從早期的紙質(zhì)媒體，到公眾號網(wǎng)絡(luò)媒體，再到如今的短視頻，媒體的傳播途徑、閱讀方式、輿論環(huán)境發(fā)生的深刻變化，讓傳統(tǒng)的平面媒體猝不及防。

當(dāng)前，抖音、今日頭條等小視頻新媒體大行其道，以其閱讀輕松、容易接受、傳播速度快、傳播面廣等特點，逐漸為受眾喜聞樂見，每個人在閑暇時間都會以“刷手機(jī)”的方式了解世界、獲得信息。

形勢倒逼之下，很多平面媒體已向新媒體邁進(jìn)，“媒體融合”“全媒體”已成為大趨勢。但推進(jìn)現(xiàn)狀并不樂觀，在轉(zhuǎn)型融合的過程中，目前傳統(tǒng)媒體大多數(shù)能做的只是簡單的“加法”，申請公眾號、視頻號，時不時制作小視頻發(fā)布，面臨的最大困惑還是平面媒體與新媒體“兩張皮”的現(xiàn)象。

雖說小蟲有這座靠山，而事實上玉敏從靠過這座山，也沒什么需要靠的。工作是自己找的，住房是自己租的，吃喝是小蟲帶回來的，衣服是自己買的。不過現(xiàn)在，玉敏和小蟲商量，是該動用姑父這座靠山了。兩人分析不出這座靠山能否靠得上，但有靠山不靠未免浪費了。

筆者認(rèn)為，由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型，需要從以下三個方面做好充足的準(zhǔn)備：

在征得患者、家屬同意的情況下，隨機(jī)抽取2016年11月—2017年12月在本科室住院接受治療的肺栓塞患者中的43例作為觀察組，給予細(xì)節(jié)護(hù)理干預(yù)。觀察組中，男26例，女17例；年齡為36～81歲，平均（57.9±1.6）歲。抽取同期患者43例患者作為對照組，給予常規(guī)護(hù)理。對照組中，男27例，女16例；年齡為37～79歲，平均（58.5±1.4）歲。兩組在入選者一般資料及病情對比，差異不具有統(tǒng)計學(xué)意義（P＞0.05），具有可比性。

新媒體團(tuán)隊要符合年輕化、專業(yè)化的要求，快速掌握視頻軟件的采、編、剪以及動畫制作等技術(shù)，推出的小視頻既要有新聞性，也要有藝術(shù)性，讓讀者一目了然。對于新媒體的后臺工作人員來說，大數(shù)據(jù)的推送很重要。通過“關(guān)鍵詞”“關(guān)鍵人物”等提示標(biāo)簽，配合定時發(fā)送、精準(zhǔn)推送等新技術(shù)，讓目標(biāo)受眾在第一時間獲得閱讀提示，提高新聞推送的精準(zhǔn)性。媒體后臺也可通過開通評論、精品留言等功能，隨時與讀者展開互動。

一是要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”武裝頭腦。轉(zhuǎn)型新媒體，必須用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維來謀劃和推進(jìn)各項工作。很多傳統(tǒng)媒體的記者和編輯長期受制于平面媒體的思維慣性，習(xí)慣于用大量的文字去敘述一則新聞事件。而新媒體多是微視頻，短小精準(zhǔn)、快捷鮮活、直觀透徹，傳統(tǒng)媒體的記者和編輯則會認(rèn)為短視頻講不透、說不明，無法深入闡述新聞事件的意義性質(zhì)。現(xiàn)實情況是，當(dāng)今社會節(jié)奏加快，讀者通過小視頻對新聞的了解已經(jīng)足夠，只有專業(yè)的研究人員，才會根據(jù)需要去深入探索新聞事件背后的前因后果。

在新媒體團(tuán)隊的考核上，新媒體主管人員要根據(jù)視頻在一定時間內(nèi)的點擊量、傳播速度進(jìn)行績效考核，以提高團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造力。

52例研究對象先行CT掃描，行橈骨遠(yuǎn)端冠狀位和矢狀位，確保兩層間距2mm，特殊患者可以間隔1mm，有些患者要增加水平位片拍攝。再對52例患者行X線檢測，于腕關(guān)節(jié)正側(cè)位拍攝X線片。

二是審核程序要快、要簡。長期以來，傳統(tǒng)新聞稿件的三審三校制度，造成審核時間長、程序多，涉及主要領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、觀點也需要去和當(dāng)事人親自審核。因此，新媒體從業(yè)人員要適應(yīng)新媒體快速傳播的特點，樹立搶占先機(jī)的意識，高度重視首創(chuàng)首發(fā)首播；審核人員要按照新聞的要求，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地進(jìn)行視頻、音頻、文字的審核，既要做到第一時間發(fā)布，也要嚴(yán)把新聞質(zhì)量，防止出現(xiàn)差錯。

三是防止“邯鄲學(xué)步”現(xiàn)象。媒體必須要轉(zhuǎn)型，但絕不能一味地模仿同行，時間長了，受眾必然會有厭倦感。要不斷推陳出新，通過創(chuàng)新視角、創(chuàng)新制作方式、創(chuàng)新視頻音頻的感染力，不斷帶給受眾新穎獨特的感覺。只有這樣，才能保持新聞的新鮮感，才能提升媒體在激烈競爭格局中的競爭力。