文云峰
人們總是詩(shī)意地把書店的燈光看作城市的一景,視作文化的標(biāo)志甚至靈魂的棲息地,其實(shí),這種溫情的背后,是生存的艱難與堅(jiān)守,只是讀者感受不到罷了。
信息化大潮洶洶來(lái)襲,帶來(lái)書籍傳播形式的變化,電子書對(duì)紙質(zhì)書造成強(qiáng)烈沖擊,電子閱讀器在手,相當(dāng)于捧著一座圖書館。與此同時(shí),電商攜價(jià)格和送貨優(yōu)勢(shì),雙劍合璧,讓傳統(tǒng)書店無(wú)法抵御,書店里剩下的,恐怕只是喜歡懷舊和體現(xiàn)情懷的顧客了。
我屬于懷舊和情懷兼具的讀者,仍舊把紙書攬?jiān)趹阎?、握在手上。每次路過(guò)書店,我都要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),象征性買上一兩本書,更多的書是在網(wǎng)上下單。在價(jià)格和便利面前,有幾個(gè)人抵擋得住呢?
陪伴我們這么多年,目前舉步維艱的書店經(jīng)營(yíng)者,都在做怎樣的掙扎和努力呢?最近,臺(tái)灣出版的《書店不屈宣言》一書,對(duì)日本實(shí)體書店在電商沖擊、整體沒(méi)落的局勢(shì)下如何破局,進(jìn)行了一定程度的探討。
《書店不屈宣言》作者田口久美子,是日本一位從事書店店員職業(yè)將近五十年的資深銷售人員,在多個(gè)書店擔(dān)任過(guò)店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)。書中,她對(duì)多個(gè)書店的同事進(jìn)行了深度采訪,借多個(gè)書店店員之口談書店的變遷,談傳統(tǒng)書店在信息時(shí)代面對(duì)電商亞馬遜強(qiáng)力侵入求生存的努力。
書的前半部分,主要是對(duì)書店中雜志、漫畫、輕小說(shuō)、人文書、童書等品類圖書擺放、銷售等業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)介紹和技巧探討,從中可以看到近幾十年日本圖書市場(chǎng)及閱讀傾向的一些趨勢(shì)。后半部分則是對(duì)亞馬遜等電商沖擊下,傳統(tǒng)書店艱難生存的一些策略,并介紹了歐洲一些國(guó)家的做法。
作者以歐洲的法、德兩國(guó)為例,介紹了法、德在傳統(tǒng)圖書業(yè)與國(guó)際電商博弈中的做法,首先是兩國(guó)均對(duì)保護(hù)本國(guó)文化和產(chǎn)業(yè)有著強(qiáng)烈的意識(shí),法國(guó)人對(duì)法語(yǔ)的優(yōu)越感聞名世界;其次出于對(duì)知識(shí)的尊重,兩國(guó)書籍價(jià)格起點(diǎn)較高;此外,在稅收等方面給予支持,法國(guó)消費(fèi)稅通常是19.6%,書籍是5.5%,報(bào)刊是2.1%,德國(guó)通常是19%,書籍和食品一樣,是7%;此外,德國(guó)依托發(fā)達(dá)的運(yùn)輸網(wǎng),加快圖書流通,減少庫(kù)存,也減輕了實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)的壓力。這些經(jīng)驗(yàn)都值得圖書產(chǎn)業(yè)借鑒。
2014年,在中國(guó)臺(tái)灣由五十家獨(dú)立書店成立的“臺(tái)灣友善書業(yè)供給合作社”,現(xiàn)已有近兩百家書店加入。每個(gè)書店都提出了自己的宣言,如“替未來(lái)留住現(xiàn)在,為現(xiàn)在創(chuàng)造未來(lái)?!薄拔覀兿嘈?,一座城市的美好,是讓有夢(mèng)想的人們都能幸福地生活,至于書店,是用文化推動(dòng)地方前進(jìn)的友善方案?!薄霸谌粘R衙撾x不了科技介入的今日,若忘記了人的溫暖,請(qǐng)到書店走走。”總體看,書店的不屈宣言還是比較被動(dòng),偏重于情懷,缺少霸氣。
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。在對(duì)文化的堅(jiān)守方面,光有情懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有政府對(duì)書店經(jīng)營(yíng)的政策扶持,有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的嚴(yán)格實(shí)施,有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方式的規(guī)范,有對(duì)讀者利益的關(guān)照與保護(hù),讓各方利益達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)。只有這樣,書店玻璃窗里的燈光背后才會(huì)更加溫暖,更加堅(jiān)強(qiáng)。
由不屈到不敗,或者不說(shuō)勝敗,只說(shuō)由不屈的堅(jiān)守到自然的生存,圖書的生產(chǎn)、消費(fèi)鏈還需一個(gè)因應(yīng)時(shí)代的重組與適應(yīng)過(guò)程,如鳳凰涅槃,復(fù)從死灰中更生。