文云峰

人們總是詩(shī)意地把書店的燈光看作城市的一景，視作文化的標(biāo)志甚至靈魂的棲息地，其實(shí)，這種溫情的背后，是生存的艱難與堅(jiān)守，只是讀者感受不到罷了。

信息化大潮洶洶來(lái)襲，帶來(lái)書籍傳播形式的變化，電子書對(duì)紙質(zhì)書造成強(qiáng)烈沖擊，電子閱讀器在手，相當(dāng)于捧著一座圖書館。與此同時(shí)，電商攜價(jià)格和送貨優(yōu)勢(shì)，雙劍合璧，讓傳統(tǒng)書店無(wú)法抵御，書店里剩下的，恐怕只是喜歡懷舊和體現(xiàn)情懷的顧客了。

我屬于懷舊和情懷兼具的讀者，仍舊把紙書攬?jiān)趹阎?、握在手上。每次路過(guò)書店，我都要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，象征性買上一兩本書，更多的書是在網(wǎng)上下單。在價(jià)格和便利面前，有幾個(gè)人抵擋得住呢？

陪伴我們這么多年，目前舉步維艱的書店經(jīng)營(yíng)者，都在做怎樣的掙扎和努力呢？最近，臺(tái)灣出版的《書店不屈宣言》一書，對(duì)日本實(shí)體書店在電商沖擊、整體沒(méi)落的局勢(shì)下如何破局，進(jìn)行了一定程度的探討。

《書店不屈宣言》作者田口久美子，是日本一位從事書店店員職業(yè)將近五十年的資深銷售人員，在多個(gè)書店擔(dān)任過(guò)店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)。書中，她對(duì)多個(gè)書店的同事進(jìn)行了深度采訪，借多個(gè)書店店員之口談書店的變遷，談傳統(tǒng)書店在信息時(shí)代面對(duì)電商亞馬遜強(qiáng)力侵入求生存的努力。

書的前半部分，主要是對(duì)書店中雜志、漫畫、輕小說(shuō)、人文書、童書等品類圖書擺放、銷售等業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)介紹和技巧探討，從中可以看到近幾十年日本圖書市場(chǎng)及閱讀傾向的一些趨勢(shì)。后半部分則是對(duì)亞馬遜等電商沖擊下，傳統(tǒng)書店艱難生存的一些策略，并介紹了歐洲一些國(guó)家的做法。

作者以歐洲的法、德兩國(guó)為例，介紹了法、德在傳統(tǒng)圖書業(yè)與國(guó)際電商博弈中的做法，首先是兩國(guó)均對(duì)保護(hù)本國(guó)文化和產(chǎn)業(yè)有著強(qiáng)烈的意識(shí)，法國(guó)人對(duì)法語(yǔ)的優(yōu)越感聞名世界；其次出于對(duì)知識(shí)的尊重，兩國(guó)書籍價(jià)格起點(diǎn)較高；此外，在稅收等方面給予支持，法國(guó)消費(fèi)稅通常是19.6%，書籍是5.5%，報(bào)刊是2.1%，德國(guó)通常是19%，書籍和食品一樣，是7%；此外，德國(guó)依托發(fā)達(dá)的運(yùn)輸網(wǎng)，加快圖書流通，減少庫(kù)存，也減輕了實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)的壓力。這些經(jīng)驗(yàn)都值得圖書產(chǎn)業(yè)借鑒。

2014年，在中國(guó)臺(tái)灣由五十家獨(dú)立書店成立的“臺(tái)灣友善書業(yè)供給合作社”，現(xiàn)已有近兩百家書店加入。每個(gè)書店都提出了自己的宣言，如“替未來(lái)留住現(xiàn)在，為現(xiàn)在創(chuàng)造未來(lái)?！薄拔覀兿嘈?，一座城市的美好，是讓有夢(mèng)想的人們都能幸福地生活，至于書店，是用文化推動(dòng)地方前進(jìn)的友善方案?！薄霸谌粘Ｒ衙撾x不了科技介入的今日，若忘記了人的溫暖，請(qǐng)到書店走走。”總體看，書店的不屈宣言還是比較被動(dòng)，偏重于情懷，缺少霸氣。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。在對(duì)文化的堅(jiān)守方面，光有情懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有政府對(duì)書店經(jīng)營(yíng)的政策扶持，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的嚴(yán)格實(shí)施，有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方式的規(guī)范，有對(duì)讀者利益的關(guān)照與保護(hù)，讓各方利益達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)。只有這樣，書店玻璃窗里的燈光背后才會(huì)更加溫暖，更加堅(jiān)強(qiáng)。

由不屈到不敗，或者不說(shuō)勝敗，只說(shuō)由不屈的堅(jiān)守到自然的生存，圖書的生產(chǎn)、消費(fèi)鏈還需一個(gè)因應(yīng)時(shí)代的重組與適應(yīng)過(guò)程，如鳳凰涅槃，復(fù)從死灰中更生。