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        招標(biāo)采購中常見廢標(biāo)原因及對策分析

        2022-09-20 07:42:32張文娟李錦亮董臣敏牟哲超
        中國市場 2022年26期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督

        張文娟,李錦亮,董臣敏,牟哲超,楊 凱

        (濰坊市婦幼保健院,山東 濰坊 261021)

        招標(biāo)采購工作需要通過公平、公正、公開的競爭確定成交供應(yīng)商,整個采購過程應(yīng)符合法律法規(guī)程序,并與成交供應(yīng)商簽訂采購合同。實踐證明,招標(biāo)采購具有巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;但隨著我國招投標(biāo)采購制度的不斷完善,給采購人帶來人力、物力、財力三方面的浪費(fèi)。影響廢標(biāo)的因素更是多種多樣,現(xiàn)就出現(xiàn)廢標(biāo)的原因總結(jié)歸納如下。

        1 采購監(jiān)督體系不夠完善

        1.1 采購監(jiān)管偏重過程監(jiān)管,各監(jiān)管部門之間缺乏行之有效的溝通

        一項工作要對應(yīng)一個周密的監(jiān)督體系,各類采購活動涉及內(nèi)容廣泛、種類繁多,亟須對政府采購活動實施過程中的每一個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行切實有效的監(jiān)督。從濰坊市人民政府辦公室關(guān)于公布《濰坊市公共資源交易目錄(2017年版)》的通知來看,目錄對各個類別項目進(jìn)行了詳細(xì)歸類并劃定了相應(yīng)的監(jiān)管部門;從實踐中看各采購監(jiān)督管理部門參與到了采購項目計劃審批、招標(biāo)文件出臺、公告發(fā)布、招投標(biāo),但是更多時候只是在走法定程序,流于形式,做表面文章,采購開標(biāo)前未提前介入,合同簽訂后又無從干預(yù),存在監(jiān)督效果不明顯、監(jiān)督合力未形成等問題。《中華人民共和國政府采購法》中,雖然規(guī)定了監(jiān)督部門的監(jiān)督權(quán)力和職責(zé),但是在實際采購中如何執(zhí)行卻沒有一個具體的可參照的規(guī)范性文件來進(jìn)行詳細(xì)的說明,導(dǎo)致對政府采購活動的監(jiān)督權(quán)力沒有得到切實的發(fā)揮和運(yùn)用。

        1.2 監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,監(jiān)督人員匱乏,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低

        作為招標(biāo)采購監(jiān)督人員,必須要具有專業(yè)的采購知識和法律知識,同時應(yīng)能對采購人或采購代理機(jī)構(gòu)對于采購過程中的緊急情況處理的合法性進(jìn)行監(jiān)督,對于不合理的處理方法及時制止。但是由于招標(biāo)工作涉及貨物、服務(wù)、工程等多個方面,監(jiān)督人員因?qū)I(yè)特長不一,導(dǎo)致在參與項目招標(biāo)監(jiān)督時,抓不到監(jiān)督重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不了問題,盲目、被動地跟隨采購部門的工作節(jié)奏和工作要求,只起到“站臺”作用。

        2 采購過程中存在圍標(biāo)、串標(biāo)等行為

        通過日常評審過程及代理機(jī)構(gòu)的訪談中不難發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商在采購中的圍標(biāo)、串標(biāo)行為也是造成項目廢標(biāo)的一個原因。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是參與投標(biāo)的供應(yīng)商之間約定在都未中標(biāo)的情況下,放棄投標(biāo)從而導(dǎo)致采購項目廢標(biāo);二是圍標(biāo)成功的供應(yīng)商放棄第一成交資格,迫使采購人選擇排名第二的供應(yīng)商,以求利益最大化?!吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》對串通投標(biāo)行為的范圍進(jìn)行了明確的規(guī)定,對串通投標(biāo)行為有明確的處罰規(guī)定,但是在實際工作中對串通投標(biāo)行為難以認(rèn)定,導(dǎo)致部分供應(yīng)商違法成本幾乎為零。

        3 采購人方面

        3.1 未制定適合本單位需求的招標(biāo)采購管理辦法

        任何招標(biāo)采購項目的確立都應(yīng)有一套規(guī)范的流程進(jìn)行約束管理,但在實際工作中有些單位未建立適合本單位并且行之有效的招標(biāo)采購管理制度或現(xiàn)有的制度規(guī)范未對照最新制度要求進(jìn)行整合更新,已不適應(yīng)現(xiàn)行采購管理,導(dǎo)致招標(biāo)采購中缺乏全流程、系統(tǒng)化管理,廢標(biāo)率增加。

        3.2 預(yù)算設(shè)置不合理

        通過分析和訪談可以看出部分廢標(biāo)項目采購人在制定預(yù)算時,未經(jīng)過詳細(xì)的市場考察,預(yù)算金額依據(jù)較早的物價文件或參照往期項目的成交金額來確定預(yù)算,這就導(dǎo)致了項目預(yù)算脫離市場行情,投標(biāo)人在無利潤或利潤較小的情況下投標(biāo)意愿不強(qiáng)烈,導(dǎo)致廢標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。這也從側(cè)面反映出采購人編制的采購預(yù)算偏離市場行情、脫離供求實際,整個預(yù)算編制對很多細(xì)枝末節(jié)的問題都沒有進(jìn)行很好的規(guī)范和處理,導(dǎo)致影響采購活動的順利進(jìn)行。

        3.3 招標(biāo)文件制定不夠科學(xué)規(guī)范

        第一,招標(biāo)技術(shù)參數(shù)設(shè)定不合理。根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得設(shè)置有傾向性、排他性的條款,拒絕潛在供應(yīng)商參與投標(biāo)。采購人在進(jìn)行采購之前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)水平、服務(wù)條件、價格、供貨期等進(jìn)行前期考察、論證,進(jìn)而科學(xué)合理地制定采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、確定采購預(yù)算。但是在實際招標(biāo)采購中往往會出現(xiàn)采購人招標(biāo)前未進(jìn)行充分的市場調(diào)查和項目論證,導(dǎo)致制定的采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價格預(yù)算等不符合市場規(guī)律。而有的項目一味地追求高標(biāo)準(zhǔn)配置,設(shè)置參數(shù)過高導(dǎo)致滿足招標(biāo)條件的供應(yīng)商少于三家,出現(xiàn)項目廢標(biāo)。

        第二,評分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不合理,價格分畸高。財政部《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》要求價格分設(shè)置時貨物類采購項目價格分值所占比重不得低于30%;而服務(wù)類項目的價格分值所占比重不得低于10%。但在實際招標(biāo)采購中,采購人沒有考慮到項目的實際需求和所需購買的物品的市場情況,盲目地將價格分值設(shè)置過高,導(dǎo)致一些供應(yīng)商為了中標(biāo),提供的產(chǎn)品以次充好,惡意低價中標(biāo),這樣不僅擾亂了市場秩序,而且不能滿足采購人的采購需求,造成廢標(biāo)率的增加。

        4 供應(yīng)商方面

        投標(biāo)供應(yīng)商對項目不夠重視,準(zhǔn)備不充分。主要原因有以下三個方面:其一,未認(rèn)真通讀理解招標(biāo)文件各項條款,因自身疏忽大意導(dǎo)致投標(biāo)失敗。電子評標(biāo)投標(biāo)辦法的實施不僅大大地提高了工作效率,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息共享和高效利用,而且有效地促進(jìn)了節(jié)能減排,尤其是新冠肺炎疫情的暴發(fā),人員流通不便,電子招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)勢凸顯。在日常工作中常見的投標(biāo)失誤有以下三種:一是供應(yīng)商未在規(guī)定時間內(nèi)上傳投標(biāo)文件;二是未按規(guī)定上傳資質(zhì)材料或提供的資質(zhì)證明文件過時;三是投標(biāo)人因自身原因?qū)е翪A 遺失、損壞等未在規(guī)定時間內(nèi)解密標(biāo)書。其二,未經(jīng)過嚴(yán)格的項目測算中標(biāo)后因中標(biāo)價格過低等原因放棄中標(biāo)資格。其三,不具備招標(biāo)文件所要求的資質(zhì)或資質(zhì)證明材料、生產(chǎn)能力或未按要求進(jìn)行報價等。

        5 采購代理機(jī)構(gòu)方面

        招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的認(rèn)定資格自2017年12月起被取消,并且國家也進(jìn)一步簡化和降低各類代理機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入門檻。部分招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)能力參差不齊,招標(biāo)采購工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,采購代理機(jī)構(gòu)工作人員業(yè)務(wù)水平低、采購經(jīng)驗不足,以及招標(biāo)文件制作不夠?qū)I(yè),容易造成采購項目廢標(biāo),導(dǎo)致廢標(biāo)率增加。

        6 評審專家方面

        評審專家是評標(biāo)過程中最關(guān)鍵的一環(huán),評審專家的評標(biāo)水平對項目的采購結(jié)果尤為重要,評審專家的選擇不僅應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識,更應(yīng)掌握招標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī),以確保評審結(jié)果的公平和有效,但往往一些干擾因素會影響專家評標(biāo)。

        6.1 評審專家對招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識不夠

        選取的評審專家往往是一個地區(qū)相關(guān)領(lǐng)域的佼佼者,專業(yè)技術(shù)水平符合評審要求,但是因?qū)<夜ぷ髦忾e暇時間較少,加之缺乏相關(guān)法律法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn),導(dǎo)致評標(biāo)過程中出現(xiàn)經(jīng)驗之外的情況難以靈活的運(yùn)用法律條款進(jìn)行處理,在一定程度上造成廢標(biāo)率的增加。

        6.2 個別評審專家評審經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)

        根據(jù)濰坊市公共資源交易中心關(guān)于征集濰坊市公共資源交易評審專家的公告中可以看出,入選濰坊市公共資源專家?guī)斓某蓡T除有突出的專業(yè)特長的專家外,對于職稱和從業(yè)年限也有嚴(yán)格要求;但因現(xiàn)在產(chǎn)品更新?lián)Q代比較快,加之評審專家的抽取為評標(biāo)前一天通知專家評標(biāo),很多專家對評審內(nèi)容、市場行情等不了解,僅僅通過投標(biāo)人遞交的標(biāo)書很難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題,出現(xiàn)錯判漏判,導(dǎo)致廢標(biāo)。

        通過上述原因分析,結(jié)合實際工作經(jīng)驗,為提高招標(biāo)采購效率,減少廢標(biāo)發(fā)生,提出以下建議。

        第一,完善招標(biāo)采購監(jiān)督體系。其一,招標(biāo)采購全過程管理,紀(jì)檢部門應(yīng)全程介入招標(biāo)采購過程,各監(jiān)督部門建立行之有效的監(jiān)督溝通體系。堅決杜絕流于形式的監(jiān)督,招標(biāo)采購項目除審批部門監(jiān)管之外,各單位紀(jì)檢部門也應(yīng)參與其中,加強(qiáng)全過程監(jiān)督。紀(jì)檢部門應(yīng)與相關(guān)的科室例如財務(wù)科、審計科在監(jiān)督上相互補(bǔ)充、通力合作,建立行之有效的監(jiān)督溝通體系。其二,加強(qiáng)紀(jì)檢人員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),堅決杜絕監(jiān)督流于形式。作為紀(jì)檢人員首先應(yīng)掌握招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)知識,是紀(jì)檢部門開展招標(biāo)采購監(jiān)督工作的基礎(chǔ),提升發(fā)現(xiàn)問題的能力,補(bǔ)齊知識短板。

        第二,堅決打擊串通投標(biāo)行為。相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)明確串通投標(biāo)的證據(jù)認(rèn)定條件,同時要高度重視招標(biāo)采購過程中質(zhì)疑與投訴;將串通投標(biāo)與供應(yīng)商誠信信用相掛鉤,對于認(rèn)定為串標(biāo)行為的供應(yīng)商列入政府采購違法失信行為記錄名單,加大對具有該行為供應(yīng)商的懲處力度,提高其違法成本。

        7 采購人方面

        7.1 制定適合本單位實際需求的招投標(biāo)管理辦法

        各采購單位應(yīng)以問題為導(dǎo)向,對照最新的法律法規(guī)及制度要求,科學(xué)的制定招投標(biāo)管理辦法,強(qiáng)化招標(biāo)采購的全流程、系統(tǒng)化管理,減少廢標(biāo)的發(fā)生。筆者認(rèn)為在招投標(biāo)管理辦法中應(yīng)包含以下幾個方面內(nèi)容:招標(biāo)范圍和條件以及招標(biāo)項目具備條件、招標(biāo)采購方式選取及采購流程、招標(biāo)程序(包含項目立項、論證流程、審批流程、招標(biāo)采購中各職能部門職責(zé))、招標(biāo)的原則及要求(包含招標(biāo)人資質(zhì)要求、符合條件、不予受理情況及廢標(biāo)處理、招標(biāo)文件編制、合同簽訂)、評審專家?guī)斓倪x取及管理、招標(biāo)工作紀(jì)律、質(zhì)疑與投訴、招標(biāo)檔案管理等。

        7.2 制定科學(xué)合理的采購需求及預(yù)算

        科學(xué)合理的采購需求及采購預(yù)算是開展招標(biāo)采購工作的前提和基礎(chǔ)。濰坊市人民政府辦公室下發(fā)的《關(guān)于全面加強(qiáng)政府采購管理工作的通知》中明確指出了提出科學(xué)合理的采購需求、制定符合市場規(guī)律的價格預(yù)算的必要性,是整個招標(biāo)采購過程的基石。預(yù)算單位要嚴(yán)格按照《山東省政府采購需求管理辦法》 (魯財采〔2018〕16號)確定采購需求,杜絕奢侈采購、豪華采購、高價采購。要嚴(yán)格按照《山東省政府采購信息公開管理辦法》(魯財采〔2018〕18號)規(guī)定公示采購需求,公示內(nèi)容要體現(xiàn)采購需求的技術(shù)和服務(wù)要求,廣泛接受社會監(jiān)督。

        7.3 制定科學(xué)規(guī)范的招標(biāo)文件

        招標(biāo)文件要按照相關(guān)規(guī)定和程序要求制定,符合國家法律規(guī)定,結(jié)合業(yè)務(wù)需求,在前期項目考察的基礎(chǔ)上,聘請相關(guān)專家對招標(biāo)文件進(jìn)行科學(xué)合理的論證,確保招標(biāo)文件的各項條款包括對供應(yīng)商的要求、招標(biāo)文件編制要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同主要條款、偏差條款、評審辦法等不脫離實際 ,不盲目“求大”。

        7.3.1 合理設(shè)定招標(biāo)技術(shù)參數(shù)

        招標(biāo)參數(shù)的設(shè)定應(yīng)在充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行制定,考察的供應(yīng)商不得少于三家,不能設(shè)定排他性和有指向性條款,必要情況下應(yīng)組織行業(yè)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行技術(shù)參數(shù)論證。謹(jǐn)慎設(shè)定廢標(biāo)條款,設(shè)置廢標(biāo)條款時應(yīng)確保符合全條件的供應(yīng)商滿足法定三家及以上。

        7.3.2 合理設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)

        合理設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn),尤其是價格分值的占比,要充分考慮到項目的特點(diǎn),分門別類地制定相應(yīng)的價格分值而不是采取“一刀切”的方式,例如技術(shù)含量低、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的項目可以適當(dāng)提高價格分的占比,而精密儀器設(shè)備類,不盲目追求低價,防止某些供應(yīng)商低價沖標(biāo),以次充好。

        8 供應(yīng)商方面

        其一,供應(yīng)商應(yīng)加強(qiáng)采購相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范自己的行為,防止投標(biāo)過程中違法違規(guī)行為的發(fā)生;其二,認(rèn)真研究招標(biāo)文件條款,防止投標(biāo)失誤是因供應(yīng)商自身疏忽大意而導(dǎo)致;開標(biāo)后應(yīng)時刻關(guān)注開標(biāo)過程,按照要求對需要確認(rèn)的材料進(jìn)行確認(rèn),對評審現(xiàn)場專家的疑問進(jìn)行解答。

        9 代理機(jī)構(gòu)方面

        提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),工作人員工作能力,扎實掌握招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,建立專家?guī)?。對于采購人的采購項目能夠給予合法合理的采購意見,協(xié)助采購人組織相關(guān)行業(yè)專家對招標(biāo)參數(shù)進(jìn)行可行性論證。

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