李浩楠

(內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué),內(nèi)蒙古 呼和浩特 010070)

1 引言

在新媒體時(shí)代下，信息內(nèi)容整合、傳播更加復(fù)雜，且趨于碎片化，可以迅速地將一些傳統(tǒng)行業(yè)新聞中的信息內(nèi)容進(jìn)行二次整合和再傳播，其中所需要整合傳播的這些信息內(nèi)容往往變得更加準(zhǔn)確，且更具有時(shí)效性與精準(zhǔn)性。新媒體信息的發(fā)布者以及傳播者，能夠根據(jù)信息內(nèi)容，利用信息技術(shù)手段，搜尋相關(guān)的用戶(hù)，并將相關(guān)的內(nèi)容針對(duì)性地投放到用戶(hù)，新媒體技術(shù)的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)媒體在信息傳播以及信息內(nèi)容整合中的限制性。相較于傳統(tǒng)媒體，新媒體能夠?qū)π畔⒅械挠欣畔⑦M(jìn)行篩選，找出其中具有價(jià)值的信息內(nèi)容，擺脫了以往傳統(tǒng)媒體信息傳播中內(nèi)容反復(fù)、相似的困境，多元化的信息內(nèi)容，能夠讓相關(guān)的用戶(hù)找到自己需求的內(nèi)容，對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有著積極的促進(jìn)作用。

2 企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)展現(xiàn)狀

從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，以企業(yè)為重點(diǎn)可以形成完整而系統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略體系。但是，隨著整體市場(chǎng)變化的持續(xù)，公司在響應(yīng)變化的過(guò)程中并未及時(shí)提出完善的建議以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)模式的快速變化。

2.1 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的常見(jiàn)形式

對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，可以分為以下幾種。

一是具有市場(chǎng)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)形式。這種市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是驅(qū)動(dòng)公司不斷創(chuàng)新調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的主要市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，并以此戰(zhàn)略為主要手段，不斷調(diào)整、改變公司內(nèi)部相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格、材料、開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道。為了減少企業(yè)在市場(chǎng)變化過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)損失，有必要在穩(wěn)定的行業(yè)市場(chǎng)份額的發(fā)展基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大新的市場(chǎng)整體規(guī)模，擴(kuò)大新的行業(yè)市場(chǎng)份額，最終逐漸形成牢固的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，鞏固企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位。

二是市場(chǎng)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)者競(jìng)爭(zhēng)策略。公司對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略分析，在市場(chǎng)格局變化的過(guò)程中將會(huì)作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再次出現(xiàn)，并影響其他公司。作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者，公司必須充分準(zhǔn)確理解市場(chǎng)趨勢(shì)，并不斷使用最新的、符合企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略手段有效應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)用手段，不斷創(chuàng)新激發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)新生的活力，從而迅速形成更有效的適應(yīng)市場(chǎng)及更可控和持續(xù)性的營(yíng)銷(xiāo)管理策略。

三是使用市場(chǎng)趨勢(shì)追隨者營(yíng)銷(xiāo)策略。在這種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略下，企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)需要不斷的快速跟進(jìn)，并不斷順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化和需求發(fā)展，這種企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理策略通常以中小企業(yè)市場(chǎng)為營(yíng)銷(xiāo)核心。由于大型企業(yè)已經(jīng)適應(yīng)了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的營(yíng)銷(xiāo)策略，因此作為跟隨者的中小型企業(yè)可以吸收其營(yíng)銷(xiāo)策略的優(yōu)勢(shì)并整合自己。企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的基本現(xiàn)狀已經(jīng)形成了一套具有市場(chǎng)適應(yīng)性和價(jià)值的大型企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略活動(dòng)體系。

四是利基市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)參與者的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略活動(dòng)形式。所謂的利基就是首先要找到自己在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的中心位置，并且根據(jù)大型上市公司的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)律找到未能得到充分重視的幾個(gè)市場(chǎng)作用區(qū)域，它們通常屬于中小企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略方向。結(jié)合品牌宣傳和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)水平，為中小型企業(yè)快速創(chuàng)建各種具有特色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃策略，例如實(shí)時(shí)結(jié)合在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)推廣。該方法可用來(lái)快速建立中小公司從在線(xiàn)到實(shí)時(shí)離線(xiàn)的整體品牌形象，從而不斷擴(kuò)大中小公司的品牌聲譽(yù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模。或者，根據(jù)中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)特殊性，采用各種相應(yīng)的市場(chǎng)促銷(xiāo)法和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃策略。這樣，可以通過(guò)各種方式促進(jìn)公司發(fā)展，從而在短期內(nèi)獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。以上是常見(jiàn)的集中式營(yíng)銷(xiāo)策略系統(tǒng)，作為具有不同市場(chǎng)定位的公司，需要具有不同的戰(zhàn)略變更要求。根據(jù)市場(chǎng)的影響和公司內(nèi)部的變化，選擇有利于公司的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略。

2.2 影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)展的主要因素

對(duì)于當(dāng)前公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策略，不僅需要充分考慮當(dāng)時(shí)公司的內(nèi)部人力資源和公司產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)出率，還要充分考慮當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化下不同人群的實(shí)際消費(fèi)需求。從內(nèi)部因素再到外部因素，公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策略往往都會(huì)發(fā)生變化。首先，內(nèi)部因素會(huì)導(dǎo)致無(wú)法更好滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)人們的實(shí)際需求，為了更好適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)上的變化，公司需要改變營(yíng)銷(xiāo)策略，一旦市場(chǎng)變化中的自我意識(shí)不明確，就很容易“失明”。如果這種尷尬情況繼續(xù)下去，與市場(chǎng)中的品牌競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈，而那些對(duì)本身品牌意識(shí)不明朗的創(chuàng)業(yè)公司則有可能會(huì)走很多彎路，甚至最終停滯在企業(yè)產(chǎn)品品牌標(biāo)識(shí)書(shū)的銷(xiāo)售中。另外，從公司本身的發(fā)展角度來(lái)看，大多數(shù)公司會(huì)需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間才能完全適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，并且對(duì)同一行業(yè)市場(chǎng)的資源變化大致上會(huì)有一定了解。同樣對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)于密集的企業(yè)市場(chǎng)資源變化很容易直接導(dǎo)致市場(chǎng)資源合理分配不暢。例如，為了不斷擴(kuò)大自身未來(lái)發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)模，企業(yè)必須繼續(xù)在新的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷開(kāi)發(fā)新型的產(chǎn)品。一旦新的產(chǎn)品市場(chǎng)定位不符合中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，就可能使其有一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)于中小企業(yè)而言，合理的中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理策略可以為中小企業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟一條實(shí)用的商業(yè)道路。從外部環(huán)境因素的角度來(lái)看，同一本地市場(chǎng)定位中的一至多家中小企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)明顯。因此無(wú)論是中小型國(guó)有企業(yè)還是大型企業(yè)，都需要根據(jù)自身實(shí)際情況及近年來(lái)在本地市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展策略。同一市場(chǎng)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)和同一市場(chǎng)定位下各集團(tuán)的市場(chǎng)銷(xiāo)售將會(huì)繼續(xù)增加在本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的生存壓力，一旦中小企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展緩慢，就很容易在本地市場(chǎng)銷(xiāo)售中逐漸形成一些短板。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，公司的電子產(chǎn)品產(chǎn)量控制生產(chǎn)將在此處完全停止，優(yōu)勝劣汰的原則一直存在于公司營(yíng)銷(xiāo)策略分析中。此外，無(wú)論是內(nèi)部的還是外部的，公司都需要在適應(yīng)市場(chǎng)時(shí)不斷創(chuàng)新進(jìn)行自我管理調(diào)整。每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司之所以能夠真正吸引人們廣泛購(gòu)買(mǎi)，是因?yàn)樗牟粩鄤?chuàng)新和獨(dú)有特色。很多沒(méi)有這些特色的創(chuàng)業(yè)公司往往會(huì)盲目進(jìn)行學(xué)習(xí)和刻意模仿，企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的發(fā)展道路上，很難真正獲得市場(chǎng)受眾的廣泛選擇和愿意購(gòu)買(mǎi)。很多企業(yè)不注意市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃策略，盲目研究分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致對(duì)長(zhǎng)期市場(chǎng)產(chǎn)生錯(cuò)誤判斷。對(duì)長(zhǎng)期市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行較為科學(xué)合理的數(shù)據(jù)分析后就可以有效實(shí)現(xiàn)公司的短期或長(zhǎng)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)，這些目標(biāo)都是在公司戰(zhàn)略發(fā)展和變化的過(guò)程中產(chǎn)生的。

3 新媒體時(shí)代環(huán)境下中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略

3.1 樹(shù)立新媒體營(yíng)銷(xiāo)觀念，開(kāi)拓多元化市場(chǎng)

在新時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平取得了飛速的進(jìn)步，為新媒體的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。與過(guò)去相比，可以發(fā)現(xiàn)人們的時(shí)間被工作和生活切割成了零散的碎片，人們不愿意花費(fèi)大量時(shí)間獲取信息。相反，更愿意利用零散的時(shí)間了解自己想知道的內(nèi)容，減輕自己需要承受的各種工作和生活壓力，促進(jìn)企業(yè)信息及時(shí)傳播和管理效率的不斷提高。新媒體的不斷涌現(xiàn)，不僅更加符合人們對(duì)企業(yè)信息及時(shí)獲取管理的理念，而且能夠充分滿(mǎn)足人們對(duì)及時(shí)、高效獲取信息的各種需求。也正因如此，許多企業(yè)在初始開(kāi)展新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)時(shí)，紛紛將未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目光重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了新媒體。在我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，必須做到能夠及時(shí)真正轉(zhuǎn)變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)者和管理者的觀念，牢牢深刻把握信息時(shí)代的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)脈絡(luò)，了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種動(dòng)態(tài)變化，更加注重消費(fèi)者需求心理的轉(zhuǎn)變，認(rèn)清消費(fèi)者的實(shí)際消費(fèi)心理偏好，樹(shù)立新的營(yíng)銷(xiāo)管理理念，靈活運(yùn)用新媒體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展路徑在信息時(shí)代的沖擊下獲得更堅(jiān)實(shí)的立足點(diǎn)，拓展原有的市場(chǎng)，鞏固企業(yè)原有的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。

3.2 創(chuàng)新新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略，把握營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)律

新媒體的發(fā)展過(guò)程是不斷變化和崛起的文化過(guò)程，新媒體的文化理念不斷被人們賦予新的文化內(nèi)涵。但是，從本質(zhì)上看，新媒體在這一領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展必須有一定的發(fā)展規(guī)律，而媒體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理的持續(xù)發(fā)展必須充分利用這一潛在的發(fā)展規(guī)律，使其發(fā)揮更好的作用。新媒體時(shí)代的企業(yè)零售營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)為，在為企業(yè)找到正確方向的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)前進(jìn)與不斷發(fā)展的關(guān)鍵步伐，使之始終與企業(yè)新媒體的不斷革新發(fā)展速度長(zhǎng)期維持穩(wěn)定聯(lián)動(dòng)狀態(tài)，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)管理策略的持續(xù)創(chuàng)新和不斷完善。結(jié)合企業(yè)消費(fèi)者的實(shí)際心理素質(zhì)需求，能夠明顯看出許多消費(fèi)者之所以經(jīng)常會(huì)被迫選擇長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)某種營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，除了是因?yàn)樯硇枰?，還是因?yàn)槌鲇诤闷?。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的使用過(guò)程中，其心理上的需求始終發(fā)揮著決定性的主導(dǎo)作用，不會(huì)輕易受到企業(yè)政策引導(dǎo)的影響，無(wú)論最終客戶(hù)是否愿意購(gòu)買(mǎi)都充分體現(xiàn)了廣大消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿，這也就意味著企業(yè)在策劃進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，只是單一地考慮到廣大消費(fèi)者的切身心理需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要明確行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律，找到更容易被廣大消費(fèi)者所認(rèn)知和接受、更容易充分滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者強(qiáng)烈好奇心的一種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方式。而在當(dāng)前新媒體發(fā)展環(huán)境下，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理的工作形式越來(lái)越趨向多元化，與其互相固守傳統(tǒng)的品牌傳播推廣形式總是需要消耗大量的時(shí)間成本、人力資源與物力資源，難以有效進(jìn)行這種小規(guī)模和大范圍的企業(yè)品牌宣傳推廣，還不如直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)借助企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)新媒體信息傳播服務(wù)平臺(tái)充分發(fā)揮品牌傳播形式覆蓋范圍廣、傳播持續(xù)時(shí)間短和效率高的品牌優(yōu)勢(shì)傳播特征。將與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品息息相關(guān)的信息及時(shí)準(zhǔn)確性地展現(xiàn)出并傳達(dá)傳遞給廣大品牌受眾，贏得廣大品牌消費(fèi)者更高的企業(yè)品牌形象認(rèn)同感，提高品牌消費(fèi)喜愛(ài)度。

3.3 形成新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)的思維

企業(yè)長(zhǎng)期處于這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的不斷變化必然會(huì)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生一定的不利影響。在當(dāng)前新媒體發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略理念不斷更新，企業(yè)原有的傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理運(yùn)作方式已經(jīng)難以充分滿(mǎn)足這個(gè)時(shí)代快速發(fā)展的市場(chǎng)需求。新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式的不斷出現(xiàn)，為營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型開(kāi)拓了一條全新的發(fā)展路徑，不僅促進(jìn)了營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)自身市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的不斷進(jìn)步，同時(shí)也為營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的重新構(gòu)建建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。因此，企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)需求，打造更加專(zhuān)業(yè)多元化的企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣平臺(tái)，將線(xiàn)上媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)線(xiàn)下媒體營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，突破過(guò)去傳統(tǒng)的以營(yíng)銷(xiāo)為主的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣模式，采取線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售的各種方法將遍及全國(guó)各地的企業(yè)消費(fèi)者直接聯(lián)系在一起，使企業(yè)當(dāng)中一些具有一定代表性的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品被大規(guī)模地推廣。企業(yè)還應(yīng)該靈活地借助移動(dòng)應(yīng)用終端所具備的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)手機(jī)移動(dòng)終端在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃管理發(fā)展進(jìn)程中具備的各種便捷性的強(qiáng)大特征，以戶(hù)外產(chǎn)品移動(dòng)終端平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)作為全新的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理落腳點(diǎn)，使更多的戶(hù)外消費(fèi)者能夠全面性地了解企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)信息。除此之外，企業(yè)在切實(shí)開(kāi)展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃管理工作的過(guò)程當(dāng)中，還應(yīng)該對(duì)社會(huì)品牌形象的不斷樹(shù)立予以高度重視，所需要制定的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和所提出選擇的各種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略路徑都應(yīng)當(dāng)以有效維護(hù)企業(yè)形象聲譽(yù)為經(jīng)營(yíng)主旨，打造更加堅(jiān)實(shí)的企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)，樹(shù)立更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)整體品牌形象。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，關(guān)注企業(yè)新媒體的發(fā)展，可以根據(jù)企業(yè)消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為習(xí)慣特點(diǎn)，不斷提高企業(yè)商品被用戶(hù)檢索的信息針對(duì)性，更新企業(yè)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理觀念，更加高效、積極主動(dòng)地快速占領(lǐng)市場(chǎng)。在不斷完善和豐富企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)的大背景下，可以開(kāi)辟企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要渠道，將官方網(wǎng)絡(luò)的主要功能和市場(chǎng)發(fā)展速度充分應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售中。也就是可以充分利用企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)幫助建設(shè)企業(yè)的官方網(wǎng)站，作為促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品行業(yè)最新消息動(dòng)態(tài)更新的傳播平臺(tái)和企業(yè)個(gè)人發(fā)展前景的重要宣傳切入點(diǎn)。借助企業(yè)消費(fèi)者的實(shí)際需求數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，為食品企業(yè)如何開(kāi)展產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及促進(jìn)產(chǎn)品批量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供較為科學(xué)的決策依據(jù)。