文/徐少輝 馬建華

天然氣是保障國(guó)計(jì)民生的重要能源,天然氣生產(chǎn)企業(yè)健康安全發(fā)展是其保障作用有效發(fā)揮的基礎(chǔ)。近年來(lái)天然氣生產(chǎn)企業(yè)不斷開拓前進(jìn)，但隨之而來(lái)的內(nèi)部偷盜現(xiàn)象也逐漸蔓延，一定程度上影響了企業(yè)發(fā)展。中石油長(zhǎng)慶油田公司第六采氣廠（以下簡(jiǎn)稱：采氣六廠或公司）認(rèn)真貫徹公司反內(nèi)盜專項(xiàng)整治決策部署，切實(shí)把反內(nèi)盜專項(xiàng)治理與系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理、源頭治理結(jié)合起來(lái)，全面構(gòu)建“三不”（不敢盜、不能盜、不想盜）立體化治安防控體系，開辟了企業(yè)治理新路徑。

“不能動(dòng)搖山岳，震懾州縣，為不任職。”唐代御史韋思謙認(rèn)為，巡視就是要形成震懾。要通過(guò)嚴(yán)肅查處打擊，“誅一惡則眾惡懼”，從而形成高壓的震懾態(tài)勢(shì)。采氣六廠黨組織將反內(nèi)盜工作融入黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，成立了以廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政負(fù)責(zé)人為小組成員的“反內(nèi)盜”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)嚴(yán)摸排、嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)巡察、嚴(yán)考核、嚴(yán)處罰的查打一體化推進(jìn)，重點(diǎn)清理近三年來(lái)發(fā)生在全廠的內(nèi)盜案件線索，發(fā)動(dòng)員工群眾積極檢舉揭發(fā)，全面曝光內(nèi)盜“黑窩”，主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)查破案件；對(duì)于隱瞞包庇的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；對(duì)于參與內(nèi)盜拒不坦白交代的，一經(jīng)查實(shí)，按照油田公司“三個(gè)一律”從嚴(yán)從快處理；對(duì)于2020年7月1日以后涉案的工程承包商，一律納入黑名單，清退出氣田建設(shè)市場(chǎng)，并依法嚴(yán)肅處理。

采氣六廠在查處中堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，哪里有突出問(wèn)題、哪里有群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，就緊盯問(wèn)題去、緊盯線索查，以“壯士斷腕”的決心和“刮骨療毒”的勇氣，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者“當(dāng)頭棒喝”、嚴(yán)厲打擊，讓心存僥幸者窮途末路、“無(wú)處藏身”，由此形成“不敢盜”的高壓震懾態(tài)勢(shì)。

“明者防禍于未萌，智者圖患于將來(lái)?！鄙朴谏钪\遠(yuǎn)慮者，方能防微杜漸，防患于未然。采氣六廠壓實(shí)反內(nèi)盜工作責(zé)任，各單位黨政負(fù)責(zé)人為反內(nèi)盜工作第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”；建立反內(nèi)盜工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)交流、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保三年反內(nèi)盜整治目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。為筑牢防范高墻，不留監(jiān)管“盲區(qū)”，企業(yè)建立了反內(nèi)盜網(wǎng)格化管理體系，明確網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員日常巡查、線索發(fā)現(xiàn)、情況報(bào)告的工作職責(zé)；建立內(nèi)盜線索舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開展反內(nèi)盜合理化建議征集、反內(nèi)盜風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等活動(dòng)；試點(diǎn)推廣無(wú)人機(jī)巡線巡查，建立快速精準(zhǔn)有效的信息傳遞通道，提升對(duì)內(nèi)盜問(wèn)題的排查、處置效率，以此形成“不能盜”的管控機(jī)制。

“善除害者察其本，善理疾者絕其源?！贬槍?duì)內(nèi)盜屢禁不止的問(wèn)題，采氣六廠黨委分析研判、追根尋源、把脈開方，著力在員工思想教育上真出招、出真招。公司建立了常態(tài)化宣傳教育機(jī)制，利用會(huì)議、培訓(xùn)等方式，依托官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等載體，引導(dǎo)廣大干部員工算清“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、自由賬”，樹牢紅線意識(shí)和底線思維，努力做到“心不動(dòng)于微利之誘，目不眩于五色之惑”。與此同時(shí)，公司有的放矢對(duì)關(guān)鍵和特殊崗位的人員常態(tài)化開展反內(nèi)盜法制教育，促進(jìn)其思想認(rèn)識(shí)清、法制觀念強(qiáng)、政治站位高，以此帶動(dòng)廣大員工形成“不想盜”“不愿盜”的思想自覺(jué)，攜手并肩為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

采氣六廠反內(nèi)盜綜合整治三年行動(dòng)，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)有力調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)督辦，機(jī)關(guān)部門各盡其能，基層單位壓實(shí)責(zé)任到崗位到人員，確保工作落細(xì)落實(shí)，力圖從根本上鏟除內(nèi)盜問(wèn)題滋生的土壤，推動(dòng)氣田治安秩序長(zhǎng)期向好，為建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的百年長(zhǎng)慶油田，實(shí)現(xiàn)“十四五”末建成年產(chǎn)30億立方米的高質(zhì)量采氣廠提供強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)保障。