文 | 蘭蘭

“與其等待不如積極改變”，服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)攜手共克時艱

按慣例，每年的三四月是紡織服裝企業(yè)的銷售旺季。但是，誰也不曾料想2022年的這個春天，陡然嚴(yán)峻的疫情形勢讓原本已逐漸復(fù)蘇的服裝業(yè)又陷入“倒春寒”。

近兩個月來，深圳、廣州、東莞、上海、蘇州、寧波、吉林、大連、泉州等多地出現(xiàn)疫情，而眼下正值春夏裝銷售、秋冬裝訂貨時節(jié)，眾多服裝實體店銷售受此影響明顯。而更為嚴(yán)重的是，由于疫情引發(fā)的貨運(yùn)物流受阻帶來了一系列連鎖反應(yīng)，讓整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈陷入原料短缺、供貨不暢等困境。

采訪中記者了解到，面對新一輪的疫情沖擊，紡織服裝人并沒有坐等，仍然努力尋找出路應(yīng)對困局。

處于封控管理狀態(tài)的晨風(fēng)集團(tuán)努力協(xié)調(diào)物資，保障昆山工廠近500名員工的日常供應(yīng)；大楊集團(tuán)想方設(shè)法協(xié)調(diào)人員與運(yùn)輸，確保按期生產(chǎn)和交貨；贏家時尚集團(tuán)爭分奪秒搶時間，趕制夏裝和秋裝新品，努力讓企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營回到正軌；兩三事藝術(shù)女裝持續(xù)深化提升產(chǎn)品設(shè)計與品質(zhì)，并投入更多的人力提供更好的服務(wù)體驗；杰恩盛紡織不計較一時得失，寧愿自身損失也要保證客戶在疫情期間的面料供應(yīng)；杭州四季青服裝市場的不少店主在復(fù)市后，積極轉(zhuǎn)向直播銷售來吸引私域客流……

由中國服裝協(xié)會發(fā)布的《2022年春季中國服裝行業(yè)運(yùn)行情況調(diào)研分析報告》亦顯示，在企業(yè)面臨成本上漲、消費(fèi)需求下降、生產(chǎn)經(jīng)營秩序被打亂、內(nèi)外市場雙重承壓等諸多困難的情況下，服裝行業(yè)企業(yè)持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化創(chuàng)新，大力發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)，挖掘國內(nèi)外市場潛力，全面提升產(chǎn)業(yè)的核心創(chuàng)新能力、不斷提高資源配置能力，從根源上著力化解疫情帶來的不利影響。

值得關(guān)注的是，在這輪疫情中，企業(yè)面臨的最大難題就是物流運(yùn)輸不暢—不僅前端生產(chǎn)原料供應(yīng)不足，后端銷售也面臨發(fā)不出貨導(dǎo)致庫存高企等一系列問題，由此將影響企業(yè)現(xiàn)金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而動搖企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。

其實，保障物流暢通也是打好疫情防控“硬仗”的一部分。充足的、及時的物資供應(yīng)，不僅是穩(wěn)定民生與企業(yè)發(fā)展的“生命線”，更關(guān)系著疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓”的全局。

從目前的情況來看，為最大限度減少疫情對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，國家已密集出臺一系列舉措，著力盡快打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的堵點、卡點，確保我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

從產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展來看，中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面并沒有改變，但隨著世界進(jìn)入新的動蕩變革期，在百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的不穩(wěn)定性、不確定性顯著上升，這也格外考驗著企業(yè)的發(fā)展韌性與抗風(fēng)險能力。

事實上，近年來諸多服裝企業(yè)的發(fā)展實踐已證明，產(chǎn)業(yè)鏈之間的協(xié)同共進(jìn)能激發(fā)出更多創(chuàng)意和產(chǎn)品，幫助企業(yè)拓展更廣闊的市場應(yīng)用。在此特殊時期，我們也呼吁產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)能攜手共克時艱，以優(yōu)勢互補(bǔ)形成鏈?zhǔn)骄酆闲?yīng)，打造更有競爭力的服裝產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。