譚佳卉，朱 晨

（中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京 100089）

0 引言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等相關(guān)信息技術(shù)被普遍應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)中，改變了現(xiàn)有的傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)模式，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)。借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)流通模式不僅能夠?qū)崟r了解各地對農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)需求和廠商的供貨能力，為客戶與供貨商資源分配提供信息便利，極大減小信息交流的距離障礙，還能極大地促進(jìn)資源分配和經(jīng)濟(jì)模式的多元化發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品流通渠道更加廣闊，減少農(nóng)產(chǎn)品在流通過程中的滯留時間，提高流通效率?；ヂ?lián)網(wǎng)在農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)的有效普及，破除了農(nóng)產(chǎn)品流通的局限性及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)地域性、季節(jié)性特征受限的缺點(diǎn)，解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營交易的弊端，創(chuàng)新了農(nóng)產(chǎn)品流通的市場化建設(shè)，推動我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

1 我國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)存在的問題

近年來，在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，已有相當(dāng)一部分發(fā)達(dá)國家利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的活力，進(jìn)入“知識農(nóng)業(yè)”的發(fā)展階段，而我國農(nóng)業(yè)雖然在向現(xiàn)代化發(fā)展的方向邁進(jìn)，但在農(nóng)產(chǎn)品的流通過程中仍存在諸多弊端，目前仍處在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，如何成功實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)亟需解決的重要問題。就目前我國農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)狀來看，農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)主要存在成本高，效率低；流通環(huán)節(jié)阻礙多，農(nóng)產(chǎn)品市場導(dǎo)向作用弱；農(nóng)戶無組織性三大主要問題［1］。

1.1 我國農(nóng)產(chǎn)品流通成本高、效率低，質(zhì)量參差不齊

當(dāng)前，我國農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)主要包括生產(chǎn)、流通、銷售三大環(huán)節(jié)。其中，流通作為中間環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)和銷售的橋梁，在農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。據(jù)最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國水果、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品流通損耗率分別達(dá)到11%、20%、8%、10%左右，而在發(fā)達(dá)國家生鮮農(nóng)產(chǎn)品平均損耗率為5%，我國的流通損耗率是歐美等發(fā)達(dá)國家的2～3倍［2］。流通環(huán)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出較往年均有大幅增高，農(nóng)產(chǎn)品流通成本居高不下無疑是當(dāng)前我國社會面臨的一大難題。隨著國內(nèi)油價的上漲，運(yùn)輸成本日益上升，農(nóng)產(chǎn)品流通中間環(huán)節(jié)的各種費(fèi)用增加了流通成本，農(nóng)產(chǎn)品價格一度瘋長。目前，我國雖已具備發(fā)展大規(guī)模農(nóng)業(yè)的客觀條件，但實(shí)施起來仍有較大困難。此外，現(xiàn)階段農(nóng)戶手中未經(jīng)加工的農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品占據(jù)了農(nóng)產(chǎn)品的絕大部分，由于時間和空間的限制，農(nóng)產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中時的質(zhì)量參差不齊，消費(fèi)者常因此蒙受巨大損失。

農(nóng)產(chǎn)品流通中存在著多個中間環(huán)節(jié)，經(jīng)過層層環(huán)節(jié)之后農(nóng)產(chǎn)品的價格會有慢慢上漲的趨勢，從某種意義上說，農(nóng)產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者手中時價格過高不是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本過高，而是中間流通環(huán)節(jié)的費(fèi)用過高［2］。一方面，我國農(nóng)業(yè)多為小規(guī)模農(nóng)業(yè)，分散程度較高，組織性不強(qiáng)。個體農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模相對小，家家戶戶的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)很難批量式集中起來，不僅不利于生產(chǎn)模式再擴(kuò)大，還在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；另一方面，農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)過于冗雜，從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者手中需要經(jīng)過多個的流通環(huán)節(jié)。在流通過程中農(nóng)產(chǎn)品多為高風(fēng)險低收益，農(nóng)產(chǎn)品因包裝、貯藏、運(yùn)輸、管理、配送等各種流程易造成農(nóng)產(chǎn)品成本的普遍偏高，其中僅運(yùn)輸成本就達(dá)到了流通成本的55%以上，而流通加工成本相對來講只占流通總成本的1%（圖1），這使得農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品流通中一直處于被動地位，同時高昂的流通費(fèi)用使農(nóng)民重負(fù)累累，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了不可估量的損失。

1.2 農(nóng)產(chǎn)品市場導(dǎo)向作用弱，流通環(huán)節(jié)阻力重重

市場信息設(shè)備不健全，信息化水平低。在我國廣大的農(nóng)村地區(qū)，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，農(nóng)民市場信息意識不到位，農(nóng)村大多數(shù)市場沒有專業(yè)的信息設(shè)備，市場無法及時傳達(dá)農(nóng)產(chǎn)品信息，農(nóng)民也未能從市場中獲取情報及時調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一方面，農(nóng)產(chǎn)品市場信息服務(wù)的功能不完善。在某些市場商戶通常使用“大喇叭”廣播或者用傳統(tǒng)的黑板報等方式告知農(nóng)民極少數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品種類及對應(yīng)價格，這種方式存在較大的缺陷。個體農(nóng)戶收集到的農(nóng)產(chǎn)品信息比較零散、錯綜復(fù)雜，每個農(nóng)戶收集到的信息是不同的，可這些不同的農(nóng)產(chǎn)品信息卻很難“聚集”起來，即信息資源的不共享，缺乏一個網(wǎng)絡(luò)將個體農(nóng)戶之間的零散信息串連在一起；另一方面，農(nóng)戶利用擴(kuò)大的信息量結(jié)合市場價格波動給出準(zhǔn)確的定位，這需要農(nóng)民自身信息意識的提高，一般來講，農(nóng)民根據(jù)政府的方案執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的農(nóng)產(chǎn)品市場分析能力，受教育水平有限，即使掌握了信息也存在較大的盲目性［3］。

目前，大多數(shù)農(nóng)戶將工作重點(diǎn)普遍放置于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)而非流通，造成“重生產(chǎn)、輕流通”的現(xiàn)象盛行，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但如果只是片面地注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量即只注重生產(chǎn)的話，農(nóng)產(chǎn)品流通跟不上，生產(chǎn)再多也無法售出，農(nóng)民的損失風(fēng)險會更大。近幾年來，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸在總的物流總額中所占的比重相對不是很大，2019年我國農(nóng)產(chǎn)品物流總額近3.86萬億元，農(nóng)產(chǎn)品所占比為1.29%。與中國物流總額相對多年增長的趨勢相比，2015—2019年，除2017年比重稍有上升之外，總體農(nóng)產(chǎn)品物流所占比例呈下降趨勢，這預(yù)示著我國農(nóng)產(chǎn)品物流還有很大的提升空間（圖2）。因此，流通環(huán)節(jié)不僅要抓，還要嚴(yán)抓。部分地區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的工作偏差，他們在市場的建設(shè)上耗費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，對于市場的未來發(fā)展趨勢預(yù)測較少，在農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)，只注重流通場所的建設(shè)，卻沒有為農(nóng)戶提供市場信息指向，對農(nóng)產(chǎn)品的流通信息置之不理。

1.3 農(nóng)戶自產(chǎn)自銷的經(jīng)營方式存在諸多弊端

目前，我國農(nóng)民絕大部分依舊是“靠天”吃飯，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性、周期性、不穩(wěn)定性等因素阻礙著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)戶家庭經(jīng)營的“小批量”與市場的“大需求”的矛盾沖突不斷，多重風(fēng)險疊加，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展舉步維艱。一方面，農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品多以種植業(yè)產(chǎn)品為主，在利益的驅(qū)動下，相當(dāng)一部分農(nóng)民會選擇使用農(nóng)藥來防治蟲害進(jìn)而提高產(chǎn)量，這些施過農(nóng)藥的果蔬產(chǎn)品有的甚至未過休藥期便被采摘出售，存在較大的安全隱患。如在瓜果銷售旺季，農(nóng)民將未過休藥期的瓜果進(jìn)行銷售，易引起食用者中毒，并引發(fā)疾病。當(dāng)然，一部分農(nóng)產(chǎn)品也需經(jīng)過工商部門的檢驗(yàn)方可進(jìn)入市場流通，有些自產(chǎn)自銷的農(nóng)產(chǎn)品在工商部門檢測后部分農(nóng)產(chǎn)品會發(fā)現(xiàn)檢測到農(nóng)藥殘留于果蔬，有些含量超過了國家標(biāo)準(zhǔn)；另一方面，農(nóng)戶自制的副食品如研制的咸菜等散稱食品，經(jīng)過簡易的加工程序，衛(wèi)生環(huán)境較差，且這些副食品多沒有生產(chǎn)日期及保質(zhì)期，容易變質(zhì)，后經(jīng)市場環(huán)節(jié)的流通，被消費(fèi)者購買，危害消費(fèi)者的健康［4］。

隨著農(nóng)民占市場經(jīng)濟(jì)主體地位日益提升，擁有農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民利用市場對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行售賣，同時也不得不遵守市場經(jīng)濟(jì)衍生出的一系列“規(guī)則”。一方面，誠信、公平、公正等理念深入人心，大多數(shù)農(nóng)民能夠積極主動地遵守踐行；另一方面，也出現(xiàn)了部分把“利益至上”奉為最高理念的農(nóng)民。市場的“潛規(guī)則”迫使意志不堅(jiān)的正當(dāng)經(jīng)營者轉(zhuǎn)為不正當(dāng)經(jīng)營者，在一定程度上打破了農(nóng)產(chǎn)品市場正常運(yùn)行的規(guī)律，危害市場經(jīng)濟(jì)。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略對農(nóng)產(chǎn)品流通模式的影響

在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下，農(nóng)產(chǎn)品流通可以積極開展O2O（Online To Office）及B2B（Business-to- Business）平臺模式的運(yùn)營，借助信息大數(shù)據(jù)平臺對農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行線上線下融合，形成涵蓋生產(chǎn)者、批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者在內(nèi)的閉環(huán)系統(tǒng)，多元化打破傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的限制，使得農(nóng)產(chǎn)品的流通可以不受時間及地域范圍的限制。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為農(nóng)產(chǎn)品流通模式及時、有效化的信息采集及數(shù)據(jù)分析提供了可能，通過對消費(fèi)者下單購買記錄綜合分析，可以清楚地了解消費(fèi)者的需求及購買喜好，為農(nóng)產(chǎn)品流通的快速化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.1 創(chuàng)新流通新思維，“多位一體”流通模式全面發(fā)展

借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息平臺資源，高效整合農(nóng)產(chǎn)品流通渠道模式，通過創(chuàng)新型農(nóng)產(chǎn)品流通新思維，打破農(nóng)產(chǎn)品原有的發(fā)展模式與銷售路徑，以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展為契機(jī)，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方同企業(yè)運(yùn)營商進(jìn)行多方位協(xié)作，在一定程度上助力農(nóng)產(chǎn)品流通模式的優(yōu)化升級。一方面，積極構(gòu)建O2O及B2B 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式。立足自身農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及市場運(yùn)營特點(diǎn)，依據(jù)大數(shù)據(jù)信息平臺，積極構(gòu)建信息共享模式，使得農(nóng)產(chǎn)品流通渠道信息及時化、透明化、全面化呈現(xiàn)在各個農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，不僅高效地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品流通效率的轉(zhuǎn)化，還在一定程度上促使農(nóng)產(chǎn)品市場形成持續(xù)化的良性競爭，使得農(nóng)產(chǎn)品流通可以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展；另一方面，農(nóng)產(chǎn)品的流通市場更為廣泛，不僅平衡了農(nóng)戶及消費(fèi)者之間的供需關(guān)系，還促使著農(nóng)產(chǎn)品市場及農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)的快速化發(fā)展［5］。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)的應(yīng)用也呈普遍化發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品流通模式的運(yùn)營也逐漸多元化。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對農(nóng)產(chǎn)品流通模式進(jìn)行重新定位分析，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通效率的最大化發(fā)展，縮減流通過程中不必要的交易環(huán)節(jié)，使得農(nóng)產(chǎn)品流通更加的快速化、有效化、便捷化，提升消費(fèi)者的滿意度。此外，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新模式的應(yīng)用，使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商與供應(yīng)商之間的溝通交流更加智能化、簡潔化，有效避免了中間交易環(huán)節(jié)冗雜及信息不對稱等相關(guān)問題，使得兩者之間的服務(wù)綜合能力得到有效化提升，保障了農(nóng)產(chǎn)品流通模式的高效性、科學(xué)性。

2.2 減少交易環(huán)節(jié)成本，多元化提升農(nóng)產(chǎn)品的流通效率

對比傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式，互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)產(chǎn)品流通模式具有多方面的優(yōu)勢。一方面，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺的多元性及共享性將農(nóng)產(chǎn)品流通的各個主體進(jìn)行緊密聯(lián)系，不但有效節(jié)約了各個交易環(huán)節(jié)之間的時間成本，還能保證農(nóng)產(chǎn)品流通的時效性，使得農(nóng)產(chǎn)品各個主體之間形成了持續(xù)、穩(wěn)定的合作關(guān)系，進(jìn)而在一定程度上提升了農(nóng)戶產(chǎn)品的勞動轉(zhuǎn)化率；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展視域下的農(nóng)產(chǎn)品流通模式更加具有集約性，使得農(nóng)產(chǎn)品在包裝、生產(chǎn)、運(yùn)輸、配送等各個環(huán)節(jié)中能科學(xué)性、紀(jì)律性配合，在共同遵守互聯(lián)網(wǎng)流通規(guī)則的前提下，各個農(nóng)產(chǎn)品主體之間進(jìn)行優(yōu)勢化互補(bǔ)，高效配合實(shí)現(xiàn)資源的最大化價值，在最大程度上滿足消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品的需求。

基于互聯(lián)網(wǎng)下農(nóng)產(chǎn)品流通模式平臺可以直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶與消費(fèi)者之間的溝通與交流，借助線上多元化交易形式，極大減少了中間流通環(huán)節(jié)，降低了農(nóng)戶、商戶與顧客之間的費(fèi)用成本，在一定程度上提升了流通效率。此外，借助互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)共享平臺可以及時了解消費(fèi)者的需求及產(chǎn)品購買建議，不但保證了農(nóng)產(chǎn)品信息追溯的可靠性，還能根據(jù)消費(fèi)者的時間需求來及時完成產(chǎn)品的流通配送，有效保證了用戶與消費(fèi)者之間的平等性交易［6］。同時，農(nóng)戶與消費(fèi)者之間“面對面”溝通，既可以使得農(nóng)戶的產(chǎn)品利潤得到有效化保障，還能讓消費(fèi)者感受到農(nóng)戶對于產(chǎn)品的合理定價，提升消費(fèi)者的購買欲望與消費(fèi)體驗(yàn)。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”視域下農(nóng)產(chǎn)品流通效率的提升策略

3.1 依托“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品流通”模式，減少農(nóng)產(chǎn)品流通的中間成本

農(nóng)產(chǎn)品的流通成本與其流通環(huán)節(jié)息息相關(guān)，降低農(nóng)業(yè)成本的有效方法就是減少中間流通環(huán)節(jié)。一方面，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式，鼓勵農(nóng)民加強(qiáng)與銷售端的合作，建立誠信友善的合作關(guān)系，積極構(gòu)建持續(xù)化長期合作戰(zhàn)略關(guān)系，依托“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品流通”模式達(dá)到共同致富的效果。這樣不僅減少了流通費(fèi)用，而且降低了農(nóng)戶自身的風(fēng)險，還在一定程度上提高了農(nóng)戶收入，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展；另一方面，搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，各級政府通過農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)通道向農(nóng)民發(fā)布本年度農(nóng)產(chǎn)品流通信息，服務(wù)于農(nóng)民的再生產(chǎn)所需，利用網(wǎng)絡(luò)架接起進(jìn)貨的物流“直道”，拆除農(nóng)產(chǎn)品流通的“彎道”。

我國農(nóng)村的地形就較為封閉，地勢復(fù)雜多變。長期發(fā)展至今，我國農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)的市場就很難打開，想要形成產(chǎn)銷一體化的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條更是十分困難。然而，網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展為我國農(nóng)產(chǎn)品的外銷提供了一個契機(jī)，為農(nóng)產(chǎn)品的多元化發(fā)展提供了可能，更大程度上解決了流通中間交易環(huán)節(jié)問題，有效提升了農(nóng)產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)換率［7］。此外，農(nóng)民也需要不斷學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品流通新模式，通過互聯(lián)網(wǎng)開闊自己的“種田”視野，掌握更多的農(nóng)業(yè)專業(yè)性知識，接受現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)知識的熏陶，積極了解更多的農(nóng)業(yè)新事物，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)新思想，打破故步自封的舊觀念，具備現(xiàn)代農(nóng)民意識。

3.2 借助互聯(lián)網(wǎng)拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道，推動農(nóng)產(chǎn)品流通的多元化發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)是農(nóng)戶營銷自身農(nóng)產(chǎn)品高效廉價的入口，農(nóng)戶可借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)新型的營銷工具結(jié)合農(nóng)戶傳統(tǒng)的營銷理念，擴(kuò)展農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，從而促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的多元化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)是社交的大平臺，農(nóng)戶可利用低成本的微博、QQ、微信等社交媒體進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的推廣，拓展農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展渠道。首先，農(nóng)戶要樹立正確的營銷理念，根據(jù)市場需要對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致分類，按需而供，在大量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析的前提下，定位自己的客戶源，本著誠信的原則與之建立長期穩(wěn)定的合作；其次，發(fā)展高端農(nóng)業(yè)，致力于提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深層次的加工，延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局，對農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行合理充分的分配，避免引起不必要的浪費(fèi)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得更多客戶的青睞，擴(kuò)寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道［8］。

近幾年來，值得關(guān)注的是我國農(nóng)產(chǎn)品電商的數(shù)量急劇增長，農(nóng)民借助網(wǎng)絡(luò)推銷自身產(chǎn)品的意識明顯增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)迎來了一個嶄新的未來。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使生產(chǎn)者與消費(fèi)者的距離拉近，農(nóng)產(chǎn)品可以跨越地域的界限銷往世界各地，當(dāng)中間流通費(fèi)用減少至零時，生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間實(shí)現(xiàn)了零成本的互利共贏。因此，注重合作的多元化，與其他農(nóng)戶建立合作，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，從各個方面降低生產(chǎn)成本，獲得更多的收益。

3.3 提高農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力，打開國內(nèi)國際“雙”市場

借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)推動我國農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，與國際農(nóng)產(chǎn)品市場接軌?；ヂ?lián)網(wǎng)對農(nóng)民的改變，不僅在于它使農(nóng)民與外界環(huán)境有了更大范圍的接觸，更重要的是它能讓農(nóng)民真切地參與其中，受益諸多。一方面，使用互聯(lián)網(wǎng)，打破了農(nóng)產(chǎn)品售賣的空間限制，延長農(nóng)產(chǎn)品在整個國際市場的產(chǎn)業(yè)鏈，在小小的計(jì)算機(jī)屏幕上選擇千萬公里以外的買家，面對面交流溝通，從“趕”農(nóng)村小集轉(zhuǎn)化為“趕”國際大集，不出門便可知曉農(nóng)產(chǎn)品市場的變化，不用設(shè)置實(shí)體店就可以與外商做買賣。例如，武義縣的潘金土是一位極具現(xiàn)代商業(yè)頭腦的農(nóng)民，他把自家經(jīng)營的茶葉公司“搬”上了互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用網(wǎng)絡(luò)出售金山茶葉，與“老外”網(wǎng)上論茶，在銷售旺季的時候，與美、日、德等多個國家簽訂了茶葉買賣合同。另一方面，積極響應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的口號，正確劃分農(nóng)產(chǎn)品流通過程中的主次矛盾，在解決流通環(huán)節(jié)主要矛盾的同時統(tǒng)籌兼顧，處理好各種次要矛盾，并利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)尋求農(nóng)產(chǎn)品流通的多元化發(fā)展策略，不斷為我國農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展注入嶄新的生命力，使我國的農(nóng)業(yè)走向尖端，走向國際，走向世界［9］。

現(xiàn)代的國際農(nóng)產(chǎn)品市場，核心競爭力是農(nóng)產(chǎn)品扎根立足的關(guān)鍵，唯有先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)與靈敏的市場信息汲取能力才能保障我國農(nóng)產(chǎn)品的核心競爭力，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，掌握農(nóng)產(chǎn)品售賣的主動權(quán)，利用“國內(nèi)”“國際”2個農(nóng)產(chǎn)品市場，遵守農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)則，利用國際貿(mào)易規(guī)則來保護(hù)農(nóng)民的勞動成果。