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        產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)姻新文化重鎮(zhèn)
        ——以革新后的《小說月報》為例

        2022-10-22 11:48:03伍穎南昌大學人文學院南昌330031
        名作欣賞 2022年29期
        關(guān)鍵詞:小說月報新文學商務(wù)印書館

        ⊙伍穎 [南昌大學人文學院,南昌 330031]

        《小說月報》在中國近現(xiàn)代文學史和期刊史上有著舉足輕重的地位,為方便研究,一般將《小說月報》以1920 年為界,認為前期的《小說月報》是鴛鴦蝴蝶派刊物;1920 年茅盾主編《小說月報》并對其進行大刀闊斧的改革,《小說月報》成為傳播五四“新文學”的重要刊物。本文主要聚焦革新后的《小說月報》,可以發(fā)現(xiàn)商務(wù)印書館主辦的《小說月報》,不僅僅是新文學作品的“聚集地”,更是一種由出版社、編輯和市場共同運作下的文化商品,商務(wù)印書館和茅盾兩者的“聯(lián)姻”在《小說月報》的革新中起著十分重要的作用。

        一、商務(wù)印書館的資本運作

        《小說月報》是商務(wù)印書館旗下的一份文學刊物,1897 年2 月誕生的商務(wù)印書館,是中國近現(xiàn)代以來第一家大型的現(xiàn)代出版機構(gòu),商務(wù)印書館對商業(yè)利益的追求、對品牌形象的塑造以及強大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),在很大程度上決定著《小說月報》的內(nèi)容甚至它的死生。在《小說月報》的精美裝幀背后,實際上是一個龐大的出版機構(gòu)在精心運作。

        作為一家民營性質(zhì)的商業(yè)機構(gòu),追求利益無疑是其生存發(fā)展的基礎(chǔ),《小說月報》之所以革新,也是因為銷量下滑的緣故,“事實上,這半年來,《小說月報》的銷數(shù)步步下降,到第十號時,只印二千冊。這在資本家看來,是不夠‘血本’”,在當時艱難的發(fā)展環(huán)境中,《小說月報》開始革新。革新伊始,沈雁冰還沒有全面負責整個《小說月報》,當時的主編是王蘊章,沈雁冰實際負責的只有其中的幾個欄目,此時的《小說月報》還處于一種“半革新”狀態(tài),這種“半革新”使得當時的 《小說月報》 呈現(xiàn)出一種大雜燴的現(xiàn)象,一方面文白交雜,既有發(fā)在“文苑”等欄目的文言文文章,而在“小說新潮”等欄目又改用白話;另一方面則是新舊碰撞,與新文學相對的舊文學,如通俗言情小說、彈詞等仍然大量發(fā)表,而沈雁冰卻在“編輯余談”欄目中提倡寫實自然的新文學,批判舊文學。以這樣一種不倫不類的面貌出現(xiàn)是商務(wù)印書館想新舊文學兩邊通吃、“治新舊與一爐”的結(jié)果。但就“半革新”的效果來看似乎讀者并不買賬,于是,《小說月報》的全面革新提上日程,商務(wù)印書館看到了新文學的市場潛力,去北京拜訪胡適,并見了文學研究會發(fā)起人鄭振鐸,但鄭振鐸“主張先成立一個文學會,然后再辦刊物”,商務(wù)印書館沒有應允鄭振鐸的這一要求,也可窺見此次改革的商業(yè)改良性質(zhì)。

        《小說月報》的轉(zhuǎn)型成功和商務(wù)的一系列營銷運作是密不可分的。首先,品牌形象作為獲得市場的重要因素一開始就為商務(wù)印書館的經(jīng)營者們所看重,革新后的《小說月報》面臨文學研究會和眾多讀者要求改名的壓力,但商務(wù)印書館依然不肯同意更名,這無疑是商務(wù)經(jīng)營者出于品牌保持的商業(yè)考慮?!缎≌f月報》在當時已有十年歷史,已是一個具有相當大影響的老牌刊物,貿(mào)然更名意味著放棄與品牌相關(guān)的市場優(yōu)勢,而重新打造一個新品牌,與舊品牌的革新相比,在商務(wù)印書館的經(jīng)營者們看來顯然后者成本更低、風險更小。其次,商務(wù)印書館強大的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)也為《小說月報》提供了銷量保障,商務(wù)印書館作為當時最大的出版機構(gòu),其“一處三所”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是商務(wù)印書館在出版行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢的一大關(guān)鍵因素。自張元濟在1903 年設(shè)置編譯所后,又先后設(shè)置了印刷所和發(fā)行所,三位一體,各司其職,不僅擁有眾多有能力的出版人才,印刷設(shè)備和印刷技術(shù)也是當時最為先進的,其發(fā)行所更是在海內(nèi)外擁有眾多分館,這都使得商務(wù)印書館的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國甚至還拓展到國外?!缎≌f月報》擁有商務(wù)印書館這一強大的后臺,自然也是當時其他刊物所難以比擬的。另外,在廣告的投放以及讀者的維護方面商務(wù)印書館都進行了一系列運作,這些操作對現(xiàn)在的出版行業(yè)仍然具有一定的借鑒意義。

        二、作為編者和作者的茅盾

        施拉姆在其著作《傳播學概論》中講道:“在信息網(wǎng)絡(luò)中到處都設(shè)有把關(guān)人……其中包括作家,他們確定有哪些類型的人物和事件值得書寫,什么樣的人生觀值得反映;包括出版公司編輯,他們確定哪些作家的作品應該出版,他們的原稿中有哪些部分應該刪除?!奔孀髡吆途庉嬘谝簧淼拿┒芫褪沁@樣的一個“把關(guān)人”,商務(wù)印書館選擇茅盾來挑起《小說月報》的革新大任,是《小說月報》成功的又一重要因素。當時的茅盾作為新文學的代表,讓其擔任《小說月報》主編是商務(wù)印書館看中了新文學發(fā)展?jié)摿Φ捏w現(xiàn),這也擴大了新文學的發(fā)展空間,同時,茅盾也是一個十分出色的編輯,他擔任《小說月報》主編的這十年,不斷地學習、改進,進行了許多的策劃和操作,使得《小說月報》在內(nèi)容和形式上得到完美配合,正如葉圣陶所說:“自從《小說月報》革新后,我國才有正式的文學雜志。而《小說月報》的革新則是雁冰兄的功績?!笨梢哉f,沒有茅盾,也許就沒有今天的《小說月報》。

        1921 年茅盾正式擔任《小說月報》主編一職,有雄心和能力的茅盾,一上任就開始了對《小說月報》的全面革新。茅盾一開始即向商務(wù)印書館提出了三個要求:“一是現(xiàn)存的稿子(包括林譯)都不能用,二是全部改用五號字,三是館方應給我全權(quán)辦事,不能干涉我的編輯方針。”獨立編輯權(quán)是茅盾革新的基礎(chǔ),縮小四號字體為五號,可以增加期刊的文章數(shù)量;舊稿全部棄用,是為了吸引許多具有新的文學趣味的青年讀者。商務(wù)印書館對于茅盾提的這些要求沒有異議,也可以看出革新的決心以及茅盾的遠見卓識。編輯是作者和讀者之間的橋梁,其中讀者是期刊生存的關(guān)鍵,沒有讀者,期刊的一切活動都失去了意義。茅盾擔任主編期間,十分重視讀者,在刊物內(nèi)容上設(shè)置符合讀者追求新文化新思想需求的文章,同時還與讀者進行互動,設(shè)置“通信”專欄,讓讀者與編輯直接對話,第一時間了解讀者的要求和意見,茅盾總是十分認真地閱讀讀者來信,并認真回信,其中就不乏一些對于《小說月報》來說具有啟發(fā)意義的意見。再者,茅盾還降低期刊價格,由之前的三角降為兩角,吸引更多讀者購買,為《小說月報》建立了忠實的讀者群。

        茅盾的編輯思想集中體現(xiàn)了他的文化思想,《改革宣言》表明了他的編輯方針:旨在創(chuàng)造中國新文藝,在內(nèi)容和形式上“謀更新而擴充之,將于譯述西洋名家小說而外,兼介紹世界文學界潮流之傾向,討論中國文學革進之方法”。茅盾作為新文學的積極傳播者,在編輯策略上實行“創(chuàng)編一體”,在其編輯方針的指導下,他寫了許多文學批評文章,為新文學的壯大提供了有力的支持,而且扶持了汪靜之、朱湘、徐玉諾等青年作家,不僅有利于《小說月報》作家隊伍的培養(yǎng),而且對于當時現(xiàn)實主義的創(chuàng)作也具有重要的指導作用。同時,茅盾還努力組織文學研究會,文學研究會的作家們成為《小說月報》稿件的積極提供者,《小說月報》在內(nèi)容上變得煥然一新。由于文學研究會成員的大量參與,當時許多人都認為《小說月報》變成了文學研究會的代用刊物,但茅盾再三澄清,《小說月報》不是同人刊物或文學研究會機關(guān)刊物,而是商務(wù)印書館旗下的文學刊物,茅盾這種在文學場和商業(yè)場保持的平衡也是《小說月報》能夠積極發(fā)展的一大重要因素。

        茅盾讓《小說月報》較之前煥發(fā)出了新的生機,即使后來他迫于壓力辭去主編,但他的革新拓寬了刊物的新文學道路,使之成為傳播新文學的第一大刊物,這對于《小說月報》和剛剛起步的新文學來說都具有十分重要的意義。

        三、啟蒙與生意之間

        新文化運動極大地影響到了當時的出版業(yè),啟蒙與生意兩者之間從對立到慢慢融入,也成為研究當時出版行業(yè)與新文化之間關(guān)系的重要角度。商務(wù)印書館作為一家商業(yè)性質(zhì)的民營機構(gòu),追求利潤是其生存的基礎(chǔ),但同時它又是一個文化傳播媒體,擔當?shù)氖恰拔幕瘋鞑フ摺边@一具有重要社會作用的角色。在當時艱難的環(huán)境中,啟蒙與生意之間,如何進行選擇和權(quán)衡事關(guān)媒體的利潤乃至存亡,就像魯迅所說:“書店股東若是商人,其弊在糊涂,若是智識者,又苦于太精明,這兩者都于進行有損?!蹦軌蛘业骄S持自己生命的方法并盡量為文化發(fā)展做出貢獻的媒體才能成為一家成功的媒體,“商務(wù)”能在當時成為最大的出版機構(gòu),就是因為在這兩者之間尋找到了一個合適的平衡點。

        商務(wù)印書館的強大影響不僅來源自身的雄厚資本,還與其文化眼光分不開。王建輝的一本研究商務(wù)印書館和王云五的專著以“文化的商務(wù)”為題,認為商務(wù)的出版活動是在把文化作為一種商務(wù)來運作。就《小說月報》而言,即使商務(wù)印書館進行了許多的商業(yè)運作,在內(nèi)容上也是保持一貫的中庸態(tài)度以明哲保身,但其實,就算《小說月報》最火熱的時候銷量也不過萬份左右,如果不是商務(wù)印書館強大的財力支持,《小說月報》能否在文學史上產(chǎn)生這么大的影響也未可知。其次,1923 年商務(wù)印書館創(chuàng)辦了另一通俗文學刊物《小說世界》,引起了五四新文學群體的許多批評,商務(wù)印書館也被罵為“書商”“文丐”等?!缎≌f世界》的創(chuàng)辦的確是商務(wù)印書館出于市場、讀者和雅俗文化較量等方面的考慮,但《小說世界》也沒有新文學群體們所描述的那般不堪入目,許多青年文學家就是在《小說世界》上發(fā)表文章而走上創(chuàng)作道路,《小說世界》為新文學培植了相當一部分青年作家。就商務(wù)印書館的工作人員來說,大部分也是身兼出版家與文化人的雙重身份,如張元濟、王云五等,他們一直在文化與經(jīng)營之間尋找平衡點,在實際運作中傾注其愛國情懷與文化精神。商務(wù)印書館選擇茅盾擔任革新后的《小說月報》主編,成就了編輯家茅盾,同時也成就了文學史上重要的文學家和評論家茅盾,也讓文學研究會作家的創(chuàng)作有了被人發(fā)現(xiàn)的窗口。

        文學能帶動媒體,媒體也能帶動文學,商業(yè)價值和審美價值并不是完全對立的,商務(wù)印書館重視經(jīng)濟效益,刊發(fā)通俗暢銷內(nèi)容的同時,并不意味著對于杰出文學作品的拒絕。商務(wù)印書館將啟蒙與生意結(jié)合起來,使得《小說月報》在當時的環(huán)境中,相對其他短命刊物而言,依然蓬勃發(fā)展。

        《小說月報》作為一個文化產(chǎn)品,具有商品和文化的雙重屬性,產(chǎn)業(yè)資本對于《小說月報》的發(fā)展起到了十分重要的作用。商務(wù)印書館和茅盾的結(jié)合,以商業(yè)出版帶動文化的發(fā)展,有重要的社會歷史意義?!缎≌f月報》的成功對于現(xiàn)代期刊與文學之間的良性互動仍有相當大的借鑒作用。

        ①茅盾: 《革新〈小說月報〉的前后》,《我走過的道路(上)》,人民文學出版社1997年版,第179頁

        ②④⑤ 孫中田,查國華:《茅盾研究資料:上冊》,中國社會科學出版社1981年版,第220頁,第459頁,第220頁。

        ③〔美〕威爾伯·施拉姆等:《傳播學概論》,新華出版社1984年版,第161—162頁。

        ⑥《改革宣言》,《小說月報》1921年第1期。

        ⑦ 魯迅:《350330致鄭振鐸》,《魯迅全集》第13卷,人民文學出版社2005年版,第427頁。

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