文_岳 怡 馮 楠 圖_王 培

8月15日16時，新鄉(xiāng)獲嘉縣氣象臺發(fā)布強(qiáng)對流天氣預(yù)警。21時，國網(wǎng)獲嘉縣供電公司變電運行班成員段紅德和桑克在110千伏永安變電站開展夜巡。段紅德在藍(lán)色工裝外套上了紅馬甲，這是他共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊員的標(biāo)志。

關(guān)鍵時刻，黨員沖鋒在前，得益于該公司長期以來扎實的黨建工作成效。2012年，黨的十八大召開。10年間，對照國企黨建工作的更高要求，面對新的環(huán)境和發(fā)展方向，國網(wǎng)獲嘉縣供電公司全面從嚴(yán)加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，著力提升黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力感召力，為推動公司和電網(wǎng)發(fā)展再上新臺階提供堅強(qiáng)保障。

全維度管理 夯實黨建基層基礎(chǔ)

2012年至2022年間，國網(wǎng)獲嘉縣供電公司不斷強(qiáng)化黨建工作，但是建設(shè)各具特色的黨支部始終是該公司黨建工作的核心。

以黨支部素質(zhì)提升為切入點，該公司從過去的交叉互查臺賬、支部積分評比、陣地集中觀摩等方法中不斷提煉，最終形成理論學(xué)習(xí)載體多樣、資料臺賬文本示范、工作流程影音再現(xiàn)、黨建業(yè)務(wù)全面指導(dǎo)、支部建設(shè)觀摩晾曬、工作成果量化考核的黨建基礎(chǔ)全維度管理方式。

國網(wǎng)獲嘉縣供電公司“紅心互聯(lián)”項目開啟“政企+電企”聯(lián)創(chuàng)共建模式。

所謂全維度，無一不是經(jīng)過長時間的探索、試錯，才確保了每一維度極強(qiáng)的操作性與實效性。該公司在基層黨支部中建立“理論學(xué)習(xí)日+業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日”機(jī)制，設(shè)置“紅色星期二”思政課學(xué)習(xí)班、書記論壇、小院講堂等多樣載體，及時跟進(jìn)黨的創(chuàng)新理論。編制《獲電小紅書》支部手冊填寫范本，制作《“紅”給你看》黨建教學(xué)視頻，組建組織生活觀察員、黨建輔導(dǎo)員隊伍，高頻次開展支部臺賬問題集中治理，運用“單月觀摩·雙月晾曬”模式，推進(jìn)一線黨支部組織生活嚴(yán)肅化標(biāo)準(zhǔn)化。

這些工作方式也帶來了一些驚喜。以黨員學(xué)習(xí)教育為例，“紅色星期二”聚焦于黨建理論與思想的探討，卻直接萌生了獲嘉電力義工團(tuán)隊?！靶≡褐v堂”只講大家關(guān)心、需要、接地氣兒的課程，卻也形成了一篇《以黨建柔性聚合促供電服務(wù)提升的實踐與思考》主題論文?！耙环N工作方式，是在具體的執(zhí)行中逐步完善的。這種驚喜是在意料之外，也在情理之中。”該公司黨委書記于衛(wèi)華表示。

“較量式”爭先 力促黨員作用發(fā)揮

作為國網(wǎng)獲嘉縣供電公司運維檢修部的普通員工，10年來，董德忠經(jīng)歷過兩次難忘的大雨。2016年7月，新鄉(xiāng)暴雨。他和同事在激流旁的堤壩上點亮了防汛護(hù)堤第一盞燈。去年“7·20”，他和同事們輾轉(zhuǎn)于各個站所，晝夜不休抽排積水，實現(xiàn)全縣所有站所供電穩(wěn)定。也是在這10年間，他4次榮獲該公司“優(yōu)秀（五星）黨員”稱號。“作為黨員，就該比別人干得更多，做得更好。我們不為榮譽(yù)干活，但要以最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己?！倍轮艺f。

黨建的柔性制約體現(xiàn)之一，即黨員自發(fā)自覺性的高要求。國網(wǎng)獲嘉縣供電公司充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)的“鯰魚效應(yīng)”，積極開展先進(jìn)黨員典型選樹。2015年，該公司在以往傳統(tǒng)的“兩優(yōu)一先”評比基礎(chǔ)上，首次開展“星級黨員”評定，后幾經(jīng)演變，固化為如今的“最美五星黨員”選樹工程?！霸u星”結(jié)果作為年度評先推優(yōu)、選人用人的重要依據(jù)。2019年，該公司“五星黨員”評選模式作為模板，被獲嘉縣委組織部采納，并在全縣范圍進(jìn)行推廣。

激勵不止于此。2022年，國網(wǎng)獲嘉縣供電公司樹立以服務(wù)突出支部模范性、以指標(biāo)彰顯黨員先進(jìn)性導(dǎo)向，實施“黨員爭先工程”。全體黨員結(jié)合公司月度考核關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，明確205個爭先目標(biāo)，每人制定不少于3條的具體落實舉措，并按月跟蹤執(zhí)行情況。小目標(biāo)匯聚出大動能。截至6月底，該公司在新鄉(xiāng)地區(qū)八縣（市）供電公司企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核中3次位居A標(biāo)段，兩次名列榜首。

“獲電紅”品牌 深化黨建載體應(yīng)用

長期以來，國網(wǎng)獲嘉縣供電公司將生產(chǎn)經(jīng)營的“主戰(zhàn)場”作為黨建工作的“主陣地”，持續(xù)開展“一區(qū)一崗一隊”建設(shè)，先后榮獲“河南省學(xué)雷鋒示范點”“新鄉(xiāng)市志愿服務(wù)先進(jìn)單位”稱號。變電運維班被評為“河南省青年文明號”，變電檢修班被授予國網(wǎng)河南省電力公司“企業(yè)文化示范點”稱號。

“標(biāo)準(zhǔn)動作”之外，該公司積極拓展“自選動作”，創(chuàng)新“黨建+紅色責(zé)任田”項目與“紅心互聯(lián)”共建項目，在黨建融合賦能方面走出了一條扎實的路。

2019年，國網(wǎng)獲嘉縣供電公司在黃堤供電所開展“黨建+紅色責(zé)任田”項目試點，在轄區(qū)特色花卉文旅產(chǎn)業(yè)集中的臺區(qū)實行黨員負(fù)責(zé)制。當(dāng)年，該所8名黨員負(fù)責(zé)的重點臺區(qū)在低壓線損、三相不平衡率、重過載情況等指標(biāo)中均有效提升。之后，責(zé)任田項目在各供電所全面推廣，3年來效應(yīng)凸顯。截至8月31日，該公司實現(xiàn)零投訴785天。城南中心供電所和城西中心供電所先后被評為國家電網(wǎng)有限公司“五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所”。2022年，起始于此的“黨建+近鄰服務(wù)”項目被推薦參評國網(wǎng)河南省電力公司“黨建+”工程重點項目。

同樣是“紅”，該公司2021年啟動“紅心互聯(lián)”項目，以“政企+電企”聯(lián)創(chuàng)共建的形式，建立公司黨委與地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、公司支部與重點企業(yè)支部之間的聯(lián)創(chuàng)共建機(jī)制。項目實施兩年來，共簽訂外部聯(lián)創(chuàng)協(xié)議書32份，收到錦旗（感謝信）18面（封）。論文《以“紅心互聯(lián)”促進(jìn)供電管理優(yōu)化 以優(yōu)質(zhì)能源助推鄉(xiāng)村振興》獲新鄉(xiāng)市2021年度社科聯(lián)調(diào)研課題二等獎。