成果可以為建筑企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高的價(jià)值，為建筑行業(yè)的建設(shè)提供指導(dǎo)意見。

（2）根據(jù)表2 投資資金使用率結(jié)果可知，本文方法可以控制投入資金的使用率＞95%，顯著高于傳統(tǒng)方法。

（3）通過上述實(shí)例論證，證明了本文設(shè)計(jì)的方法切實(shí)、可行，在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，使用此方法進(jìn)行工程造價(jià)管理，可以在實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)合理控制的前提下，提高資金有效利用率。