楊天悅 文

7月28日，每日優(yōu)鮮宣布在全國(guó)范圍關(guān)停30分鐘極速達(dá)業(yè)務(wù)，隨后迅速被“解散”“破產(chǎn)”傳聞纏身。盡管每日優(yōu)鮮方面回應(yīng)稱(chēng)“網(wǎng)絡(luò)傳言不實(shí)，公司并未解散”，但曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的“生鮮電商第一股”放棄前置倉(cāng)模式、收縮戰(zhàn)線的選擇令人唏噓。

最快次日送達(dá)

7月28日，每日優(yōu)鮮APP首頁(yè)新增一則服務(wù)變更通知。通知顯示，商品配送時(shí)間由原來(lái)的最快30分鐘極速達(dá)變更為最快次日送達(dá)，配送范圍為全國(guó)均可配送。選擇商品下單時(shí)，訂單結(jié)算頁(yè)面配送一欄則顯示，“因疫情您的訂單可能延遲，預(yù)計(jì)1-4天送達(dá)?！?/p>

目前每日優(yōu)鮮APP上的商品分類(lèi)頁(yè)面也與此前有所不同。糧油調(diào)味、酒水飲料、乳品烘焙、休閑食品等品類(lèi)被前置，此前曾排在靠前位置的水果蔬菜、肉蛋水產(chǎn)等品類(lèi)則被排在了后面。蔬菜品類(lèi)也有所變化，商品都變成適合快遞運(yùn)輸?shù)摹霸瞥刭u(mài)”商品，少了很多以前售賣(mài)的普通葉菜等平價(jià)蔬菜，所有商品最快送達(dá)時(shí)間則都變更為“最快次日送達(dá)”。

每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對(duì)前置倉(cāng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，次日達(dá)和其他業(yè)務(wù)不受影響。這位負(fù)責(zé)人透露，此次前置倉(cāng)業(yè)務(wù)調(diào)整還涉及上海、天津等地。7月初，每日優(yōu)鮮曾陸續(xù)關(guān)閉9個(gè)城市的極速達(dá)業(yè)務(wù)，此次北京、上海等城市的調(diào)整，意味著每日優(yōu)鮮在全國(guó)范圍內(nèi)都將暫停極速達(dá)業(yè)務(wù)。放棄極速達(dá)業(yè)務(wù)，意味著每日優(yōu)鮮告別了賴(lài)以起家的前置倉(cāng)業(yè)務(wù)，其作為生鮮電商的優(yōu)勢(shì)也大打折扣。

部分門(mén)店關(guān)閉

曾經(jīng)位于朝陽(yáng)區(qū)西大望路的每日優(yōu)鮮平樂(lè)園店，占地面積超過(guò)1000平方米，是每日優(yōu)鮮在北京最大的站點(diǎn)之一。記者來(lái)到這家門(mén)店時(shí)，發(fā)現(xiàn)大門(mén)緊鎖，大門(mén)上方原有的“每日優(yōu)鮮”門(mén)頭已被撤下，墻上的“每日優(yōu)鮮”招牌下面則多出一張印有“底商招租”字樣和聯(lián)系電話的廣告牌，玻璃大門(mén)上還留著一張印有“今日已消毒”字樣的紙張，日期停留在6月8日。

透過(guò)門(mén)縫可以看到，店內(nèi)設(shè)備已經(jīng)搬運(yùn)一空。“上個(gè)月就關(guān)店了?！痹谶@家門(mén)店工作的員工告訴記者。

天通苑附近一家每日優(yōu)鮮門(mén)店經(jīng)歷了一波三折之后，目前同樣已經(jīng)關(guān)閉?！爸巴锨妨撕脦讉€(gè)月房租交不上，上個(gè)月本來(lái)快關(guān)店了，后來(lái)集團(tuán)拿到融資總部又給撥款下來(lái)交上了房租，門(mén)店重新開(kāi)張營(yíng)業(yè)，結(jié)果前不久又關(guān)了?！币幻麊T工表示。

天眼查APP顯示，7月18日，北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司發(fā)生工商變更，聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌卸任法定代表人、董事長(zhǎng)、經(jīng)理。

網(wǎng)上關(guān)于每日優(yōu)鮮“破產(chǎn)”“解散”的傳言紛紛，其中一份《每日優(yōu)鮮破產(chǎn)解散實(shí)錄》顯示，公司于7月28日下午2點(diǎn)宣布即時(shí)原地解散：“上午剛說(shuō)全國(guó)關(guān)閉30分鐘極速達(dá)業(yè)務(wù)，下午就宣布決定，一些員工6月工資都沒(méi)拿到就被通知離職?！?/p>

對(duì)此，每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)表示，網(wǎng)絡(luò)傳言不實(shí)，公司并未“解散”。“在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對(duì)業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整。次日達(dá)、智慧菜場(chǎng)、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。由于業(yè)務(wù)調(diào)整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權(quán)益。”上述負(fù)責(zé)人表示。

能否熬到最后

公開(kāi)資料顯示，每日優(yōu)鮮創(chuàng)辦于2014年11月。創(chuàng)立后六年間累計(jì)融資金額超過(guò)110億元，并于2021年6月登陸美國(guó)納斯達(dá)克，成為國(guó)內(nèi)“生鮮電商第一股”。目前生鮮電商平臺(tái)廣泛使用的前置倉(cāng)模式，也是由每日優(yōu)鮮開(kāi)創(chuàng)，成立初期便率先提出在距離消費(fèi)者5公里范圍內(nèi)建立倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，將大倉(cāng)貨品提前配送至前置倉(cāng)，用戶(hù)下單后便可迅速發(fā)貨。2015年4月，每日優(yōu)鮮開(kāi)通2小時(shí)極速達(dá)業(yè)務(wù)，解決了生鮮電商的“最后一公里”難題。

隨后幾年來(lái)，生鮮電商平臺(tái)成為創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域的熱門(mén)賽道，前置倉(cāng)模式則被整個(gè)行業(yè)寄予厚望，采用該模式的生鮮電商及社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)快速崛起。但在重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的持續(xù)“燒錢(qián)”以及生鮮商品損耗高、利潤(rùn)低的固有屬性之下，呆蘿卜、吉及鮮、同城生活等平臺(tái)經(jīng)歷了短暫擴(kuò)張之后又迅速倒下，曾經(jīng)的巨頭每日優(yōu)鮮也在苦苦支撐。

今年5月和6月，每日優(yōu)鮮連收兩封警示函，上市地位受到威脅，并被曝出拖欠供應(yīng)商貨款。7月27日每日優(yōu)鮮報(bào)收0.24美元，已較13美元的發(fā)行價(jià)跌去98%之多，28日美股盤(pán)前，股價(jià)再暴跌超過(guò)40%。

目前，北京地區(qū)美團(tuán)買(mǎi)菜、叮咚買(mǎi)菜等平臺(tái)仍然提供基于前置倉(cāng)模式的及時(shí)達(dá)配送服務(wù)，但上述兩家平臺(tái)同樣面臨建設(shè)維護(hù)成本高昂和履約費(fèi)率居高不下的難題。食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，生鮮電商是一個(gè)“燒錢(qián)的行業(yè)”，行業(yè)前景廣闊，關(guān)鍵在于“誰(shuí)能熬到最后”。