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        引進(jìn)外援對廣州恒大淘寶俱樂部的影響研究

        2022-10-27 07:02:36陸辰
        灌籃 2022年10期
        關(guān)鍵詞:青訓(xùn)轉(zhuǎn)會費(fèi)外援

        陸辰

        合肥市第七中學(xué)

        一、廣州恒大隊(duì)引進(jìn)外援的現(xiàn)狀

        1.廣州恒大隊(duì)引進(jìn)外援的數(shù)量注:期間租借給其他球隊(duì)外援以最后一次轉(zhuǎn)會離隊(duì)記錄為準(zhǔn);2018賽季引進(jìn)外援先租借后轉(zhuǎn)會以當(dāng)賽季做記錄。通過以上數(shù)據(jù)可以分析,恒大集團(tuán)入主之后,俱樂部首要的工作就是調(diào)整外援,在2010當(dāng)賽季便引入5名新外援,這在當(dāng)時的中國職業(yè)聯(lián)賽中是非常少有且大手筆的操作,同時俱樂部原本的外援被以轉(zhuǎn)會或合同到期的方式離開球隊(duì)。值得一提的是,當(dāng)時的恒大并不在中國頂級的中超聯(lián)賽,而是處在第二級別的中甲聯(lián)賽,俱樂部的想法和目的顯而易見,就是沖入中超聯(lián)賽。當(dāng)賽季恒大便奪得中甲冠軍,升入中超聯(lián)賽。

        進(jìn)入中超聯(lián)賽后,俱樂部繼續(xù)大規(guī)模引進(jìn)國際外援,2011賽季同樣引入5名外援,并且外援的名氣和技術(shù)水平更是有進(jìn)一步提升,將中超俱樂部引援拉到了新的高度。在進(jìn)入中超聯(lián)賽的第一個賽季,以升班馬的姿態(tài)領(lǐng)跑積分榜,在賽季結(jié)束時領(lǐng)先第二名北京國安15分的優(yōu)勢奪得了當(dāng)賽季的中超冠軍,創(chuàng)造了中國職業(yè)聯(lián)賽的歷史。在2010、2011賽季的兩次大規(guī)模引援之后,恒大在球隊(duì)實(shí)力方面得到了很大的加強(qiáng),并且趨于成熟和平穩(wěn)的引進(jìn)新外援,2012和2013賽季分別引入2名和1名外援,在同期其他俱樂部引援與其存在差距的局面下,恒大在中超聯(lián)賽的成績一直處于領(lǐng)先水平。隨著中超聯(lián)賽的好成績,恒大順利進(jìn)入亞冠賽場,2013賽季,恒大奪得亞冠冠軍,創(chuàng)造了中國足球的歷史。2014、2015賽季分別引進(jìn)3名、4名外援,其中2015賽季第二次奪得亞冠冠軍,三年內(nèi)兩冠,再次刷新紀(jì)錄。此后的2016至2018賽季,俱樂部因球隊(duì)實(shí)力和球隊(duì)策略在引援工作上逐漸趨于平穩(wěn),2019賽季初恒大引進(jìn)三名外援,賽季后半段埃爾KS從上海上港轉(zhuǎn)會回歸,共4名外援,成為恒大近幾年來當(dāng)賽季引援?dāng)?shù)量較多的一次。10-19賽季,恒大取得了一次中甲冠軍、八次中超冠軍、兩次亞冠冠軍的歷史性成績。在這過去十來年過程中,恒大共引進(jìn)外援30次、轉(zhuǎn)出外援21次,每年都在進(jìn)行外援的調(diào)整,高頻率的替換,數(shù)量之多,說明了外援對于球隊(duì)的影響重大。

        2.廣州恒大隊(duì)引進(jìn)外援的地區(qū)分布注:當(dāng)一名球員轉(zhuǎn)會或租借到其他球隊(duì)再二次引進(jìn)或回歸時,因地區(qū)相同,只計一次。由于澳大利亞足球加入亞足聯(lián),故將澳大利亞劃分為亞洲。

        在2010-2019賽季期間,俱樂部共引進(jìn)外援27人(其中穆里Q、保利尼A、埃爾KS二次加盟),27人中美洲外援最多,共17人,占比63%,在這17名外援當(dāng)中,除了來自加拿大的格貝克(又名比利)之外,其他16人均來自于南美國家,其中巴西外援12人,阿根廷、巴拉圭、哥倫比亞、秘魯各1人。其次是亞洲外援,共5人,占比18.5%,包括韓國4人、澳大利亞1人。歐洲外援共4人,占比15%,其中意大利2人、英格蘭、荷蘭各一人。最后是非洲外援,只有1人,來自尼日利亞,占比3.5%。

        南美洲足球發(fā)展水平非常高,國家數(shù)量雖然不多,卻幾乎是足球強(qiáng)國。巴西是世界杯歷史上最成功的國家,從沒有缺席過世界杯決賽圈,5次奪冠的數(shù)量世界第一。阿根廷奪取過10多次國家隊(duì)大賽冠軍。哥倫比亞、巴拉圭同樣是世界杯???,巴拉圭曾奪得美洲杯冠軍和奧運(yùn)會銀牌。韓國是亞洲的足球強(qiáng)國,韓國近30多年從未缺席過世界杯決賽圈,在韓日世界杯上晉級四強(qiáng)的成績也是亞洲球隊(duì)在世界杯上的最好成績。澳大利亞曾5次進(jìn)入世界杯決賽圈。英格蘭和意大利是歐洲足球強(qiáng)隊(duì),更是世界足球強(qiáng)國,都是奪得過世界冠軍的國家,荷蘭也曾3次奪得世界杯亞軍。尼日利亞則是非洲足球的領(lǐng)跑者,奪得過非洲冠軍。

        通過以上數(shù)據(jù)及資料分析,廣州恒大外援引進(jìn)與地區(qū)足球發(fā)展水平存在相關(guān)聯(lián)系,以上國家足球發(fā)展起步早、底蘊(yùn)深、速度快、水平高、理念先進(jìn),這些國家的球員相對我國普遍國內(nèi)球員存在著球員技術(shù)好、球商高、身體素質(zhì)好、基本功扎實(shí)的較大優(yōu)勢。

        3.廣州恒大隊(duì)引進(jìn)外援的位置分布注:當(dāng)一名球員轉(zhuǎn)會或租借到其他球隊(duì)再二次引進(jìn)或回歸時,因位置相同,通過分析,恒大引援在位置分布上,總體比較均衡,其中前鋒外援?dāng)?shù)量最多,11人,占比41%,其次是中場外援,9人,占比33%,最后是后衛(wèi)外援,7人,占比26%。引援最多位置比例沒有超過50%,引援最少位置沒有低于20%(由于足協(xié)在2000年出臺了禁止俱樂部引進(jìn)、使用外援門將的規(guī)定,所以門將外援類目不存在)。將數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析:將恒大引援分為2010-2015和2016-2019兩個階段,2010-2015階段,前鋒、中場引援比例為45%、40%,而后衛(wèi)比例僅為15%,說明恒大此階段需要補(bǔ)強(qiáng)鋒線和中場。2016-2019階段,前鋒、中場、后衛(wèi)引援比例均為30%、40%、30%,說明恒大此階段球隊(duì)整體實(shí)力相對來說較為均衡,沒有特別針對的位置補(bǔ)強(qiáng)。

        2010年,恒大花費(fèi)350萬美元引進(jìn)穆里Q,這個資金在當(dāng)時幾乎相當(dāng)于中超球隊(duì)一年的總投入,創(chuàng)造了中國職業(yè)聯(lián)賽轉(zhuǎn)會費(fèi)的新紀(jì)錄,當(dāng)時的恒大俱樂部董事長表示,用這個價格引進(jìn)這名球員是一種投資,由此開啟了恒大引援的新時代。2011年,克萊AO以320萬歐元的轉(zhuǎn)會費(fèi)加盟恒大,再次打破紀(jì)錄,同年,恒大正式宣布以1000萬美元的價格引進(jìn)巴甲聯(lián)賽最佳球員孔卡,超越了克萊AO的轉(zhuǎn)會費(fèi),成了當(dāng)時中國足球歷史最貴外援。2012年,恒大與德甲上屆冠軍多特蒙德的隊(duì)員巴里奧SI簽約四年,轉(zhuǎn)會費(fèi)850歐元,成為中國足球轉(zhuǎn)會金額最高的球員。在此之后的幾筆引援雖然沒有打破轉(zhuǎn)會記錄,但在當(dāng)時也是投入極大的。2015年,恒大花費(fèi)1500萬歐元引進(jìn)巴西國腳高拉特,又一次刷新轉(zhuǎn)會費(fèi)紀(jì)錄,這個價格即使放在當(dāng)時的國際頂級聯(lián)賽也是前幾名的引援資金。同年,恒大繼續(xù)千萬歐元的高價引援,1100萬歐元引入A蘭,1400萬歐元再簽巴西國腳保利尼A。

        2016年,恒大以4200萬歐元的價格引進(jìn)哥倫比亞國腳馬丁內(nèi)斯,再度刷新紀(jì)錄。2018年,恒大先租借后買斷塔利斯KA,轉(zhuǎn)會費(fèi)約為2000萬歐元,同年二次引入保利尼A,同樣是先租借后買斷的方式(買斷時間為2019年),轉(zhuǎn)會費(fèi)為4200萬歐元。2010年-2015年期間,恒大的引援在中超俱樂部中屬于領(lǐng)先且耗資大的,屢屢刷新轉(zhuǎn)會費(fèi)紀(jì)錄,同期中其他俱樂部與恒大存在資金和引援體系的差距。而這個階段里,恒大的引援成效也是相對比較高的,穆里Q、孔卡、埃爾KS、保利尼A和高拉特雖然在當(dāng)時花費(fèi)了大筆資金去引進(jìn),但是帶來的球場表現(xiàn)也是符合身價的,恒大2013、2015賽季兩次破紀(jì)錄的亞冠冠軍離不開這幾位高效的外援的表現(xiàn)。

        2016年-2019年期間,恒大的引援效果相對前幾年來說有了明顯下降。2016年,以4200萬歐元的高價引入馬丁內(nèi)斯可以說是恒大近年最失敗的外援引進(jìn),馬丁內(nèi)斯由于傷病等原因,效力恒大共打入4球,最后無奈轉(zhuǎn)手。而這也成了恒大近年引援的轉(zhuǎn)折點(diǎn),開始嘗試注重國內(nèi)本土陣容。恒大在2017年并沒有一如既往的砸重金引援,而是以自由轉(zhuǎn)會方式簽約,直到2018年引入塔利斯KA及2019年從巴塞羅那俱樂部回購保利尼A,而這兩次近年較為少有的重金引援都是以先租借后買斷的形式進(jìn)行。這個階段恒大的引援策略和引援形式較上一個階段都發(fā)生了改變,更加注重引援的風(fēng)險性和實(shí)用性,更加注重本土年輕球員的引進(jìn)。恒大前期頻繁耗巨資引進(jìn)高水平大牌外援,而在截至至2019年的中超歷史轉(zhuǎn)會排行榜中,恒大僅有馬丁內(nèi)斯和保利尼A在列,分布名列4、5位。在2010年-2019年期間的前半段時間里,恒大的引援在資金和效果上,一度領(lǐng)先于中超其他各俱樂部。而在后半段時間里,恒大的引援理念和球隊(duì)方向發(fā)生了改變,引援開始趨于穩(wěn)定性,避免了盲目引進(jìn)大牌外援可能帶來的后期不利影響。

        二、廣州恒大隊(duì)引進(jìn)外援存在的問題

        1.耗資巨大增加俱樂部經(jīng)濟(jì)壓力。根據(jù)恒大近年發(fā)布的年度財報可以看出,恒大俱樂部近幾年的營業(yè)成本是大于營業(yè)收入的,也就是說恒大足球俱樂部是處于虧損狀態(tài)的,而花費(fèi)巨資引援就是原因之一。2014年引援中的迪亞曼蒂、吉拉迪諾和雷NEI采購總金額約1億4千萬人民幣,前兩者年齡偏大,一個賽季后便被租借至其他俱樂部,最后三人均為自由轉(zhuǎn)會,沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)用收入。2015年引進(jìn)保利尼A9600萬,高拉特1.06億,A蘭7881萬,三人總采購金額近3億人民幣,三人球場效益極佳,帶來了實(shí)際上的收獲。2016年馬丁內(nèi)斯轉(zhuǎn)會花費(fèi)3.35億人民幣,簽約4年,年薪高達(dá)1250萬歐元,加上轉(zhuǎn)會費(fèi)折合人民幣超7億,卻成為近年引援的最大“水貨”。2018年租借塔利斯KA,花費(fèi)580萬歐元,2019將其買斷,轉(zhuǎn)會費(fèi)1920萬歐元,折合人民幣1億9千萬,2018年恒大向巴塞羅那回購保利尼A,租借費(fèi)550萬歐元,2019年轉(zhuǎn)會費(fèi)4200萬歐元,折合人民幣3億6千萬。恒大雖然通過引援中的大部分取得了球場效益,但年復(fù)一年的巨資投入也讓恒大在近兩年調(diào)整了引援方向。

        2.前期盲目引援恒大引援的前期階段和后期階段相對存在著差別。2011-2016年引援中,保LONG、雷納TUO、巴里奧SI、雷NEI等人,部分成效一般,部分成效低下,都沒能達(dá)到引援的預(yù)期效果,且大部分轉(zhuǎn)會費(fèi)高、年薪高,最后也只能無奈轉(zhuǎn)出。

        3.外援?dāng)D壓國內(nèi)球員上場時間,大部分外援都有充足的出場數(shù)和上場時間,與外援相對比,恒大隊(duì)內(nèi)較出色的國內(nèi)球員的平均上場時間也少于大部分的外援,尤其是進(jìn)攻端隊(duì)員。而隊(duì)伍存在年輕隊(duì)員倘若不給予出場時間,就無法得到鍛煉,競技水平無法明顯提升,而在追求球隊(duì)成績和培養(yǎng)國內(nèi)年輕優(yōu)秀隊(duì)員之間需要得到平衡,這就需要恒大內(nèi)部建立良好的培養(yǎng)機(jī)制。

        4.青訓(xùn)培養(yǎng)現(xiàn)狀。恒大青訓(xùn)足校建立于 2012 年,相對國內(nèi)其他較為老派的青訓(xùn)基地成立時間較晚,青訓(xùn)球員分為幾個年齡段,最早進(jìn)入恒大青訓(xùn)的一批球員進(jìn)入一線隊(duì)的數(shù)量較少,整體效果不佳,其他的u19,u17等年齡段的小球員們已經(jīng)取得了國內(nèi)青少年重大賽事的幾十個冠軍,呈逐步向好的趨勢。恒大青訓(xùn)延續(xù)職業(yè)隊(duì)伍的高投入,相對其他青訓(xùn)基地在每個小球員身上的花費(fèi)更高,并與皇馬足球?qū)W校合作,將青訓(xùn)球員送往西班牙提升水平,這也是恒大青訓(xùn)近年來在國內(nèi)賽場上成績進(jìn)步的一大因素。檢驗(yàn)青訓(xùn)最有效的方法就是從青訓(xùn)進(jìn)入一線隊(duì)甚至國家隊(duì)的數(shù)量,恒大青訓(xùn)在這實(shí)質(zhì)性方面還有待提升,需要時間的沉淀,也需要在青訓(xùn)體制、方法及青訓(xùn)與一線隊(duì)的有效銜接等方面做得更加成熟。青訓(xùn)球員更多的進(jìn)入一線隊(duì),利于球隊(duì)的本土化、年輕化和可持續(xù)發(fā)展,從而減輕球隊(duì)過度依賴外援、引援費(fèi)用龐大等一系列問題,并能夠?yàn)橹袊闱蜇暙I(xiàn)一份力。

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