通訊員 王 犇 王少彬 實(shí)習(xí)記者 張 宸

日前，記者來到中國石油大慶油田儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司，從機(jī)關(guān)到生產(chǎn)車間，從干部到崗位工人，到處充盈著弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)的氛圍……

一年來，儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司按照大慶油田公司黨委“抓好弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)這一根本保障”的工作部署，始終堅(jiān)持強(qiáng)管理、創(chuàng)一流主題教育活動(dòng)，總結(jié)出“學(xué)比督查”四位一體的嚴(yán)實(shí)作風(fēng)管理模式，腳踏實(shí)地融入到工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司管理水平的全面提升。

“學(xué)”出興趣

儲(chǔ)運(yùn)銷售分公司組織開展“學(xué)黨史、跟黨走”線上答題競賽活動(dòng)，把黨史學(xué)習(xí)教育引向深入，通過99次答題，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員學(xué)習(xí)的興趣和樂趣。

南一油庫監(jiān)控運(yùn)行班黨支部書記王百靈用“三步走”的方式引領(lǐng)黨員積極參與，通過賽前共同學(xué)、賽時(shí)集中答、賽后整理錯(cuò)題集的方式，全面掌握答題總體情況。

她善于有針對性的提升大家整體的答題效果，使黨員從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”，從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱烈氛圍。

儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)服務(wù)中心清罐工老張表示：“線上答題的學(xué)習(xí)方式更加注重答題的互動(dòng)性和趣味性，有效杜絕了學(xué)習(xí)中的形式主義?！?/p>

大家一致認(rèn)為線上答題也有效兼顧了前線的工作方式，不再是被動(dòng)的去抄筆記、完成任務(wù)，而是讓身處前線倒班的員工真正感受到了學(xué)習(xí)的樂趣。大家都躍躍欲試，等著答題日“一決高下”。

在答題過程中，有很多老黨員存在年齡大、視力差和設(shè)備使用困難的問題，導(dǎo)致答題興致不高、成績落后等情況頻頻出現(xiàn)。

成品油北區(qū)中心站黨支部書記魏巍通過“成立答題小組”“結(jié)對子”等方式，按時(shí)提醒答題、指導(dǎo)操作手機(jī)，甚至從家里拿來了老花鏡，有效調(diào)動(dòng)了積極性，實(shí)現(xiàn)了不想答、不愿答到比著答、搶著答的轉(zhuǎn)變。

“比”出氛圍

在這一過程中涌現(xiàn)出了很多成績突出的黨員同志，關(guān)新新就是其中一員。在活動(dòng)之初，她在分公司范圍內(nèi)并不是最優(yōu)秀的，但每次答完題的個(gè)人排名就是激發(fā)她的動(dòng)力，總體的單位排名就是她身為支部黨員的責(zé)任。

她經(jīng)常利用休息時(shí)間努力學(xué)習(xí)各種黨史、大慶會(huì)戰(zhàn)史、弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)等相關(guān)知識(shí)，還通過每日收集題目解析的方式，逐級匯總，建立黨史知識(shí)題庫，并積極幫助其他員工提升答題準(zhǔn)確率。

她說：“雖然活動(dòng)之初沒有發(fā)揮到最好，但只要我不放棄，不斷提高自己，我有信心可以追趕上去，這也是在黨史知識(shí)中學(xué)到的道理?！痹谟蛶旆秶鷥?nèi)，從一開始的十幾名到現(xiàn)在的穩(wěn)居前三，即是她努力的結(jié)果，也是她充滿興趣的表現(xiàn)。

而成品油中區(qū)中心站龍十路加油站站長王麗，緊密圍繞“油田加油站，服務(wù)無極限”的“家”油站理念，著重突出向管理要效益、向服務(wù)要效益的導(dǎo)向，不斷進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自我超越。

她率先提出“我為顧客續(xù)杯水”“我?guī)皖櫩腿永薄罢骷⒏倪M(jìn)顧客‘愁盼問題’”等增值服務(wù)的想法并進(jìn)行推廣，帶動(dòng)全站員工狀態(tài)、服務(wù)大提升，共同打造服務(wù)“五星”加油站。當(dāng)月，該站五星好評數(shù)環(huán)比增加22.1%。

“督”出成效

該分公司成立嚴(yán)實(shí)作風(fēng)督查組，督促分公司各級黨組織和廣大干部員工切實(shí)把弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)當(dāng)成當(dāng)前重要任務(wù)，并體現(xiàn)在工作實(shí)踐中。

該分公司通過嚴(yán)實(shí)作風(fēng)專項(xiàng)考核，圍繞政治理論成績靠后、環(huán)境衛(wèi)生不合格、“回頭看”檢查等方面，對9個(gè)機(jī)關(guān)部室以及10家基層單位共計(jì)40余人分別進(jìn)行了獎(jiǎng)懲，確保嚴(yán)實(shí)作風(fēng)工作走深走實(shí)、落地生根。

該分公司組織開展“算好六筆賬”活動(dòng)，通過算清時(shí)間賬、體力賬、精力賬、工作量賬、工作負(fù)荷賬、價(jià)值賬，教育和引導(dǎo)干部員工切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)工作的緊迫感、自覺性、嚴(yán)實(shí)勁、平衡心以及幸福感。

在儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)服務(wù)中心的典型案例剖析會(huì)上，綜合管理室主任劉艷樂說道：“活動(dòng)初期，只覺得為了完成一項(xiàng)工作任務(wù)，但在反復(fù)自查的過程中，卻一次次發(fā)現(xiàn)因干得年頭長，工作習(xí)慣于按部就班、按期推進(jìn)，導(dǎo)致精品和亮點(diǎn)不多等真問題、真現(xiàn)象。”

這都是平時(shí)被大家所忽視“隱疾”，引起了劉艷樂深刻的反思和重視，她下定決心，今后將嚴(yán)格要求自己，讓工作實(shí)起來、落下去。

該分公司通過弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)動(dòng)態(tài)，對督導(dǎo)、考評、測試、評價(jià)中好的提出表揚(yáng)、差的予以曝光，指出根源，指導(dǎo)方法，讓干部員工身有所感、事有所觸、心有所悟，做到見人見事見思想。

“查”出不足

重點(diǎn)圍繞《不嚴(yán)不實(shí)問題查擺清單》中“問題描述”一項(xiàng)，該分公司黨委班子、相關(guān)部室組織一遍一遍過、反復(fù)深入查，確保查的問題是自己的問題，查出的問題是真問題。

該分公司組織開展弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)專題座談會(huì)和推動(dòng)工作落實(shí)專題座談會(huì)，通過與與會(huì)人員談思想、談?wù)J識(shí)、談工作，進(jìn)一步了解和督促其工作落實(shí)取得實(shí)效。

時(shí)值嚴(yán)實(shí)作風(fēng)查擺反思活動(dòng)在油田上下如火如荼開展，該分公司廣大干部員工自然不甘落后，他們以此次嚴(yán)實(shí)作風(fēng)查擺反思為契機(jī)，與自己對話，累計(jì)反思問題8000余條，制訂整改措施15000余個(gè)。

分公司廣大干部員工完善本崗工作，落實(shí)崗位責(zé)任，人人、事事、時(shí)時(shí)、處處體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)，將工作中的每一環(huán)節(jié)和步驟，從監(jiān)管、督導(dǎo)、問責(zé)、考評等方面，予以量化，推動(dòng)嚴(yán)與實(shí)一以貫之，蔚然成風(fēng)。

在2022年的表彰大會(huì)上，成立3年的監(jiān)督管理中心已經(jīng)連續(xù)2年獲得四好班子榮譽(yù)稱號。頒發(fā)榮譽(yù)時(shí)，距離中心黨總支書記馮德波退休僅剩一個(gè)月。

馮書記感慨道：“能在退休前再獲得一次‘四好班子’榮譽(yù)，是我職業(yè)生涯最完美的落幕。退休后，我仍將秉承初心，奮斗激情不減，為分公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、發(fā)光發(fā)熱，繪卷出‘永不褪色、多姿多彩’的壯麗風(fēng)景！”