■ 本刊記者_徐長杰

研討會現(xiàn)場。

在我國提出“雙碳”目標(biāo)后，企業(yè)逐步將ESG 評級標(biāo)準(zhǔn)納入發(fā)展路徑之中。圍繞環(huán)境（Environmental）、社會（Social）、公司治理（Governance）三個層面的ESG 建設(shè)已經(jīng)被很多企業(yè)上升至戰(zhàn)略高度。

近年來，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念日益深入人心，隨著“十四五”規(guī)劃中推動高質(zhì)量發(fā)展、促進經(jīng)濟社會全面綠色低碳轉(zhuǎn)型的提出，全社會對ESG 可持續(xù)發(fā)展理念的關(guān)注達到了前所未有的高度。那么對于紡織服裝行業(yè)，ESG 體系構(gòu)建將對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響，企業(yè)又將采取怎樣的舉措？

9 月23 日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、新華網(wǎng)主辦，《紡織服裝周刊》雜志社協(xié)辦的“聚焦紡織業(yè)ESG 建設(shè) 共創(chuàng)時尚可持續(xù)未來”主題研討會在北京以“線下研討+線上直播”的形式舉辦。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會社會責(zé)任辦公室主任閻巖，內(nèi)蒙古鄂爾多斯資源股份有限公司總經(jīng)理張磊，溢達中國控股有限公司總經(jīng)理陳海英，勁霸男裝CEO 兼創(chuàng)意總監(jiān)洪伯明等相關(guān)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表作為特邀嘉賓出席了此次研討會。

與會嘉賓圍繞ESG 體系構(gòu)建的趨勢、企業(yè)實施ESG 管理的舉措、ESG 構(gòu)建與經(jīng)濟效益之間的平衡、ESG 構(gòu)建對可持續(xù)時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義等問題進行了深入交流討論。

近年來，全球ESG 的發(fā)展與建設(shè)備受關(guān)注，中國也在加快推進，在“雙碳”背景下，您如何看待這一趨勢？

：首先，ESG 是體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展理念的一個非常重要的評價體系，它不僅關(guān)注效益指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，還考量企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護、社會責(zé)任、治理成效等可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)。

如今，全球ESG 發(fā)展趨勢持續(xù)升溫，ESG 在中國推進的速度也在加快。與此同時，為貫徹落實“雙碳”目標(biāo)，我國政策、金融、監(jiān)管等支撐體系在加快完善，激勵與約束力度也在持續(xù)加大，“雙碳”戰(zhàn)略的實施與ESG發(fā)展相輔相成。從紡織服裝產(chǎn)業(yè)角度來看，這一趨勢體現(xiàn)在三個方面：

第一，應(yīng)對氣候變化，是“雙碳”戰(zhàn)略的目標(biāo)，也是ESG 中環(huán)境責(zé)任的重要內(nèi)容，兩者相互促進。因此我們要加快構(gòu)建責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)，建立健全綠色低碳循環(huán)的產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)揮“雙碳”目標(biāo)與ESG 的協(xié)同效應(yīng)。

第二，在“雙碳”背景下，監(jiān)管機構(gòu)對企業(yè)ESG 信息披露的要求越來越高，這就要求上市企業(yè)、發(fā)債企業(yè)要披露自身環(huán)境責(zé)任信息，其中就包括“碳”信息，未來，ESG 信息披露將成為企業(yè)的一門必修課。

第三，在“雙碳”背景下，資本市場對企業(yè)的ESG 披露越來越重視，意味著資本將在推動企業(yè)ESG 治理上發(fā)揮重要作用，有利于推動企業(yè)履責(zé)。

總體上講，我認(rèn)為ESG 建設(shè)發(fā)展步伐一定會進一步加快，并落地于“雙碳”戰(zhàn)略，助推產(chǎn)業(yè)在全新發(fā)展時期實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

ESG 的發(fā)展與建設(shè)正在加快推進，紡織服裝行業(yè)是我國較早開展社會責(zé)任建設(shè)工作的行業(yè)，十幾年來成績顯著，那么社會責(zé)任與ESG 之間是什么關(guān)系？行業(yè)的社會責(zé)任工作會對行業(yè)ESG 的發(fā)展起到什么作用？

：在我個人來看，企業(yè)社會責(zé)任和ESG 有兩點是一致的，一是它們的最終目標(biāo)一致。企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)在追求經(jīng)濟利益為主要目標(biāo)之外，考慮、承擔(dān)對所有利益相關(guān)方的責(zé)任，包括供應(yīng)鏈伙伴、員工、社區(qū)甚至地方政府。ESG 其實是一種投資理念，是除企業(yè)經(jīng)濟效益為主要目標(biāo)之外，關(guān)注到社會環(huán)境和治理績效綜合表現(xiàn)的一種投資理念。他們都要求企業(yè)以全面均衡的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

二是信息披露的手段。企業(yè)在推進社會責(zé)任的過程中非常講究溝通手段，所以在整個供應(yīng)鏈伙伴甚至更廣泛的利益合作伙伴關(guān)系上，都是以社會責(zé)任報告作為最重要的溝通手段。ESG 的三個非財務(wù)指標(biāo)也需要有一種手段去衡量，這就需要企業(yè)以報告的形式呈現(xiàn)，所以無論社會責(zé)任還是ESG 都將信息披露作為一種手段。當(dāng)然，兩者也有不同之處，不同之處有以下三點：

第一，視角不同。企業(yè)社會責(zé)任是利益相關(guān)方視角，但對ESG 來說，則是從投資者角度出發(fā)。

第二，應(yīng)用場景不同。企業(yè)社會責(zé)任視角寬泛，應(yīng)用場景更廣泛；而對ESG 來說，它是一種責(zé)任投資的態(tài)度，更多的體現(xiàn)在資本市場上，偏窄一些。

第三，企業(yè)社會責(zé)任更多是企業(yè)自發(fā)地著眼于長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展、風(fēng)險識別、風(fēng)險防控、整體管理能力提升角度出發(fā)的，ESG 則是從環(huán)境社會和公共治理這個角度出發(fā)，是為響應(yīng)監(jiān)管要求所做的一個行動。

對于行業(yè)社會責(zé)任工作對ESG 起到的作用，我認(rèn)為，首先是紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任機制的完善和工作體系的規(guī)范，對行業(yè)推動ESG 提供了制度上強有力的支撐。

其次，從研究方面來看，因為我們有關(guān)于社會責(zé)任方面深入研究的經(jīng)驗和積累，所以對ESG 的研究也打下了非常好的基礎(chǔ)，為行業(yè)推動ESG提供了技術(shù)保障和理論指引。

第三，從行業(yè)ESG 信息披露上來說，在響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略背景下，我們啟動了行業(yè)氣候創(chuàng)新行動、時尚產(chǎn)業(yè)氣候先鋒行動、“3060”行動等，已經(jīng)幫助20 多家企業(yè)做自己的“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃并幫助他們改進了企業(yè)ESG 相關(guān)的治理。如今，行業(yè)關(guān)注ESG 已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

鄂爾多斯作為中國羊絨行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的引領(lǐng)者，一直秉持著綠色科技時尚的產(chǎn)品開發(fā)理念，在您看來ESG 體系的建設(shè)對鄂爾多斯發(fā)展的意義是什么？

：ESG 是一個非常長遠(yuǎn)的體系和系統(tǒng)復(fù)雜的工程，它有一套特別完整的生態(tài)體系。鄂爾多斯作為上市公司，也需要處理企業(yè)同員工、供應(yīng)鏈上下游的各種關(guān)系，此外我們還要為股東創(chuàng)造價值，其實這些都符合ESG 的理念。

ESG 對鄂爾多斯的意義所在，我認(rèn)為有兩點，第一，必須要全員參與，因為ESG 是一個戰(zhàn)略，不是一個應(yīng)用策略或簡單目標(biāo)。

第二，因為鄂爾多斯也是一個全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，我們是從牧場到市場，要讓一線工人理解綠色制造，讓設(shè)計師用綠色設(shè)計來體現(xiàn)產(chǎn)品的環(huán)保理念，才能把社會責(zé)任和綠色制造的內(nèi)容傳遞給消費者。

下面我從幾個方面來闡述鄂爾多斯在ESG 上的一些具體行動：

在環(huán)境方面，上世紀(jì)90 年代初，我們就開始關(guān)注牧場建設(shè)，因為我們相信只有好的牧場才能有好的山羊、好的羊絨，它是一個良性生態(tài)循環(huán)。

2018 年，我們提出集團的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，從八個方面提升集團在可持續(xù)發(fā)展的整體能力。在原料端，我們同牧民進行了非常深入的合作，幫助他們建立高品質(zhì)種羊的培育體系；在消費端，我們產(chǎn)品的全生命周期碳足跡會在2030 年實現(xiàn)，同時還開展了“大衣?lián)Q小衣”等服務(wù)，與消費者開展了羊絨可持續(xù)活動，提升羊絨的可持續(xù)發(fā)展。

ESG 價值創(chuàng)造是一項長遠(yuǎn)且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，溢達集團一直通過各種方式來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何實施ESG 管理，創(chuàng)造ESG 價值？

：ESG 確實是一項復(fù)雜工程，不能一蹴而就，在溢達，可持續(xù)發(fā)展始終是植根于公司的戰(zhàn)略核心，公司在做每一項決定或選擇時，都會認(rèn)真地思考它可能帶來的影響，特別是對環(huán)境產(chǎn)生的影響。

在這樣一個愿景和戰(zhàn)略核心的指導(dǎo)下，溢達在可持續(xù)發(fā)展方面開展工作是比較早的，2013 年溢達就成立了一個可持續(xù)發(fā)展委員會，并會監(jiān)督具體的措施實施。

當(dāng)然，除了可持續(xù)發(fā)展委員會從上而下的監(jiān)管外，我們也非常相信每個員工都具有推動變革的能力。這就要講到溢達的企業(yè)文化，經(jīng)過公司文化的傳承，每個員工都秉持同樣的理念，對于一個幾萬人的企業(yè)來講很不容易，卻非常有意義。公司文化有5 大內(nèi)容，其中之一就是環(huán)境意識。

我分享一個溢達最近的項目：去年，公司成功研發(fā)出了無水印染技術(shù)，無水印染是用一種綠色可循環(huán)的有機溶劑來代替水作為介質(zhì)的染色技術(shù)，整個過程可以節(jié)省100%的鹽、95.8%的水，節(jié)能39.3%，對于活性染料的利用率也從原來的60%提升到97%。我們也做了一些測算，如果我國現(xiàn)在全行業(yè)使用無水染色技術(shù)，每年可以節(jié)省194 個西湖的水量。

如今，經(jīng)過不懈努力，我們這項技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)化突破。我們已經(jīng)在廣東佛山高明的工廠建立了一條年產(chǎn)3000 噸棉紗的無水印染生產(chǎn)線。

隨著ESG 的推行，探索長期價值增長，兼顧經(jīng)濟與社會效益的投資方式，已經(jīng)成為了衡量企業(yè)價值的新標(biāo)準(zhǔn)。勁霸作為一家踐行長期主義的品牌，您認(rèn)為中國ESG 體系構(gòu)建對于勁霸的企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生哪些影響？

：ESG 體系如今已成為社會各界的普遍共識，在這樣一個基礎(chǔ)上，它會帶來外部環(huán)境、廣大消費群體以及利益相關(guān)方對于企業(yè)要求的變化，我覺得這既是機遇又是挑戰(zhàn)。

機遇在哪里？我認(rèn)為ESG 會倒逼一些企業(yè)站在共生共贏的角度去做長期投入。勁霸雖不是上市公司，但我們其實也在用ESG 的體系去倒逼管理。

ESG 體系是一種基于長期主義引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，走向利他角度的戰(zhàn)略指導(dǎo)，它要去平衡經(jīng)濟效益和社會價值之間的關(guān)系，所以我認(rèn)為在幫助企業(yè)品牌塑造上ESG 會發(fā)揮出巨大的社會價值。

另一方面，除了一部分已經(jīng)相對成熟的關(guān)于ESG 的體系標(biāo)準(zhǔn)外，未來的中國品牌也需要結(jié)合中國本土的市場特色和社會文化環(huán)境去探索出屬于中國品牌自己的ESG 獨特道路。

中國企業(yè)正在逐步將ESG 納入發(fā)展戰(zhàn)略，同時行業(yè)協(xié)會也在助力紡織服裝行業(yè)的綠色發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。您認(rèn)為ESG發(fā)展對紡織服裝行業(yè)會產(chǎn)生哪些影響和改變？

：ESG 的發(fā)展，將深刻影響行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型進程，助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一方面，ESG 的深入發(fā)展，有助于推動行業(yè)企業(yè)發(fā)展理念的改變。ESG 理念引導(dǎo)企業(yè)更多地關(guān)注環(huán)境、社會、公司治理績效而非僅僅關(guān)注財務(wù)績效，即要實現(xiàn)環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟效益的高度統(tǒng)一，這與綠色發(fā)展理念的內(nèi)涵高度契合。ESG 理念的傳播和滲透，有助于強化紡織服裝企業(yè)對綠色發(fā)展理念的理解與認(rèn)同，進而激發(fā)企業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。近年來，越來越多的紡織服裝領(lǐng)軍企業(yè)將責(zé)任價值融入企業(yè)發(fā)展理念，并積極開展創(chuàng)新實踐，如在紡織產(chǎn)品開發(fā)中更加注重環(huán)境影響，在生產(chǎn)經(jīng)營中更加關(guān)注員工健康，在供應(yīng)鏈建設(shè)中更加注重成員企業(yè)的責(zé)任績效等等。

另一方面，ESG 的深入發(fā)展，有助于推動行業(yè)企業(yè)價值追求的改變。以責(zé)任價值為導(dǎo)向的ESG 投資，能夠直接影響企業(yè)的價值追求，即更加關(guān)注環(huán)境價值與社會價值的創(chuàng)造。作為全球資本市場的一種鮮明價值取向和重要發(fā)展趨勢，ESG 投資使得責(zé)任價值正在成為企業(yè)價值創(chuàng)造和競爭優(yōu)勢的重要來源。眾多品牌領(lǐng)軍企業(yè)已將責(zé)任價值融入自身發(fā)展戰(zhàn)略，開始制定并實施自己的“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三，ESG 的深入發(fā)展，有助于推動行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)方式的改變。踐行ESG，企業(yè)需要將環(huán)境責(zé)任和社會責(zé)任貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的全過程，不斷提升責(zé)任履行能力和責(zé)任風(fēng)險管控能力。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，最為關(guān)鍵。目前，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)率先行動，成效顯著，但總體推進行業(yè)綠色制造體系建設(shè)，提升行業(yè)整體ESG 水平，任務(wù)依然艱巨。

綜上所述，正確認(rèn)識ESG 對紡織服裝行業(yè)發(fā)展的重要作用，有利于增強行業(yè)ESG 發(fā)展的信心，有利于行業(yè)ESG 工作的開展，才能發(fā)揮ESG對行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的推動作用。

我們能看到中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在ESG 的發(fā)展上已經(jīng)有所行動，那么中國紡聯(lián)具體都開展了哪些工作？現(xiàn)在進展如何呢？

：具體工作我覺得可以從至少四個方面來說：

第一，就是標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建上。要有標(biāo)準(zhǔn)體系，就要有評判指標(biāo)。在過去構(gòu)建社會責(zé)任管理體系的基礎(chǔ)之上，我們以社會責(zé)任辦為主體，協(xié)同行業(yè)整個價值鏈的上下游，已經(jīng)做了一個ESG 信息披露指引團標(biāo)。

第二，就是推廣ESG 信息。ESG 不光是一個報告的問題，它的核心是能力建設(shè)，所以要幫助行業(yè)內(nèi)的企業(yè)做好ESG 信息的披露。為此，我們做了大量培訓(xùn)，旨在幫助企業(yè)能夠全面了解ESG 的概念，以及在今后的融資市場上，如何更好地發(fā)揮出中國紡織服裝行業(yè)的特點和優(yōu)勢。

第三，是在信息披露的應(yīng)用上，上市公司的ESG 報告響應(yīng)監(jiān)管需求，但是有更多的頭部企業(yè)，他們的ESG 信息披露是一種使用場景上的需求，所以我們搭建了行業(yè)平臺，讓投資、金融和企業(yè)能夠在價值鏈層面達成更好的協(xié)同。

第四，我們做了很多針對性的個性化項目，比如專項深入地幫助企業(yè)提升ESG 能力等。

相信隨著各項工作的展開，ESG 體系建設(shè)將會更加完善，而紡織服裝企業(yè)的實踐也非常重要的。鄂爾多斯作為中國民營經(jīng)濟的中堅力量，從企業(yè)角度來說，應(yīng)該如何構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部ESG 體系？

：ESG 不僅僅是一份對外披露的報告，更是一系列長期、系統(tǒng)的實踐，可以較為直觀地反映出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。作為中國民營經(jīng)濟的中堅力量，鄂爾多斯2018 年就制定了可持續(xù)發(fā)展的行動綱領(lǐng)ERDOS WAY，從8個方面圍繞供應(yīng)鏈、品牌和員工三個維度打造從牧戶到消費者、從羊群到零售的羊絨全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)行動。從內(nèi)部和外部雙管齊下，構(gòu)建具有鄂爾多斯特色的全產(chǎn)業(yè)鏈、全員參與的ESG 體系，努力走好以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路。

當(dāng)然，我們在生產(chǎn)制造端也做了大量的綠色改造，包括節(jié)能用水、植物染色以及染料助劑去化學(xué)化和去重金屬化，讓整個生產(chǎn)制造更綠色。

此外，在終端消費領(lǐng)域，我們建設(shè)了全國的售后服務(wù)中心，幫消費者去養(yǎng)護羊絨服裝，這種養(yǎng)護服務(wù)其實也體現(xiàn)了可持續(xù)理念。在包裝方面，我們盡量使用可降解包裝，物流環(huán)節(jié)則用一些可重復(fù)利用的材料等，所以可以說從牧場到市場整個環(huán)節(jié)我們做了很多實踐。

作為一家棉紡巨頭，溢達集團面對ESG 體系建立的大趨勢有何具體的計劃和部署？

：很多年前我們就關(guān)注到，如果不做出改變，中國紡織服裝行業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已經(jīng)很難健康的可持續(xù)下去，行業(yè)該何去何從，如何把它轉(zhuǎn)變成一支積極的發(fā)展力量？

在這里我想分享溢達的一個例子，幾年前，溢達在桂林興建了一個可持續(xù)發(fā)展園林，名字叫“十如”，我們希望可以在園區(qū)打造一個可持續(xù)的發(fā)展模式。

在這個園區(qū)里，可持續(xù)發(fā)展概念體現(xiàn)在方方面面，比如很多車間采用了大面積、低輻射的玻璃幕墻，既采光又節(jié)能，同時，在屋頂采用很多光導(dǎo)系統(tǒng)，也是把自然光引入室內(nèi)，用科技改變了傳統(tǒng)的照明。園區(qū)很多建筑的外廊加裝了竹制木板，這些竹片按照不同角度旋轉(zhuǎn)，一方面從視覺上會產(chǎn)生色彩斑斕的效果，另一方面，清風(fēng)可以穿過竹板吹到廊內(nèi)，使廊道時刻保持一種很涼爽的感覺，這都證明工業(yè)生產(chǎn)和自然環(huán)境是可以和諧共生的。

與此同時，園區(qū)還使用大量的自動化、智能化設(shè)備，也采用了最前沿的軟硬件解決方案，并且園區(qū)實現(xiàn)了零工業(yè)廢水排放。

勁霸男裝在發(fā)展過程當(dāng)中也一直致力于踐行企業(yè)社會責(zé)任，在您看來中國ESG 體系構(gòu)建對勁霸在踐行企業(yè)社會責(zé)任理念和行動上會產(chǎn)生哪些啟發(fā)？

：ESG 體系實際上是對什么是好企業(yè)有了一個更明確、更容易達到共識的標(biāo)準(zhǔn)。

勁霸是伴隨著改革開放成長起來的品牌，歷經(jīng)三代人傳承，傳承的不僅是財富，更多的是企業(yè)文化價值。同樣，勁霸有一個夢想是百年勁霸基業(yè)常青，其實同ESG 的可持續(xù)觀念非常相近。

ESG 體系給我一種啟示，讓我更加感受和理解到父輩對于實業(yè)的家國情懷，對于長期主義的堅守。

ESG 的價值在哪里？我認(rèn)為這種整體共識能更好地讓企業(yè)負(fù)責(zé)任，企業(yè)核心管理層對于可持續(xù)踐行意愿會更好地傳遞給員工，同時利益合作伙也能以產(chǎn)品為媒介更好地走向市場與更廣泛的消費者去建立聯(lián)系。

ESG 體系的經(jīng)濟價值、社會價值包括人文價值對企業(yè)發(fā)展是有很大幫助的，尤其是勁霸近年來在推動品牌升級的過程當(dāng)中，提出了“高端新國貨”這樣一個品牌戰(zhàn)略，在ESG 的共識下，能夠更好地構(gòu)建自己的時尚話語權(quán)，我覺得這就是ESG 體系和整個當(dāng)下的社會共識給到我們的一些啟示和對未來的篤定感。

中國企業(yè)ESG 發(fā)展現(xiàn)在正在駛?cè)肟燔嚨溃鯛柖嗨拐谂ψ吆靡陨鷳B(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路，但在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，必然會面對ESG 構(gòu)建與經(jīng)濟效益之間的問題，請問您會如何平衡這種關(guān)系？

：首先我覺得ESG 不能用經(jīng)濟效益去衡量，它一定是從社會的責(zé)任、從文化價值這種更高的角度去看待。

從投入角度來看，比如科技進步能夠帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展從而帶來效益的提升，是能夠從效益上看到遞增的，但有一些投入是看不到的，比如在牧場建設(shè)上。實際上這種投入短期內(nèi)很難看到效益，不僅要給牧民補貼，很多提供給牧民的種羊也都是免費的，還包括很多的養(yǎng)殖技術(shù)、草種研究的投入等等。但長久來看，我們還能夠保持在羊絨領(lǐng)域是全球最好的資源。

在上世紀(jì)80 年代初，鄂爾多斯創(chuàng)始人就提出要“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的企業(yè)理想，這種理想和信念一直在推動集團幾萬人努力要把鄂爾多斯這個品牌做好，這其實也是ESG 除了外在的環(huán)境治理，也包含的文化內(nèi)涵的部分。

我們都說“沒有偉大的企業(yè)只有偉大的時代”，當(dāng)下就是如果你不做ESG 就沒辦法跟上時代，所以想要跟上時代，你必須要做ESG。

ESG 建設(shè)是社會的需要也是行業(yè)的需要。

同樣面對這種問題，溢達又是如何處理好減排和發(fā)展的關(guān)系的，又給企業(yè)帶來怎樣的改變呢？

：在這樣的環(huán)境和背景下，2021 年11 月，溢達集團鄭重承諾，我們將在2035 年實現(xiàn)減排50%，2050 年達成溫室氣體的凈零排放。

對于更具挑戰(zhàn)的凈零排放，這確實需要公司投入更多資源，以更強力度以及跨行業(yè)合作來共同來達成這個目標(biāo)。去年溢達內(nèi)部也成立了一個創(chuàng)投部門，尋找一些同溢達理念相同、價值相同的合作伙伴。

最近，溢達與合作伙伴正在開發(fā)一款紡織產(chǎn)業(yè)的雙碳數(shù)字化的能源管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)是基于溢達自身多年來的能源管理實踐，希望可以為紡織行業(yè)提供一個透明的標(biāo)準(zhǔn)和體系，建立一個覆蓋行業(yè)上下游的數(shù)字化碳排放管理平臺，從而提升碳足跡的可信度。

談到變化，我認(rèn)為很直觀的就是工人的變化。以前紡織行業(yè)大多都是人工勞動，現(xiàn)在我們就把更多的科技投入到企業(yè)當(dāng)中，使得很多的工人開始轉(zhuǎn)變成技術(shù)人員，提高他們的競爭力，提高他們的收入，讓他們擁有更好的生活，也就是說我們紡織服裝行業(yè)完全可以提供更優(yōu)質(zhì)就業(yè)。

至于說發(fā)展和減排的關(guān)系，我們覺得發(fā)展和減排完全不沖突，甚至是可以相輔相成、互相促進。比如溢達有很多能源管理系統(tǒng)，一方面可以在線管理，及時發(fā)現(xiàn)異樣情況，提升我們對能源管理的效率；另一方面，我們也投資了很多光伏發(fā)電，不但可以通過綠色能源減少碳排放，同時也可以節(jié)約成本。

另外，如果公司有一個非常低碳綠色環(huán)保的環(huán)境，其實也可以吸引更多的年輕人才加入企業(yè)，長遠(yuǎn)來講，你也會吸引更多的生意，因為他們與你有同樣的可持續(xù)發(fā)展理念，是有助于企業(yè)發(fā)展的。

面對全球碳減排趨勢，綠色低碳可持續(xù)發(fā)展越來越受關(guān)注，勁霸男裝也曾經(jīng)表示過希望成為中國男裝可持續(xù)價值生態(tài)樣板，這與ESG 體系有很多共同之處，勁霸在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面有哪些具體的思考和舉措呢？

：在剛剛過去的中國國際時裝周上，我們發(fā)起了一個關(guān)于構(gòu)建東方美學(xué)體系下的可持續(xù)價值生態(tài)的論壇。

我們希望可持續(xù)價值這件事不單純地只是從綠色環(huán)保一個點去溝通，而是把人文、美學(xué)、價值生產(chǎn)整個商業(yè)鏈條之間的相關(guān)方融合在一起，借這樣一個平臺去跟大家去探討。

我也是設(shè)計師，我感覺到越來越多的設(shè)計師非常有使命感，希望能在可持續(xù)、東方美學(xué)的復(fù)興和發(fā)展以及中式哲學(xué)這種人與自然之間天然合一的觀念去更好的做設(shè)計，去更好的創(chuàng)造價值以及更好的去發(fā)聲。

我們認(rèn)為的可持續(xù)，它未來有三個方面很重要：就是自然之美、人文之美和商業(yè)之美。ESG 和可持續(xù)環(huán)保的這一理念，非常符合當(dāng)下的全球經(jīng)濟。其實現(xiàn)在強大的企業(yè)很多，但有溫度的企業(yè)還可以更多，我覺得這是我們想要去做的。

我希望在踐行ESG 和可持續(xù)的過程當(dāng)中，能讓企業(yè)品牌和合作伙伴真正地感受到是在做有溫度、有價值、值得長期去投入的事情，然后在長期投入的過程當(dāng)中能得到自然而然的滿足感和反哺，這樣就可以更長期的向前推動。

說到可持續(xù)時尚，ESG 構(gòu)建對可持續(xù)時尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有什么重要意義？您認(rèn)為實現(xiàn)可持續(xù)時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是什么呢？

：可持續(xù)時尚產(chǎn)業(yè)是由經(jīng)濟個體來構(gòu)成的，這樣投資理念導(dǎo)向產(chǎn)生的影響，體現(xiàn)在兩方面：

一是對于時尚產(chǎn)業(yè)中的每一個個體。比如監(jiān)管體系上，已經(jīng)把ESG信息披露納入到監(jiān)管，所以對于在市場主體中的領(lǐng)軍企業(yè)，特別是上市公司投身于ESG 工作的積極性會被極大地激發(fā)出來。

二是對于經(jīng)濟實體來說，經(jīng)濟實體如果想要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，管理能力非常重要，管理能力又是看不見摸不著的，但在ESG 信息披露時，它會以ESG 報告這樣一種強制性的手段去讓你關(guān)注你的管理。

在時尚產(chǎn)業(yè)的ESG 推動發(fā)展方面，關(guān)鍵點我覺得有三個：

第一個是理念。從生產(chǎn)制造端來說，鄂爾多斯、溢達和勁霸這三家有代表性的制造企業(yè)和品牌企業(yè)理念已經(jīng)走在前列，不管是勁霸的基業(yè)常青、鄂爾多斯的立民族志氣，還是溢達的青山綠水，其實都是理念，沒有理念的指導(dǎo)，所有的行動會喪失方向，沒有理念的經(jīng)濟實體是行而不遠(yuǎn)的。

第二是科技。在良好的可持續(xù)生產(chǎn)加工中體現(xiàn)的是背后的技術(shù)，如果沒有技術(shù)的進步，我們再好的可持續(xù)發(fā)展理念也是沒有核心支撐的。也就是說時尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展一定是以技術(shù)為內(nèi)核。

第三是人才。時尚產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛，無論是消費量還是時尚產(chǎn)業(yè)規(guī)模都在快速發(fā)展，需要有人才隊伍作為支撐，而人才隊伍的提升也將帶動整個產(chǎn)業(yè)全方位的提升。

那么最后，請陳會長為我們做一個總結(jié)發(fā)言。

ESG 是大勢所趨，行業(yè)推進 ESG 的建設(shè)，對于行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展是非常有意義的。

紡織服裝行業(yè)正處在全新的發(fā)展時期，我們從制造強國走向時尚強國，在軟實力提升方面，這是一個重要體現(xiàn)。

當(dāng)然，我們要看到在國家“雙碳”戰(zhàn)略背景下，推進 ESG 的建設(shè)其實也是產(chǎn)業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，所以我們要順應(yīng)這個趨勢、積極作為，行業(yè)要加快相關(guān)體系建設(shè)，企業(yè)也要加快提升治理和管理能力。

最后，感謝社會各界對于中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持，同時在未來的發(fā)展中，我們也希望大家都能夠積極地參與和推動行業(yè)的ESG 建設(shè)，推動行業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。