謝春生

三亞學(xué)院，海南三亞 572022

引言

體育旅游本身就是一種產(chǎn)業(yè)融合模式，是體育和旅游的有機(jī)結(jié)合，隨著時(shí)代發(fā)展體育和旅游越來(lái)越緊密，最終發(fā)展成為體育旅游產(chǎn)業(yè)。一般是以體育比賽為核心帶動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)，讓人們?cè)谟^賞體育比賽同時(shí)，能夠深入到當(dāng)?shù)芈糜雾?xiàng)目當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的協(xié)同效應(yīng)。在產(chǎn)業(yè)融合的大背景下，我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)還需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，能夠突破內(nèi)部、外部屏障實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張。在全民體育的政策下，社會(huì)體育設(shè)施不斷完善，體育場(chǎng)以及體育景觀環(huán)境不斷升級(jí)，這讓產(chǎn)業(yè)融合具有了一定的政策條件、資源條件。如今需要相關(guān)部門在產(chǎn)業(yè)管制上進(jìn)一步放手，能夠讓更多經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)入，特別是讓專業(yè)的體育文化公司深度融入進(jìn)來(lái)，保證體育旅游產(chǎn)業(yè)融合擁有策劃及運(yùn)營(yíng)智囊，豐富體育旅游項(xiàng)目，提升受眾感受。

一 產(chǎn)業(yè)融合概念

產(chǎn)業(yè)融合指的是同一個(gè)產(chǎn)業(yè)在時(shí)間維度上形成的各類資源的整合，并同時(shí)向外擴(kuò)展，將不同領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)吸引進(jìn)來(lái)，把農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)、信息業(yè)、服務(wù)業(yè)等都整合到產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)，形成了彼此包容、彼此促進(jìn)的較為復(fù)雜的發(fā)展模式。通過(guò)這些年來(lái)產(chǎn)業(yè)融合可以發(fā)現(xiàn)，該種融合工作是以第五產(chǎn)業(yè)即文化產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、工業(yè)為中介、服務(wù)業(yè)為核心、信息業(yè)為配套的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)之后，各個(gè)領(lǐng)域都在尋求產(chǎn)業(yè)融合，以求資源整合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，產(chǎn)業(yè)融合成為了當(dāng)下學(xué)界、經(jīng)濟(jì)界提到最多的詞匯。

二 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的必要性

（一）實(shí)現(xiàn)資源整合提高產(chǎn)業(yè)影響力

體育旅游本身是旅游和體育的融合，在產(chǎn)業(yè)融合背景下需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更大范圍融合，目的是完善產(chǎn)業(yè)鏈豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，從而有效提升產(chǎn)業(yè)影響力，獲得資源整合的權(quán)利。其中資源整合包括了人才、技術(shù)、設(shè)備、媒體等方面。

（二）實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)綜合發(fā)展

傳統(tǒng)體育經(jīng)濟(jì)當(dāng)中以觀賽群體、參賽群體為主，兩個(gè)群體之間雖然出現(xiàn)在一個(gè)場(chǎng)地卻缺乏更深入的互動(dòng)，這使觀賽者難以形成浸入式體驗(yàn)。融入旅游經(jīng)濟(jì)之后，觀賽者、參賽者在體育旅游經(jīng)濟(jì)策劃者作用下，能夠紛紛進(jìn)入當(dāng)?shù)氐穆糜雾?xiàng)目當(dāng)中，體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情同時(shí)，參賽群體、觀賽群體的互動(dòng)性也在增強(qiáng)。最主要的是，通過(guò)兩個(gè)人群的帶動(dòng)讓當(dāng)?shù)伢w育館、體育景觀、旅游景觀得到了高效利用。當(dāng)?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)都有了各自的發(fā)展。隨著大融合進(jìn)行，體育旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)將當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)、民風(fēng)、民俗等紛紛融入進(jìn)來(lái)，真正地創(chuàng)建一個(gè)龐大的圍繞體育旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。

（三）推動(dòng)全域旅游、全民健身的有效手段

之前我國(guó)制定了文旅融合、健康中國(guó)兩個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略，全域旅游當(dāng)中民族體育項(xiàng)目是旅游體驗(yàn)活動(dòng)的重要組成，能夠改善游客旅游體驗(yàn)，豐富旅游項(xiàng)目?jī)?nèi)容。體育旅游產(chǎn)業(yè)不斷壯大，讓當(dāng)?shù)孛褡弩w育發(fā)揚(yáng)光大，使當(dāng)?shù)伢w育設(shè)施設(shè)備不斷完善，最終使全域旅游、全民健身體育旅游產(chǎn)業(yè)的不斷融合成為現(xiàn)實(shí)。

三 體育旅游產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題

2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，其標(biāo)志著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展，同時(shí)不斷興旺的旅游產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了體驗(yàn)式旅游，其中攀巖、蹦極、野外生存等得到了越來(lái)越多人的喜愛(ài)。經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展終于促成了體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，形成了體育旅游產(chǎn)業(yè)。時(shí)至今日，因?yàn)樵絹?lái)越多投資者看到了體育旅游產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，不斷進(jìn)入到該領(lǐng)域內(nèi)。企業(yè)集團(tuán)涉足體育旅游產(chǎn)業(yè)的主體也越來(lái)越多。在《2019-2025中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》中，國(guó)家旅游局預(yù)計(jì)2020年我國(guó)可實(shí)現(xiàn)10億人體育旅游總?cè)藬?shù)，體育旅游消費(fèi)可突破萬(wàn)億元大關(guān)。在體育旅游如此旺盛發(fā)展的背景下，該產(chǎn)業(yè)站在大產(chǎn)業(yè)融合之下，有幾個(gè)重要的問(wèn)題需要去解決。

（一）相關(guān)部門以及體育、旅游從業(yè)主體融合意識(shí)弱

相關(guān)部門在體育、旅游二者融合方面因?yàn)槭艿胤劫Y源稟賦影響而呈現(xiàn)出不同的融合意識(shí)。資源較為充分地區(qū)，相關(guān)部門及有關(guān)主體在體育、旅游融合方面比較積極；資源稟賦比較貧瘠的地方，相關(guān)部門和以體育、旅游為項(xiàng)目的企業(yè)都缺乏活躍度。這也直接導(dǎo)致現(xiàn)有的體育旅游項(xiàng)目的宣傳不積極，消費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)有定期更新，消費(fèi)者體驗(yàn)水平低。

（二）資本方與從業(yè)者對(duì)接困難

從2009年開(kāi)始我國(guó)體育旅游初露端倪，當(dāng)年從事“戶外旅游”（即如今的體育旅游）的企業(yè)獲得了喜人收入，這讓資本方開(kāi)始瞄準(zhǔn)市場(chǎng)紛紛搶灘登陸。到如今戶外旅游經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展成為了體育旅游產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)經(jīng)過(guò)最初的野蠻生長(zhǎng)已經(jīng)初具規(guī)模。2016年國(guó)家不斷出臺(tái)各類政策，包括（國(guó)辦發(fā)〔2016〕77號(hào)）（國(guó)辦發(fā)〔2016〕85號(hào)）以及同年的《關(guān)于大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這些政策在一定程度上激勵(lì)了一些投資者進(jìn)入行業(yè)，一時(shí)間體育旅游成為投資熱點(diǎn)。但數(shù)年之后，新近進(jìn)入領(lǐng)域的投資者想要與專業(yè)的體育旅游企業(yè)合作，卻因?yàn)槿狈I(yè)運(yùn)營(yíng)人才而不能實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。這是源于我國(guó)專業(yè)從事體育旅游的企業(yè)本來(lái)就少，那些名氣較大的從業(yè)企業(yè)已經(jīng)被其他資本方占據(jù)，新入者必須要重新打造專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。這對(duì)于資本方而言壓力頗大，因?yàn)榇蟛糠滞顿Y方并不具有行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，想要從無(wú)到有培養(yǎng)出專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，至少需要數(shù)年時(shí)間。而在這段時(shí)間里，體育旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)突飛猛進(jìn)，想要全面進(jìn)入行業(yè)壓力只能越來(lái)越大。

（三）文化產(chǎn)業(yè)融入水平不足

產(chǎn)業(yè)融合的定義已經(jīng)指出，文化產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)融合的主導(dǎo)，這是源于文化產(chǎn)業(yè)關(guān)乎到體育旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運(yùn)營(yíng)、宣傳等方面細(xì)節(jié)工作，決定了融合的質(zhì)量。但目前來(lái)看我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)當(dāng)中文化產(chǎn)業(yè)融入水平不足。具體體現(xiàn)是：截至目前為止，我國(guó)仍然缺乏一些成熟的體育旅游文化產(chǎn)品，例如成熟的體育旅游路線、經(jīng)典體育旅游勝地、較為成熟的民族地區(qū)體育旅游項(xiàng)目。即便是運(yùn)行多年的內(nèi)蒙古那達(dá)慕大會(huì)，在全國(guó)知名度仍然不高，體育和旅游融合仍然需要文化產(chǎn)業(yè)來(lái)加以調(diào)和優(yōu)化。

四 提高我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)融合水平的策略

鑒于我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，想要實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍的體育旅游產(chǎn)業(yè)的大融合，主要是改革產(chǎn)業(yè)管制能夠保證投資方和從業(yè)主體有效對(duì)接，保證社會(huì)資本不斷注入；融入文化產(chǎn)業(yè)，以確保解決目前存在的較為棘手的策劃宣傳、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等問(wèn)題，能夠讓體育旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部融合和外部融合，不斷提升我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）提高地方政府以及從業(yè)主體的融合意識(shí)

目前來(lái)看體育旅游領(lǐng)域國(guó)家政策密集，群眾消費(fèi)欲望高漲、資本方紛紛入駐，整體來(lái)看體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分光明。雖然有疫情影響導(dǎo)致體育、旅游產(chǎn)業(yè)的目前狀態(tài)不理想，但疫情得到控制或者疫情消失后，消費(fèi)群體被壓抑的消費(fèi)熱情被點(diǎn)燃，必然形成強(qiáng)大的市場(chǎng)需求。相信這一點(diǎn)地方政府以及從業(yè)企業(yè)也都能看得到。那為什么地方政府、從業(yè)企業(yè)缺乏融合意識(shí)呢？主要原因是我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾，融合經(jīng)驗(yàn)還在摸索階段，地方政府及從業(yè)企業(yè)都在觀望。尤其是發(fā)展落后地區(qū)再看發(fā)展快的地區(qū)，發(fā)展快的地區(qū)在看北上廣地區(qū)。

為了加大地方政府融合信心，讓更多從業(yè)者加入融合隊(duì)伍，還需要國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)一步解讀政策，要讓地方政府明白政策精髓，避免政策走形。除此之外，國(guó)家相關(guān)部門還要出臺(tái)更具有推動(dòng)力的政策，引領(lǐng)地方政府積極培養(yǎng)精通體育旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的第三方機(jī)構(gòu)，通過(guò)該類機(jī)構(gòu)的中介作用，讓體育和旅游能夠深入融合。目前我國(guó)該類機(jī)構(gòu)數(shù)量少，專業(yè)水平低，需要地方政府加大培養(yǎng)力度。需要在人才培養(yǎng)、金融政策、稅收政策上都有良好的統(tǒng)籌安排，要保證相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠快速連接整合擴(kuò)大規(guī)模，從而發(fā)展成為專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)，能夠承接省內(nèi)外甚至國(guó)內(nèi)外體育旅游活動(dòng)，包括大型賽事例如奧運(yùn)會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)；專業(yè)賽事例如賽車、電競(jìng)、攀巖、高爾夫、賽馬等。

地方政府要積極聯(lián)合產(chǎn)業(yè)專家來(lái)對(duì)地方具有的各類資源展開(kāi)排查建立數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠?qū)ふ页雠c眾不同的資源優(yōu)勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真構(gòu)建一些具有民族傳統(tǒng)體育色彩的旅游項(xiàng)目，要讓體育旅游產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)入到少數(shù)民族地區(qū)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

而從業(yè)主體要做的便是相信政府，能夠隨著政府的指揮棒有效運(yùn)作。必要時(shí)需要打破門戶之見(jiàn)，能夠保證從業(yè)主體之間的聯(lián)合共融，可以在消費(fèi)項(xiàng)目、宣傳方法等方面有所突破。

（二）讓資本快速進(jìn)入產(chǎn)業(yè)之內(nèi)

因?yàn)樵谖磥?lái)體育旅游會(huì)成為產(chǎn)業(yè)集群的核心，除了體育、旅游之外，還會(huì)有展會(huì)、養(yǎng)老、鄉(xiāng)村文化、影視等產(chǎn)業(yè)融入進(jìn)來(lái)。所以對(duì)于資本方而言，想要進(jìn)入到體育旅游產(chǎn)業(yè)并不難，主要是部分人持有資金但是對(duì)產(chǎn)業(yè)不了解，只是將目光鎖定在了體育、旅游這兩個(gè)最重要的組成上。

其實(shí)早在2016年國(guó)家就給出了健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)、旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓(xùn)等領(lǐng)域消費(fèi)的意見(jiàn)，這意味著休閑體育、旅游文化、健康養(yǎng)老都能夠納入到體育旅游產(chǎn)業(yè)，可接受資本方的投資。資本方將資本投資于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的其他領(lǐng)域，也避免了資本過(guò)于集中導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，保證了自身投資安全。

在投資領(lǐng)域也有“別把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的說(shuō)法，對(duì)于資本方而言，若是分解資本將這些資本分別投資到體育旅游產(chǎn)業(yè)為核心的大集群當(dāng)中的其他領(lǐng)域，相當(dāng)于分散了投資風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到了東邊不盈利西邊盈利的目的。另外，政府可以鼓勵(lì)資本方通過(guò)吞并的形式來(lái)不斷地將有關(guān)體育、旅游的中小企業(yè)，最終形成一個(gè)大體量的體育旅游企業(yè)，同樣可以達(dá)成進(jìn)軍核心領(lǐng)域的目的。

對(duì)于投資方我國(guó)還需要打造一個(gè)友好型投資環(huán)境，需要有體育旅游產(chǎn)業(yè)孵化器來(lái)提供一個(gè)良好的行業(yè)氛圍，能夠以專業(yè)輔導(dǎo)手段帶領(lǐng)投資方全面了解體育旅游產(chǎn)業(yè)，掌握其中盈利的模式，要引領(lǐng)投資者做到理性投資，這也是保證體育旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

（三）融入文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體旅融合

前文所述文化產(chǎn)業(yè)是其他產(chǎn)業(yè)融合的主導(dǎo)力量，這是源于文化產(chǎn)業(yè)具有智囊作用，能夠抓住信息產(chǎn)業(yè)為各行業(yè)的策劃、宣傳、運(yùn)營(yíng)提供助力。體育旅游產(chǎn)業(yè)融合當(dāng)中自然不能缺少文化產(chǎn)業(yè)。為了吸引文化產(chǎn)業(yè)融入到集群可以將國(guó)內(nèi)知名的廣告公司、策劃公司，尤其是在我國(guó)奧運(yùn)會(huì)、世界錦標(biāo)賽、亞運(yùn)會(huì)等體育盛會(huì)開(kāi)展期間提供各類策劃的公司能夠整合起來(lái)，形成一個(gè)專業(yè)體育旅游策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)具體可以抓住各地民族體育特點(diǎn)，策劃出一個(gè)個(gè)經(jīng)典的地方民族體育旅游項(xiàng)目。具體而言，文創(chuàng)企業(yè)（以文化創(chuàng)新為項(xiàng)目的企業(yè)）可以抓住商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇六字方針，讓康養(yǎng)體育休閑和旅游產(chǎn)業(yè)融合、讓專業(yè)體育比賽與旅游產(chǎn)業(yè)融合、讓體育場(chǎng)館等旅游產(chǎn)業(yè)融合，這樣可以深度促進(jìn)體育和旅游的全面融合，讓有關(guān)資源得到合理利用。這便是文化產(chǎn)業(yè)對(duì)體育旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)策劃的“六字方針”和“三種模式”。

第一，六字方針。“商”指的商業(yè)旅游和體育融合；“養(yǎng)”是康養(yǎng)和養(yǎng)老和體育融合；“學(xué)”指的是高級(jí)體育項(xiàng)目訓(xùn)練和旅游融合；“閑”指的休閑旅游和體育融合；“情”則是面對(duì)各類賽事觀眾展開(kāi)的比賽現(xiàn)場(chǎng)觀賽，賽后與明星互動(dòng)，或者觀賽者體驗(yàn)比賽項(xiàng)目的一種復(fù)合型旅游項(xiàng)目；“奇”指的是抓住一些比較新奇的體育項(xiàng)目，以其為特色展開(kāi)旅游項(xiàng)目，例如騎行、攀巖、跳傘、滑翔等。

第二，三種模式。首先，讓康養(yǎng)體育休閑和旅游產(chǎn)業(yè)融合。目前可以將濱?？叼B(yǎng)休閑度假、冰雪體育旅游做大做強(qiáng)，充分地利用自然給予地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)。不管是濱海還是東北冰雪，從空氣質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)模式都是非常優(yōu)秀的。而且我國(guó)目前已經(jīng)擁有了比較系統(tǒng)的航班網(wǎng)絡(luò)，完全可以滿足康養(yǎng)人群等隨時(shí)前往旅游目的地。其次，讓專業(yè)體育比賽與旅游產(chǎn)業(yè)融合。主要是對(duì)目前我國(guó)專業(yè)體育館、賽場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后設(shè)計(jì)專業(yè)比賽的布局，能夠發(fā)揮出體育和旅游兩個(gè)產(chǎn)業(yè)資源融合優(yōu)勢(shì)，對(duì)各地經(jīng)濟(jì)形成強(qiáng)力推動(dòng)。最后，讓體育場(chǎng)館等與旅游產(chǎn)業(yè)融合。目前我國(guó)各大城市都有專業(yè)體育場(chǎng)館，引導(dǎo)這些場(chǎng)館不斷融入旅游產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，能夠?yàn)榍皝?lái)旅游的游客提供當(dāng)?shù)孛褡弩w育表演、專業(yè)體育訓(xùn)練，或者專門承辦一些與體育有關(guān)的各類大型演出。體育場(chǎng)館也要善于利用歷屆體育賽事留下的各類標(biāo)識(shí)，來(lái)使其成為游客打卡地，這也是體育場(chǎng)館融入旅游產(chǎn)業(yè)的最特殊優(yōu)勢(shì)。

五 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步融合既有內(nèi)部產(chǎn)業(yè)間的高度融合不斷消解不必存在的屏障，也有對(duì)外融合，能夠?qū)⒏噘Y本方吸引過(guò)來(lái)。而其中最為緊要的是地方政府的政策支持、管理體制的改革以及如何吸引影視公司、策劃公司、傳媒公司等從事宣傳、創(chuàng)意的企業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供驅(qū)動(dòng)力。國(guó)家政策支持，大產(chǎn)業(yè)融合形成的強(qiáng)烈市場(chǎng)需求，會(huì)讓這些公司不斷融入進(jìn)來(lái)。屆時(shí)我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)將真正地崛起。