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        工程量清單計價模式下工程造價全過程審計分析

        2022-10-09 06:19河北訊騰工程項目管理有限公司河北保定071000
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2022年8期
        關(guān)鍵詞:計價工程量工程項目

        劉 政 河北訊騰工程項目管理有限公司 河北 保定 071000

        引言

        伴隨著城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展,愈來愈多的人對房地產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容進(jìn)行關(guān)注。從現(xiàn)在的情況看來,一些施工單位早已逐步高度重視工程量清單計價方式。參照基本步驟內(nèi)容,有效操控成本費(fèi)用的相應(yīng)方式,保證施工企業(yè)在創(chuàng)新管理中獲得更佳的經(jīng)濟(jì)效益。在工程量清單計價方式的直接影響下,全部的審計都需要向科學(xué)合理的角度發(fā)展。

        一、工程量清單計價的含義以及計價方式

        1、工程量清單計價的含義

        工程量清單計價就是指由有資格的中介服務(wù)或招標(biāo)方定編工程量清單。工程量清單的重要內(nèi)容是體現(xiàn)工程項目方法和實(shí)物的耗費(fèi)。招投標(biāo)時,工程量清單可以做為投標(biāo)文件供投標(biāo)人參照,因此投標(biāo)人可以依據(jù)工程量清單價格進(jìn)行報價。工程量清單計價一般選用“量價分離”的標(biāo)準(zhǔn),以防止獨(dú)立報價和自由競爭中的招投標(biāo)不正確。工程量清單計價方式是現(xiàn)在最合乎市場經(jīng)濟(jì)體制的工程造價管理機(jī)制,其管理模式是“參考價、市場競爭費(fèi)、操控量”。那樣既產(chǎn)生了市場價格,又達(dá)到了工程量測算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

        2、工程量清單計價方式

        工程量清單有兩種計算方式;第一種是工料價格法,這也是建設(shè)工程造價測算中的一種計價方式,即工程項目總工程造價=間接費(fèi)用+直接費(fèi)+稅款+盈利;即一部分工程量乘于單價的結(jié)果便是直接工程費(fèi)用,直接工程費(fèi)用是由原材料、人力、機(jī)械設(shè)備的使用量和相對應(yīng)的管理決策的。測算工程成本后,再加上盈利、直接成本和稅款。

        第二種就是綜合單價法;指具備要求計量單位的工程量清單新項目的價格或一部分工程量。包含關(guān)鍵原材料成本費(fèi)、工程施工機(jī)械設(shè)備服務(wù)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和盈利、人力成本和一定區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險成本費(fèi)。綜合單價明確后,乘以各分部分項工程量清單的工程量,即是分部分項工程造價。新項目成本費(fèi)用相當(dāng)于分部分項工程成本費(fèi)再加上上面所提到的成本費(fèi)。換句話說,在我們運(yùn)用綜合性列表法時,大家應(yīng)當(dāng)了解它的幾條特點(diǎn);第一,綜合單價不可以隨意改。項目承包人中標(biāo),理應(yīng)與發(fā)包方簽署工程施工合同,并依照綜合單價中的價格開展工程決算;二、綜合單價由項目承包人依據(jù)市場價格、企業(yè)定額、信息內(nèi)容和工程項目具體情況構(gòu)成。在組成綜合單價時,應(yīng)考慮到別的風(fēng)險因素。

        二、工程量清單計價模式對工程造價審計的影響

        工程量清單方式在具體建設(shè)工程中的運(yùn)用是一個動態(tài)性過程,規(guī)定建設(shè)市場具備較高的清晰度和公平公正度,具備量價分離和市場競爭的特性。但施工圖和施工設(shè)計方案的變動是構(gòu)建一個工程量清單,工程造價不但在于具體施工過程中需用的建筑材料價格,還在于施工企業(yè)自身的施工管理能力。操控建筑材料成本相對非常容易,而施工管理水平是檢查一個施工企業(yè)管理能力的重要點(diǎn)。通常一個施工企業(yè)的施工管理水平可以用四大成本來點(diǎn)評,即直接成本、間接性成本、對策成本和盈利。工程量清單計費(fèi)方式在工程造價過程中的運(yùn)用,大幅度降低了建設(shè)工程成本,推動了市場公平交易。工程造價審核在一定水平上確定了工程結(jié)算。工程竣工后,施工單位理應(yīng)相對應(yīng)清算工程進(jìn)度款,并給與施工企業(yè)合理的費(fèi)用。工程造價審計也是工程造價的審核過程。嚴(yán)格執(zhí)行我國相關(guān)法律法規(guī),對工程量清單、價格、工程造價等造價數(shù)據(jù)信息開展逐一審核。業(yè)主授權(quán)委托的工程項目最后進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算、預(yù)算、清算,是對工程造價過程的合理監(jiān)管,減少了工程造價風(fēng)險性。在工程量清單方式下審核工程造價時,可依據(jù)不一樣的審核特性對審核方式實(shí)現(xiàn)歸類,如綜合性審核法、當(dāng)場觀察、復(fù)合法、剖析挑選法、了解比較分析法、關(guān)鍵審計法等。

        三、工程量清單計價在工程造價全過程審計中的作用

        1、增加審計依據(jù)

        針對工程造價的審核,必須提升審核根據(jù)。在提升審核根據(jù)的過程中,工作人員可以依據(jù)工程量清單計費(fèi)方式下審核根據(jù)的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步剖析審核是不是有效。除此之外,因為傳統(tǒng)式定額計價方式的影響,工程造價審核將愈發(fā)取決于傳統(tǒng)式定額計價方式。工程量清單計費(fèi)方式的明細(xì)價格對彼此具備很大的約束;并且會降低工程量清單計費(fèi)方式下工程結(jié)算審核的工作職責(zé),使工程造價更為穩(wěn)定和精減。

        2、合理確定造價

        工程量清單計費(fèi)方式的先決條件是有效明確造價。將該模式運(yùn)用到建設(shè)項目成本中,可以提升直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅款和盈利。除此之外,在有效明確成本的過程中,依據(jù)國家和地區(qū)工程定額,引進(jìn)固定不動直接費(fèi);因而,工程造價的最后明確是以之前的固定不動直接費(fèi)為基本的,換句話說,工程造價工作人員可以依據(jù)施工現(xiàn)場的具體施工狀況,設(shè)計方案制訂科學(xué)合理的工程項目施工計劃方案,還可以參照別的風(fēng)險因素和企業(yè)定額來進(jìn)行合理造價。由于工程造價的重要內(nèi)容是審計和查驗?zāi)骋画h(huán)節(jié)明確的工程造價的實(shí)行狀況;因而,在有效明確成本的過程中,務(wù)必確保成本的合理化。

        3、增強(qiáng)合同的約束性

        在新項目審計過程中,加強(qiáng)合同書的限制性也很重要。因為以前傳統(tǒng)式計費(fèi)方式的影響,在加強(qiáng)合同書約束的過程中,許多新項目會發(fā)生延展性過大的問題,促使合同書對彼此的管束條文不詳細(xì),其約束沒法體現(xiàn)。而工程量清單計費(fèi)方式的運(yùn)用可以管束工程項目彼此,管束實(shí)際效果極為明顯。除此之外,在加強(qiáng)合同書約束的過程中,因為清單計價方式十分重視行業(yè)競爭的擇優(yōu)體制,這類清單計價方式下的審核應(yīng)高度重視招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)的工程造價審核,進(jìn)而合理確保工程造價的精確性和穩(wěn)定性。

        4、強(qiáng)化施工的方案

        工程造價的核心思想之一是加強(qiáng)施工計劃方案。在加強(qiáng)施工方案的過程中,必須明確明細(xì)價格是不是由施工方依據(jù)公司本身預(yù)算定額明確,并依據(jù)施工計劃方案和對策分辨其標(biāo)價是不是有效。除此之外,因為本項目的施工計劃方案和方法可以完成施工方價格的合理化,在工程量清單計費(fèi)方式的運(yùn)用下,本項目的施工計劃方案和對策的主導(dǎo)地位和功效可以獲得合理加強(qiáng)。除此之外,在加強(qiáng)施工計劃方案的過程中,加強(qiáng)了明細(xì)勞動量的工作職責(zé)、工程量清單的編寫和明細(xì)分項目內(nèi)容的審核,具有了加強(qiáng)和提升施工計劃方案的功效。

        四、工程量清單計價模式下工程造價全過程審計分析

        1、在工程量清單編制過程中工程造價的管理

        各新項目在定編工程量清單時,應(yīng)剖析各種項目的內(nèi)容,匯總工程技術(shù)特性。在項目實(shí)施環(huán)節(jié),這類辦法會得到一定水平的限定,因此要對基本建設(shè)過程有一個全方位的掌握,那樣能夠保障較好的社會經(jīng)濟(jì)效益。審核的具體步驟是對信息開展嚴(yán)苛剖析,不可以有漏掉或忽略。那么就需要嚴(yán)格管理施工內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。除此之外,項目建設(shè)的公司或企業(yè)必須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和保持良好的信譽(yù)度,并能依據(jù)施工的具體情況做好調(diào)節(jié),制訂科學(xué)合理的管理方案。

        2、決策階段造價審計

        一般來說,通過系統(tǒng)的項目可行性和剖析,建設(shè)項目的決策會取得合理的提升。不但要全方位調(diào)節(jié)基本建設(shè)的整體規(guī)劃,還需要整治總體的市場環(huán)境,保證項目的整體精準(zhǔn)定位以及基本要素可以建立一個操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)。在新項目審核時,必須聯(lián)系實(shí)際項目投資和施工環(huán)境的內(nèi)容,對不一樣的工程量清單開展實(shí)際測算。聯(lián)系實(shí)際新項目信息和總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際效果,在有效的管理決策范疇內(nèi)推進(jìn)方案。在實(shí)行工程量清單計費(fèi)方式的過程中,應(yīng)廣泛高度重視工程造價審核的基礎(chǔ)內(nèi)容。從科學(xué)研究中找到關(guān)鍵點(diǎn),有效操控項目投資總體風(fēng)險性。

        3、設(shè)計階段造價審計

        為了確保工程技術(shù)核經(jīng)濟(jì)發(fā)展等內(nèi)容,設(shè)計是不是科學(xué)合理十分關(guān)鍵。就工程審計來講,工程項目明細(xì)管理機(jī)制有其特有的優(yōu)點(diǎn)。一方面可以完成項目投資的全方位分解實(shí)際操作,另一方面可以在規(guī)范的設(shè)計方案預(yù)算金以內(nèi)充足解決和剖析。特別是在機(jī)器設(shè)備配備上,基本上能達(dá)到施工規(guī)定。除此之外,新項目的水準(zhǔn)也會影響到要求的規(guī)范,因而必須提升新項目造價的優(yōu)化工作。因而,聯(lián)系實(shí)際審計狀況,審計部門應(yīng)與有關(guān)部門溝通交流,保證工程造價的合理化。根據(jù)以上緣故,審核單位應(yīng)隨時關(guān)心審核變動,提升更新目前設(shè)計方案系統(tǒng)軟件,防止出現(xiàn)比較嚴(yán)重的工程圖紙改動問題。在確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)性基本原理合理結(jié)合的同時,還能完成設(shè)計方案與施工的極致對接,進(jìn)而減少總體設(shè)計方案風(fēng)險性。與此同時,在設(shè)計的工程造價審核過程中,要依據(jù)項目的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計費(fèi)方式的規(guī)定,核查設(shè)計的有關(guān)工程造價材料。最好,依據(jù)項目設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,合理操控成本,保證相應(yīng)檢查期內(nèi)審計可以有效的進(jìn)行。

        4、合同管理階段的造價審計

        根據(jù)操作系統(tǒng)的調(diào)查分析,會發(fā)現(xiàn)很多新項目在成本管理方法過程中普遍存在著綜合性價格差別。因而,施工單位應(yīng)全方位調(diào)節(jié)采購管理審計新項目。依據(jù)規(guī)定的合同范本,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,確保具體招投標(biāo)階段與中標(biāo)階段一致。假如一些條文務(wù)必變更,必須與設(shè)計師探討。那樣才可以做到總體管理能力,擔(dān)保合同的嚴(yán)謹(jǐn)性和精確性。特別注意的是,在合同管理階段的成本費(fèi)審批流程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行合同管理階段的具體內(nèi)容規(guī)定做好成本費(fèi)審批工作中,確保全部信息的真實(shí)度和可操控性,同時在中后期工作上具有主要功效。

        5、施工階段工程總價審計

        依照設(shè)計圖開展施工,施工內(nèi)容以實(shí)體展現(xiàn)。這一環(huán)節(jié)耗費(fèi)的資源和成本最大。因而,在施工管理方法中,施工環(huán)節(jié)項目投資花費(fèi)的節(jié)省實(shí)際效果并不顯著,反倒會出現(xiàn)一定的資源消耗。可以從資源優(yōu)化配置下手,有效操控網(wǎng)絡(luò)資源的劃分和應(yīng)用,增加對資源成本的操控,確保資源的合理有效運(yùn)用。

        在建設(shè)工作時,要科學(xué)合理區(qū)劃新項目構(gòu)造,并督促工作人員在各項工作中有效的貫徹落實(shí)。與此同時,要優(yōu)化系統(tǒng)軟件整體規(guī)劃,加強(qiáng)工程造價管理的監(jiān)管,剖析施工技術(shù)的經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)際效果。工程項目管理可以分成經(jīng)濟(jì)和工藝兩個層面。嚴(yán)苛控制技術(shù)工程變更,提升建筑工程設(shè)計計劃方案,在減少工程項目成本,并確保施工品質(zhì)。除此之外,施工中應(yīng)遵循因時制宜的標(biāo)準(zhǔn),激起職工潛力,提升施工高效率。在工程項目的經(jīng)濟(jì)管理中,要加強(qiáng)對新項目成本的操控和分解,合理把控工程項目的目標(biāo),確立資金的應(yīng)用制度,確保監(jiān)管的合理性。高度重視工程項目測算和精確測量,全方位追蹤施工過程,比照二者的差別,及時處理問題,根據(jù)施工過程中各種各樣信息和消息的搜集,有效預(yù)測分析施工成本。從采購管理層面,關(guān)鍵操控成本控制要素,改動健全施工合同書,完善全部施工關(guān)鍵點(diǎn),避免中后期工期出現(xiàn)索賠等問題。

        6、招投標(biāo)審計

        最先要查驗工程量清單定編企業(yè)的資質(zhì)證書,先查驗工程量清單編制依據(jù)的規(guī)范化,保證工程量清單編碼、項目規(guī)劃、數(shù)量單位、測算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,稱為“四統(tǒng)一”。次之,核查新項目的具體耗費(fèi)明細(xì),確保其相對高度的精確性和一致性。查驗工程量清單項目劃分是不是有效,核查工程量清單項目的計算方式;最終將審核別的工程明細(xì),以估計為關(guān)鍵審核內(nèi)容,規(guī)定審核估計是不是與原材料成本或有關(guān)花費(fèi)相符合。

        7、及時處理施工變更

        工程量清單規(guī)定合理施工,很有可能存有工程量清單與工程項目總數(shù)不一致的問題。因而,大家需要高度重視工程量清單的測算,并按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和設(shè)計變更來解決這種問題。例如夏天施工非常容易遭受強(qiáng)降水、強(qiáng)臺風(fēng)等惡劣天氣的危害,造成沒法施工。因而,要立即調(diào)節(jié)施工,避免惡劣天氣危害總體施工新項目和工程造價。但在北方地區(qū),冬季天氣太涼,凍土施工艱難。要想在合同約定的施工工期內(nèi)進(jìn)行施工,就務(wù)必提高施工效率,并充分考慮冬歇期等要素,做好工程造價的費(fèi)用預(yù)算。因而,項目風(fēng)險管理務(wù)必可以有效應(yīng)對各種各樣緊急事件,做好新項目變動操控,保證工程造價管理的實(shí)際效果。

        8、造價審計在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的表現(xiàn)

        工程項目徹底竣工后,僅有根據(jù)操作系統(tǒng)的資質(zhì)證書檢測,才可以確保最后的工程驗收實(shí)際效果。尤其是工程項目工程款清算時,審計工作人員要依照嚴(yán)苛的規(guī)范操控整個工程造價。與此同時按照不一樣的信息結(jié)果開展基礎(chǔ)的統(tǒng)計分析測算,從協(xié)議信息中選取適宜的清算方式。在核查過程中,應(yīng)將關(guān)注點(diǎn)放在工程圖紙的具體內(nèi)容上,尋找有效的方法調(diào)節(jié)總體綜合性價格,使之與工程量清單相符合。除此之外,審核員還應(yīng)依據(jù)規(guī)范化步驟,充足對比施工合同書和標(biāo)書的內(nèi)容。假如新項目產(chǎn)生嚴(yán)重轉(zhuǎn)變,就需要遭遇理賠的狀況。一旦新項目調(diào)節(jié)艱難,會直接影響到審查的整體效果。進(jìn)入竣工結(jié)算階段時,還應(yīng)關(guān)注造價審計的基本內(nèi)容。

        結(jié)束語

        綜上所述,必須在造價審核過程中開展長期性調(diào)節(jié),以減少我國基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃的項目投資難度系數(shù)。伴隨著投資總額的不斷擴(kuò)大,多多少少會對資金回籠的周期時間造成嚴(yán)重影響,總體利用率無法保證。從具體審計實(shí)際效果看來,工程造價審計可以充足融合估計和監(jiān)管過程,合理抵擋潛在風(fēng)險性,避免施工單位造成嚴(yán)重財產(chǎn)損失。在審核全部工程預(yù)算時,要隨時關(guān)注工程量清單計價模式的內(nèi)容。在新方式的影響下,清單計價方式可以保證資金在要求標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)高效率運(yùn)行,減少建設(shè)周期,保證施工企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。

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