劉海川

唐山開灤建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 河北 唐山 063000

1 建筑施工安全管理的現(xiàn)實(shí)意義

當(dāng)前，在有效開展安全管理工作過程中，需要全面提高建筑工程施工安全管理效率，確保每個施工環(huán)節(jié)全部具有規(guī)范性與合理性，同時還需要加強(qiáng)建筑行業(yè)各單位之間的溝通交流與相互配合[1]。根據(jù)實(shí)際情況全面優(yōu)化與完善建筑工程施工安全管理模式，專門制定科學(xué)合理的有效管理方式，進(jìn)而有效提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。要想保證基礎(chǔ)建設(shè)工程的施工質(zhì)量全面提高，首先就應(yīng)該加強(qiáng)對基礎(chǔ)施工安全的監(jiān)督管理力度。所以在開展建筑施工的過程中，就必須建立安全保障制度，并針對施工的具體情況優(yōu)化建筑施工安全管理體系，通過運(yùn)用先進(jìn)的施工科學(xué)技術(shù)來保護(hù)施工人員的生命安全，從而全面提高了施工效果，進(jìn)而提升了施工的品質(zhì)和安全。但假如在建筑工程施工中忽略了安全管理工作，則就勢必增加了重大安全事故的出現(xiàn)概率，甚至直接危及到了建筑施工人的生命安全，從而使得整個建筑行業(yè)財產(chǎn)生命受到了嚴(yán)重?fù)p失，所以這就必須抓好安全管理。

2 建筑工程項目安全生產(chǎn)特點(diǎn)

2.1 施工環(huán)境局限性

因?yàn)榻ㄖ锾幱诠潭▓龅刂校鴻C(jī)器設(shè)備和工作人員則只局限在施工現(xiàn)場中工作。由于建設(shè)工程項目施工環(huán)境限制因素較多，易于增加重大安全事故的產(chǎn)生可能性。由于建設(shè)工程施工規(guī)模很大，可以直接危及施工者的工作安全性，再加上施工難度指揮較大，很容易在無形之中不斷提高重大安全事故出現(xiàn)可能性[2]。

2.2 安全管理難度大

建筑施工人員幾乎都為農(nóng)民，缺少專業(yè)技能、綜合素質(zhì)與安全意識，施工隊伍流動性相對較大，建設(shè)項目的安全管理難以有序進(jìn)行。因此，在建設(shè)項目的建設(shè)過程中，管理者必須遵循建設(shè)項目的實(shí)際過程，重視安全內(nèi)容與安全管理方法的轉(zhuǎn)變，將其與傳統(tǒng)安全管理方式進(jìn)行對比，必須采用先進(jìn)安全管理方式，并充分發(fā)揮出其靈活性與有效性的意識[3]。

2.3 施工現(xiàn)場的不確定因素多

大部分建筑工程都在戶外進(jìn)行?，F(xiàn)場施工環(huán)境惡劣復(fù)雜，提高了施工作業(yè)的安全事故效率。因此，在施工工藝的施工過程中，設(shè)計師和工程師必須共同參與高空作業(yè)。如果不注意高處作業(yè)的保護(hù)，很容易從高處墜落。同時在建筑環(huán)境下進(jìn)行戶外作業(yè)，氣候原因的環(huán)境影響也相對大，容易增加建筑工程項目施工建設(shè)的負(fù)擔(dān)。如圖1所示：

圖1 建筑施工安全管理流程圖

3 建筑施工安全管理面臨的困境

3.1 人為因素

人是建筑工程的主體，其不僅貫穿于建筑工程的全過程，而且也貫穿于現(xiàn)場施工過程中的安全事故，其中最根本的原因?yàn)槿狈Π踩庾R及缺乏責(zé)任感。比如工作人員疲勞工作，而且在規(guī)定時間內(nèi)完成工作的安全保護(hù)不明確以及工作人員存在僥幸心理。因此，管理工作者在工作中的原則非常薄弱，其經(jīng)常與適當(dāng)?shù)墓芾砣藛T打交道，缺少安全保護(hù)工作與安全管理工作意識，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)[4]。

3.2 施工材料與機(jī)械

建筑工程的開展離不開建筑材料與手段的應(yīng)用。建筑材料在建設(shè)工程項目中起著至關(guān)重要的決定性作用，是安全管理中非常重要的重要關(guān)鍵因素。因此，倘若工作人員采購的材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，那么建筑工程必將存在著比較嚴(yán)重的安全隱患，甚至出現(xiàn)裂縫情況[5]。與此同時，施工機(jī)械裝置在實(shí)際實(shí)施過程中起到重要作用，難以落實(shí)安全管理責(zé)任和管理制度，安全管理制度不適應(yīng)施工技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。除此之外，倘若機(jī)械設(shè)備與材料無法滿足建筑工程項目的實(shí)際需要，那么不僅會延長施工時間，而且也會增加施工應(yīng)用成本。

3.3 安全管理制度體系不完善

目前，我國建筑安全管理體系不完善，建筑單位難以落實(shí)安全管理責(zé)任與管理制度，同時安全管理體系也不適應(yīng)施工技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。所以建筑施工人員在實(shí)際施工中并沒有安全意識和專業(yè)技能，也無法建立科學(xué)的安全管理制度。除此之外，項目安全監(jiān)管工作人員也未能發(fā)揮工程安全監(jiān)督管理的關(guān)鍵功能，不能處理項目施工中出現(xiàn)的重大安全隱患，以及也沒有嚴(yán)格把控項目施工管理的全過程。

3.4 施工技術(shù)因素

針對工程建設(shè)項目而言，建設(shè)工程、設(shè)計方案與施工工藝流程能夠直接影響建設(shè)項目的安全與質(zhì)量。因此，由于外界各種各樣因素的嚴(yán)重影響，導(dǎo)致建筑工程建設(shè)項目將不斷推遲，一方面建筑行業(yè)將無法利用當(dāng)?shù)刭Y源彌補(bǔ)建設(shè)時間，另一方面將存在惡性循環(huán)的根本問題，嚴(yán)重危害建設(shè)項目的安全生產(chǎn)與工作效率。

3.5 建筑施工現(xiàn)場管理不規(guī)范

建筑工程施工現(xiàn)場管理直接決定著建筑工程質(zhì)量。就目前情況而言，部分建筑行業(yè)在開展施工中并未意識施工現(xiàn)場安全管理的重要性，設(shè)計中沒有貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全模式，沒有按照生產(chǎn)經(jīng)營必須對安全負(fù)責(zé)的基本要求進(jìn)行有效管理。因此，部分施工單位施工人員誤以為安全管理由安全監(jiān)督部門管理。所以在施工中，需要管理人員建立安全施工責(zé)任制度，具有計劃性與重點(diǎn)進(jìn)行安全管理，從安全教育培訓(xùn)與施工過程檢查角度著手，盡量做好安全部署，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷提高施工現(xiàn)場的安全系數(shù)，為建設(shè)項目的施工管理提供安全保障。

3.6 環(huán)境因素影響

現(xiàn)階段，建筑工程項目施工安全環(huán)境因素具有以下幾方面情況：首先包括著自然因素不可抗拒因素的影響，比如大風(fēng)、暴雨等等。其次通過對建筑工程項目開展施工而改善施工環(huán)境，比如對通風(fēng)、照明與振動方面的改進(jìn)與完善。最后因外界季節(jié)變化造成的影響，比如冬雨期間與炎熱季節(jié)等等方面。除此之外，在實(shí)際開展施工過程中，有關(guān)部門必須針對施工特點(diǎn)與施工內(nèi)容具有針對性進(jìn)行安全質(zhì)量保護(hù)，在外界環(huán)境因素、溫度與濕度的影響下及其容易發(fā)生質(zhì)量與安全問題。

4 加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施

4.1 認(rèn)真編制安全管理方案

在施工過程中，要確保施工安全，認(rèn)真編制安全管理方案。特別是在制定安全管理計劃的過程中，建筑行業(yè)的建筑單位，必須確定建筑項目建設(shè)任務(wù)和管理目標(biāo)，全面提高建筑工作人員的安全生產(chǎn)意識，以及自身保護(hù)意識，不得在建筑施工過程中出現(xiàn)重大的安全事故，同時必須有效遏制一般火災(zāi)事故的發(fā)生。與此同時，在明確建筑工程的施工管理方法控制目標(biāo)過程中，還必須完善人員管理隊伍意識，以施工單位的項目經(jīng)理為主要角色，組建了安全生產(chǎn)管理工作組，從而對建筑施工現(xiàn)場的安全事項作出有效管理，除此之外，在安全管理工作方法制定過程中，還必須對安全管理工作規(guī)劃與落實(shí)的方法作出合理保障，包括當(dāng)前班會設(shè)計管理制度和工作報告的基本規(guī)范制度。

4.2 嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督

監(jiān)督工作不只是執(zhí)法部門的工作，同時還需要與施工單位有效結(jié)合，不斷強(qiáng)化建筑工程項目的監(jiān)督度與管理。一方面，與建筑工程有關(guān)的行政單位需要不斷加強(qiáng)單位的監(jiān)督工作，全面提高監(jiān)督部門工作人員的綜合素質(zhì)，不斷加大監(jiān)督執(zhí)法的力度，在一定程度上有利于工程項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求。則另一方面，施工單位需要不斷提高自身的監(jiān)督工作與管理能力，在建筑工程內(nèi)部構(gòu)建十分專業(yè)的監(jiān)督隊伍，全方位對建筑工程項目施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督與管理。除此之外，充分考慮建筑工程項目中內(nèi)部人員，引導(dǎo)工作人員在短時間之內(nèi)詳細(xì)了解施工單位的基本情況，進(jìn)而使監(jiān)督效果完全達(dá)標(biāo)。

4.3 完善建筑工程施工的安全監(jiān)督

要想合理運(yùn)用工程安全監(jiān)督管理方法，保障項目工程建設(shè)的平安進(jìn)行，首先就必須不斷完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作制度。在實(shí)際執(zhí)行過程中，建筑行業(yè)的施工部門就必須貫徹著政府監(jiān)督和社會監(jiān)管的基本原則，全面推動建筑行業(yè)施工企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)場的安全保障體系中發(fā)揮關(guān)鍵功能。作為代表政府部門的監(jiān)督管理人員，需要對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，對建筑工程建設(shè)進(jìn)展進(jìn)行簡要分析，有效應(yīng)用安全控制監(jiān)管。另外，能夠借助信息化手段加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。在實(shí)際操作過程中，需要根據(jù)建筑工程建設(shè)進(jìn)度派遣專人進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，排查安全隱患并在短時間之內(nèi)以錄像形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)小組，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示對檢查出的安全隱患與問題進(jìn)行匯總與分析，并將其發(fā)給責(zé)任方進(jìn)行改善?？偠灾ㄟ^采用有效管理方式與信息化手段，能夠不斷加強(qiáng)對建筑工程施工建設(shè)全過程的監(jiān)督管理工作，在最大程度上全面促進(jìn)建筑工程項目的安全生產(chǎn)與有序開展施工。

4.4 加強(qiáng)施工人員的安全管理

為了保證建筑工程項目的正常運(yùn)行，建筑行業(yè)在人員招聘過程中，必須選擇專業(yè)技能較高的工作技術(shù)人員，并在短時間內(nèi)定期培訓(xùn)具有專業(yè)知識和安全知識的人員，不斷提高施工人員的安全意識和施工技術(shù)。只有不斷加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，才能確保員工與管理者以身作則，明確現(xiàn)場過程中必須佩戴嚴(yán)格的防護(hù)用品，同時在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下員工必須與管理者進(jìn)行合作與溝通交流，在現(xiàn)場施工期間安全遵守管理標(biāo)準(zhǔn)。同時員工必須持證上崗，只有人員具備應(yīng)有的證書，并通過考核之后才能夠正常工作。除此之外，在參與評估過程中，員工必須嚴(yán)格遵守評估制度，以確保員工在實(shí)際操作中嚴(yán)格按照安全規(guī)定工作。

4.5 施工安全設(shè)施正常投入

建筑工程項目施工安全設(shè)施配備全部由工程項目施工自行按照要求配置與購買，分包方為減少安全設(shè)備的投入與應(yīng)用，并未定期對設(shè)備進(jìn)行更新與升級，也并未按時對設(shè)備進(jìn)行維修與維護(hù)，導(dǎo)致建筑工程項目施工現(xiàn)場應(yīng)用的設(shè)備出現(xiàn)老化與磨損情況，為此這及其容易給建筑工程項目施工留下安全隱患。針對以上情況分析，必須要求分包方注重設(shè)備的合理應(yīng)用，并對設(shè)備進(jìn)行定期檢查與驗(yàn)收，根據(jù)建筑工程項目的特點(diǎn)，以及施工現(xiàn)場的進(jìn)出口、樓梯口與電梯口等等方面，對其進(jìn)行嚴(yán)格排查，倘若發(fā)現(xiàn)問題需要及時整改與完善，確保機(jī)械設(shè)備配備齊全，從而確保建筑工程項目施工全過程的施工人員與機(jī)械設(shè)備安全進(jìn)行及有序開展。

4.6 提高施工人員的安全意識

在工程建設(shè)中，要想有效應(yīng)用安全管理方案，就必須確保建筑工程項目施工安全進(jìn)行，采用科學(xué)合理的教育培訓(xùn)方式，全面提高施工人員的安全意識，并不斷增強(qiáng)自我保護(hù)意識與能力。因此，在實(shí)際開展施工過程中，建筑施工行業(yè)需要在正式開展施工之前定期開展安全教育培訓(xùn)活動，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的信息手段，為施工大力傳播安全教育等科學(xué)知識，唯有如此才可以全面提高施工的實(shí)際操作能力。除此之外，建筑行業(yè)必須定期招聘專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，采取多種形式帶領(lǐng)缺乏安全意識和安全知識的施工人員，不斷提高公司施工人員的安全素質(zhì)和專業(yè)能力，有效實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)。

4.7 加強(qiáng)安全宣傳工作

建筑工程施工項目對施工期間的人員安全構(gòu)成了一定威脅。因此，為保證建設(shè)項目的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，必須制定科學(xué)合理的安全管理制度，同時建筑行業(yè)必須不斷加強(qiáng)對工程項目人員的安全教育培訓(xùn)，確保其安全意識的不斷提高，全面促進(jìn)工程項目安全管理的與時俱進(jìn)。除此之外，建筑工程施工現(xiàn)場安全管理人員必須在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志，并持續(xù)將關(guān)鍵安全技能納入相關(guān)人員的評估。為使人員充分意識安全管理的重要性，有關(guān)部門需要在工程建設(shè)項目中注重安全工作與安全生產(chǎn)，充分落實(shí)建筑工程建設(shè)項目人員安全意識，不斷將安全管理滲透在建筑工程項目各項施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，以切實(shí)保證建筑建設(shè)工程質(zhì)量的安全全面達(dá)標(biāo)。

4.8 建立科學(xué)的安全事故應(yīng)急預(yù)案

在建設(shè)項目的建筑安全管理中，必須嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)，做好建設(shè)項目各個環(huán)節(jié)的安全事故應(yīng)急預(yù)案。其工作直接關(guān)系到建設(shè)項目安全管理的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格控制。因此，要根據(jù)建設(shè)項目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，有效處理可能出現(xiàn)的問題，制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，然后從源頭上嚴(yán)格控制實(shí)際發(fā)生安全事故的概率。與此同時，在施工中，倘若存在安全事故，那么需要在短時間之內(nèi)組織救援行動小組，確保企業(yè)員工之間相互配合，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的個人價值，有序開展工作，將安全事故降低在最小化，從而對企業(yè)員工以及施工人員的生命安全負(fù)責(zé)。

5 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目施工應(yīng)當(dāng)充分意識施工安全姿態(tài)的重要性，以及對工作人員生命安全與財產(chǎn)安全帶來的危害，必須提前做好策劃安全生產(chǎn)管理制度與機(jī)制。同時安全風(fēng)險在建筑工程項目中需要不斷控制與預(yù)防，不可因?yàn)楣芾砉ぷ鞯氖杪┡c不到位而引發(fā)安全事故，所以針對其問題，有關(guān)部門必須高度重視安全管理，制定科學(xué)合理的安全管理制度與保障體系，確保工作人員的生命安全以及建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)而為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。除此之外，提高建設(shè)項目的安全管理水平，需要全體施工人員和施工企業(yè)管理者的共同努力，共同營造良好施工環(huán)境，共同參與綠色文明建筑工程項目建設(shè)與施工安全環(huán)境創(chuàng)建當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，預(yù)防與減少安全事故的發(fā)生，從而在最大程度上全面促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。