葛雷

臺上，黨員梅麗慧對著自制的PPT，講解司庫體系的相關(guān)理論知識;臺下，第二黨支部全體黨員認真聆聽，認真做好筆記……在湖北交投集團財務(wù)有限公司（以下簡稱財務(wù)公司），一場名為“熱點面對面”的支部主題黨日活動正在進行。

這是財務(wù)公司將“熱點”搬進主題黨日的生動實踐。今年以來，財務(wù)公司黨委統(tǒng)籌推進企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建為抓手促進公司戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，同時充分發(fā)揮公司黨員先鋒模范作用，為湖北交投集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀。

守好“第一道閘門”

作為湖北交投集團唯一持牌的非銀行金融機構(gòu)，財務(wù)公司黨委緊扣金融服務(wù)屬性和輔助管理屬性，積極響應(yīng)國務(wù)院國資委關(guān)于加快司庫體系建設(shè)和世界一流管理體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，充分開展調(diào)研論證，率先在省屬國企中啟動司庫體系建設(shè)。

“司庫體系是以資金集中和信息集中為重點，實現(xiàn)集團資金統(tǒng)一調(diào)度，提升融資整體籌劃，以有效防范化解風(fēng)險，支持交通關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實增強集團核心競爭力?！必攧?wù)公司黨委書記、總經(jīng)理王徐鵬介紹，司庫體系建成后，將成為集團管控風(fēng)險和合規(guī)經(jīng)營的“第一道閘門”，實現(xiàn)金融資源“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”四個管理目標，促進集團金融資源集約化、效益化和智能化發(fā)展。

據(jù)了解，建設(shè)司庫體系不僅需要投入人力物力，還要承擔(dān)相應(yīng)管理職責(zé)，在推進過程中存在諸多難點、堵點。財務(wù)公司黨委以自轉(zhuǎn)促公轉(zhuǎn)，通過黨委會議、黨員大會等，向整個公司強調(diào)建設(shè)司庫體系的必要性和可行性，使全公司上下“凝聚一條心，匯成一股勁”。

黨委領(lǐng)航，黨員上陣。面對司庫體系建設(shè)這種新事物，公司金融服務(wù)部高級主管、黨員梅麗慧在實踐中探索，在實干中積累。為了快速掌握司庫體系建設(shè)相關(guān)知識，梅麗慧認真鉆研銀行司庫管理構(gòu)架，積極汲取中交集團、東風(fēng)公司等大型央企成熟經(jīng)驗，多方摸排湖北交投其他子公司需求，在建設(shè)具有湖北交投特色司庫體系的路上攻堅克難。

在先鋒模范精神的帶動下，公司金融服務(wù)部同心合力，圓滿完成集團司庫體系建設(shè)啟動會和調(diào)研立項工作，受到湖北交投集團及其他子公司一致認可。

全力搭建供應(yīng)鏈金融平臺

湖北省第十二次黨代會報告提出，必須大力推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈韌性和競爭力。財務(wù)公司黨委積極發(fā)揮產(chǎn)融結(jié)合和金融持牌優(yōu)勢，搭建覆蓋整個湖北交投集團及上下游合作商的供應(yīng)鏈金融平臺“楚道云鏈”，為全鏈條企業(yè)提供靈活、高效、便捷的金融服務(wù)，助力集團資源精益化管理和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。

“當公司領(lǐng)導(dǎo)把供應(yīng)鏈金融平臺的論證工作交給我時，我感受到滿滿的信任與責(zé)任?！弊鳛?0后預(yù)備黨員，李信之扛起重任，帶著論證方案不斷奔走于交投集團、供應(yīng)商、銀行和成員單位之間，匯總各方意見和建議，反復(fù)修改完善方案，在短短2個月內(nèi)就完成了供應(yīng)鏈金融平臺方案論證和第一期平臺搭建工作。據(jù)介紹，供應(yīng)鏈金融平臺將于9月21日正式上線，將精準對接核心企業(yè)、供應(yīng)商、金融機構(gòu)等相關(guān)方，有效整合商流、物流、資金流和信息流，真正實現(xiàn)“開放共享、互利共贏、安全高效”。

“財務(wù)公司黨委將繼續(xù)找準集團所需，摸清財司所能，把握未來所向，全面輔助資金管控，深度協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在集團利益最大化中彰顯‘紅色金融價值?！蓖跣禊i說。