何 璇 陳 女

（金華市中心醫(yī)院，浙江 金華 321000）

探索政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作的改革路徑，可以使政府的財(cái)政性資金利用價(jià)值得到大幅度提高，保證資金使用具備更高的合理性，并在提高資金利用率的同時(shí)，更好地滿足政府采購(gòu)工作的實(shí)施需要。因此，很多政府采購(gòu)管理人員都對(duì)采購(gòu)內(nèi)部控制工作具備較高水平的關(guān)注。

一、政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作存在的問(wèn)題

（一）采購(gòu)制度及流程的設(shè)計(jì)存在不足

政府采購(gòu)制度和流程的設(shè)計(jì)對(duì)于政府采購(gòu)成本的支出情況缺乏有效關(guān)注，導(dǎo)致政府存在物資浪費(fèi)現(xiàn)象，無(wú)法在調(diào)整采購(gòu)制度和流程的過(guò)程中，為成本控制方法的改良提供幫助。

部分政府在進(jìn)行采購(gòu)制度和流程創(chuàng)新的過(guò)程中，對(duì)于政府長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃的重視程度較低，缺乏對(duì)采購(gòu)工作主體職責(zé)構(gòu)成情況的關(guān)注，導(dǎo)致采購(gòu)成本的管控措施很難得到調(diào)整優(yōu)化，無(wú)法在成本管理策略的合理設(shè)置基礎(chǔ)上，為采購(gòu)制度及流程的創(chuàng)新提供必要支持。由于缺乏對(duì)采購(gòu)制度和采購(gòu)流程構(gòu)成情況的關(guān)注，未能結(jié)合政府的長(zhǎng)期發(fā)展需要，制定符合采購(gòu)工作實(shí)際需求的責(zé)任體系，導(dǎo)致采購(gòu)模式很難得到創(chuàng)新調(diào)整，無(wú)法保證在提高業(yè)財(cái)融合質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促進(jìn)成本控制能力的提升。

同時(shí)，工作人員對(duì)于ERP等系統(tǒng)的突出應(yīng)用優(yōu)勢(shì)缺乏足夠了解，未能結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)物資的構(gòu)成情況，對(duì)采購(gòu)制度和流程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，導(dǎo)致物資的轉(zhuǎn)運(yùn)記錄很難具備足夠的清晰度，難以在跟蹤管理等手段的合理應(yīng)用基礎(chǔ)上，為庫(kù)存管理工作模式進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整創(chuàng)新。

（二）政府采購(gòu)價(jià)格評(píng)估體系的建設(shè)質(zhì)量較差

目前，一些政府采購(gòu)管理人員在制定采購(gòu)價(jià)格評(píng)估體系建設(shè)方案的過(guò)程中，對(duì)于各部門(mén)的合作情況關(guān)注度較低，未能結(jié)合價(jià)格談判的相關(guān)需要，對(duì)各部門(mén)成員的積極性進(jìn)行有效調(diào)動(dòng)，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格評(píng)估管理體系無(wú)法得到改良。一些供應(yīng)商談判管理方案在具體建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于采購(gòu)價(jià)格評(píng)估管理方案的重要價(jià)值認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)采購(gòu)價(jià)格評(píng)估管理體系運(yùn)行條件的關(guān)注，導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)的建設(shè)策略很難得到優(yōu)化，無(wú)法在采購(gòu)管理工作復(fù)雜性得到明確的同時(shí)，促進(jìn)采購(gòu)價(jià)格評(píng)估管理方案的調(diào)整創(chuàng)新。一些政府采購(gòu)人員缺乏對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用情況的重視，未能利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)人工手段的全面替換，導(dǎo)致政府采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)很難得到成熟構(gòu)建和有效應(yīng)用，也使得采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的工作量難以控制在合理區(qū)間，無(wú)法在采購(gòu)資料實(shí)現(xiàn)全面整合的情況下，為采購(gòu)價(jià)格評(píng)估體系的創(chuàng)新優(yōu)化提供必要支持。

（三）采購(gòu)管理相關(guān)理論的應(yīng)用存在不足

目前，政府采購(gòu)人員缺乏對(duì)采購(gòu)理論的有效研究利用，未能在采購(gòu)理論的指導(dǎo)下，對(duì)供貨方性質(zhì)進(jìn)行深入研究，導(dǎo)致物品采購(gòu)選擇方案的設(shè)計(jì)與采購(gòu)管理工作很難實(shí)現(xiàn)有效銜接，無(wú)法在市場(chǎng)需求得到充分明確的基礎(chǔ)上，為采購(gòu)管理組織方式的調(diào)節(jié)提供必要支持。政府采購(gòu)人員雖然嘗試了采購(gòu)管理理論的應(yīng)用，但對(duì)于采購(gòu)行為的統(tǒng)一性重視程度較低，未能在理論幫助下實(shí)現(xiàn)對(duì)集中式采購(gòu)方案的成熟構(gòu)建，導(dǎo)致采購(gòu)管理理論的指導(dǎo)性價(jià)值很難得到凸顯，無(wú)法保證采購(gòu)工作的主體責(zé)任得到有效落實(shí)。政府采購(gòu)人員雖然進(jìn)行了采購(gòu)理論的研究分析，但對(duì)于采購(gòu)過(guò)程中各類(lèi)資源的整合情況缺乏足夠重視，未能保證供應(yīng)鏈理論的突出價(jià)值得到顯現(xiàn)，導(dǎo)致政府很難在提高資源規(guī)劃方案設(shè)置合理性的基礎(chǔ)上，對(duì)采購(gòu)管理理論進(jìn)行靈活精準(zhǔn)的應(yīng)用，也使得采購(gòu)方法的創(chuàng)新無(wú)法擁有高水平的理論指導(dǎo)。

政府采購(gòu)人員對(duì)于供應(yīng)鏈理論的重要價(jià)值認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)采購(gòu)工作相關(guān)方的信息資源和資金資源進(jìn)行詳細(xì)研究，導(dǎo)致政府很難借助采購(gòu)工作具備更強(qiáng)的工作能力。

（四）政府采購(gòu)內(nèi)部控制規(guī)范性不足

提高政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作的規(guī)范性，是保證政府以較低成本實(shí)現(xiàn)高價(jià)值物資采購(gòu)的關(guān)鍵。但是，現(xiàn)有的一些政府采購(gòu)內(nèi)部控制方案在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，由于內(nèi)部控制規(guī)范性的調(diào)查不夠全面、采購(gòu)信息的發(fā)布情況重視程度較低、缺乏對(duì)政府采購(gòu)質(zhì)量影響因素的總結(jié)等諸多方面的原因，未能對(duì)政府采購(gòu)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，導(dǎo)致采購(gòu)制度實(shí)施辦法無(wú)法得到調(diào)整優(yōu)化，難以在提高采購(gòu)工作規(guī)范化程度的基礎(chǔ)上，為采購(gòu)內(nèi)部控制工作的改良提供更高水平依據(jù)。

同時(shí)，部分政府采購(gòu)內(nèi)部控制方案在具體建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于影響采購(gòu)制度各項(xiàng)條款應(yīng)用質(zhì)量的因素掌握不夠充分，缺乏對(duì)不同條款矛盾沖突的關(guān)注，導(dǎo)致采購(gòu)內(nèi)部控制質(zhì)量評(píng)估管理行為很難得到調(diào)整優(yōu)化，無(wú)法為政府采購(gòu)工作措施的調(diào)整創(chuàng)新提供必要支持。雖然工作人員具備提高內(nèi)部控制規(guī)范性的需求，但對(duì)于采購(gòu)監(jiān)管行為的調(diào)查不夠詳細(xì)，未能?chē)?yán)格按照制度要求執(zhí)行監(jiān)管職權(quán)。此外，部分管理人員對(duì)于預(yù)算的編制和執(zhí)行情況重視程度較低，未能對(duì)采購(gòu)目錄和采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)算的批準(zhǔn)執(zhí)行效果不夠理想，無(wú)法在采購(gòu)方式得到調(diào)整創(chuàng)新的同時(shí)，保證采購(gòu)方式具備更高的規(guī)范性。

（五）政府采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)化水平較低

目前，一些政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作方案在制定過(guò)程中，對(duì)于采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)化程度的關(guān)注度較低，缺乏對(duì)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)考試的重視，導(dǎo)致采購(gòu)崗位的上崗許可頒發(fā)方式缺乏足夠的規(guī)范性，無(wú)法在提高采購(gòu)人員資格認(rèn)定水平的情況下，為采購(gòu)管理工作的全面創(chuàng)新改良提供必要支持。

同時(shí)，部分政府采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在探索組建的過(guò)程中，對(duì)于職業(yè)道德測(cè)試的相關(guān)情況缺乏有效關(guān)注，未能對(duì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行探索創(chuàng)新，導(dǎo)致政府采購(gòu)團(tuán)隊(duì)難以全面杜絕以權(quán)謀私等不良現(xiàn)象，無(wú)法在采購(gòu)權(quán)力得到合理應(yīng)用的情況下，更好地滿足公共利益的維護(hù)需要。部分政府采購(gòu)團(tuán)隊(duì)雖然具備提高采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)化程度的愿望，但對(duì)于采購(gòu)工作實(shí)施過(guò)程中的利益關(guān)聯(lián)情況缺乏詳細(xì)考察，未能對(duì)采購(gòu)信息進(jìn)行全面公開(kāi)，導(dǎo)致采購(gòu)人員很難在全面掌握采購(gòu)信息的基礎(chǔ)上積累更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。

另外，部分政府采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在探索組建的過(guò)程中，對(duì)于長(zhǎng)期培訓(xùn)的相關(guān)活動(dòng)運(yùn)行情況缺乏足夠重視，未能對(duì)采購(gòu)管理相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行全面培訓(xùn)，導(dǎo)致采購(gòu)人員的理念難以得到相應(yīng)的轉(zhuǎn)化，無(wú)法在培訓(xùn)制度得到改良的同時(shí)，為采購(gòu)管理工作的全面改良提供必要支持。部分政府采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)化技能培訓(xùn)方案在制定過(guò)程中，對(duì)于采購(gòu)工作各環(huán)節(jié)的銜接情況缺乏有效關(guān)注，未能結(jié)合采購(gòu)市場(chǎng)行情等信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)工作內(nèi)容的調(diào)整，難以保證采購(gòu)人員掌握更高水平的業(yè)務(wù)技能。

（六）采購(gòu)信息庫(kù)的構(gòu)建和使用存在不足

部分政府采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)信息庫(kù)建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于影響采購(gòu)信息豐富度的因素重視程度較低，缺乏對(duì)采購(gòu)內(nèi)容更新情況的關(guān)注，未能結(jié)合采購(gòu)信息的發(fā)布情況，對(duì)采購(gòu)工作相關(guān)的法規(guī)政策進(jìn)行靈活應(yīng)用，保證在提高采購(gòu)信息掌握水平的同時(shí)，為采購(gòu)信息庫(kù)的規(guī)范構(gòu)建及合理應(yīng)用提供幫助。一些采購(gòu)信息庫(kù)在具體建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)于采購(gòu)工作相關(guān)法規(guī)制度的價(jià)值認(rèn)知存在不足，缺乏對(duì)采購(gòu)信息追蹤查詢情況的了解，難以為采購(gòu)信息庫(kù)應(yīng)用價(jià)值的完整開(kāi)發(fā)提供必要支持。

二、政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作的改良策略

（一）提高采購(gòu)制度及流程的設(shè)計(jì)水平

要對(duì)采購(gòu)工作的制度和流程進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，需根據(jù)政府的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)工作主體目標(biāo)的探索調(diào)整，并在精準(zhǔn)落實(shí)采購(gòu)工作主體職責(zé)的基礎(chǔ)上，為成本的高水平管控提供必要支持。

同時(shí)，政府在制定成本管理策略的過(guò)程中，需要對(duì)ERP等系統(tǒng)的突出應(yīng)用優(yōu)勢(shì)加以總結(jié)，尤其要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的構(gòu)成情況進(jìn)行詳細(xì)考察，并使物資轉(zhuǎn)運(yùn)記錄具備更高的清晰度，使用跟蹤管理的方式完成對(duì)庫(kù)存管理模式的探索創(chuàng)新，使采購(gòu)性質(zhì)成本可以得到充分明確，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)成本控制方法的優(yōu)化設(shè)計(jì)。另外，還需加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)流程細(xì)節(jié)的研究，諸如對(duì)影響成本控制水平的各方面因素進(jìn)行有效分析，使政府的物資浪費(fèi)現(xiàn)象可以得到妥善應(yīng)對(duì)，以便能夠在成本控制方面取得更大進(jìn)展。

（二）提高政府采購(gòu)價(jià)格評(píng)估體系建設(shè)質(zhì)量

在政府采購(gòu)價(jià)格評(píng)估管理體系具體建設(shè)的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)合作情況的關(guān)注，尤其要對(duì)價(jià)格談判的行為進(jìn)行有效的價(jià)值分析，以便可以在充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)成員積極性的情況下，為政府采購(gòu)價(jià)格評(píng)估管理體系的改良提供豐富的經(jīng)驗(yàn)支持。同時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商談判過(guò)程的關(guān)注，并結(jié)合供應(yīng)商的特點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格管理措施的調(diào)整，使政府采購(gòu)價(jià)格評(píng)估管理體系的建設(shè)可以擁有更加理想的基礎(chǔ)條件。

政府在制定完善政府采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)的具體策略過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作復(fù)雜性的研究，尤其要對(duì)信息技術(shù)引進(jìn)的相關(guān)影響進(jìn)行總結(jié)，使技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人工手段的有效替換，以便能夠在系統(tǒng)操作所需材料得到明確的基礎(chǔ)上，更好地滿足系統(tǒng)操作流程的調(diào)整需要，使政府采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)的突出價(jià)值得到進(jìn)一步顯現(xiàn)。

政府需加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員工作量情況的關(guān)注，結(jié)合人工操作相關(guān)手段及特點(diǎn)，對(duì)政府采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)的具體建設(shè)策略進(jìn)行合理化構(gòu)建，使政府可以在采購(gòu)工作相關(guān)資源得到全面整合的基礎(chǔ)上，更好地滿足政府采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)的改良需求。在制定政府采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)的具體改良路徑過(guò)程中，還需要加強(qiáng)對(duì)物料采購(gòu)相關(guān)行為的研究，尤其要對(duì)采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)所具備的多方面應(yīng)用價(jià)值加以總結(jié)，使采購(gòu)價(jià)格管理系統(tǒng)的構(gòu)建可以在管控采購(gòu)活動(dòng)復(fù)雜性方面發(fā)揮積極影響，使采購(gòu)系統(tǒng)的運(yùn)用價(jià)值得到提升，并使傳統(tǒng)采購(gòu)管理方案的漏洞可以借此得到有效彌補(bǔ)。

（三）提高采購(gòu)管理相關(guān)理論的應(yīng)用水平

政府在采購(gòu)管理理論應(yīng)用的過(guò)程中，明確供貨方性質(zhì)十分重要，結(jié)合供貨方性質(zhì)的特點(diǎn)對(duì)采購(gòu)物品的選擇方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，可以使政府采購(gòu)工作與市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確對(duì)接，并保證采購(gòu)工作的組織方式可以借此得到調(diào)整。

政府在采購(gòu)管理理論應(yīng)用的過(guò)程中，采購(gòu)部門(mén)需要具備較高的統(tǒng)一性，集中式采購(gòu)方案的構(gòu)建可以使采購(gòu)管理理論的指導(dǎo)性價(jià)值得到更加充分的開(kāi)發(fā)，并保證采購(gòu)部門(mén)的主體責(zé)任得到有效落實(shí)。在供應(yīng)鏈理論應(yīng)用的過(guò)程中，政府采購(gòu)管理的思想和方法需要作出調(diào)整，供應(yīng)鏈相關(guān)方的物流計(jì)劃將因此發(fā)生深刻變化，物流控制職能需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在供應(yīng)鏈理論應(yīng)用的過(guò)程中，政府上下游部門(mén)間的供應(yīng)鏈關(guān)系將發(fā)生深刻變化，供應(yīng)鏈相關(guān)的信息資源和資金資源可以因此做出調(diào)整，并使政府可以借此具備更強(qiáng)的工作能力。在供應(yīng)鏈管理工作實(shí)施的過(guò)程中，政府采購(gòu)工作相關(guān)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)都將發(fā)生改變，工作人員需要在靈活調(diào)整作業(yè)流程的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)供貨商等多方面資源的整合，以便可以在合理控制商品品質(zhì)信息的基礎(chǔ)上，保證商品的采購(gòu)成本得到控制，使供應(yīng)鏈理論的實(shí)用性價(jià)值得到凸顯。在供應(yīng)鏈理論應(yīng)用的過(guò)程中，政府要對(duì)資源規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整，使供應(yīng)商與庫(kù)存系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步整合，保證使供應(yīng)鏈建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)影響因素得到整合，以此凸顯出采購(gòu)管理理論的指導(dǎo)價(jià)值。

（四）提高政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作的規(guī)范性

在制定政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作的改良方案過(guò)程中，一定要將提高采購(gòu)工作規(guī)范程度作為重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，尤其要對(duì)影響采購(gòu)規(guī)范程度的各方面因素進(jìn)行調(diào)查分析，使采購(gòu)程序的設(shè)計(jì)可以具備更加有利的基礎(chǔ)條件，以便能夠保證采購(gòu)管理規(guī)章制度與政府的客觀需求相符合。

政府采購(gòu)內(nèi)部控制方案在具體制定的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)監(jiān)管工作的重視，尤其要對(duì)采購(gòu)管理預(yù)算編制和執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查分析，使采購(gòu)目錄與采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)可以得到合理設(shè)定，以便能夠促進(jìn)采購(gòu)內(nèi)部控制工作規(guī)范性的提升。政府采購(gòu)內(nèi)部控制方案在設(shè)計(jì)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)招標(biāo)手段的重視，提高招標(biāo)額定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)水平，使政府采購(gòu)方式可以具備更高的規(guī)范性，以便能夠在采購(gòu)信息的透明度得到提升的同時(shí)，為監(jiān)管機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)的合理設(shè)定提供必要支持，以便能夠在采購(gòu)合同文書(shū)具備更高規(guī)范性的基礎(chǔ)上，保證采購(gòu)管理依據(jù)得到更加合理的選取。政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作在具體實(shí)施的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)管理各項(xiàng)制度條款的關(guān)注，尤其要對(duì)影響采購(gòu)效果評(píng)估管理質(zhì)量的各方面因素加以總結(jié)，使采購(gòu)內(nèi)部控制工作可以在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累的同時(shí)具備更高的規(guī)范性。

（五）提高政府采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)化水平

在制定政府采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)資格認(rèn)定相關(guān)工作的重視，提升資格考試規(guī)范程度，并保證上崗證的辦法流程得到合理設(shè)置，借此提高采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。同時(shí)需加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德測(cè)試工作的重視，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t處理采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人才的選拔工作，使采購(gòu)團(tuán)隊(duì)可能存在的以權(quán)謀私問(wèn)題能夠得到有效應(yīng)對(duì)，保證在采購(gòu)權(quán)力的合理應(yīng)用過(guò)程中，為采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)化能力的提升創(chuàng)造有利條件。

政府采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)化水平提升策略在設(shè)計(jì)過(guò)程中，還需加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員利益關(guān)聯(lián)因素的總結(jié)，尤其要對(duì)采購(gòu)信息進(jìn)行公開(kāi)化處理，使采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員可以在廣泛積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，具備更強(qiáng)的采購(gòu)能力。在制定采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)化水平的具體提升策略過(guò)程中，需要結(jié)合采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)，制定采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培育方案，提高采購(gòu)相關(guān)理論的應(yīng)用能力，使采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)技能水平可以得到提升。政府采購(gòu)人員需要結(jié)合不同環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，制定采購(gòu)工作的改革方案，靈活使用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的手段，對(duì)采購(gòu)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行高水平培育，使采購(gòu)人員可以在廣泛積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，具備更高水平的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)能力。

（六）提高采購(gòu)信息庫(kù)的構(gòu)建和使用質(zhì)量

政府采購(gòu)人員要提高采購(gòu)信息庫(kù)的內(nèi)容豐富度，并保證信息的更新頻率得到提升，以便能夠在采購(gòu)信息發(fā)布質(zhì)量得到提升的情況下，保證對(duì)采購(gòu)信息具備宏觀的了解，使采購(gòu)信息庫(kù)的應(yīng)用價(jià)值可以得到有效提升，并在法律制度的幫助下，為采購(gòu)信息庫(kù)的高質(zhì)量應(yīng)用提供幫助。

三、結(jié)束語(yǔ)

受到《政府采購(gòu)法》等因素的影響，政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作的改革擁有了更加理想的理論依據(jù)，唯有實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)形式以及流程的調(diào)整創(chuàng)新，才可以保證政府采購(gòu)工作的運(yùn)行具備更加理想的基礎(chǔ)條件。因此，對(duì)政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)研究，并制定符合政府工作運(yùn)行需求的改進(jìn)策略，對(duì)提高政府采購(gòu)內(nèi)部控制工作的總體運(yùn)行質(zhì)量，具有十分重要的意義。