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        十年,不一樣的Made in China 最新的時(shí)尚叫新國(guó)貨!

        2022-10-21 10:45:32中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊侯雋北京報(bào)道
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 2022年19期

        《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 侯雋|北京報(bào)道

        《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》首席攝影記者 肖翊I 攝

        “Made in China!”

        十年,這句中國(guó)人最熟悉的英文經(jīng)歷了兩種翻譯:從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”!一樣的讀音,不一樣的是多了“中國(guó)式”自信,融入了“匠人匠心”,融入了“國(guó)貨情懷”。

        黨的十八大以來(lái),得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境持續(xù)改善,中國(guó)制造向樹(shù)立一流品牌的目標(biāo)堅(jiān)實(shí)前行,供給能力大大提升,創(chuàng)新能力不斷進(jìn)步。作為世界最大工業(yè)生產(chǎn)國(guó),中國(guó)市場(chǎng)的制造和消費(fèi)兩端同時(shí)快速升級(jí),新國(guó)貨不但迎來(lái)了一個(gè)黃金十年,還成為追求幸福生活和享受美好生活的風(fēng)向標(biāo)。

        從“地?cái)傌洝薄靶∩狻钡酱笠?guī)模新國(guó)貨崛起,中國(guó)消費(fèi)者從迷信國(guó)外大牌到成為國(guó)貨忠實(shí)粉絲,新國(guó)貨“真香”的密碼是什么?

        從國(guó)外代購(gòu)到國(guó)貨鐵粉,一罐奶粉見(jiàn)證中國(guó)乳業(yè)從谷底到翻盤

        十年前,中國(guó)人出國(guó)購(gòu)物的清單上,“奶粉”是必需品之一,從歐洲到澳洲,幾乎國(guó)外所有奶源出口國(guó)超市貨架上的嬰兒奶粉都不可避免遭到“海淘”大軍掃貨。

        在深圳羅湖口岸,每天都有上百名“水客”往返深圳和香港,行李中的必備品也是大罐小罐的奶粉,全部是外資品牌。

        根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2009 年,中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)前三名為多美滋、美贊臣和惠氏,均為國(guó)際品牌,三者在當(dāng)時(shí)所占的市場(chǎng)份額分別為14.2%、11.6%和8%。

        彼時(shí),外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格是本國(guó)奶粉價(jià)格的2~3 倍。根據(jù)英國(guó)《每日電訊報(bào)》2012 年的報(bào)道,在澳大利亞售價(jià)約30 澳元(約人民幣145 元)的罐裝配方奶粉,轉(zhuǎn)售到中國(guó)后價(jià)格高達(dá)100 澳元(約人民幣483 元)左右。即使價(jià)格如此不合理,洋奶粉在中國(guó)市場(chǎng)依然占主導(dǎo)地位,商品供不應(yīng)求。

        十年后,國(guó)產(chǎn)品牌迅速崛起,在各大電商和商超的網(wǎng)頁(yè)和貨架上,其與外資分庭抗禮,無(wú)論質(zhì)量還是口碑都實(shí)現(xiàn)翻盤,成為國(guó)人購(gòu)物車的??汀?/p>

        2022 年4 月,尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)奶粉市場(chǎng)占有率5 強(qiáng)中,已有3 家變成國(guó)產(chǎn)品牌;在前三名中,更有2 家是國(guó)產(chǎn)品牌。歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示,從2020 年開(kāi)始,國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到53%,市場(chǎng)占有率首次超過(guò)外資品牌,其中飛鶴奶粉市場(chǎng)占有率超越外資品牌惠氏成為國(guó)內(nèi)第一,占比達(dá)到14.80%,君樂(lè)寶占比達(dá)到6.9%,澳優(yōu)占比為 6.3%,更多消費(fèi)者鐘情國(guó)貨。

        2017 年6 月,原農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)、中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高鴻賓表示:“經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)奮自強(qiáng),中國(guó)奶業(yè)被三聚氰胺等質(zhì)量安全問(wèn)題困擾的階段已經(jīng)結(jié)束了。目前是中國(guó)奶制品質(zhì)量安全水平最好的歷史時(shí)期?!?/p>

        公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,自從2017 年以后,我國(guó)生鮮乳檢測(cè)合格率99.8%,生鮮乳中乳蛋白、乳脂肪抽檢合格率99.2%,在食品行業(yè)中位居首位。

        “與那些發(fā)展了近百年乳品行業(yè)的西方國(guó)家相比,我們起步較晚。尤其是在研發(fā)方面,2009 年前,國(guó)家缺少系統(tǒng)的母乳數(shù)據(jù)庫(kù),國(guó)內(nèi)乳企大多各自獨(dú)立研究,因?yàn)椴蓸印z測(cè)等規(guī)范不一,數(shù)據(jù)較難相互采用,再加上研究經(jīng)費(fèi)昂貴,飛鶴一開(kāi)始也只能找員工捐獻(xiàn)母乳,再根據(jù)一些文獻(xiàn)做參照進(jìn)行臨床喂養(yǎng)試驗(yàn),自己摸索研究。”飛鶴方面對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

        轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2009 年,彼時(shí),國(guó)家將母乳研究納入科技部的“863 計(jì)劃”,中國(guó)疾病預(yù)防控制中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全所牽頭承擔(dān)了課題“中國(guó)母乳成分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的建立”,這是中國(guó)首次在政府層面系統(tǒng)研究中國(guó)母乳。飛鶴作為乳企參與單位之一,承擔(dān)了黑龍江、北京兩地的母乳采集和檢測(cè)任務(wù)。

        正是從這個(gè)課題開(kāi)始,飛鶴有了母乳樣品分析數(shù)據(jù),而后開(kāi)始比較系統(tǒng)地研究中國(guó)母乳。同時(shí),飛鶴還申請(qǐng)到黑龍江省科技廳的重大專項(xiàng)課題《母乳化嬰幼兒配方奶粉的研制與產(chǎn)業(yè)化》。

        基于龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),飛鶴的基礎(chǔ)研究取得了豐碩成果,例如,首次描述了中國(guó)母乳三大類脂肪酸關(guān)鍵比例;首次描繪母乳低聚糖的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì);首次描繪中國(guó)母乳的蛋白質(zhì)、氨基酸、活性蛋白的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)……并以此為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)出“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”的配方。

        一方面,中國(guó)奶粉企業(yè)加強(qiáng)研發(fā),在技術(shù)上發(fā)力;另一方面,國(guó)家的政策支持也促進(jìn)了中國(guó)品牌集體爆發(fā)。

        2016 年,中國(guó)“奶粉注冊(cè)制”開(kāi)始實(shí)施,規(guī)定每個(gè)企業(yè)原則上不得超過(guò)3 個(gè)配方系列9種產(chǎn)品配方,旨在通過(guò)限制企業(yè)配方數(shù)減少企業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)品牌。

        2019 年,國(guó)家發(fā)改委等七部門發(fā)布《國(guó)產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉提升行動(dòng)方案》,提出中國(guó)嬰配奶粉自給率應(yīng)達(dá)到60%以上。此外,海關(guān)、商務(wù)部等相關(guān)部門對(duì)于海淘進(jìn)行規(guī)范管理,海外乳企要經(jīng)過(guò)認(rèn)證才能進(jìn)入國(guó)內(nèi)銷售,個(gè)人代購(gòu)兩桶奶粉即可達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn),降低了個(gè)人奶粉代購(gòu)的利潤(rùn)空間。

        飛鶴奶粉生產(chǎn)車間

        中國(guó)品牌關(guān)注度

        在業(yè)內(nèi)看來(lái),國(guó)產(chǎn)奶粉崛起的背后,是國(guó)產(chǎn)品牌如飛鶴、伊利、君樂(lè)寶等國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)積極謀求創(chuàng)新升級(jí),并在產(chǎn)業(yè)模式變革、行業(yè)溯源、品牌建設(shè)等方面付諸實(shí)際行動(dòng),提升了國(guó)產(chǎn)奶粉企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),也和我國(guó)消費(fèi)者信心回歸分不開(kāi)。隨著消費(fèi)者迭代,90后消費(fèi)者成為消費(fèi)主力,他們不崇洋媚外,根據(jù)自身體驗(yàn)對(duì)于本土品牌有了不一樣的認(rèn)知和感情,加速了國(guó)潮興起。

        “目前來(lái)看,上一輪國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口奶粉的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)告一段落,新一輪競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵仍在科技競(jìng)爭(zhēng)?!比闃I(yè)專家宋亮對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

        從追趕者到引領(lǐng)者,中國(guó)服裝品牌乘風(fēng)破浪

        2022 年2 月,北京冬奧會(huì),中國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)員以優(yōu)異表現(xiàn)交出了一份完美答卷。賽場(chǎng)之外,以安踏、李寧領(lǐng)銜的中國(guó)服裝企業(yè)贊助體育健兒服裝裝備,運(yùn)動(dòng)與科技元素完美融合,讓全世界刷新對(duì)中國(guó)企業(yè)的印象。

        2022 年8 月23 日,安踏披露2022 年中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)13.8%至259.65 億元,取代耐克成為中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)份額第一。

        巧合的是,就在前一天,阿迪達(dá)斯宣布已啟動(dòng)CEO 交接程序,現(xiàn)任CEO 羅思德(Kasper Rorsted)將于2023 年離職,提前3年終止合同。

        他在接受德國(guó)《商報(bào)》采訪時(shí)公開(kāi)致歉,稱自己在中國(guó)市場(chǎng)上犯了錯(cuò)誤,這是世界服裝巨頭阿迪達(dá)斯的高管首次承認(rèn)品牌自身有誤,并在采訪中留下一句意味深長(zhǎng)的話:“與以前相比,如今的中國(guó)消費(fèi)者,喜歡產(chǎn)品中有一種‘中國(guó)的感覺(jué)’?!?/p>

        長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)份額前兩名被耐克和阿迪達(dá)斯牢牢占據(jù),但是中國(guó)品牌用了十幾年堅(jiān)持自主創(chuàng)新,終于“彎道超車”。

        七匹狼秋季新品

        根據(jù)太平洋證券數(shù)據(jù),2009 年,中國(guó)品牌關(guān)注度僅為38%,而2019 年這一數(shù)字變成70%。年輕人對(duì)國(guó)貨的追求讓海外品牌失去往日榮光,同時(shí)也給了國(guó)產(chǎn)品牌崛起的機(jī)遇。

        近幾年,H&M、ZARA、GAP 等國(guó)際快時(shí)尚巨頭接連面臨增長(zhǎng)乏力問(wèn)題,關(guān)店、退出中國(guó)市場(chǎng)屢有發(fā)生。國(guó)產(chǎn)品牌則是老字號(hào)品牌跨界煥新、新生代品牌加速崛起。原創(chuàng)設(shè)計(jì)、文化傳承、智能網(wǎng)聯(lián)、私人定制、場(chǎng)景體驗(yàn)、科技賦能、工藝匠心……逐漸成為新國(guó)貨的多元標(biāo)簽。

        故事的結(jié)局所有人可見(jiàn),并不是中國(guó)消費(fèi)者變了,而是隨著本土品牌的蒸蒸日上和文化自信的深入人心,越來(lái)越多的消費(fèi)者,尤其是90 后、00 后等年輕群體,已經(jīng)把集中國(guó)現(xiàn)代制造工藝與中國(guó)科技創(chuàng)新力量于一體的優(yōu)質(zhì)國(guó)貨,視作一種表達(dá)情感和彰顯個(gè)性的消費(fèi)時(shí)尚。

        七匹狼董事長(zhǎng)周少雄接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示,服裝時(shí)尚行業(yè)是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),但又是一個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。它門檻不高,很容易培養(yǎng)新的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)又快速淘汰。在新發(fā)展格局下,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正走在高質(zhì)量發(fā)展道路上,未來(lái),需要從原創(chuàng)能力、品牌升級(jí)、智能制造、消費(fèi)場(chǎng)景、數(shù)字化應(yīng)用等多個(gè)方面發(fā)力,而要想打造真正世界級(jí)的服裝品牌,就要從根本上向世界表達(dá)中國(guó)態(tài)度。

        中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬接受采訪時(shí)表示,新中國(guó)成立以來(lái),特別是黨的十八大以來(lái),中國(guó)服裝行業(yè)不斷發(fā)展壯大,中國(guó)總體步入了世界服裝制造強(qiáng)國(guó)之列,面對(duì)全新的發(fā)展時(shí)期,中國(guó)服裝行業(yè)更要乘勢(shì)加快創(chuàng)新步伐,力爭(zhēng)在2035 年建成對(duì)全球有創(chuàng)造、有貢獻(xiàn)、有推動(dòng)的時(shí)尚強(qiáng)國(guó)。

        中國(guó)潮開(kāi)始出海啦

        “哎呀,人生第一次看到這么美的產(chǎn)品!”來(lái)自美國(guó)的時(shí)尚美妝博主凱拉和往常一樣進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)測(cè),面對(duì)來(lái)自中國(guó)的美妝品牌花西子,凱拉控制不住情緒不斷驚呼。

        更令她意想不到的是,她把評(píng)測(cè)中國(guó)美妝新品的視頻發(fā)出后,YouTube 粉絲量剛過(guò) 2 萬(wàn)的她,視頻播放量短時(shí)間內(nèi)飆升到近 350 萬(wàn),評(píng)論區(qū)充滿了女性粉絲的艷羨和詢問(wèn)產(chǎn)品如何購(gòu)買的聲音。

        在都市女性包包里流行的“標(biāo)配”故宮聯(lián)名彩妝、中國(guó)風(fēng)美妝蛋、同心鎖口紅等一系列“清新美麗”的美妝新國(guó)貨,在全世界網(wǎng)絡(luò)社群接連火爆出圈。

        “中國(guó)傳統(tǒng)文化中有太多寓意美好、認(rèn)知基礎(chǔ)高的元素故事值得創(chuàng)新傳承,我們經(jīng)過(guò)精心研發(fā)賦予到產(chǎn)品中,通過(guò)一些關(guān)鍵詞,引起用戶的情感認(rèn)同,助力文化傳播。比如百鳥(niǎo)朝鳳、同心鎖,這些關(guān)于愛(ài)情寓意亦被海外消費(fèi)者喜愛(ài),2021 年海外黑五購(gòu)物節(jié)期間,花西子傣族印象系列的同心鎖口紅直接售罄。目前,花西子海外社交賬號(hào)的粉絲量總數(shù)突破100 萬(wàn)?!被ㄎ髯臃矫鎸?duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

        業(yè)內(nèi)專家表示,與其他行業(yè)類似,近年來(lái)國(guó)貨美妝能夠強(qiáng)勢(shì)逆襲,是新國(guó)貨美妝在設(shè)計(jì)理念上大膽創(chuàng)新,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)洞察,賦能品牌,實(shí)現(xiàn)國(guó)貨美妝從“大路貨”到“賣斷貨”,讓中國(guó)制造在智慧轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)華麗變身。

        “我們是慢研發(fā)、快迭代的模式。花西子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的平均周期是1年零9個(gè)月。產(chǎn)品上線后,則根據(jù)消費(fèi)者反饋快速進(jìn)行迭代升級(jí)。以我們的眉筆為例,2017 年上市至今,已經(jīng)根據(jù)消費(fèi)者的需求與反饋快速迭代了8 個(gè)版本?!被ㄎ髯臃矫姹硎?。

        根據(jù)《2021 抖音電商國(guó)貨發(fā)展年度報(bào)告》顯示,國(guó)貨品牌上演美麗“蝶變”,受到年輕消費(fèi)者青睞,2021 年抖音電商國(guó)貨品牌銷量同比增長(zhǎng)667%,其中美妝品類國(guó)貨銷量上漲696%。

        近年來(lái),已經(jīng)有超過(guò)20 個(gè)國(guó)產(chǎn)新銳美妝品牌積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

        例如,新國(guó)貨彩妝第一股完美日記入駐東南亞電商平臺(tái)Shopee 和Lazada;滋色ZEESEA 已經(jīng)成為亞馬遜日本站銷售第一的中國(guó)美妝品牌;colorkey、菲鹿兒等也通過(guò)入駐Shopee 等平臺(tái)出海到東南亞。

        與外資化妝品牌依賴傳統(tǒng)渠道不同,中國(guó)美妝品牌擅于利用電商平臺(tái),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)柔性制造、反向定制,提高生產(chǎn)效率;不僅僅通過(guò)社交媒體加強(qiáng)與海外消費(fèi)者互動(dòng),還讓工廠與市場(chǎng)鏈接,將生產(chǎn)、消費(fèi)、服務(wù)的邊界逐漸打破。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,美妝新國(guó)貨崛起的背后,是中國(guó)制造的智慧轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)邏輯的深度變革。

        國(guó)風(fēng)起兮,國(guó)潮奔涌。正如上海家化董事長(zhǎng)潘秋生所說(shuō),讓“中國(guó)美”走向世界,最終要靠產(chǎn)品本身的“硬實(shí)力”!

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