孫立健 周 鋆 朱 承 張維明

1.國(guó)防科技大學(xué)信息系統(tǒng)工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 湖南長(zhǎng)沙 410073

為達(dá)成2018年美國(guó)國(guó)防戰(zhàn)略,馬賽克戰(zhàn)作戰(zhàn)概念相繼被美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局（Defense Advanced Research Projects Agency,DARPA）、米切爾航空航天研究所空軍協(xié)會(huì)和美戰(zhàn)略預(yù)算與評(píng)估中心等機(jī)構(gòu)提出和拓展[1-2].馬賽克戰(zhàn)是一種實(shí)現(xiàn)以決策為中心的軍事行動(dòng)方法,其目標(biāo)在于形成決策優(yōu)勢(shì)和將不確定性強(qiáng)加于對(duì)手[3].因此,馬賽克戰(zhàn)擬通過(guò)將高性能、多機(jī)動(dòng)的平臺(tái)與可添加的、分類的系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),建立一支具有高度能力和分類平臺(tái)的混合部隊(duì),該部隊(duì)以動(dòng)態(tài)的、協(xié)作的方式運(yùn)作,具有靈活性、適應(yīng)性和彈性.

在兵力設(shè)計(jì)方面,馬賽克戰(zhàn)擬通過(guò)將如今單一的多任務(wù)單元分解成數(shù)量更多、功能更少、更具可組合性的小單元,快速動(dòng)態(tài)重組作戰(zhàn)元素及其角色,以形成復(fù)雜高效的自適應(yīng)性殺傷網(wǎng)[4],從而將復(fù)雜性強(qiáng)加于敵人的決策,阻止其實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)目標(biāo).在指揮控制方面,馬賽克戰(zhàn)擬執(zhí)行以情景為中心的指揮控制/通信,利用人工智能和自主系統(tǒng)將人的指揮與機(jī)器的控制相結(jié)合[2].具體來(lái)講,馬賽克戰(zhàn)擬采用機(jī)器控制系統(tǒng),該系統(tǒng)通過(guò)分析上級(jí)指揮員意圖,向指揮員提出多個(gè)行動(dòng)方案或建議,指揮員挑選行動(dòng)方案來(lái)作為作戰(zhàn)行動(dòng)方案執(zhí)行.同時(shí),當(dāng)通信受限時(shí),機(jī)器控制系統(tǒng)通過(guò)有機(jī)傳感和預(yù)測(cè)分析來(lái)生成不同作戰(zhàn)單位之間的行動(dòng)方案,避免同一個(gè)作戰(zhàn)單元被同時(shí)賦予多個(gè)任務(wù)或參與多個(gè)行動(dòng).

顯然,在高度動(dòng)態(tài)劇烈變化的復(fù)雜戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境中,機(jī)器控制系統(tǒng)計(jì)算結(jié)果的真實(shí)性、實(shí)時(shí)性和可靠性是難以得到保證的.因此,這種以機(jī)器控制系統(tǒng)為中心的馬賽克戰(zhàn)C2 組織結(jié)構(gòu),在設(shè)計(jì)之初便難以獲得指揮員和作戰(zhàn)單元的信任.另一方面,機(jī)器控制系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)訓(xùn)練目前仍存在著巨大的挑戰(zhàn),其準(zhǔn)確性和健壯性是在真實(shí)作戰(zhàn)發(fā)生前所無(wú)法驗(yàn)證的.武器是戰(zhàn)爭(zhēng)的重要因素,但不是決定因素,決定因素是人不是物[5].因此,即使在信息技術(shù)等不斷快速發(fā)展的今天,仍不可忽略人在C2 中的重要地位.

邊緣C2 作為一種強(qiáng)對(duì)抗環(huán)境下的C2 方式,是一種更加可信有效的手段[6-7].具體而言,邊緣C2通過(guò)發(fā)揮邊緣作戰(zhàn)單元的主觀能動(dòng)性,快速對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)作出響應(yīng),從而可以更加有效地發(fā)揮出作戰(zhàn)體系的整體作戰(zhàn)潛力和作戰(zhàn)效能.當(dāng)邊緣作戰(zhàn)單元被劃分為更多可組合性的小單元時(shí),其通過(guò)自主發(fā)現(xiàn)任務(wù)、自主尋找資源、自主決定行動(dòng)、自主調(diào)整改變和自主評(píng)估效果來(lái)快速響應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)變化,具有極高的適應(yīng)性、彈性和敏捷性[8].同時(shí),碎片化的邊緣作戰(zhàn)單元具有分布式和快速合成與重組的能力,其靈活快速變化的特點(diǎn)可以給對(duì)手創(chuàng)造更大的戰(zhàn)場(chǎng)迷霧,從而真正地將不確定性強(qiáng)加于對(duì)手,形成決策優(yōu)勢(shì).

然而,如何實(shí)現(xiàn)邊緣C2,其依托什么樣的C2 組織結(jié)構(gòu),是當(dāng)前面臨的巨大挑戰(zhàn)之一.因此,本文工作及創(chuàng)新點(diǎn)如下所示.

1）分析傳統(tǒng)C2 信息傳遞流程的不足,提出從態(tài)勢(shì)融合到?jīng)Q策融合的C2 信息傳遞新理念.

2）分析中心化C2 組織結(jié)構(gòu)的不足,提出邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)和中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu),明確其作戰(zhàn)行動(dòng)方案生成方式.

3）基于馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì),通過(guò)示例驗(yàn)證邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)和中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和可行性.

1 馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì)與邊緣C2

1.1 馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì)

馬賽克戰(zhàn)是一個(gè)體系作戰(zhàn)戰(zhàn)略的兵力設(shè)計(jì)概念,其通過(guò)利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的能力無(wú)縫地跨作戰(zhàn)域共享信息,基于設(shè)計(jì)的兵力,生成高度彈性的冗余節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)和多條殺傷鏈[9].在馬賽克戰(zhàn)概念中,傳統(tǒng)的多功能平臺(tái)被分解為它們最小的實(shí)際功能,在聯(lián)網(wǎng)殺傷網(wǎng)中創(chuàng)建協(xié)作節(jié)點(diǎn),使該殺傷網(wǎng)具有高度彈性并能保持運(yùn)作.例如,將先進(jìn)戰(zhàn)斗機(jī)中的雷達(dá)、火控和導(dǎo)彈等功能拆分為感知、行動(dòng)等功能要素,并通過(guò)靈活組織這些功能要素來(lái)生成殺傷網(wǎng).其中,功能要素被稱之為馬賽克碎片.靈活組織馬賽克碎片和自適應(yīng)生成殺傷網(wǎng)的關(guān)鍵在于C2.

通常情況下,馬賽克碎片主要由以下4 部分構(gòu)成,分別為指揮（commander,C）、決策（decide,D）、感知（sense,S）和行動(dòng)（act,A）,如圖1所示.

圖1 馬賽克碎片F(xiàn)ig.1 Mosaic blocks

指揮碎片為具備指揮功能的人或單元,其處于作戰(zhàn)指揮的中心地位,主要負(fù)責(zé)作戰(zhàn)意圖的制定與調(diào)整、作戰(zhàn)計(jì)劃和作戰(zhàn)任務(wù)的明確與下發(fā)等,包括指揮員、指揮機(jī)關(guān)、智能指揮系統(tǒng)等.通常情況下,指揮碎片位于地理上遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)的位置.決策碎片為作戰(zhàn)任務(wù)的執(zhí)行者,決策并控制其所屬功能碎片的行動(dòng)以執(zhí)行作戰(zhàn)指令,主要負(fù)責(zé)作戰(zhàn)意圖、作戰(zhàn)計(jì)劃和作戰(zhàn)任務(wù)的響應(yīng)和執(zhí)行等,包括一線作戰(zhàn)部隊(duì)、作戰(zhàn)平臺(tái)、戰(zhàn)斗人員和智能操作手等.感知碎片為具備獲取情報(bào)、偵察和監(jiān)視等功能的戰(zhàn)斗元素,用于獲取戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)和戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì),如雷達(dá)、衛(wèi)星等.行動(dòng)碎片為具備火力或干擾等功能的戰(zhàn)斗元素,用于造成敵方目標(biāo)的摧毀或失能,如導(dǎo)彈等.根據(jù)作戰(zhàn)需要,馬賽克碎片可以根據(jù)其功能和能力之間的區(qū)別來(lái)進(jìn)一步細(xì)粒度地劃分,從而形成更加復(fù)雜的組合和協(xié)同方式.

馬賽克碎片的組合和協(xié)同給C2 組織結(jié)構(gòu)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)[10].在馬賽克碎片之間共享信息以建立更有效和更敏捷的殺傷鏈需要邊緣C2 來(lái)賦能.

1.2 邊緣C2

在不確定性和偶然性不斷凸顯的今天,邊緣C2成為指揮控制的新范式.在快速變化的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境中,邊緣作戰(zhàn)單元不再簡(jiǎn)單地依賴上級(jí)所賦予的任務(wù)指令和僅對(duì)相應(yīng)作戰(zhàn)指令的執(zhí)行進(jìn)行決策和控制,而是具有自任務(wù)、自組織、自行動(dòng)、自適應(yīng)和自評(píng)估的特征[11].

傳統(tǒng)意義上,基于在作戰(zhàn)過(guò)程中承擔(dān)的主要職責(zé),作戰(zhàn)單元可以劃分為兩部分[12-13].第1 部分為中心指揮單元（centre commander）,負(fù)責(zé)作戰(zhàn)任務(wù)的制定與分發(fā);第2 部分為邊緣作戰(zhàn)單元（edge combat unit）,負(fù)責(zé)作戰(zhàn)任務(wù)的執(zhí)行,如圖2所示.

圖2 作戰(zhàn)單元Fig.2 Combat unit

通常情況下,在進(jìn)一步分散化的邊緣作戰(zhàn)單元中,其碎片的組合不再以地理位置為限制,而與其控制關(guān)系緊密相關(guān).換言之,一個(gè)邊緣作戰(zhàn)單元可以由地理上分散但控制上集中的決策碎片和相應(yīng)的感知與行動(dòng)碎片所構(gòu)成.根據(jù)馬賽克碎片功能和組合方式的不同,邊緣作戰(zhàn)單元可以簡(jiǎn)要地分為3 類,即感知單元、行動(dòng)單元和兩者的結(jié)合.中心指揮單元與邊緣作戰(zhàn)單元所依賴和形成的結(jié)構(gòu)構(gòu)成了C2 組織結(jié)構(gòu)[14].

傳統(tǒng)作戰(zhàn)過(guò)程中,為保證作戰(zhàn)行動(dòng)方案的統(tǒng)一,且受限于信息共享、通信等能力的不足,均采用中心化C2和態(tài)勢(shì)融合的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)邊緣作戰(zhàn)單元的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一部署,從而達(dá)到整體作戰(zhàn)行動(dòng)的協(xié)同一致.

邊緣C2 旨在突破傳統(tǒng)中心化C2 組織結(jié)構(gòu)中存在的脆弱性和滯后性的不足,通過(guò)構(gòu)建新型C2 組織結(jié)構(gòu),對(duì)邊緣作戰(zhàn)單元進(jìn)行賦能或釋能來(lái)快速重組可獲取的戰(zhàn)場(chǎng)資源,充分發(fā)揮邊緣作戰(zhàn)單元的主觀能動(dòng)性,以期構(gòu)建全域協(xié)同、敏捷韌性的作戰(zhàn)體系[15].

1.3 馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì)下的邊緣C2

馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì)通過(guò)將傳統(tǒng)的多功能平臺(tái)分解為一系列馬賽克碎片,使作戰(zhàn)兵力更具可組合性.各個(gè)馬賽克碎片之間的組合和協(xié)同依賴快速靈活的C2 組織結(jié)構(gòu).無(wú)論是層級(jí)化樹(shù)狀C2 組織結(jié)構(gòu),還是以情景為中心的C2 組織結(jié)構(gòu),均采用中心化C2 思維,其區(qū)別僅在于作戰(zhàn)指揮決策的中心是人或者機(jī)器.

然而,在傳統(tǒng)中心化C2 中,其中心指揮單元在決策時(shí)均采用態(tài)勢(shì)融合的信息傳遞流程,不可避免地帶來(lái)了巨量的信息收集、傳輸、通信和分發(fā)等需求[16].同時(shí),中心化C2 對(duì)中心指揮單元的決策部署能力有著極高的要求,中心指揮單元需實(shí)時(shí)對(duì)全局戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確理解判斷,任何細(xì)小的失誤都將會(huì)依序傳遞到邊緣作戰(zhàn)單元,進(jìn)而造成極大的戰(zhàn)略被動(dòng).換言之,中心化C2 并不能充分發(fā)揮馬賽克戰(zhàn)兵力的作戰(zhàn)潛力和邊緣作戰(zhàn)單元的決策能力,更加復(fù)雜的兵力組合與重組會(huì)給己方中心指揮單元帶來(lái)更加復(fù)雜的全局態(tài)勢(shì)信息和無(wú)所適從的作戰(zhàn)選擇,不僅無(wú)法將不確定性強(qiáng)加于對(duì)手,而且增加了己方的決策復(fù)雜度,降低了己方的決策速度和決策能力.

因此,邊緣C2 是發(fā)揮馬賽克戰(zhàn)兵力作戰(zhàn)潛力和克服戰(zhàn)場(chǎng)不確定性的必然選擇.馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì)下的邊緣C2 在戰(zhàn)時(shí)采用決策融合的新理念,通過(guò)邊緣作戰(zhàn)單元的自主決策與協(xié)同,實(shí)時(shí)響應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)變化,完成作戰(zhàn)意圖的響應(yīng)和行動(dòng)的統(tǒng)一.同時(shí),在有限信息和通信的情況下,馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì)下的邊緣C2 通過(guò)自任務(wù)、自組織、自行動(dòng)、自適應(yīng)和自評(píng)估,實(shí)時(shí)處理戰(zhàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的新情況、新變化,邊緣作戰(zhàn)單元通過(guò)協(xié)商來(lái)形成統(tǒng)一的作戰(zhàn)行動(dòng)方案,從而形成不依賴中心的作戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)自主、靈活、快速、高效的戰(zhàn)場(chǎng)C2 與行動(dòng).

2 C2 信息傳遞流程

C2 的核心作用之一在于形成統(tǒng)一的作戰(zhàn)行動(dòng)方案.隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和戰(zhàn)場(chǎng)不確定性的顯著增加,戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)信息瞬息萬(wàn)變,中心化C2 對(duì)實(shí)時(shí)獲取全局態(tài)勢(shì)信息的需求愈加突出,而希望卻愈加渺茫.邊緣C2 的目標(biāo)在于突破中心化C2 中對(duì)全局態(tài)勢(shì)信息的依賴,改變C2 信息傳遞流程,從態(tài)勢(shì)融合向決策融合轉(zhuǎn)變.

2.1 態(tài)勢(shì)融合

態(tài)勢(shì)融合是指邊緣作戰(zhàn)單元各自獲取情報(bào)信息后,情報(bào)信息由邊緣流向中心,通過(guò)逐級(jí)逐層對(duì)邊緣或局部態(tài)勢(shì)信息進(jìn)行核驗(yàn)匯總,態(tài)勢(shì)信息由點(diǎn)成面,最終在中心指揮單元形成整體的戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì),生成全局態(tài)勢(shì)信息.

在中心化C2 下,其作戰(zhàn)行動(dòng)方案的制定和統(tǒng)一采用態(tài)勢(shì)融合的方式,中心指揮單元的C2 均建立在全局態(tài)勢(shì)信息的基礎(chǔ)上,其信息傳遞流程如圖3所示.

圖3 態(tài)勢(shì)融合信息傳遞流程Fig.3 The information transmission process of situation fusion

從圖中可以看出,態(tài)勢(shì)融合過(guò)程中信息傳遞主要分為兩部分.生成全局態(tài)勢(shì)信息前,傳遞信息主要包含各個(gè)邊緣作戰(zhàn)單元所感知到的情報(bào)信息；生成全局態(tài)勢(shì)信息后,傳遞信息主要包含中心指揮單元對(duì)各個(gè)邊緣作戰(zhàn)單元的行動(dòng)指令信息.

基于此,中心化C2 形成了以中心指揮單元為核心,以邊緣作戰(zhàn)單元為支撐的作戰(zhàn)體系.具體而言,中心化C2 下,通過(guò)將邊緣作戰(zhàn)單元的情報(bào)信息進(jìn)行逐級(jí)匯總和對(duì)情報(bào)信息進(jìn)行去偽存真后,中心指揮單元形成統(tǒng)一的戰(zhàn)爭(zhēng)態(tài)勢(shì).在此基礎(chǔ)上,基于全局態(tài)勢(shì)信息,中心指揮單元明確作戰(zhàn)意圖,制定統(tǒng)一的作戰(zhàn)行動(dòng)方案并下發(fā)作戰(zhàn)指令,對(duì)邊緣作戰(zhàn)單元的作戰(zhàn)行動(dòng)作出統(tǒng)一部署,指定邊緣作戰(zhàn)單元執(zhí)行指令和采取相應(yīng)的作戰(zhàn)行動(dòng).該體系不可避免地造成當(dāng)中心指揮單元失能時(shí),邊緣作戰(zhàn)單元的作戰(zhàn)能力無(wú)從發(fā)揮,整體作戰(zhàn)體系的作戰(zhàn)能力喪失.

2.2 決策融合

決策融合是指在戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)快速變化的作戰(zhàn)過(guò)程中,邊緣作戰(zhàn)單元感知戰(zhàn)場(chǎng)情況后,基于就近和自主響應(yīng)原則,對(duì)情報(bào)信息進(jìn)行信息廣播和信息共享,在局部邊緣作戰(zhàn)單元之間形成局部戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)信息;基于此,邊緣作戰(zhàn)單元基于使命任務(wù)和自身能力,通過(guò)自主決策生成相應(yīng)的局部行動(dòng)方案;為保證整體作戰(zhàn)行動(dòng)方案的統(tǒng)一,各邊緣作戰(zhàn)單元共享其行動(dòng)方案并共同協(xié)商一致,消除其行動(dòng)之間的沖突,形成最終統(tǒng)一的作戰(zhàn)行動(dòng)方案.

顯然,決策融合的核心在于不同行動(dòng)方案之間的協(xié)同一致和沖突消解,其關(guān)注點(diǎn)在于各邊緣作戰(zhàn)單元準(zhǔn)備執(zhí)行的行動(dòng)或動(dòng)作,而非各邊緣作戰(zhàn)單元的感知信息和自身狀態(tài)信息.

邊緣C2 中,各邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)方案的生成采用決策融合的方式,其信息傳遞流程如圖4所示.

圖4 決策融合信息傳遞流程Fig.4 The information transmission process of decision fusion

其中,虛線表示信息傳遞采用信息廣播和信息共享的方式,各邊緣作戰(zhàn)單元依據(jù)其自身作戰(zhàn)使命和作戰(zhàn)能力自主決定對(duì)信息的接收和響應(yīng);同時(shí),各邊緣作戰(zhàn)單元之間的協(xié)同采用協(xié)商的方式進(jìn)行,無(wú)需上級(jí)進(jìn)行統(tǒng)一部署且沒(méi)有強(qiáng)制的關(guān)聯(lián)和通信關(guān)系,各連接隨作戰(zhàn)的需求而產(chǎn)生,隨作戰(zhàn)任務(wù)的完成而消逝.

在邊緣C2 中,決策融合過(guò)程中信息傳遞同樣分為兩部分.第1 部分為局部情報(bào)信息的共享,具有感知功能的邊緣作戰(zhàn)單元在有限通信的情況下,基于就近原則對(duì)情報(bào)信息進(jìn)行共享,局部區(qū)域內(nèi)的其他邊緣作戰(zhàn)單元對(duì)情報(bào)信息進(jìn)行響應(yīng),生成局部態(tài)勢(shì)信息并決定其行動(dòng)方案,其流程基本與態(tài)勢(shì)融合相似,但其規(guī)模遠(yuǎn)小于后者且不存在統(tǒng)一的信息匯總中心和信息流向;第2 部分為不同邊緣作戰(zhàn)單元之間行動(dòng)方案的共享,各邊緣作戰(zhàn)單元依據(jù)自身能力,評(píng)估作戰(zhàn)意圖或使命任務(wù)的完成情況和其他邊緣作戰(zhàn)單元的行動(dòng)方案,對(duì)自身行動(dòng)方案進(jìn)行調(diào)整并反饋,使自身行動(dòng)方案與整體作戰(zhàn)行動(dòng)方案之間保持作戰(zhàn)意圖的一致且行動(dòng)之間無(wú)沖突,最終達(dá)到作戰(zhàn)體系中整體作戰(zhàn)行動(dòng)方案的統(tǒng)一.

從圖4中可以看出,無(wú)論決策融合信息傳遞流程中哪一節(jié)點(diǎn)受到干擾或破壞,均不會(huì)導(dǎo)致各邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)方案的有無(wú),僅會(huì)影響行動(dòng)方案的優(yōu)劣.換言之,任何單元的失能僅會(huì)對(duì)局部造成影響.因此,采用決策融合方式的邊緣C2 擁有極強(qiáng)的彈性、敏捷性和韌性,極大地克服了戰(zhàn)場(chǎng)不確定性帶來(lái)的挑戰(zhàn).

決策融合并非僅在作戰(zhàn)體系中有效,其同樣可以在存在共同利益的團(tuán)體中發(fā)揮作用.以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中多家企業(yè)之間的聯(lián)合生產(chǎn)為例.各企業(yè)分析市場(chǎng)需求,制定自身的生產(chǎn)策略;在此基礎(chǔ)上,為防止惡性競(jìng)爭(zhēng)造成集體利潤(rùn)的下降,各企業(yè)與友商企業(yè)進(jìn)行協(xié)商并調(diào)整自己的生產(chǎn)策略;形成統(tǒng)一的協(xié)議或合同,從而各企業(yè)在無(wú)中心和無(wú)權(quán)威的情況作出最有利于整體和自身的生產(chǎn)策略并依照此執(zhí)行,達(dá)成行動(dòng)上的統(tǒng)一.在整個(gè)過(guò)程中,并不需要政府或管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一計(jì)劃或統(tǒng)一部署,也不需要對(duì)雙方的生產(chǎn)能力等信息進(jìn)行全盤(pán)統(tǒng)計(jì).

3 C2 組織結(jié)構(gòu)

C2 信息傳遞的實(shí)現(xiàn)依托于其相應(yīng)的C2 組織結(jié)構(gòu).換言之,C2 組織結(jié)構(gòu)是基于C2 信息傳遞流程,由中心指揮單元及邊緣作戰(zhàn)單元之間的連接關(guān)系和信息傳遞關(guān)系所形成的結(jié)構(gòu).為實(shí)現(xiàn)決策融合的目標(biāo),邊緣C2 的核心在于C2 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì).因此,本文給出邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)和中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)的基本樣式,并介紹其核心機(jī)理.

3.1 中心化C2 組織結(jié)構(gòu)

中心化C2 組織結(jié)構(gòu)主要采用層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu),由中心、次中心等中心指揮單元及相應(yīng)的邊緣作戰(zhàn)單元構(gòu)成,如圖5所示.

圖5 中心化C2 組織結(jié)構(gòu)Fig.5 The organizational structure of centre C2

中心化C2 組織結(jié)構(gòu)的信息傳遞采用態(tài)勢(shì)融合的方式,不同類型的信息流具有明確的傳遞節(jié)點(diǎn)和傳遞方向.具體而言,邊緣作戰(zhàn)單元感知到相應(yīng)的情報(bào)信息和態(tài)勢(shì)信息后,逐級(jí)向上級(jí)上傳情報(bào)信息直至中心指揮單元;在對(duì)情報(bào)信息進(jìn)行整合后,位于中心指揮單元的決策者基于全局態(tài)勢(shì)信息,制定作戰(zhàn)行動(dòng)方案,并按計(jì)劃逐級(jí)下發(fā)指令;最后,邊緣作戰(zhàn)單元對(duì)作戰(zhàn)指令進(jìn)行響應(yīng),執(zhí)行相應(yīng)作戰(zhàn)行動(dòng).從該過(guò)程中可以看出,中心承擔(dān)了全部的C2 功能,只有事無(wú)巨細(xì)的作戰(zhàn)行動(dòng)方案和充分的響應(yīng)時(shí)間,才可以實(shí)現(xiàn)中心到邊緣的貫通,達(dá)到整體作戰(zhàn)行動(dòng)的一致.其次,邊緣作戰(zhàn)單元中的決策碎片主要負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)感知或行動(dòng)單元控制,不需要對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行思考調(diào)整,完全按計(jì)劃執(zhí)行動(dòng)作,喪失了邊緣作戰(zhàn)單元實(shí)時(shí)感知的行動(dòng)優(yōu)勢(shì)和主觀能動(dòng)性.因此,隨著戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧的進(jìn)一步加深和作戰(zhàn)節(jié)奏的進(jìn)一步加快,中心化C2 組織結(jié)構(gòu)的弊端愈加致命.

3.2 邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)

邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)是一種靈活自主的生成結(jié)構(gòu),其隨著作戰(zhàn)的需要而生成,隨著作戰(zhàn)任務(wù)的完成而消逝,在C2 組織結(jié)構(gòu)存續(xù)過(guò)程中,不存在某一節(jié)點(diǎn)或中心占絕對(duì)主導(dǎo)地位.當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)出現(xiàn)新目標(biāo)或戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化時(shí),邊緣作戰(zhàn)單元自主發(fā)現(xiàn)任務(wù),邊緣作戰(zhàn)單元之間通過(guò)信息共享的方式來(lái)自主響應(yīng)任務(wù)和調(diào)整行動(dòng)方案,其對(duì)應(yīng)的C2 組織結(jié)構(gòu)如圖6所示.

圖6 邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)Fig.6 The organizational structure of edge C2

其中,虛線表示該連接是根據(jù)作戰(zhàn)過(guò)程中的具體需要所產(chǎn)生,邊緣作戰(zhàn)單元上的決策碎片依據(jù)其自主判斷和自主決策,決定對(duì)該態(tài)勢(shì)信息或行動(dòng)方案的共享或響應(yīng).雙向箭頭表示該信息的傳遞方向并非有固定的流向,各邊緣作戰(zhàn)單元之間均依據(jù)其需要對(duì)信息進(jìn)行接收或反饋.

邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)的信息傳遞采用信息共享和決策融合的方式,不同類型的信息流在邊緣作戰(zhàn)單元之間根據(jù)其作戰(zhàn)需要和作戰(zhàn)能力自主接收和響應(yīng).具體而言,邊緣作戰(zhàn)單元感知到戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)信息后,通過(guò)信息廣播和信息共享,局部區(qū)域內(nèi)的邊緣作戰(zhàn)單元對(duì)該態(tài)勢(shì)信息進(jìn)行接收和響應(yīng),并基于自身使命任務(wù)和作戰(zhàn)能力,制定自身或局部邊緣作戰(zhàn)單元內(nèi)部的行動(dòng)方案;在此基礎(chǔ)上,邊緣作戰(zhàn)單元之間對(duì)其行動(dòng)方案進(jìn)行再次的共享分發(fā),不同邊緣作戰(zhàn)單元自主調(diào)整其行動(dòng)方案,使整體作戰(zhàn)行動(dòng)方案統(tǒng)一.在此過(guò)程中,邊緣作戰(zhàn)單元上的決策碎片不再僅限于對(duì)其感知或行動(dòng)碎片的控制,其核心的職責(zé)在于對(duì)信息的自主接收和響應(yīng)及對(duì)自身行動(dòng)方案的調(diào)整和反饋,承擔(dān)起大量的C2 功能.同時(shí),部分邊緣作戰(zhàn)單元可依據(jù)作戰(zhàn)需要進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換與演化,通過(guò)成為局部的中心來(lái)承擔(dān)起統(tǒng)一作戰(zhàn)意圖的職責(zé).

因此,邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)是具有自主發(fā)現(xiàn)任務(wù)、自主尋找資源、自主決定行動(dòng)、自主調(diào)整改變和自主評(píng)估效果等特征的C2 組織結(jié)構(gòu),其具有彈性、靈活性、敏捷性和韌性,任一節(jié)點(diǎn)的失能不會(huì)對(duì)整體的作戰(zhàn)行動(dòng)造成顯著影響.

3.3 中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)

中心化C2 組織結(jié)構(gòu)雖存在作戰(zhàn)體系脆弱性和滯后性的弊端,但在解決靜止性問(wèn)題及不確定性較少的問(wèn)題時(shí)具有顯著的優(yōu)越性,其體現(xiàn)在作戰(zhàn)意圖的統(tǒng)一性和作戰(zhàn)行動(dòng)的一致性上.同樣,純粹的邊緣C2組織結(jié)構(gòu)并不能有效適應(yīng)整個(gè)作戰(zhàn)體系,這是由于隨著作戰(zhàn)規(guī)模的擴(kuò)大,決策融合的方式在統(tǒng)一作戰(zhàn)行動(dòng)方案時(shí)存在著巨大的復(fù)雜性,難以快速形成統(tǒng)一一致的作戰(zhàn)行動(dòng)方案且容易脫離作戰(zhàn)意圖的指導(dǎo),進(jìn)而降低邊緣C2 所具有的快速靈活高效的決策優(yōu)勢(shì).

因此,中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)成為作戰(zhàn)體系效能發(fā)揮的最佳選擇,其作戰(zhàn)行動(dòng)方案是統(tǒng)一作戰(zhàn)意圖下決策融合的產(chǎn)物,既有中心化C2 存在的統(tǒng)一作戰(zhàn)意圖的優(yōu)勢(shì),也具有邊緣C2 靈活快速?zèng)Q策的優(yōu)勢(shì).中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)如圖7所示.

圖7 中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)Fig.7 The organizational structure combining centre and edge C2

同樣,中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)的信息傳遞采用信息共享和決策融合的方式,邊緣作戰(zhàn)單元之間根據(jù)其作戰(zhàn)需要和作戰(zhàn)能力自主接收和響應(yīng)情報(bào)信息和行動(dòng)方案;同時(shí),中心指揮單元與邊緣作戰(zhàn)單元之間共享其作戰(zhàn)意圖和行動(dòng)方案,實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)意圖和作戰(zhàn)行動(dòng)方案的統(tǒng)一.具體而言,不同局部的邊緣作戰(zhàn)單元在形成其行動(dòng)方案后,在執(zhí)行行動(dòng)方案的同時(shí)向中心指揮單元進(jìn)行共享,中心指揮單元對(duì)其行動(dòng)方案進(jìn)行分析評(píng)估,如有必要,則對(duì)邊緣作戰(zhàn)單元重新下發(fā)作戰(zhàn)任務(wù)或?qū)ζ湫袆?dòng)方案進(jìn)行干涉調(diào)整;除此之外,中心指揮單元依據(jù)作戰(zhàn)意圖及戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化,將其新的作戰(zhàn)意圖分發(fā)給相應(yīng)邊緣作戰(zhàn)單元或?qū)Σ煌吘壸鲬?zhàn)單元的作戰(zhàn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)整反饋,使整個(gè)作戰(zhàn)體系的作戰(zhàn)意圖與作戰(zhàn)行動(dòng)保持一致;同時(shí),同層級(jí)之間的中心指揮單元通過(guò)決策融合的方式,保持各作戰(zhàn)區(qū)域之間作戰(zhàn)行動(dòng)的協(xié)同一致.當(dāng)此過(guò)程中的任一節(jié)點(diǎn)或連接失效時(shí),整個(gè)作戰(zhàn)體系仍能保持其活力,各單元各司其職,且邊緣作戰(zhàn)單元的作戰(zhàn)效能依舊可以發(fā)揮.在此基礎(chǔ)上,中心與邊緣相結(jié)合的C2組織結(jié)構(gòu)中的中心指揮單元可以進(jìn)一步突破傳統(tǒng)層級(jí)化樹(shù)狀C2 組織結(jié)構(gòu)的限制,形成多中心網(wǎng)狀的C2組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增加C2 組織結(jié)構(gòu)的韌性.

通過(guò)中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu),任務(wù)式指揮與事件式指揮、他組織與自組織有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)一高效,中心不再關(guān)注邊緣的具體行動(dòng),而是更加關(guān)注整體作戰(zhàn)意圖的實(shí)現(xiàn).換言之,中心指揮單元更加關(guān)注邊緣作戰(zhàn)單元生成的行動(dòng)方案是否與整體作戰(zhàn)意圖相匹配,而邊緣作戰(zhàn)單元?jiǎng)t更加自主地完成對(duì)作戰(zhàn)意圖的響應(yīng)和落實(shí).

因此,中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)下的C2方式既擁有中心化C2 的集中指揮、統(tǒng)一意圖的優(yōu)勢(shì),也具有邊緣C2 的自適應(yīng)自組織的優(yōu)勢(shì),既具有統(tǒng)一性和韌性,又具有彈性和敏捷性.該C2 組織結(jié)構(gòu)既有矛一般的功能（進(jìn)攻）,又有盾一般的特性（防御）,既可以快速有效地抓住戰(zhàn)場(chǎng)契機(jī),又可以有效應(yīng)對(duì)敵人創(chuàng)造的戰(zhàn)場(chǎng)迷霧和決策困境.

4 場(chǎng)景驗(yàn)證

為驗(yàn)證邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)和中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和可行性,本文設(shè)計(jì)馬賽克戰(zhàn)作戰(zhàn)場(chǎng)景,分析中心化C2 組織結(jié)構(gòu)、邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)和中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)下邊緣作戰(zhàn)單元作戰(zhàn)行動(dòng)方案的生成方式,闡明不同C2 方式下態(tài)勢(shì)融合和決策融合的基本流程.同時(shí),采用殺傷鏈的描述形式[17],分析不同C2 組織結(jié)構(gòu)對(duì)邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)的影響,闡明邊緣作戰(zhàn)單元在邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)和中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)下自任務(wù)、自組織、自行動(dòng)、自適應(yīng)和自評(píng)估的組織形式.

4.1 基本場(chǎng)景

在馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì)中,馬賽克碎片本身具有較少的功能,且廣泛分布在戰(zhàn)場(chǎng)的不同區(qū)域.同時(shí),碎片之間的靈活組合與重組使馬賽克兵力具有極高的靈活性和彈性.因此,在馬賽克戰(zhàn)作戰(zhàn)場(chǎng)景設(shè)計(jì)中,我方邊緣作戰(zhàn)單元采用碎片化組織方式,邊緣作戰(zhàn)單元中的碎片分別具備感知、決策和行動(dòng)等功能.通過(guò)不同功能的組合,形成不同類型的邊緣作戰(zhàn)單元,且這些邊緣作戰(zhàn)單元廣泛分布在不同的戰(zhàn)場(chǎng)區(qū)域.每個(gè)邊緣作戰(zhàn)單元均包含決策碎片,以實(shí)現(xiàn)邊緣作戰(zhàn)單元的賦能和釋能.

同時(shí),假定在當(dāng)前作戰(zhàn)場(chǎng)景中,存在多個(gè)敵方目標(biāo)單元.我方作戰(zhàn)意圖為盡可能多地摧毀敵方目標(biāo)單元,且當(dāng)敵方目標(biāo)單元不能被全部摧毀時(shí),盡可能優(yōu)先摧毀高級(jí)別的敵方目標(biāo)單元.

具體而言,作戰(zhàn)場(chǎng)景中存在3 個(gè)已發(fā)現(xiàn)和1 個(gè)暫未發(fā)現(xiàn)的敵方目標(biāo)單元與7 個(gè)我方邊緣作戰(zhàn)單元,其相對(duì)位置如圖8所示.除此之外,當(dāng)采用中心化C2組織結(jié)構(gòu)和中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)時(shí),我方存在1 個(gè)中心指揮單元,且邊緣作戰(zhàn)單元均隸屬于該中心指揮單元.

圖8 作戰(zhàn)場(chǎng)景示意圖Fig.8 Schematic diagram of operation scenarios

其中,不同單元的具體符號(hào)表示如下:中心指揮單元C,邊緣作戰(zhàn)單元E1,E2,…,E7、已發(fā)現(xiàn)敵方目標(biāo)單元T1,T2,T3和未發(fā)現(xiàn)敵方目標(biāo)單元T4.根據(jù)作戰(zhàn)意圖,我方攻擊敵方目標(biāo)單元的優(yōu)先級(jí)依次為T(mén)1,T4,T3,T2.

4.2 場(chǎng)景驗(yàn)證

在當(dāng)前作戰(zhàn)場(chǎng)景下,不同C2 組織結(jié)構(gòu)會(huì)直接影響邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)方案的生成方式,進(jìn)而影響整體作戰(zhàn)體系效能的發(fā)揮.

4.2.1 中心化C2 組織結(jié)構(gòu)

中心化C2 組織結(jié)構(gòu)中,7 個(gè)邊緣作戰(zhàn)單元均由中心指揮單元進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮.當(dāng)邊緣作戰(zhàn)單元E1,E2發(fā)現(xiàn)敵方目標(biāo)單元T1,T2、邊緣作戰(zhàn)單元E3發(fā)現(xiàn)敵方目標(biāo)單元T3時(shí),向中心指揮單元C 匯報(bào)其感知到的情報(bào)信息;中心指揮單元C 根據(jù)情報(bào)信息,將戰(zhàn)場(chǎng)情報(bào)整合形成戰(zhàn)場(chǎng)全局態(tài)勢(shì)信息并進(jìn)行分析判斷;最后,中心指揮單元C 作出統(tǒng)一決策并將作戰(zhàn)行動(dòng)方案進(jìn)行下發(fā),分別令邊緣作戰(zhàn)單元E5進(jìn)攻敵方目標(biāo)單元T1; 令邊緣作戰(zhàn)單元E6,E7進(jìn)攻敵方目標(biāo)單元T3;令邊緣作戰(zhàn)單元E1,E4進(jìn)攻敵方目標(biāo)單元T2.

縱觀整個(gè)過(guò)程中,中心化C2 組織結(jié)構(gòu)下生成的邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)方案可用殺傷鏈描述為: E1,E2→C→E5→T1; E3→C→E6,E7→T3; E1,E2→C→E1,E4→T2.

一段時(shí)間后,邊緣作戰(zhàn)單元E3發(fā)現(xiàn)新的敵方目標(biāo)單元T4;此時(shí),邊緣作戰(zhàn)單元E3向中心指揮單元C進(jìn)行匯報(bào),中心指揮單元C 重新請(qǐng)求各邊緣作戰(zhàn)單元的位置信息和作戰(zhàn)任務(wù)完成情況,各邊緣作戰(zhàn)單元上報(bào)態(tài)勢(shì)信息;中心指揮單元C 重新對(duì)態(tài)勢(shì)信息進(jìn)行融合,生成新的全局態(tài)勢(shì)信息,進(jìn)而根據(jù)各邊緣作戰(zhàn)單元的實(shí)際情況,令邊緣作戰(zhàn)單元E4將攻擊目標(biāo)由T2調(diào)整為T(mén)4;邊緣作戰(zhàn)單元E4接收到該調(diào)整命令后,改變作戰(zhàn)方向以執(zhí)行新的作戰(zhàn)指令.在此過(guò)程中,邊緣作戰(zhàn)單元中的決策碎片僅需對(duì)其感知或行動(dòng)碎片進(jìn)行控制即可.針對(duì)敵方目標(biāo)單元T4的殺傷鏈為E3→C→E4→T4.

可以看出,中心指揮單元C 承擔(dān)著全部的C2 功能,當(dāng)其受到摧毀時(shí),整個(gè)作戰(zhàn)體系的全部作戰(zhàn)效能喪失,新發(fā)現(xiàn)的敵方目標(biāo)單元將無(wú)法被摧毀.另外,當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化時(shí),邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)方案的調(diào)整依賴中心指揮單元對(duì)態(tài)勢(shì)進(jìn)行新的融合和對(duì)邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)方案作出重新部署,該過(guò)程需要很長(zhǎng)的流程和環(huán)節(jié)才能完成.因此,中心化C2 組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)不確定性具有較低的適應(yīng)性且作戰(zhàn)體系具有顯著的脆弱性.

4.2.2 邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)

邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)中,各邊緣作戰(zhàn)單元之間的行動(dòng)采用自組織的方式.當(dāng)邊緣作戰(zhàn)單元E2發(fā)現(xiàn)敵方目標(biāo)單元T1,T2后,將敵方目標(biāo)信息共享給邊緣作戰(zhàn)單元E1,E5,E7,同時(shí)邊緣作戰(zhàn)單元E1將敵方目標(biāo)單元T1,T2信息共享給邊緣作戰(zhàn)單元E4,E7;此時(shí),各邊緣作戰(zhàn)單元根據(jù)作戰(zhàn)意圖和敵方目標(biāo)單元之間的優(yōu)先級(jí),E1,E4,E5,E7自主決定進(jìn)攻敵方目標(biāo)單元T1并將其行動(dòng)方案進(jìn)行共享;然后,邊緣作戰(zhàn)單元E1,E4,E5,E7根據(jù)作戰(zhàn)意圖和自身實(shí)際,對(duì)不同邊緣作戰(zhàn)單元的行動(dòng)方案進(jìn)行評(píng)估,E1,E4自主決定將調(diào)整攻擊敵方目標(biāo)單元T2并反饋,最終,E1,E4,E5,E7達(dá)成行動(dòng)方案的一致;與此同時(shí),邊緣作戰(zhàn)單元E3發(fā)現(xiàn)敵方目標(biāo)單元T3后,將敵方目標(biāo)單元信息共享給E4,E6,E7,邊緣作戰(zhàn)單元E6自主決定對(duì)敵方目標(biāo)單元T3發(fā)起攻擊,邊緣作戰(zhàn)單元E4自主調(diào)整攻擊敵方目標(biāo)單元T2并反饋;最終,邊緣作戰(zhàn)單元E1,E2,…,E7達(dá)成行動(dòng)方案的一致.在整個(gè)過(guò)程中,最終形成的殺傷鏈為:E2→E5,E7→T1; E3→E4,E6→T3; E1→T2.

一段時(shí)間后,邊緣作戰(zhàn)單元E3發(fā)現(xiàn)新的敵方目標(biāo)單元T4并將信息共享給邊緣作戰(zhàn)單元E4;此時(shí),邊緣作戰(zhàn)單元E4將攻擊目標(biāo)由T2調(diào)整為T(mén)4并將其行動(dòng)方案進(jìn)行共享,其余邊緣作戰(zhàn)單元收到該共享信息后自主判斷無(wú)需對(duì)自身行動(dòng)方案作出調(diào)整并反饋;最后,所有邊緣作戰(zhàn)單元的行動(dòng)方案再次達(dá)成一致.此時(shí),針對(duì)敵方目標(biāo)單元T4的殺傷鏈為:E3→E4→T4.

從該過(guò)程中可以看出,無(wú)論哪一單元在哪一環(huán)節(jié)被摧毀,其他單元均可以及時(shí)調(diào)整自身行動(dòng)方案,達(dá)到盡可能多地摧毀敵方目標(biāo)單元的目的,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)意圖.同時(shí),邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)大大減少了邊緣作戰(zhàn)單元統(tǒng)一作戰(zhàn)行動(dòng)方案過(guò)程中的流程和環(huán)節(jié).因此,邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)具有顯著的韌性、敏捷性、彈性和靈活性.

4.2.3 中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)

中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)中,各邊緣作戰(zhàn)單元之間的行動(dòng)采用他組織與自組織相結(jié)合的方式.當(dāng)邊緣作戰(zhàn)單元E1,E2發(fā)現(xiàn)敵方目標(biāo)單元T1,T2和E3發(fā)現(xiàn)敵方目標(biāo)單元T3后,邊緣作戰(zhàn)單元E1,E2,…,E7采用自組織的方式,生成相應(yīng)的行動(dòng)方案,即E2→E5,E7→T1; E3→E4,E6→T3; E1→T2; 同時(shí),邊緣作戰(zhàn)單元向中心指揮單元C 共享其行動(dòng)方案,中心指揮單元C 在接收到邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)方案后,通過(guò)分析研判戰(zhàn)場(chǎng)情況,調(diào)整作戰(zhàn)意圖,并指導(dǎo)調(diào)整邊緣作戰(zhàn)單元的行動(dòng),如中心指揮單元C 通過(guò)進(jìn)一步對(duì)敵方目標(biāo)單元進(jìn)行分析評(píng)估,判定敵方目標(biāo)單元T2的攻擊優(yōu)先級(jí)高于T3,因此,決定對(duì)邊緣作戰(zhàn)單元E4的行動(dòng)方案進(jìn)行干涉,命令其對(duì)敵方目標(biāo)單元T2發(fā)起攻擊,同時(shí),中心指揮單元C 依據(jù)其他作戰(zhàn)方向的需要,令邊緣作戰(zhàn)單元E2向左移動(dòng),從而增強(qiáng)對(duì)敵方目標(biāo)單元T3的鎖定來(lái)支援邊緣作戰(zhàn)單元E6的行動(dòng).此時(shí),形成的殺傷鏈為: E2→E5,E7→T1; E3→E6→T3;E1,E4→T2.

一段時(shí)間后,邊緣作戰(zhàn)單元E3發(fā)現(xiàn)新的敵方目標(biāo)單元T4并將信息共享給中心指揮單元C 和邊緣作戰(zhàn)單元E4;邊緣作戰(zhàn)單元E4將攻擊目標(biāo)由T2調(diào)整為T(mén)4并將其行動(dòng)方案進(jìn)行共享,中心指揮單元C 判定該行動(dòng)方案可行且不進(jìn)行干涉.此時(shí),針對(duì)敵方目標(biāo)單元T4的殺傷鏈為:E3→E4→T4.

從該過(guò)程中可以看出,在中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)中,中心指揮單元承擔(dān)統(tǒng)一作戰(zhàn)意圖、調(diào)整作戰(zhàn)任務(wù)和行動(dòng)方案的職能,邊緣作戰(zhàn)單元?jiǎng)t及時(shí)響應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)變化、實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)意圖,中心指揮單元與邊緣作戰(zhàn)單元各司其職且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ).因此,中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu),克服了中心化C2 組織結(jié)構(gòu)存在脆弱性和滯后性與邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)中存在復(fù)雜性的不足,同時(shí)具有統(tǒng)一性、適應(yīng)性、韌性、敏捷性、彈性和靈活性.

4.3 討論

相比于中心化C2 組織結(jié)構(gòu),邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)中邊緣作戰(zhàn)單元所承擔(dān)的職能發(fā)生顯著變化,其決策碎片不再僅限于對(duì)其感知或行動(dòng)碎片進(jìn)行控制,而是參與到對(duì)其行動(dòng)方案的生成和調(diào)整中來(lái),即邊緣作戰(zhàn)單元具有了C2 的功能,實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換.因此,邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)降低了作戰(zhàn)體系中對(duì)某一單元的依賴程度,消解了中心化C2 組織結(jié)構(gòu)下作戰(zhàn)體系的脆弱性和滯后性.

相比于中心化C2 組織結(jié)構(gòu)和邊緣C2 組織結(jié)構(gòu),中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)同時(shí)具有兩者的優(yōu)勢(shì),其在于中心指揮單元擁有更多的精力和時(shí)間來(lái)更加關(guān)注敵方的作戰(zhàn)意圖,減少了對(duì)我方邊緣作戰(zhàn)單元具體行動(dòng)的籌劃時(shí)間,進(jìn)而可以更好地識(shí)別戰(zhàn)場(chǎng)迷霧,克服戰(zhàn)場(chǎng)的不確定性,把握作戰(zhàn)的主動(dòng)性.同時(shí),邊緣作戰(zhàn)單元擁有更大的自主權(quán),可以更快地對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)變化作出響應(yīng),減少了邊緣作戰(zhàn)單元與中心指揮單元之間請(qǐng)示匯報(bào)和指令下發(fā)的延時(shí).此外,中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)降低了作戰(zhàn)體系的脆弱性,克服了中心指揮單元被摧毀后作戰(zhàn)體系作戰(zhàn)效能喪失這一致命弊端.

因此,在作戰(zhàn)過(guò)程中,采用中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu),可以更加有效地適應(yīng)戰(zhàn)場(chǎng)變化和戰(zhàn)場(chǎng)不確定性,進(jìn)而形成決策優(yōu)勢(shì),贏得作戰(zhàn)主動(dòng)權(quán)和戰(zhàn)爭(zhēng)制勝權(quán).

5 結(jié)論

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)節(jié)奏進(jìn)一步加快、戰(zhàn)場(chǎng)迷霧進(jìn)一步加深,現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的不確定性愈加凸顯.此外,武器裝備殺傷力和精確性的進(jìn)一步提高,傳統(tǒng)中心化C2 所帶來(lái)的作戰(zhàn)體系脆弱性和滯后性弊端愈加致命.因此,邊緣C2 成為現(xiàn)代作戰(zhàn)指揮控制的必然選擇.

本文針對(duì)邊緣C2 新范式,提出決策融合新理念.在此基礎(chǔ)上,提出邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)和中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu).最后,通過(guò)馬賽克戰(zhàn)兵力設(shè)計(jì)作戰(zhàn)場(chǎng)景,進(jìn)一步闡明了態(tài)勢(shì)融合和決策融合信息傳遞流程之間的區(qū)別,及不同C2 組織結(jié)構(gòu)下邊緣作戰(zhàn)單元行動(dòng)方案的生成方式.

邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)具有韌性、敏捷性、彈性和靈活性,可以及時(shí)對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)變化作出響應(yīng),克服戰(zhàn)場(chǎng)不確定性加劇所帶來(lái)的挑戰(zhàn).在此基礎(chǔ)上,中心與邊緣相結(jié)合的C2 組織結(jié)構(gòu)在降低中心化C2 組織結(jié)構(gòu)作戰(zhàn)體系脆弱性和滯后性的同時(shí),減少了邊緣C2 組織結(jié)構(gòu)存在的大規(guī)模作戰(zhàn)中作戰(zhàn)意圖難統(tǒng)一和作戰(zhàn)行動(dòng)方案難一致的問(wèn)題,從而可以更加清晰地識(shí)別戰(zhàn)場(chǎng)迷霧,贏得決策優(yōu)勢(shì)、作戰(zhàn)主動(dòng)權(quán)和戰(zhàn)爭(zhēng)制勝權(quán).