謝春生

三亞學院，海南三亞 572022

引言

體育旅游本身就是一種產(chǎn)業(yè)融合模式，是體育和旅游的有機結合，隨著時代發(fā)展體育和旅游越來越緊密，最終發(fā)展成為體育旅游產(chǎn)業(yè)。一般是以體育比賽為核心帶動旅游經(jīng)濟，讓人們在觀賞體育比賽同時，能夠深入到當?shù)芈糜雾椖慨斨?，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的協(xié)同效應。在產(chǎn)業(yè)融合的大背景下，我國體育旅游產(chǎn)業(yè)還需要進一步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，能夠突破內(nèi)部、外部屏障實現(xiàn)進一步擴張。在全民體育的政策下，社會體育設施不斷完善，體育場以及體育景觀環(huán)境不斷升級，這讓產(chǎn)業(yè)融合具有了一定的政策條件、資源條件。如今需要相關部門在產(chǎn)業(yè)管制上進一步放手，能夠讓更多經(jīng)濟主體進入，特別是讓專業(yè)的體育文化公司深度融入進來，保證體育旅游產(chǎn)業(yè)融合擁有策劃及運營智囊，豐富體育旅游項目，提升受眾感受。

一 產(chǎn)業(yè)融合概念

產(chǎn)業(yè)融合指的是同一個產(chǎn)業(yè)在時間維度上形成的各類資源的整合，并同時向外擴展，將不同領域產(chǎn)業(yè)吸引進來，把農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)、信息業(yè)、服務業(yè)等都整合到產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，形成了彼此包容、彼此促進的較為復雜的發(fā)展模式。通過這些年來產(chǎn)業(yè)融合可以發(fā)現(xiàn)，該種融合工作是以第五產(chǎn)業(yè)即文化產(chǎn)業(yè)為主導，農(nóng)業(yè)為基礎、工業(yè)為中介、服務業(yè)為核心、信息業(yè)為配套的經(jīng)濟系統(tǒng)。在我國經(jīng)濟進入新常態(tài)之后，各個領域都在尋求產(chǎn)業(yè)融合，以求資源整合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，產(chǎn)業(yè)融合成為了當下學界、經(jīng)濟界提到最多的詞匯。

二 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性

（一）實現(xiàn)資源整合提高產(chǎn)業(yè)影響力

體育旅游本身是旅游和體育的融合，在產(chǎn)業(yè)融合背景下需要進一步實現(xiàn)更大范圍融合，目的是完善產(chǎn)業(yè)鏈豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，從而有效提升產(chǎn)業(yè)影響力，獲得資源整合的權利。其中資源整合包括了人才、技術、設備、媒體等方面。

（二）實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)綜合發(fā)展

傳統(tǒng)體育經(jīng)濟當中以觀賽群體、參賽群體為主，兩個群體之間雖然出現(xiàn)在一個場地卻缺乏更深入的互動，這使觀賽者難以形成浸入式體驗。融入旅游經(jīng)濟之后，觀賽者、參賽者在體育旅游經(jīng)濟策劃者作用下，能夠紛紛進入當?shù)氐穆糜雾椖慨斨校w驗當?shù)仫L土人情同時，參賽群體、觀賽群體的互動性也在增強。最主要的是，通過兩個人群的帶動讓當?shù)伢w育館、體育景觀、旅游景觀得到了高效利用。當?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)都有了各自的發(fā)展。隨著大融合進行，體育旅游產(chǎn)業(yè)會將當?shù)靥禺a(chǎn)、民風、民俗等紛紛融入進來，真正地創(chuàng)建一個龐大的圍繞體育旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。

（三）推動全域旅游、全民健身的有效手段

之前我國制定了文旅融合、健康中國兩個國家戰(zhàn)略，全域旅游當中民族體育項目是旅游體驗活動的重要組成，能夠改善游客旅游體驗，豐富旅游項目內(nèi)容。體育旅游產(chǎn)業(yè)不斷壯大，讓當?shù)孛褡弩w育發(fā)揚光大，使當?shù)伢w育設施設備不斷完善，最終使全域旅游、全民健身體育旅游產(chǎn)業(yè)的不斷融合成為現(xiàn)實。

三 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)狀及面臨的問題

2014年國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，其標志著我國體育產(chǎn)業(yè)開始快速發(fā)展，同時不斷興旺的旅游產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了體驗式旅游，其中攀巖、蹦極、野外生存等得到了越來越多人的喜愛。經(jīng)過不斷發(fā)展終于促成了體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，形成了體育旅游產(chǎn)業(yè)。時至今日，因為越來越多投資者看到了體育旅游產(chǎn)業(yè)的未來，不斷進入到該領域內(nèi)。企業(yè)集團涉足體育旅游產(chǎn)業(yè)的主體也越來越多。在《2019-2025中國體育旅游產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展趨勢報告》中，國家旅游局預計2020年我國可實現(xiàn)10億人體育旅游總人數(shù)，體育旅游消費可突破萬億元大關。在體育旅游如此旺盛發(fā)展的背景下，該產(chǎn)業(yè)站在大產(chǎn)業(yè)融合之下，有幾個重要的問題需要去解決。

（一）相關部門以及體育、旅游從業(yè)主體融合意識弱

相關部門在體育、旅游二者融合方面因為受地方資源稟賦影響而呈現(xiàn)出不同的融合意識。資源較為充分地區(qū)，相關部門及有關主體在體育、旅游融合方面比較積極；資源稟賦比較貧瘠的地方，相關部門和以體育、旅游為項目的企業(yè)都缺乏活躍度。這也直接導致現(xiàn)有的體育旅游項目的宣傳不積極，消費體驗項目沒有定期更新，消費者體驗水平低。

（二）資本方與從業(yè)者對接困難

從2009年開始我國體育旅游初露端倪，當年從事“戶外旅游”（即如今的體育旅游）的企業(yè)獲得了喜人收入，這讓資本方開始瞄準市場紛紛搶灘登陸。到如今戶外旅游經(jīng)過十余年發(fā)展成為了體育旅游產(chǎn)業(yè)，市場經(jīng)過最初的野蠻生長已經(jīng)初具規(guī)模。2016年國家不斷出臺各類政策，包括（國辦發(fā)〔2016〕77號）（國辦發(fā)〔2016〕85號）以及同年的《關于大力發(fā)展體育旅游的指導意見》，這些政策在一定程度上激勵了一些投資者進入行業(yè)，一時間體育旅游成為投資熱點。但數(shù)年之后，新近進入領域的投資者想要與專業(yè)的體育旅游企業(yè)合作，卻因為缺乏專業(yè)運營人才而不能實現(xiàn)有效對接。這是源于我國專業(yè)從事體育旅游的企業(yè)本來就少，那些名氣較大的從業(yè)企業(yè)已經(jīng)被其他資本方占據(jù)，新入者必須要重新打造專業(yè)運營團隊。這對于資本方而言壓力頗大，因為大部分投資方并不具有行業(yè)運作經(jīng)驗，想要從無到有培養(yǎng)出專業(yè)運營團隊，至少需要數(shù)年時間。而在這段時間里，體育旅游產(chǎn)業(yè)會突飛猛進，想要全面進入行業(yè)壓力只能越來越大。

（三）文化產(chǎn)業(yè)融入水平不足

產(chǎn)業(yè)融合的定義已經(jīng)指出，文化產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)融合的主導，這是源于文化產(chǎn)業(yè)關乎到體育旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運營、宣傳等方面細節(jié)工作，決定了融合的質(zhì)量。但目前來看我國體育旅游產(chǎn)業(yè)當中文化產(chǎn)業(yè)融入水平不足。具體體現(xiàn)是：截至目前為止，我國仍然缺乏一些成熟的體育旅游文化產(chǎn)品，例如成熟的體育旅游路線、經(jīng)典體育旅游勝地、較為成熟的民族地區(qū)體育旅游項目。即便是運行多年的內(nèi)蒙古那達慕大會，在全國知名度仍然不高，體育和旅游融合仍然需要文化產(chǎn)業(yè)來加以調(diào)和優(yōu)化。

四 提高我國體育旅游產(chǎn)業(yè)融合水平的策略

鑒于我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，想要實現(xiàn)全國范圍的體育旅游產(chǎn)業(yè)的大融合，主要是改革產(chǎn)業(yè)管制能夠保證投資方和從業(yè)主體有效對接，保證社會資本不斷注入；融入文化產(chǎn)業(yè)，以確保解決目前存在的較為棘手的策劃宣傳、項目設計等問題，能夠讓體育旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部融合和外部融合，不斷提升我國體育旅游產(chǎn)業(yè)競爭力。

（一）提高地方政府以及從業(yè)主體的融合意識

目前來看體育旅游領域國家政策密集，群眾消費欲望高漲、資本方紛紛入駐，整體來看體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分光明。雖然有疫情影響導致體育、旅游產(chǎn)業(yè)的目前狀態(tài)不理想，但疫情得到控制或者疫情消失后，消費群體被壓抑的消費熱情被點燃，必然形成強大的市場需求。相信這一點地方政府以及從業(yè)企業(yè)也都能看得到。那為什么地方政府、從業(yè)企業(yè)缺乏融合意識呢？主要原因是我國體育旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾，融合經(jīng)驗還在摸索階段，地方政府及從業(yè)企業(yè)都在觀望。尤其是發(fā)展落后地區(qū)再看發(fā)展快的地區(qū)，發(fā)展快的地區(qū)在看北上廣地區(qū)。

為了加大地方政府融合信心，讓更多從業(yè)者加入融合隊伍，還需要國家相關部門進一步解讀政策，要讓地方政府明白政策精髓，避免政策走形。除此之外，國家相關部門還要出臺更具有推動力的政策，引領地方政府積極培養(yǎng)精通體育旅游產(chǎn)業(yè)運營的第三方機構，通過該類機構的中介作用，讓體育和旅游能夠深入融合。目前我國該類機構數(shù)量少，專業(yè)水平低，需要地方政府加大培養(yǎng)力度。需要在人才培養(yǎng)、金融政策、稅收政策上都有良好的統(tǒng)籌安排，要保證相關專業(yè)機構能夠快速連接整合擴大規(guī)模，從而發(fā)展成為專業(yè)的第三方機構，能夠承接省內(nèi)外甚至國內(nèi)外體育旅游活動，包括大型賽事例如奧運會、世界杯、亞運會；專業(yè)賽事例如賽車、電競、攀巖、高爾夫、賽馬等。

地方政府要積極聯(lián)合產(chǎn)業(yè)專家來對地方具有的各類資源展開排查建立數(shù)據(jù)庫，能夠?qū)ふ页雠c眾不同的資源優(yōu)勢，并在此基礎上認真構建一些具有民族傳統(tǒng)體育色彩的旅游項目，要讓體育旅游產(chǎn)業(yè)快速進入到少數(shù)民族地區(qū)，帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

而從業(yè)主體要做的便是相信政府，能夠隨著政府的指揮棒有效運作。必要時需要打破門戶之見，能夠保證從業(yè)主體之間的聯(lián)合共融，可以在消費項目、宣傳方法等方面有所突破。

（二）讓資本快速進入產(chǎn)業(yè)之內(nèi)

因為在未來體育旅游會成為產(chǎn)業(yè)集群的核心，除了體育、旅游之外，還會有展會、養(yǎng)老、鄉(xiāng)村文化、影視等產(chǎn)業(yè)融入進來。所以對于資本方而言，想要進入到體育旅游產(chǎn)業(yè)并不難，主要是部分人持有資金但是對產(chǎn)業(yè)不了解，只是將目光鎖定在了體育、旅游這兩個最重要的組成上。

其實早在2016年國家就給出了健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導意見、旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓等領域消費的意見，這意味著休閑體育、旅游文化、健康養(yǎng)老都能夠納入到體育旅游產(chǎn)業(yè)，可接受資本方的投資。資本方將資本投資于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的其他領域，也避免了資本過于集中導致的惡性競爭，保證了自身投資安全。

在投資領域也有“別把雞蛋放在一個籃子里”的說法，對于資本方而言，若是分解資本將這些資本分別投資到體育旅游產(chǎn)業(yè)為核心的大集群當中的其他領域，相當于分散了投資風險，達到了東邊不盈利西邊盈利的目的。另外，政府可以鼓勵資本方通過吞并的形式來不斷地將有關體育、旅游的中小企業(yè)，最終形成一個大體量的體育旅游企業(yè)，同樣可以達成進軍核心領域的目的。

對于投資方我國還需要打造一個友好型投資環(huán)境，需要有體育旅游產(chǎn)業(yè)孵化器來提供一個良好的行業(yè)氛圍，能夠以專業(yè)輔導手段帶領投資方全面了解體育旅游產(chǎn)業(yè)，掌握其中盈利的模式，要引領投資者做到理性投資，這也是保證體育旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

（三）融入文化產(chǎn)業(yè)促進體旅融合

前文所述文化產(chǎn)業(yè)是其他產(chǎn)業(yè)融合的主導力量，這是源于文化產(chǎn)業(yè)具有智囊作用，能夠抓住信息產(chǎn)業(yè)為各行業(yè)的策劃、宣傳、運營提供助力。體育旅游產(chǎn)業(yè)融合當中自然不能缺少文化產(chǎn)業(yè)。為了吸引文化產(chǎn)業(yè)融入到集群可以將國內(nèi)知名的廣告公司、策劃公司，尤其是在我國奧運會、世界錦標賽、亞運會等體育盛會開展期間提供各類策劃的公司能夠整合起來，形成一個專業(yè)體育旅游策劃機構。該機構具體可以抓住各地民族體育特點，策劃出一個個經(jīng)典的地方民族體育旅游項目。具體而言，文創(chuàng)企業(yè)（以文化創(chuàng)新為項目的企業(yè)）可以抓住商、養(yǎng)、學、閑、情、奇六字方針，讓康養(yǎng)體育休閑和旅游產(chǎn)業(yè)融合、讓專業(yè)體育比賽與旅游產(chǎn)業(yè)融合、讓體育場館等旅游產(chǎn)業(yè)融合，這樣可以深度促進體育和旅游的全面融合，讓有關資源得到合理利用。這便是文化產(chǎn)業(yè)對體育旅游產(chǎn)業(yè)運營策劃的“六字方針”和“三種模式”。

第一，六字方針?！吧獭敝傅纳虡I(yè)旅游和體育融合；“養(yǎng)”是康養(yǎng)和養(yǎng)老和體育融合；“學”指的是高級體育項目訓練和旅游融合；“閑”指的休閑旅游和體育融合；“情”則是面對各類賽事觀眾展開的比賽現(xiàn)場觀賽，賽后與明星互動，或者觀賽者體驗比賽項目的一種復合型旅游項目；“奇”指的是抓住一些比較新奇的體育項目，以其為特色展開旅游項目，例如騎行、攀巖、跳傘、滑翔等。

第二，三種模式。首先，讓康養(yǎng)體育休閑和旅游產(chǎn)業(yè)融合。目前可以將濱?？叼B(yǎng)休閑度假、冰雪體育旅游做大做強，充分地利用自然給予地區(qū)的資源優(yōu)勢。不管是濱海還是東北冰雪，從空氣質(zhì)量、運動模式都是非常優(yōu)秀的。而且我國目前已經(jīng)擁有了比較系統(tǒng)的航班網(wǎng)絡，完全可以滿足康養(yǎng)人群等隨時前往旅游目的地。其次，讓專業(yè)體育比賽與旅游產(chǎn)業(yè)融合。主要是對目前我國專業(yè)體育館、賽場進行統(tǒng)計，然后設計專業(yè)比賽的布局，能夠發(fā)揮出體育和旅游兩個產(chǎn)業(yè)資源融合優(yōu)勢，對各地經(jīng)濟形成強力推動。最后，讓體育場館等與旅游產(chǎn)業(yè)融合。目前我國各大城市都有專業(yè)體育場館，引導這些場館不斷融入旅游產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，能夠為前來旅游的游客提供當?shù)孛褡弩w育表演、專業(yè)體育訓練，或者專門承辦一些與體育有關的各類大型演出。體育場館也要善于利用歷屆體育賽事留下的各類標識，來使其成為游客打卡地，這也是體育場館融入旅游產(chǎn)業(yè)的最特殊優(yōu)勢。

五 結語

我國體育旅游產(chǎn)業(yè)的進一步融合既有內(nèi)部產(chǎn)業(yè)間的高度融合不斷消解不必存在的屏障，也有對外融合，能夠?qū)⒏噘Y本方吸引過來。而其中最為緊要的是地方政府的政策支持、管理體制的改革以及如何吸引影視公司、策劃公司、傳媒公司等從事宣傳、創(chuàng)意的企業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，能夠為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供驅(qū)動力。國家政策支持，大產(chǎn)業(yè)融合形成的強烈市場需求，會讓這些公司不斷融入進來。屆時我國體育旅游產(chǎn)業(yè)將真正地崛起。