文/曾 昀 余建華
十年磨劍,凝心聚力搞建設(shè); 十年淬煉,創(chuàng)新創(chuàng)效向未來。
黨的十八大以來,航空工業(yè)昌飛堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)近平總書記對航空工業(yè)和航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指示批示精神,弘揚偉大建黨精神,堅定航空報國初心,篤行航空強國使命,為建設(shè)世界一流直升機企業(yè)夯基蓄能再出發(fā),以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
過去的十年,是昌飛歷史上極不平凡的十年,也是各項事業(yè)取得重大成就的十年。面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),尤其是新冠肺炎疫情沖擊,公司黨委團結(jié)、帶領(lǐng)廣大黨員職工群眾,充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、廣大黨員的先鋒模范作用,堅實履行強軍首責(zé),著力聚焦主責(zé)主業(yè),公司綜合實力得到全面提升。直升機制造工業(yè)體系實現(xiàn)跨越式發(fā)展,改革與管理取得顯著成效,企業(yè)治理能力提質(zhì)提效,黨的建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)碩果累累,企業(yè)面貌發(fā)生巨大變化,實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
歲月崢嶸,藍(lán)天見證。一雙雙勤勞和智慧之手,忠誠奉獻、逐夢藍(lán)天,創(chuàng)造“三個當(dāng)年”“挑戰(zhàn)高原”“深藍(lán)礪劍”“米秒不差”等多個拼搏奇跡,直升機制造體系優(yōu)化升級發(fā)展之路愈見寬闊,“十三五”末,公司創(chuàng)造了年銷售收入的歷史最好成績,公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體昌飛人懷忠誠之魂答好“初心卷”,以“趕考”的清醒和堅定向黨和人民交上了一份沉甸甸的航空報國答卷。
↑“昌飛造”直升機參加建黨百年慶祝活動
公司黨委切實履行把方向、管大局、促落實重要作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
堅持完善公司黨委“第一議題”制度,促進貫徹落實工作制度化常態(tài)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行請示報告工作制度。堅持兩手抓、兩促進,把開展主題教育、學(xué)習(xí)教育與完成年度任務(wù)目標(biāo)緊密結(jié)合,引導(dǎo)廣大黨員干部始終保持奮斗精神和革命精神。先后在各基層黨組織中扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,分層次、有重點開展了黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣貫教育,持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育,凝聚奮進力量。
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,各級黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員亮出身份,任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下,都能銘記黨員身份,履行黨員義務(wù),不斷增強黨員意識,爭當(dāng)黨員先鋒,以堅定的自信、非凡的智慧、航空人的擔(dān)當(dāng),將一架架“昌飛造”直升機送上祖國藍(lán)天。 在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會上,由昌飛生產(chǎn)制造直升機組成空中護旗梯隊,懸掛黨旗和巨幅慶祝標(biāo)語,以完美的姿態(tài)、磅礴的氣勢精彩亮相,飛越天安門廣場上空,接受黨和人民檢閱;在慶祝中國人民解放軍建軍90周年沙場閱兵以及慶祝中華人民共和國成立70周年國慶閱兵等重大活動中,“昌飛造”直升機頻頻亮相,揚我國威軍威,提振民族精神。
公司始終聚焦主責(zé)主業(yè),量質(zhì)并重,公司科研生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)實現(xiàn)大幅提升。進一步豐富和發(fā)展了直升機產(chǎn)業(yè)軍用、民用和國際合作的系列化產(chǎn)品格局,提升企業(yè)核心競爭力,為公司后續(xù)發(fā)展提供了源動力。民機運行支持體系逐步完善,公司航空應(yīng)急救援重點實驗室獲頒“江西省軍民融合創(chuàng)新平臺”。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,企業(yè)抵御風(fēng)險能力不斷增強,市場競爭力逐步提升。
↑試飛場上的直10專用武裝直升機
堅定不移走創(chuàng)新發(fā)展道路,著力構(gòu)建直升機先進制造體系,推進質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)。
大力開展直升機關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重大科技項目實施,引領(lǐng)公司直升機制造工業(yè)體系跨越式發(fā)展。專業(yè)技術(shù)攻關(guān)取得重大突破,應(yīng)用智能檢測補償一體制造工藝,突破數(shù)控加工的在機測量、自動補償加工等技術(shù)難點;攻克無軸承旋翼柔性梁、袖套等零部件研制關(guān)鍵技術(shù),填補國內(nèi)直升機第四代旋翼系統(tǒng)制造技術(shù)的空白;剛性共軸旋翼系統(tǒng)成功研制,為共軸高速直升機研制提供了有力支撐。積極推進重型直升機先進制造體系研究與驗證,制定工藝設(shè)計“六要訣”,構(gòu)建全過程產(chǎn)品研制工作程序,并試點開展初步驗證。
建成零部件智能配送中心,獨立開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的零部件智能配送系統(tǒng)和倉儲物流管控系統(tǒng),形成公司的智能物流鏈;建成機加分類分簇智能制造生產(chǎn)線,減少人工干預(yù)、保證制造裝配過程控制能力;積極推進直升機機身結(jié)構(gòu)大部件自動對接、裝配過程在線檢測等關(guān)鍵技術(shù)研究,實現(xiàn)了在AC313A型機上的應(yīng)用驗證。2021年,公司獲評國家智能制造在線檢測優(yōu)秀場景,并榮獲智能制造標(biāo)桿企業(yè)稱號。
深入推進新時代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系試點工作,扎實開展全面質(zhì)量提升工程,推行戰(zhàn)略合作供應(yīng)商扶持培育認(rèn)證機制,大力實施品質(zhì)提升工程。創(chuàng)新實施星級問題管控機制,建立質(zhì)量問題一本帳。深入開展質(zhì)量信得過個人暨QT等級評定,實施以QT為主線的班組建設(shè),建立質(zhì)量管理約談機制,誠信敬畏質(zhì)量文化入腦入心入行。公司先后榮獲全國實施卓越績效模式先進企業(yè)、第二屆江西省井岡質(zhì)量獎、首屆航空工業(yè)集團公司質(zhì)量獎等。
堅定不移深化全面從嚴(yán)治黨,旗幟鮮明講政治,不斷推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程。
深化型號研制全線黨的建設(shè),切實將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到型號研制全過程,著力打造型號研制精品工程、廉潔工程、干凈工程,壓緊壓實型號研制全線全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。公司構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任落地模式。深化公司“一體推進不敢腐、不能腐、不想腐戰(zhàn)略目標(biāo)”落地模式,把懲治震懾、制度約束、提高覺悟結(jié)合起來,取得制度性成果和明顯治理成效。
持續(xù)加強基層黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。持續(xù)推進“三個提升”,筑牢組織保障:以黨員先鋒指數(shù)提升科研生產(chǎn)效率指數(shù),一線黨員生產(chǎn)效率指數(shù)比職工群眾高20%以上;以組織力提升班組戰(zhàn)斗力,在一線設(shè)立班組黨員代表200余名,公司質(zhì)量信得過個人較2018年增加了26%,質(zhì)量信得過班組增長了2倍;以支部向心力提升職工群眾凝聚力,自2019年全面推行“吹哨報到”以來,各基層黨組織共收集問題3000余條,問題解決率在90%以上,對于解決周期較長的問題均已納入跟蹤管控計劃。
堅持黨管意識形態(tài)、黨管宣傳、黨管媒體,弘揚“忠誠奉獻、逐夢藍(lán)天”航空報國精神,深化思想教育引導(dǎo),筑牢理想信念之基。探索構(gòu)建以“航空報國 航空強國”為初心使命,以深化培育九個企業(yè)文化特質(zhì)為抓手的“一心多元”企業(yè)文化落地模式。將崗位行為準(zhǔn)則及行為底線轉(zhuǎn)化為行為規(guī)范,變“要我干”為“我要干”“要干好”,促進形成全員共同的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣。堅持開展“航空工業(yè)直升機萬里行”“邊防行”“校園行”“機務(wù)進軍營”“總師進軍營”等活動,進一步提升了企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽度。
堅持黨管干部原則,嚴(yán)格選人用人程序規(guī)范,優(yōu)化完善干部崗位層級設(shè)置。常態(tài)化開展擔(dān)當(dāng)作為專項測評,規(guī)范中層領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇和兼職管理,開展干部個人有關(guān)事項報告和干部人事檔案專審,從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。崇尚實干實績,對擔(dān)當(dāng)作為和長期堅守科研生產(chǎn)一線的干部持續(xù)激勵,優(yōu)化薪酬激勵機制和關(guān)懷關(guān)愛方式,調(diào)動公司各級干部干事創(chuàng)業(yè)激情,營造干事成事的良好氛圍。實施“墩苗計劃”,加強優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉。
構(gòu)建人力資源管理體系,以制訂科學(xué)合理的人力資源滾動需求計劃為切入點,通過完善評價激勵體系和培養(yǎng)使用體系,實現(xiàn)人力資源能力結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相匹配的目標(biāo)。與華為合作開展任職資格體系構(gòu)建,完成員工任職資格制度體系建立及技術(shù)系列試點認(rèn)證,完善員工能力評價體系;開展培訓(xùn)道場建設(shè),探索新型人才培養(yǎng)模式。
企業(yè)發(fā)展成果惠及每一位員工。職工加班率持續(xù)降低;收入穩(wěn)步提升,中長期激勵和崗位分紅激勵、午餐費補貼標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)兌現(xiàn);送清涼送溫暖、先進職工療休養(yǎng)、職工體檢、醫(yī)療互助、金秋助學(xué)等愛心品牌持續(xù)開展;連續(xù)舉辦“情定昌飛 幸福啟航”直升機青年集體婚禮,有效提升昌飛青年的自豪感、幸福感和歸屬感。企業(yè)環(huán)境條件持續(xù)改善,加大技改投入精準(zhǔn)實施,幸福昌飛有了新內(nèi)涵。
↑昌飛公司本部大門
砥礪奮進,征程壯美。這十年,是黨和國家歷史上具有里程碑意義的十年,也是公司從快速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的十年,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、核心技術(shù)、管理模式、人才體系及黨建文化均取得了較好的發(fā)展。
志存高遠(yuǎn)才能永不懈怠,堅定信心方能勇毅前行。新征程上,航空工業(yè)昌飛將堅決以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實航空工業(yè)“一心、兩融、三力、五化”新時代航空強國戰(zhàn)略,堅定不移深化全面從嚴(yán)治黨,旗幟鮮明講政治,不斷推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程,切實增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,引領(lǐng)、團結(jié)廣大黨員干部和職工群眾堅定不移跟黨走,以不畏艱險、攻堅克難的勇氣,昂揚向上、奮發(fā)有為的銳氣,為公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展夯基蓄能,為開創(chuàng)國防武器裝備建設(shè)新局面、全力加快航空強國建設(shè)、推動民族直升機產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻。