王雅萍

（新疆財經大學，烏魯木齊 830012）

一、引言

隨著我國社會經濟的不斷進步和發(fā)展以及我國對企業(yè)發(fā)展的不斷鼓勵，越來越多的企業(yè)涌入經濟市場中來，這也就加大了企業(yè)與企業(yè)之間的競爭。財務分析工作作為企業(yè)經營發(fā)展的一部分，對企業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用，企業(yè)更應該注重財務分析工作，對于現在的企業(yè)來說財務分析工作的有效發(fā)揮對企業(yè)經營管理發(fā)揮著舉足輕重的作用，例如有助于企業(yè)作出的正確的決策、有助于改善企業(yè)的經營管理問題，等等。如今的財務分析工作已不再是以往的財務分析，只是對企業(yè)的相關財務數據進行簡單分析和研究，而是在其基礎上往外延伸，對企業(yè)經營現狀和未來發(fā)展趨勢的評估。由此可見，財務分析工作的要求越來越高，財務分析工作對企業(yè)的經營管理越來越重要。所以，在企業(yè)今后發(fā)展中，應該提高對財務分析工作的重視程度，積極學習行業(yè)內有效的財務分析方法，跟上經濟發(fā)展的步伐，能夠根據外界經濟環(huán)境變化積極改進符合自身情況的財務分析，不斷提高財務分析人員的知識水平和能力，使財務分析的作用得到有效地發(fā)揮，改善企業(yè)經營，促進企業(yè)發(fā)展。

二、財務分析的含義

財務分析是以企業(yè)的會計資料及與其有關聯性的資料和會計核算為基礎，運用匹配的方法對企業(yè)過去或現在的經濟活動進行分析的一種活動，財務分析是企業(yè)一種經濟管理活動，財務分析工作已經和企業(yè)融為一體，它關乎著企業(yè)的命運和經營活力，有助于投資者更好地了解企業(yè)的發(fā)展現狀并為企業(yè)的未來發(fā)展作出正確的預測。

三、財務分析的內容

（一）企業(yè)營運能力分析

企業(yè)財務分析中的營運能力分析是企業(yè)通過對所擁有的資源情況和周轉情況等與之有聯系的信息進行分析，分析企業(yè)利用擁有的資源開展經營活動的能力，通過對企業(yè)的營運能力進行分析，不僅可以讓企業(yè)更好地了解自身經營管理活動的現狀以及存在的問題，更有助于企業(yè)外面的人充分了解企業(yè)經營現狀和企業(yè)的發(fā)展趨勢。

（二）企業(yè)償債能力分析

償債能力是企業(yè)經營能力和財務狀況的直接反映，對企業(yè)的償債能力進行財務分析能發(fā)現企業(yè)發(fā)展中的很多問題，解決這些問題在一定程度上就會降低企業(yè)的發(fā)展風險，當企業(yè)具有償債能力時，企業(yè)的經營風險才會降低，這樣企業(yè)才有可能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，企業(yè)應該不斷提高自身的償債能力。

（三）企業(yè)盈利能力分析

企業(yè)的盈利能力是企業(yè)在經濟活動中獲得利潤能力大小的代表，企業(yè)的盈利能力與企業(yè)的方方面面都有一定的關系，對企業(yè)來說，企業(yè)更應該對盈利能力進行分析，這樣才能看出企業(yè)的發(fā)展活力和企業(yè)的現狀，同時對企業(yè)制定一系列有效決策發(fā)揮一定作用，例如如何為企業(yè)節(jié)約資源的同時給企業(yè)帶來更大利潤。

四、企業(yè)經營管理中財務分析的作用

（一）有助于為企業(yè)經營管理作出正確的決策

在企業(yè)經營管理中，財務分析工作非常的重要，企業(yè)經營管理者在企業(yè)的地位較高，權力的層層劃分使得掌控權限雖然大但對企業(yè)的經營了解程度受限，容易對企業(yè)各個經濟活動形成盲區(qū)，企業(yè)進行財務分析能夠讓企業(yè)管理者充分了解企業(yè)經濟活動，有助于為企業(yè)的經營管理作出正確的決策，提高企業(yè)的市場競爭能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。

（二）有助于為企業(yè)防范風險

在企業(yè)的經營過程中一定會有經營風險，財務分析能夠對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行分析，企業(yè)通過財務分析能夠及時發(fā)現企業(yè)經營中大大小小的風險，一些風險雖然很小但足以威脅企業(yè)的發(fā)展，正確的財務分析有助于幫助企業(yè)發(fā)現和防范風險，降低企業(yè)的經營風險，以此提高企業(yè)的生存能力。

（三）有助于企業(yè)及時發(fā)現問題，改善經營現狀

企業(yè)在經營管理過程中一定會存在方方面面的問題，而有效的財務分析工作對一個企業(yè)來說是非常重要的，因為財務分析能夠對企業(yè)經營過程中所含有的經營環(huán)節(jié)進行分析，這樣就有助于企業(yè)及時發(fā)現自身的經營問題。同時企業(yè)能夠及時對財務分析發(fā)現的財務和經營管理中的問題作出積極的應對，有助于改善企業(yè)的經營管理現狀，提高企業(yè)在市場經濟中的份額，增大企業(yè)的經濟流入。

（四）有助于改進企業(yè)的經營管理制度

企業(yè)經營管理制度是一個企業(yè)能否長期發(fā)展下去的直接體現，而財務分析制度也是企業(yè)經營管理制度的一個方面，有效的財務分析制度能夠有效提高企業(yè)的經營管理質量，縝密的財務分析制度有利于企業(yè)建立完善的經營管理制度，通過分析研究企業(yè)經營管理過程中所含有的各個經營環(huán)節(jié)的財務數據來發(fā)現經營管理制度上存在的疏漏，同時對企業(yè)的經營管理制度提出針對性的建議，有助于改進企業(yè)的經營管理。

（五）有助于為企業(yè)創(chuàng)造良好的經營環(huán)境

企業(yè)的經營管理包括很多環(huán)節(jié)，權利的層層劃分又會讓企業(yè)出現很多看不見的“角落”，財務分析工作是對企業(yè)的財務數據、經營現狀和發(fā)展情況進行分析，有效的財務分析工作能夠直接發(fā)現企業(yè)經營管理過程中的很多問題，包括一些舞弊問題，使企業(yè)能夠積極地有針對性地去解決這些問題，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的經營環(huán)境，提高員工工作的積極性，實現企業(yè)的經營管理目標。

五、企業(yè)經營管理中財務分析存在的問題及原因分析

（一）企業(yè)財務分析存在的問題

1.企業(yè)財務分析內容不全面

財務分析內容簡單，不全面。財務指標不同，企業(yè)經營狀況不同，但企業(yè)經營管理中財務分析只是一味地采用一套固化的財務分析報告，更糟糕的是不同的主體使用一樣的財務分析內容，達不到全面滿足角色主體所需，這導致了企業(yè)經營管理中出現財務信息不匹配和財務分析信息不對稱的問題，不利于管理者作出正確的決策。

2.企業(yè)財務分析方法滯后

一方面，企業(yè)經營管理中財務分析方法跟不上改革創(chuàng)新的速度，只是對企業(yè)一些重要的財務數據進行分析，僅僅關注企業(yè)靜態(tài)數據和企業(yè)過往的經營管理情況，缺乏對企業(yè)財務數據進行動態(tài)分析；另一方面企業(yè)沒有做到對企業(yè)基礎項目進行分析，更沒有對相關指標進行分析，財務分析方法跟不上經濟發(fā)展的步伐。

3.企業(yè)財務分析人員對自身工作認識欠缺

企業(yè)經營管理中財務分析人員對自身工作認識不足，一方面思想比較老化，主要是依據excel 處理財務數據，財務分析過于簡單，對企業(yè)數據只是簡單地進行計算，沒有過多的時間分析其變化；另一方面財務分析人員自身知識水平和能力低下，再加上不了解企業(yè)業(yè)務流程，這就使其對一些異常的數據關注不到而且也沒法深入分析，使財務分析人員無法準確判斷財務數據反映出來的業(yè)務問題。

4.企業(yè)財務分析制度不健全

一個企業(yè)要想自身經營管理有效就不能忽略財務分析工作的進行，而財務分析制度是企業(yè)能否進行有效財務分析工作的重要前提，但是很多企業(yè)為了減少企業(yè)的開支和精力，不太注重該方面的制度制定，這一方面是制度不夠健全，只是制定著最基本的制度，并沒有對財務分析工作的方方面面做出詳細的規(guī)劃，存在較多的制度盲區(qū)；當財務分析工作制度不健全時，企業(yè)財務分析工作就不能得到有效地執(zhí)行，就會出現很多經營管理的問題，甚至會出現財務數據造假情況的發(fā)生，威脅著企業(yè)的健康發(fā)展。

5.財務分析報告質量不理想

要知道財務分析工作絕不僅僅是對企業(yè)內部財務數據的簡單處理，更是對企業(yè)經營管理現狀和未來發(fā)展的評估，也是對所處經濟環(huán)境和經濟發(fā)展的評估，而很多企業(yè)的財務分析工作忽略了這一點，只是對企業(yè)內部進行簡單的財務分析，沒有對企業(yè)未來發(fā)展和經濟環(huán)境進行分析研究，得到的財務分析報告質量不理想,不能為企業(yè)發(fā)展作出正確預測，難以幫助企業(yè)管理者作出正確的決策，不利于企業(yè)的經濟發(fā)展。

（二）財務分析存在問題的原因分析

1.企業(yè)對財務分析不重視

管理層過于忽略公司財務分析工作，不深入了解財務分析與企業(yè)發(fā)展的關系，過于忽略財務分析工作，管理者只一味要求企業(yè)利潤最大化，卻一直不重視財務分析工作，這也使企業(yè)不愿意投入更多的精力和財力開展財務分析工作。

2.財務分析忽略企業(yè)自身發(fā)展情況

忽略企業(yè)自身發(fā)展情況，一方面公司把財務分析局限在僅僅是為分析而分析，沒有與自身企業(yè)各項經營活動聯系起來；另一方面沒有與企業(yè)自身發(fā)展定位結合進行財務分析，企業(yè)的發(fā)展一定要和企業(yè)自身的實際情況相結合，只有把企業(yè)狀況和財務分析建立起聯系，在企業(yè)才能擁有一套“量身打造”的財務分析方法，這樣才能更加貼切地反映出企業(yè)的各項經營指標，為企業(yè)的發(fā)展提供方向。

3.缺少高層次的財務分析人員

一方面財務分析人員技能水平比較低下，整體的知識水平和技能不高；另一方面財務人員不能正確使用財務分析的相關軟件，熟練運用的財務軟件的人員較少，高素質和經驗豐富的財務人員匱乏。

4.企業(yè)財務部門要求不高

企業(yè)財務分析人員知識水平低下和思想落后，對財務分析制度沒有過多創(chuàng)造性看法，對企業(yè)財務分析制度的制定更沒有針對性的意見，只是順遂著企業(yè)的財務制度而來，為制度而生，財務部門要求也不是很高，同時管理層也過于忽略公司財務分析工作，因此企業(yè)相關財務分析制度的完善程度就不夠高。

5.對財務分析價值認識不足

現在很多企業(yè)都十分重視利益最大化，都在想著如何利用最少的資源得到最大的回報，對財務分析工作不夠重視，這使得對財務分析人員的要求也不是很高；這使得對財務分析工作的認識也不足，只是將財務分析工作停留在分析死板的數據上，沒有聯系企業(yè)自身情況和所處的大的經濟環(huán)境進行財務分析，沒有聯系實際分析數據，也沒有對外部環(huán)境進行有效分析預測，將財務分析工作停留在表面字面意思，沒有真正發(fā)揮出企業(yè)財務分析工作的作用與價值。

六、企業(yè)經營管理中財務分析優(yōu)化的策略

（一）提高企業(yè)對財務分析價值的認識

企業(yè)管理者應該去深入了解財務分析這個工作，知道財務分析工作對企業(yè)健康發(fā)展的重要性，多多對企業(yè)管理者進行財務分析工作必要性的教育，從而使企業(yè)增加對財務分析工作的投入，使企業(yè)上下都積極配合財務分析工作的實施，實現企業(yè)的經營目標。

（二）結合自身情況進行財務分析

財務分析人員在進行財務分析前，必須要對自身企業(yè)的實際情況以及經濟環(huán)境處境進行充分的了解，組織財務分析人員到企業(yè)各個經營環(huán)節(jié)參觀，去仔細了解企業(yè)的各項業(yè)務，這樣才能對企業(yè)整體定位有全面的把握，才能更好地分析企業(yè)財務數據。所以財務分析人員要積極參與企業(yè)規(guī)劃，企業(yè)在制定下一年戰(zhàn)略規(guī)劃時，首先要向財務分析人員充分了解企業(yè)過往經濟發(fā)展情況，參與企業(yè)發(fā)展，其中制定與企業(yè)自身情況相關的財務分析目標，從而在未來的財務分析工作中和企業(yè)自身發(fā)展緊緊結合起來。

（三）提高財務分析人員的知識水平和技能

隨著經濟的不斷發(fā)展，財務人員不應該僅僅局限在簡單的財務層面，企業(yè)應該提高財務分析人員的知識水平和技能，例如一方面對企業(yè)財務人員開展一些相關的技能的培訓和技能比賽，并定期對財務人員進行檢查，財務分析人員也應該緊跟時代潮流學習先進的財務分析軟件，另一方面可以招聘高素質的財務分析人員，加強企業(yè)高素質財務人員的隊伍建設。

（四）不斷完善企業(yè)的財務分析制度

完善的財務分析制度對于企業(yè)經營管理發(fā)揮著重要的作用，完善的財務分析制度可以發(fā)現企業(yè)經營管理過程中的很多問題，所以企業(yè)更應該注重財務分析工作制度的制定，企業(yè)應該從自身的實際經營情況出發(fā)建立起符合自身經營情況的財務分析制度，多多聽取企業(yè)各個經營管理環(huán)節(jié)員工的意見，制定出全面的完善的財務分析工作制度，保障財務分析工作的順利進行。

（五）提高財務分析報告質量

財務分析報告的質量越高，財務分析報告提供的有用消息就越多，這樣才能發(fā)現企業(yè)經營管理過程中存在的問題，并為這些問題的解決提供針對性的對策，同時也能為企業(yè)管理者提供有用的決策信息，這樣有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。由此可見，財務分析人員更應該做好財務分析工作，提高對財務分析工作的認識，這就要求財務分析人員應該從自身企業(yè)的實際情況出發(fā)，多多收集相關財務資料，運用準確的財務分析方法進行分析研究，不能把財務分析停留在死板的數據上，更應該聯合經營環(huán)節(jié)現狀去分析這些數據，同時還應該多角度分析數據，不僅對企業(yè)目前的經營現狀、發(fā)展現狀和經營成果進行分析，還要對外部經濟環(huán)境進行相關分析，使得到的財務分析結論更加準確，使財務分析報告的質量更高，有利于為企業(yè)的決策提供可靠依據，有助于企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展。