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        筑牢“紅色堡壘”先進(jìn)基層黨組織煉成記
        ——專題報道——

        2022-10-12 06:55:06
        云南農(nóng)業(yè) 2022年10期

        云南中煙紅塔集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織專題報道(八)昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部:打造技術(shù)過硬的設(shè)備鐵軍

        一個常年埋頭苦干的黨支部,帶領(lǐng)部門全員為全廠職工建起了堅實牢固的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,綠意盎然的園林式廠區(qū),大到廠房建設(shè)、設(shè)備引進(jìn),小到一個水龍頭、一顆螺絲釘,他們都落細(xì)落實、事必躬親。

        他們是云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部,既是穩(wěn)扎穩(wěn)打、埋頭苦干的“工科生”,也是令必行、行必果的“實干派”。這支技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬的設(shè)備鐵軍,被評為“云南中煙先進(jìn)基層黨組織”“紅塔集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織”,連續(xù)兩年榮獲“紅塔集團(tuán)黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

        “鐵”的意志 來啊,戰(zhàn)啊!做一個敢于迎接挑戰(zhàn)的孤勇者

        同事眼中的沈立東,是能吃苦、能戰(zhàn)斗,業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的年輕基層干部。而沈立東眼中的自己,只是昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部的一名普通黨員,是工廠數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)者的其中一員。

        作為昭通卷煙廠信息管理科科長,沈立東主要負(fù)責(zé)工廠數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)、信息系統(tǒng)運維和信息資產(chǎn)管理等工作。對于他和團(tuán)隊成員們來說,不分晝夜攻克數(shù)據(jù)難關(guān)是工作常態(tài),更是使命擔(dān)當(dāng),別人的假期是“黃金周”,恰恰也是他們的工作“黃金周”。

        今年4月的一天,制絲車間的數(shù)據(jù)采集接口服務(wù)器出現(xiàn)故障,導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表異常,沒有數(shù)據(jù)就難以準(zhǔn)確評價制絲車間的產(chǎn)品質(zhì)量。沈立東帶領(lǐng)科室黨員和骨干立刻趕到制絲車間,經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn),要想徹底解決問題,就要對服務(wù)器硬件、軟件進(jìn)行更換,但涉及軟件系統(tǒng)范圍廣、實施技術(shù)難度大,短時間內(nèi)無法恢復(fù)系統(tǒng)運行就將影響正產(chǎn)生產(chǎn)。沒有時間猶豫,團(tuán)隊迅速達(dá)成共識,從網(wǎng)絡(luò)配置、服務(wù)器部署、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)部署等各個環(huán)節(jié)分工協(xié)作,廢寢忘食攻克了多項技術(shù)難關(guān),成功重新部署系統(tǒng),恢復(fù)了用于產(chǎn)品質(zhì)量分析的數(shù)據(jù)報表。趁著“五一”假期車間停產(chǎn),沈立東又和科室黨員、骨干們突擊進(jìn)行制絲工控系統(tǒng)優(yōu)化升級,為生產(chǎn)系統(tǒng)提供更穩(wěn)定的運行環(huán)境。

        “我們正在搭建一體化數(shù)據(jù)平臺,讓各信息系統(tǒng)能夠?qū)υ挘涌旃S數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”沈立東說,越是將黨史學(xué)習(xí)教育的成果靈活運用到自身崗位和業(yè)務(wù)工作中,越是充滿了戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

        “更多的時候,他們是埋首在數(shù)據(jù)、代碼里不斷攻克難關(guān)的孤勇者;但在需要攻堅克難時,他們就是團(tuán)結(jié)一心的鋼鐵隊伍?!闭淹ň頍煆S設(shè)備技術(shù)黨支部書記楊燕表示,支部將解難題、辦實事作為深化落實“黨政融合”的硬指標(biāo),注重發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,帶動黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,支部領(lǐng)著黨員干,黨員干給群眾看,真抓實干強(qiáng)業(yè)務(wù)。

        “鐵”的作風(fēng) “沒有談出來的精彩,只有干出來的輝煌”

        “作為一名黨員,把手頭的每一項工作規(guī)范高效地做好,就是為職工群眾辦實事,就是為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。職工群眾滿意了,企業(yè)發(fā)展了,我們的工作價值才能實現(xiàn)?!闭淹ň頍煆S設(shè)備技術(shù)科副科長朱豐順用樸實的語言道出自己的工作理念,“沒有談出來的精彩,只有干出來的輝煌”。

        2018年9月末,一份緊急通知將一項艱巨的任務(wù)交到朱豐順手中,12月15日前必須將禿尾河流經(jīng)昭通卷煙廠段約700米的河道整治完畢,確保達(dá)標(biāo)。黑臭水體治理工作刻不容緩,但按規(guī)定完成前期審批流程后,這項原本施工工期需要50天的任務(wù),留給他們的時間僅剩39天?!皼]有抱怨,不說廢話,就是干!”朱豐順帶領(lǐng)黨員突擊隊迅速定出倒計時工作計劃,甚至精確到每一天、每個小時,有條不紊地進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。

        39天里,黨員突擊隊隊員們用汗水和智慧按時、按質(zhì)、達(dá)標(biāo)完成任務(wù)。一雙雙熬到通紅的雙眼、一個個在齊腰深的河道淤泥里舉步維艱的身影,都是他們使命必達(dá)的“高光時刻”。

        朱豐順說自己不善表達(dá),但昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部以“實”為先、“干”字當(dāng)頭、以“效”為求的理念卻常常掛在他嘴邊?!霸俅蟮捻椖?,只有干起來,才能將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實;再小的工作,只要扎扎實實持續(xù)干下去,就能收獲芬芳的果實?!?/p>

        昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部通過黨政“7融7促”工作法不斷深化實踐,支部工作與業(yè)務(wù)工作思路更統(tǒng)一、目標(biāo)更一致、配合更密切、隊伍更穩(wěn)定,不僅在支部黨員間形成“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍,也帶動起全部門員工在各項工作中凝聚勇于奮斗、攻堅克難的強(qiáng)大合力。支部黨員們樸實無華,卻將對黨和對工廠的熱愛寫進(jìn)了日常工作的點點滴滴。

        未來,他們將一如既往地用真抓實干、工作實效踐行初心使命,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        云南中煙紅塔集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織專題報道(九)云南中煙紅塔集團(tuán)物流中心玉溪原料倉儲科黨支部:走得再遠(yuǎn)都不忘出發(fā)原點

        煙葉存儲醇化對于卷煙產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要,是生產(chǎn)過程中極其關(guān)鍵的一環(huán),可謂“牽一發(fā)而動全身”。云南中煙紅塔集團(tuán)物流中心原料倉儲科承擔(dān)著煙葉儲存的重要職責(zé),如何確保倉儲工作科學(xué)、精準(zhǔn)、高效、有序地開展呢?

        玉溪原料倉儲科黨支部書記楊利生亮出了黨支部建設(shè)的亮點——“原文化”品牌。玉溪原料倉儲科黨支部按照“黨政同心、齊抓共管、黨政協(xié)商、相互促進(jìn)”的工作部署,以“原文化”建設(shè)為核心,以“黨建+X”為引領(lǐng),從安全、質(zhì)量、精益、創(chuàng)新等方面,不斷激發(fā)黨支部、黨小組的工作活力,用初心和責(zé)任守護(hù)好每一片煙葉。

        堅守原點 當(dāng)個零差錯的“賬房管家”

        玉溪原料倉儲科下設(shè)8個作業(yè)區(qū),共 137名員工,其中有33名黨員。

        在日常工作中,玉溪原料倉儲科黨支部的黨員們注重細(xì)節(jié),精益求精。在遇到困難時,黨員們充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,勇立潮頭,迎難而上,探索創(chuàng)新升級的新方向。

        瞿榕是片煙二作業(yè)區(qū)的記賬員,是一名共產(chǎn)黨員。瞿榕自1997年參加工作以來,不管什么崗位,都將黨員的先鋒模范作用發(fā)揮到極致。

        “記賬員,就像是作業(yè)區(qū)的 ‘賬房管家’,必須零差錯、零失誤?!宾拈琶刻斓墓ぷ鞫家蛿?shù)字打交道,煙葉出庫、入庫、從哪出、從哪入,要快、要準(zhǔn),只有業(yè)務(wù)專、責(zé)任心強(qiáng),又足夠細(xì)心、耐心才能確保零差錯。2021年初,瞿榕面對全新的崗位和新系統(tǒng)上線,從零開始,一邊學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),一邊參與庫區(qū)班組文化建設(shè),為庫區(qū)的發(fā)展和建設(shè)建言獻(xiàn)策、身體力行。

        瞿榕說,對于企業(yè),“每一片煙葉”都來之不易,作為黨員就必須始終保持“吃苦在前”的奉獻(xiàn)精神,牢記初心使命,盡職盡責(zé)。

        勇?lián)?zé)任 敢于投身新戰(zhàn)場

        物流中心玉溪原料倉儲科片煙一作業(yè)區(qū)作業(yè)長廖宇,是黨支部年紀(jì)較輕的一名黨員。經(jīng)過多個基層生產(chǎn)崗位的鍛煉,廖宇來到片煙醇化作業(yè)長崗位后,又投入了新戰(zhàn)場。

        面對新崗位,他勤奮好學(xué)、找差距、補(bǔ)短板,以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

        “倉管工作又細(xì)又雜,每天都會遇到新問題?!彼焯於资匾痪€,跟著師傅學(xué)經(jīng)驗、學(xué)方法,找到問題后,立即組織攻關(guān)小組攻克難題。今年由片煙一作業(yè)區(qū)主導(dǎo)的《煙葉原料倉庫人工高空開窗器》課題已申報專利,并計劃在元江甘莊庫先期試行。該項目的實施將在未來解決庫區(qū)倉庫10米高窗開啟難的問題,將顯著提升庫區(qū)的通風(fēng)效果。

        瞿榕和廖宇,是紅塔黨員們在平凡工作崗位發(fā)揮先鋒模范作用的縮影。黨支部書記楊利生說,黨建工作是企業(yè)一切工作的基石。黨建工作做得好,就能提高團(tuán)隊的凝聚力、組織力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,就能夠?qū)Ⅻh建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,推動企業(yè)更好發(fā)展。

        云南中煙紅塔集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織專題報道(十)紅塔集團(tuán)原料部:我們是煙田中鮮艷的“一抹紅”

        在云南33.33萬 hm2(500多萬畝)煙田里,成片的綠中總能見到“一抹紅”的亮色。

        在云南中煙紅塔集團(tuán)原料部,每一名黨員、每一名員工都是那“一抹紅”。

        他們,將黨旗插在生產(chǎn)一線,將煙田當(dāng)作“第一車間”,在“全程參與、深度介入”煙葉種植生長的全過程中踐行著黨員的初心和使命。

        他們,用腳步丈量、用雙手照顧、用真心呵護(hù)、用技術(shù)護(hù)航,只為每一片煙葉都擔(dān)得起“煙葉之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。

        田間地頭 一抹亮色 守護(hù)每一片煙葉的品質(zhì)

        在紅塔集團(tuán)提出“煙田是第一車間”理念的近40年時間,企業(yè)不僅解決了對優(yōu)質(zhì)原料的迫切需求,還助推了煙農(nóng)脫貧致富。

        原料部副部長王劍松對“原料力”和“第一車間”有最深刻的認(rèn)識。

        王劍松說:“在原料部,所有工作、所有行動都圍著一片煙葉走。原料部115人,黨員48人,90%的人需要深入田間地頭、復(fù)烤生產(chǎn)線、全國各煙葉倉庫等現(xiàn)場工作?!?/p>

        從煙田的土壤、水質(zhì),到選種育苗、栽培、施肥、蓋土、澆水……煙葉整個生長采摘全過程中,都有原料人的精心照料和陪伴。

        一塊又一塊的煙田里,鮮紅的黨旗飄揚著。9個突擊隊就是9個戰(zhàn)斗堡壘,9面旗幟插到9個煙區(qū),共同續(xù)寫“第一車間”的嶄新篇章。黨員們當(dāng)好特需特色品種的監(jiān)督員、煙葉生產(chǎn)的指導(dǎo)員、煙葉生產(chǎn)信息的收集員、紅塔品牌形象的宣傳員。

        “年復(fù)一年的全程參與、深度介入過程中,紅塔人和煙農(nóng)早已形成生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉的統(tǒng)一目標(biāo)和行動自覺?!蓖鮿λ烧f,原料部黨組織提出的“1+4+X”黨建工作模式中,“1”是指原料部黨組織,“4”是指政、農(nóng)、工、商黨組織,“X”是指多方位、多角度。在這一模式的引領(lǐng)下,紅塔集團(tuán)把資源、技術(shù)、情感投向煙農(nóng),投向煙田。不僅實現(xiàn)煙葉質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提升,還助力煙農(nóng)收入的增長,進(jìn)一步促進(jìn)了煙區(qū)的穩(wěn)固,提升了紅塔煙葉原料的供給水平。

        持之以恒 11年解決津巴布韋煙種的水土不服

        煙草行業(yè)內(nèi)有個法則,評價香煙的等級要看煙絲里面津巴布韋黃金煙葉的含量。

        2009年紅塔集團(tuán)從津巴布韋引入烤煙品種KRK26(以下簡稱“雙K”)進(jìn)行推廣種植。無奈,遠(yuǎn)道而來的“雙K”在玉溪“水土不服”,連連遭遇病害,嚴(yán)重到絕收,煙農(nóng)不愿再種植?!霸颇鲜侨澜鐑?yōu)質(zhì)烤煙種植最適宜區(qū)之一,怎么就種不出‘雙K’呢?”原料部黨員王正旭不太相信。

        “雙K”激發(fā)出了王正旭作為黨員迎難而上的那股子韌性,他和支部的黨員們、技術(shù)員們踏上了攻堅之路。只是沒想到,這條路他們持之以恒地走了11年。

        11年里,他們帶著“雙K”從德宏到文山,又去到省內(nèi)很多州市不斷嘗試、探索,再回到玉溪。終于,去年在玉溪種下的666.67 hm2(1萬畝)“雙K”喜獲豐收。“當(dāng)煙農(nóng)看到成果,他們才打消疑慮積極種植,我們也才能收獲世界級的優(yōu)質(zhì)煙葉。這11年的攻堅,很值得。”王正旭邊說著邊彎腰開始測量煙葉的長寬,他衣服的紅和煙葉的綠在陽光下閃耀出奪目的光彩。

        離開煙田,進(jìn)入煙葉質(zhì)檢工作區(qū),煙葉質(zhì)檢科科長高云才正在對組員們進(jìn)行業(yè)務(wù)集訓(xùn)。

        望、聞、問、切,高云才猶如一名老到的中醫(yī),他拿起一片煙葉仔細(xì)端詳、湊近聞香?!凹纫赐庥^,還要品香氣。”說起煙葉評定,他滔滔不絕。42個等級對質(zhì)檢人來說,是需要反復(fù)琢磨和精準(zhǔn)評定的。高云才和他的同事們,充分展現(xiàn)了精湛的技術(shù)優(yōu)勢和可貴的敬業(yè)精神。

        原料部第一黨支部書記李紅超說,在每一天的工作中,原料隊伍都用滿腔的熱情和“滾石上山、爬坡過坎”的精神,扎實做好原料保障工作,奮力打造行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的“第一車間”。

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